COMANDO LOGISTICO Nº 25 "REINO DE QUITO" FUERZA

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICION DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCION EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
COMANDO LOGISTICO Nº 25 "REINO
DE QUITO"
FUERZA TERRESTRE
MINISTERIO DE DEFENSA
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
MINISTERIOS COORDINADORES
MINISTERIOS SECTORIALES
X
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PUBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
X
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Dirección:
PICHINCHA
QUITO
LA MAGDALENA
AV. MARISCAL SUCRE S/N
Correo electrónico:
[email protected]
Página web:
Teléfonos:
RUC:
23020532
1768001430001
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
JUAN CARLOS OLEAS SANTILLAN
Cargo del o la representante legal de la institución:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
JEFE FINANCIERO
01 DE OCTUBRE DEL 2015
[email protected]
23020532
JUAN CARLOS OLEAS SANTILLAN
JEFE FINANCIERO
01 DE OCTUBRE DEL 2015
[email protected]
23020532
SANTIAGO ARMAS BOADA
COMANDANTE
15 DE ENERO DEL 2016
[email protected]
998006895
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICION DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
GABRIEL FLORES
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
JEFE DE ESTADO MAYOR
01 DE NOVIEMBRE DEL 2015
[email protected]
996513326
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
2015
N/A
N/A
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
N/A
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
Zonal
N.- DE UNIDADES
Regional
Provincial
1
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
1
QUITO
918
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
GÉNERO
NACIONALI
DADES O
PUEBLOS
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
N/A
N/A
PONGA SI O NO
Consejo Ciudadanos Sectoriales
Diálogos periódicos de deliberación
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
Otros
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
MASCULIN ECUATORIA
O/FEMENIN
NA
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL
COMPROMISO
LINK AL MEDIO
DE
RESULTADOS
VERIFICACIÓN
AVANCE/CUMPLI
PUBLICADO EN
MIENTO
LA PAG. WEB
DE LA
N/A
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
PONGA
SÍ O NO
Veedurías ciudadanas
N/A
Observatorios ciudadanos
N/A
Comités de usuarios
N/A
Defensorías comunitarias
N/A
Otros
N/A
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN OBSERVACION
PUBLICADO EN
ES
LA PAG. WEB DE
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 0
FASE 1
PONGA SÍ O NO
Conformación del equipo de rendición de
cuentas: Unidad de Administración
Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Diseño de la propuesta del proceso de
rendición de Cuentas.
Evaluación de la Gestión Institucional:
Unidad de Administración Financiera
(UDAF), Entidad Operativa
Llenar el Formulario de informe de
rendición de cuentas establecido por el
CPCCS paradel
la UDAF,
EOD
Unidad de
Redacción
Informe
de yrendición
de
cuentas
Socialización interna y aprobación del
Informe de rendición de cuentas por
parte de los responsables.
Difusión del Informe de rendición de
cuentas a través de distintos medios.
FASE 2
Planificación
deevento
los eventos
participativos
Realización del
de rendición
de
cuentas
Fecha en que se realizó la rendición de
cuentas ante la ciudadanía.
Lugar donde se realizó la rendición de
cuentas ante la ciudadanía:
Incorporación de los aportes ciudadanos
en el Informe de rendición de cuentas .
LINK AL MEDIO
DE
DESCRIBA LA
VERIFICACIÓN OBSERVACI
EJECUCIÓN DE
PUBLICADO EN
ONES
ESTE MOMENTO
LA PÁG. WEB
DE LA
SI
N/A
SI
NO
SI
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
FASE 3
Entrega del Informe de rendición de
cuentas al CPCCS, a través del ingreso del
Informe en el sistema virtual.
SI
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACION LINK AL
ES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
¿SE INCORPORÓ EL APORTE
MEDIO DE
(Reportar
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
CIUDADANO EN LA GESTIÓN
RESULTADOS particularidade VERIFICACI
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
ÓN
s que
dificultaron la PUBLICADO
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
CANTIDAD DE PORCENTAJ PORCENTAJ
MONTO
ESPACIO
E DEL
E DEL PPTO.
