El desarrollo de habilidades es el principal desafío en la agenda de RRHH Así lo considera el 58% de los ejecutivos del área de capital humano de empresas de Argentina. La competencia por el talento, junto a la falta de oportunidades de carrera interna son las principales razones por las que las empresas no atraen a los mejores. La mayoría recurre a programas de referidos para incorporar talentos. Buenos Aires, 22 de agosto de 2013. Randstad, el segundo grupo más grande a nivel mundial en servicios de Recursos Humanos, dio a conocer los resultados del informe “Tendencias en los ámbitos de trabajo 2013”. El 58% de los ejecutivos de RRHH de Argentina que participaron, sostuvo que el principal desafío de gestión del capital humano que enfrentan vinculado a la productividad es desarrollar habilidades de liderazgo que permitan a la compañía seguir creciendo. En segundo lugar, ubican la necesidad de cubrir las vacantes críticas generadas por la expansión del negocio (37%), y enfrentar el impacto de la legislación gubernamental (37%). Otros aspectos de la gestión directamente relacionados con la performance de la compañía y que fueron identificados como desafíos por los directivos y gerentes del área son: la pérdida del conocimiento ocasionada por la mayor rotación de empleados y la falta de habilidades especializadas para impulsar la innovación y para aprovechar los desarrollos tecnológicos. Frente a estos resultados, Andrea Avila, CEO de Randstad, comentó: “La vorágine de la gestión suele provocar que se pospongan para ‘mañana’ el debate y la toma de decisiones vinculadas a la estrategia de la compañía a largo plazo. Si bien no es usual ver como un tema apremiante el proceso de consolidación de liderazgos internos en los mandos medios y gerenciales, es conveniente mirar más allá del horizonte y ponerlo en la agenda de trabajo porque el crecimiento del negocio solo es sostenible si a la par mejoran las competencias de quienes deben conducir ese proceso”. Principales desafíos de productividad Desarrollo de habilidades de liderazgo para la siguiente etapa de crecimiento 58% Impacto de la legislación gubernamental en la flexibilidad del personal 37% Cubrir vacantes críticas generadas por la expansión del negocio 37% Pérdida de conocimiento ocasionada por la mayor rotación de empleados Falta de habilidades especializadas para impulsar la innovación Falta de habilidades para aprovechar los desarrollos de la tecnología 24% 22% 20% Atracción y reclutamiento Según la opinión de los propios referentes de RRHH, sólo una de cada 3 organizaciones representadas cuenta con la capacidad de atraer a los mejores profesionales. La fuerte competencia por el talento disponible (44%), seguido por la falta de oportunidades de carrera internas (40%) y los beneficios y salarios poco competitivos (38%) son los principales factores expresados como barreras para atraer a los talentos. Uno de cada 3 encuestados mencionó la falta de opciones de trabajo flexibles dentro de la empresa como otra causa que genera desinterés del candidato sobre el empleador. Motivos por los que la empresa no atrae a los talentos 44% 40% 38% 33% Fuerte competencia por el talento disponible Falta de oportunidades de carrera internas Beneficios o salarios Falta de opciones de poco competitivos trabajo flexibles Respecto de los canales y recursos más utilizados para la búsqueda de talento, los encuestados para el informe “Tendencias en los ámbitos de trabajo 2013” indicaron que las recomendaciones de empleados (63%) y las empresas de reclutamiento (58%) son los principales. El reclutamiento en universidades (46%), los sitios web de las empresas (37%), y las firmas de búsqueda de ejecutivos (37%) también son recursos utilizados. Las ferias de carreras (27%) y los anuncios o bolsas de trabajo (25%) son menos populares. Las personas que utilizan sitios de redes sociales lo hacen principalmente para buscar candidatos para cubrir posiciones operativas. Sólo 1 de cada 4 los encuentra útil para reclutar talentos a nivel de ejecutivos, mientras que el 29% de las empresas directamente no los utiliza para este fin. “Las dos modalidades de reclutamiento ampliamente utilizadas hacen referencia a la confianza. En el caso de los referidos, las empresas confían en las sugerencias de sus propios empleados, en las personas que ellas mismas, a partir del conocimiento que tienen de la empresa, creen que podrían adaptarse a la cultura y el trabajo que propone. En cuanto a las empresas de reclutamiento, confían en su capacidad para interpretar fielmente el perfil de profesional que buscan y para seleccionar a la persona adecuada. La estrategia de recomendación brinda el plus de servir para la fidelización de los empleados porque los integra más a la compañía”, reflexionó Andrea Avila. Fuentes de reclutamiento utilizadas Recomendaciones de empleados 63% Empresas de reclutamiento 58% Reclutamiento en Universidades 46% Firmas de búsqueda de ejecutivos 37% Sitio web de empresas 37% Anuncios impresos Redes Sociales Ferias de carreras Webs laborales 34% 32% 27% 25% Sobre el informe Tendencias en los ámbitos de trabajo El informe anual sobre Tendencias en los ámbitos de trabajo que presenta Randstad en Argentina, se realizó a partir de las entrevistas a 59 de los principales referentes y ejecutivos de RRHH de Argentina. La encuesta tuvo como objetivo recopilar información sobre compañías de diversas industrias y atender a los temas más importantes que afectan su negocio. Se abordaron temáticas relativas a las perspectivas en el área de RRHH, los desafíos para la productividad durante el año 2013, las tendencias en el empleo y los métodos de búsqueda y reclutamiento de personal especializado. Acerca de Randstad Randstad es el segundo grupo más grande a nivel mundial en servicios de RRHH. Con más de 50 años de experiencia en el mercado internacional, cuenta con un equipo de 29.320 empleados que proveen Servicios Integrales de RRHH a empresas clientes en más de 40 países. Esta trayectoria permite que la compañía emplee diariamente a 581.700 colaboradores a través de sus 4.496 oficinas distribuidas alrededor del mundo. Su facturación global en 2012 superó los 17.000 millones de Euros. En Argentina, Randstad cuenta con una red de 38 sucursales, donde 300 empleados gestionan una nómina diaria de 11.000 trabajadores que generan valor en las empresas más grandes del país. Staffing, Professionals, Search & Selection, Inhouse Services y HR Solutions son los servicios que le permiten a la compañía resolver eficientemente todas las necesidades de sus clientes en el campo de los Recursos Humanos. Para más información, visite: www.randstad.com.ar / www.randstad.com Contacto de Prensa: Adrián González Aón | ID_comm [Identidad + Comunicación] Tel.: (+54 11) 4371.6862 | Cel.: (+54 9 11) 5328.6104 | [email protected]