ejercicio organigrama ostt

ACTIVIDAD 1
Somos una Empresa de Transporte ubicada en Guadalajara y realizamos los servicios de transporte demandados
por las empresas.
El organigrama formal es:
DEPARTAMENTO DE TRÁFICO
Jefe de
Tráfico
Marta López
España y Unión
Europea
Auxiliar de
Tráfico 1
Auxiliar de
Tráfico 2
Auxiliar de
Tráfico 3
Ignacio Paz
Raúl Torres
Azucena
Sánchez
Internacional
Islas
Gonzalo
Clara
Control de
temperatura
Carga Seca
CONDUCTORES
ALMUDENA
JESÚS
PABLO
SERGIO
ALBERTO
Cliente A
María
Contesta a las siguientes preguntas en torno a su organización:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
¿ Cómo se han organizado?
¿ Quién tiene autoridad y competencia de decisión sobre los auxiliares de tráfico?
¿ En función de qué elementos se ha hecho la división organizativa?
Decidimos abrir una nueva delegación en Polonia, al frente de la cual estaría Fernanda Páez. ¿ Dónde la
“colocarías” en el organigrama?
Marta se encuentra desbordada de trabajo y busca una `persona que le ayude sobre todo en el mantenimiento de
los vehículos, pero que no tenga ninguna autoridad sobre el resto de los trabajadores. ¿ Dónde le “colocarías” en
el organigrama?
Comenta el nivel que ocupan los conductores, ¿ qué implica esa posición? ¿ Te parece correcta? ¿ Dónde los
ubicarías? ( Razona tu respuesta)
¿ Qué pasa con las órdenes de los auxiliares sobre los conductores si éstos dependen jerárquicamente del jefe de
tráfico?
¿ Qué pasa si María en sus tráficos necesita disponer de vehículos que controlen la temperatura?
¿ Qué pasa si Raúl envía carga seca a Rusia? ¿ con quién debe colaborar?
¿ A quién debe informar el conductor de una queja de un cliente emitida delante de él?
Comenta qué te parece el organigrama presentado y haz una propuesta alternativa .
ACTIVIDAD 2
Cristina , después de obtenida la capacitación profesional, decide abrir una empresa de transporte con 1
camión y 1 chofer, para realizar servicios de transporte desde la Empresa X situada en Guadalajara a su
cliente situado en Barcelona.
Al año, y ante el aumento de sus clientes ( 3 empresas más de Guadalajara) y sus rutas ( Lleida,
Barcelona y Bilbao) compra 1 camión más y contrata 1 conductor y un técnico superior en gestión del
transporte. Cristina se concentra en tareas comerciales y financieras y delega las tareas administrativas a la
nueva empleada.
A lo 5 años con 50 clientes, con transporte nacional e internacional, 10 camiones, 10 chóferes, 1
administrativos, 6 técnicos superiores en gestión del transporte decide “reorganizar” su empresa
Se pide dibujar el organigrama de la empresa:
a) El primer año
b) El segundo año
c) El quinto año.