PREMIO BOLIVAR A LA EXCELENCIA EN COPROPIEDADES VERSIÓN 2011- 2012 INFORME PRIMERA MEDICIÓN CONJUNTO TERRAGRANDE 4 ETAPA 4 Resumen Primera Medición Nivel Logros Indicador de efectividad Alcanzado Alcanzados COBRE 35 Fecha Primera Medición 83% 07/12/11 RESULTADOS CONSOLIDADOS DE LA PRIMERA ASISTENCIA VRS. PRIMERA MEDICIÓN - DESARROLLOS LOGROS Ejes temáticos Gestión Administrativa Gestión de Ingresos y cartera Fortalecimient o Comunitario Gestión Ambiental Total de Logros posibles 20 7 9 6 ALCANZADOS PRIMERA PRIMERA ASISTENCIA MEDICIÓN (09/11/11) (01/12/11) 9 2 3 1 INDICADOR DE EFECTIVIDAD PRIMERA PRIMERA ASISTENCIA MEDICIÓN (09/11/11) (01/12/11) 10 4 5 1 45% 29% 33% 17% 50% 57% 56% 17% FORTALEZAS DEBILIDADES Compromisos Próxima Visita El administrador ha realizado estudios en propiedad horizontal, cuenta con el acta de la asamblea en la que se nombra al consejo de administración, el administrador realiza reuniones con los lideres del conjunto, se hace proceso de presentación de los miembros del consejo, presenta documentos necesarios para la legalización del conjunto, realiza asambleas segun la ley, posee el reglamento de propiedad horizontal dado por la Constructora, cuenta con 3 cotizaciones de polizas de zonas comunas, los celadores cuentan con radios punto a punto. El 30% de los residentes pagan dentro de los 30 días de cobro, realiza las cuentas de cobro pertinentes de la cuota de administración, genera procesos de acercamiento con los morosos, crea equipo con el consejo para obetener recursos adicionales. No se cuenta con el contrato del administración. No cuenta con un correo electrónico del conjunto. No cuenta con los libros de actas registrado en camara de comercio. El administrador no presenta plan detallado de trabajo. No se entrega carta de bienvenida al conjunto a los residentes nuevos. No cuenta con carpeta del premio bolívar. No se elabora presupuesto antes de la asamblea. El administrador no presenta soportes mensuales de los estados financieros ni de su gestión. No se cuenta con el contrato de la empresa de vigilancia. Es importante archivar en la oficina de administración el contrato del administrador, al igual que el firmado con la empresa de vigilancia. Se debe destinar una carpeta para archivar los resultados en el premio bolívar. La publicación de los estados financieros y la cartera se deben pegar en la cartelera de administración. El plan de trtabajo del administrador es escencial para el cumplimiento de las metas. No existe documentos de consulta pública del estado de la cartera del conjunto. No pública la importancia y beneficios por el pronto pago. No presenta listado de empresas privadas aportantes. Se debe poner en un lugar visible del conjunto el estado de la cartera del conjunto al igual que la públicación de los beneficios por pronto pago. Se debe elaborar un documento con las entidades privadas posiblemente aportantes a los conjuntos. Se realizaron actividades de integración para los vecinos del conjunto. Posee una cartelera para mantener informada a la comunidad. Se lleva a cabo reuniones preasamblea. Solicita a cada residente a llenar un formato de censo. El administrador cuenta con información de la historia del conjunto. No posee listado de los posibles escenarios polilticos y de las empresas publicas aportantes. Dentro del plan de trabajo del administrador no se contempla capacitaciones para la comunidad. El conjunto no ha promovido jornadas de salud. Se debe elaborar un documento que contenga la ubicación de los posibles escenarios politicos, al igual que las entidades publicas que pueden aportar al conjunto. Se debe proponer capacitaciones para la comunidad en algunos temas de intereses para la misma. La salud debe primar en todas las comunidades por esto el conjunto debe solicitar al premio bolívar. Se realiza un plan de trabajo que El conjunto no cuenta con normas básicas incluye las mejoras fisicas para el de aseo, ni normas establecidas para la conjunto. recolección de basuras. El conjunto no cuenta con jornada de siembra. El conjunto no cuenta con extintores. No presenta proyecto de mejoras para el salón comunal. Se deben fijar normas para el aseo del conjunto y las condiciones de la recolección de las basuras del mismo. Por medio de un proyecto de siembra gestionar con el premio bolívar para el beneficio de siembra. Destinar un aparte del plan de trabajo del administrador para las mejoras del salón comunal del conjunto. COMPARATIVO DE LOGROS PRIMERA ASISTENCIA VrS PRIMERA MEDICIÓN N° DE LOGROS 25 20 15 Total de Logros posibles 10 PRIMERA ASISTENCIA (09/11/11) 5 PRIMERA MEDICIÓN (01/12/11) 0 Gestión Administrativa Gestión de Ingresos y cartera Fortalecimiento Comunitario Gestión Ambiental