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
CONTRATADO PAUTADO Y/O PPTO. DEL
DEL
MINUTOS
PAUTAJE
PAUTAJE
Radio:
Prensa:
Televisión:
Medios digitales:
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
MECANISMOS ADOPTADOS
PONGA SI O NO
LA PAG. WEB DE
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
NO
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
NO
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE
SI
SI
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS AGRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la
Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
Describa las acciones para impulsar
públicas interculturales
Describa las acciones para impulsar
públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar
públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar
públicas de género
Describa las acciones para impulsar
públicas de movilidad humana
DETALLE
PRINCIPALES
ACCIONES
PONGA SÍ O NO
DETALLE
PRINCIPALES
RESULTADOS
No. DE
USUARIOS
GÉNERO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
e institucionalizar políticas
NO
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS
INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN
EL POA A LAS FUNCIONES/
COMPETENCIAS / OBJETIVOS
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
N.-
INDICADOR DE
LA META
DESCRIPCIÓN
LINK AL
%
MEDIO DE
CUMPLIMIE
TOTALES NTO DE LA VERIFICACIÓ
TOTALES
N
CUMPLIDO GESTIÓN
PLANIFICADOS
Literal k del
PUBLICADO
S
Art. 7 de la
RESULTADOS
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA
MATRIZ
LINK AL
%
MEDIO DE
PRESUPUESTO
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
CUMPLIMIENT VERIFICACI
EJECUTADO
O
ÓN
PUBLICADO
ADMINISTRACION CENTRAL
1.257.091,93
1.230.317,79
97.87%
MANUELA ESPEJO
38.000,00
36.712,57
96.61%
294.309,17
284.881,79
96.80%
58.722,74
54.428,54
92.69%
2.012,64
2.012,64
100%
1.445.595,71
1.040.104,57
71.95%
BIENESTAR DE PERSONAL
88.322,20
75.984,12
86.03%
ENTRENAMIENTO MILITAR
4.622,57
4.621,26
99.97%
SEGURIDAD INTEGRAL
3.240,00
3.240,00
100%
PROTECCION Y VIGILANCIA DEL TERRITORIO ECUATORIANO
GESTION DE TALENTO HUMANO MILITAR
GESTION ADMINISTRATIVA EN APOYO A LAS OPERACIONES
ALISTAMIENTO OPERACIONAL DE LAS FF.AA
SEGURIDAD EN SNNA
TOTAL
43.766,58
43.221,32
98.75%
3.235.683,54
2.775.524,60
85.78%
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
GASTO
CORRIENTE
EJECUTADO
3.235.683,54
3.141.817,50
2.683.616,15
GASTO DE
GASTO DE
INVERSIÓN INVERSIÓN
PLANIFICADO EJECUTADO
93.866,04
91.908,45
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Publicación
LINK AL
MEDIO DE
VERIFICACI
ÓN
Valor Total
PUBLICADO
Finalizados
Valor Total
Número Total
146
5
266.861,25
3.357,24
146
5
266.861,25
3.357,24
16
1.493.688,75
16
#########
15
121.182,94
15
121.182,94 Literal i del
Art. 7 de la
LOTAIP
6
20
493.507,75
51.340,15
6
20
493.507,75
51.340,15
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
VALOR TOTAL
N/A
N/A
LINK AL MEDIO
DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN
LA PÁG. WEB DE
N/A
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA
PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
LINK AL
INFORME EL
MEDIO DE
CUMPLIMIENTO
VERIFICACI
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES
DE
OBSERVACION
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
ÓN
EMANADOS
RECOMENDACIO
ES
PUBLICADO
NES Y
EN LA PÁG.
DICTÁMENES
WEB DE LA
ELABORADO POR :
SUPERVISADO POR:
JUAN C. OLEAS
GABRIEL E. FLORES
MAYO. DE INT.
JEFE FINANCIERO DEL COLOG
CRNL. DE E.M.S
JEFE DE ESTADO MAYOR DEL COLOG
APROBADO POR
Luis NOVOA
CRNL. DE E.M.S.
COMANDANTE DEL COLOG “REINO DE QUITO”
APROBADO POR:
SANTIAGO. ARMAS B.
CRNL. DE E.M.S
COMANDANTE DEL COLOG “REINO DE QUITO”