Ventajas Competitivas en Mercados Internacionales

Las ventajas competitivas de los países
y su influencia en los mercados internacionales
Sandybell Banda Garza
Asesor: Dr. José Nicolás Barragán Codina
INTRODUCCIÓN
En el presente, el comercio internacional es visto como un factor determinante
de la economía global. Este proceso de intercambio de bienes, productos o servicios
entre dos o más países o regiones económicas ha efectuado cambios importantes en la
economía de los países, y la relación que se ha formado entre el comercio
internacional y la economía es tan fuerte que hoy en día es casi imposible mencionar a
un concepto sin el otro. El comercio internacional se inició fundamentalmente en la
segunda mitad del siglo XX, y tuvo un gran auge en 1990, al incorporarse las economías
latinoamericanas, de Europa del Este y el oriente asiático.
Las empresas que participan en los mercados internacionales tratan de
posicionar sus productos esperando que el consumidor los elija sobre la competencia
local o internacional y para ello es importante que cumplan con las expectativas de
éste. La competencia entre países para liderar los mercados internacionales se ha
vuelto intensa y difícil para muchos de ellos, ya que no todos poseen las herramientas
necesarias para enfrentarse a las grandes potencias económicas, no obstante, los
países van desarrollando nuevas capacidades y explotando al máximo con las que ya
cuentan, esto con la finalidad de atraer nuevos mercados.
La ventaja competitiva es una herramienta poderosa que utilizan los países
para distinguirse de los demás y acaparar los mercados. En este ensayo se explicará
como un país logró aprovechar sus ventajas competitivas para atraer inversión
extranjera y convertirse en el mayor fabricante y exportador de motores, pero antes
debemos conocer el significado de ventaja competitiva y cómo funciona.
Definición de Ventaja Competitiva
La ventaja competitiva es un concepto desarrollado por Michael E. Porter que
busca enseñar cómo la estrategia elegida y seguida por una organización puede
determinar y sustentar su suceso competitivo. En palabras simples, es una ventaja que
una compañía tiene respecto a otras compañías competidoras. En relación a los países,
la ventaja competitiva es impulsada por las diferencias en la capacidad de transformar
insumos en bienes y servicios para obtener la máxima utilidad. Este concepto
claramente incluye la noción de otros activos tangibles e intangibles en la forma de
tecnología y habilidades administrativas que, en su conjunto, actúan para incrementar
la eficiencia en el uso de los insumos, así como en la creación de productos y de
procesos de producción más sofisticados. Para que una ventaja competitiva sea
efectiva esta debe cumplir con las siguientes características: ser única, posible de
mantener, netamente superior a la competencia y aplicable a variadas situaciones de
mercado.
Entonces podemos decir que una ventaja competitiva se refiere a todos esos
factores que ayudan a un país, organización o compañía a destacarse sobre los demás,
sobrepasando a sus competidores, y es importante continuar desarrollando
capacidades convirtiéndolas en parte de su ventaja competitiva.
Ventaja competitiva vs ventaja comparativa
Además de conocer la ventaja competitiva, es importante destacar el concepto
de ventaja comparativa, ya que estos son comúnmente confundidos. La ventaja
comparativa muestra que los países tienden a especializarse en la producción y
exportación de aquellos bienes que fabrican con un coste relativamente más bajo
respecto al resto del mundo, en los que son comparativamente más eficientes que los
demás y que tenderán a importar los bienes en los que son más ineficaces y que por
tanto producen con unos costes comparativamente más altos que el resto del mundo.
Esta teoría fue desarrollada por David Ricardo a principios del siglo XIX, y su postulado
básico es que, aunque un país no tenga ventaja absoluta en la producción de ningún
bien, es decir aunque fabrique todos sus productos de forma más cara que en el resto
del mundo, le convendrá especializarse en aquellas mercancías para las que su ventaja
sea comparativamente mayor o su desventaja comparativamente menor.
Debemos entender la diferencia de la ventaja comparativa y la ventaja
competitiva. En la ventaja competitiva, existen 2 países que producen un bien o
servicio, sin embargo, uno de los dos posee un factor clave que lo destaca y sobrepone
ante su competidor. Pongamos el ejemplo de la tan mencionada competencia entre
México y China, donde estos dos países se enfrentan en una competencia directa en
diversos sectores del mercado, especialmente en Estados Unidos. Uno de los
principales sectores donde México ha salido victorioso, es en el textil, esforzándose
para acapara el mercado estadounidense frente a su fuerte rival, China. En el 2010, las
exportaciones crecieron a 996 millones de dólares, lo que significa un incremento del
43 por ciento frente al 2009. Algunos de los factores que participan en la ventaja
competitiva de México sobre China en relación al mercado estadounidense son los
costos, ya que México se ha visto beneficiado por el incremento en los costos de
producción de la industria en China, lo que ha provocado que Estados Unidos vuelva
sus ojos a su país vecino.
Como ejemplo de una ventaja comparativa, podemos mencionar la mano de
obra de México que ofrece significativos ahorros en comparación a otras economías
como Holanda, Alemania y Suiza, no dejando de lado la capacidad y competitividad
dentro de éste. México posee un capital humano calificado que puede llegar a
compararse con el de países desarrollados, sin embargo mantiene un costo bajo, lo
que ayuda a atraer inversión extranjera. Por el otro lado, los países anteriormente
mencionados, poseen tecnología avanzada y la exportan a México, de esta manera,
podemos observar que México tiene una ventaja comparativa donde la producción de
un bien o servicio, en este caso la mano de obra, y el costo de oportunidad de producir
ese bien o servicio en términos de otros bienes o servicios es menor que en otros
países, así como México importa tecnología avanzada de Alemania o Suiza, que
tendrían un costo de producción elevado en este país.
Motores en India
Para poder detallar un poco más la función que tienen las ventajas competitivas
frente al comercio internacional, presentaré el caso de una empresa americana que
decidió expandir su mercado y bajar los costos de producción, trasladando sus plantas
fuera de Estados Unidos a países como México e India. Hablaremos principalmente de
estos dos países y el por qué esta compañía se sintió atraída por dichas economías.
India es uno de los destinos más atractivos para invertir y hacer negocios no
solo por su mano de obra cualificada, sino también por su mercado interno y su
fortaleza económica. Faridabad y Kolkata fueron las ciudades elegidas para el traslado
de plantas manufactureras de la compañía americana de motores. México también se
vio beneficiado por dicha empresa americana, trasladando sus plantas manufactureras
a ciudades como Monterrey, Ciudad Juárez y Reynosa. India y México son países que
cuentan con capital humano calificado, y teniendo el capital de dicha empresa
americana, deberían desarrollarse en la misma forma, sin embargo este no es el caso.
El traslado de las plantas de la empresa americana a India es considerado un
gran éxito, ya que éstas en conjunto se convirtieron en el mayor fabricante y
exportador de motores. En cambio, las plantas manufactureras trasladas a México no
han mostrado el mismo desempeño que sus plantas hermanas en India. Una de las
razones que puedo mencionar es la ventaja competitiva de India sobre México
derivada de la cercanía de dicho país a economías desarrolladas como las europeas
que ofrecen un amplio mercado. Otra ventaja competitiva de India es el creciente
desarrollo tecnológico que ha venido a tener una gran importancia para el desarrollo
de este país. Con esta ventaja, India se dio a la tarea de crear el centro tecnológico de
dicha empresa, el cuál es considerado como el centro mundial de Ingeniería y
Tecnología de la Información de la compañía. La creación del centro tecnológico de
India, no solo ayudó en el crecimiento de dicha empresa en este país, sino a la
compañía en general, apoyando y asesorando a cada una de las plantas de dicha
organización en sus áreas de ingeniería, informática y sourcing.
CONCLUSIONES
La ventaja competitiva de un país puede ayudar a atraer a los mercados
internacionales, generando un aumento en la economía local y a posicionarse como
socio favorito de las principales economías, lo que también genera un efecto positivo
para el desarrollo del país. Una ventaja competitiva puede ser la distancia que un país
tiene con las potencias mundiales, la calidad de mano de obra, los costos de
producción o cualquier factor que distinga de manera positiva al país de sus
competidores.
A pesar de que una ventaja competitiva ayude a un país determinado en un
periodo de tiempo, esto no quiere decir que dicho país deba conformarse y no buscar
el desarrollo de capacidades nuevas que puedan convertirse en ventajas competitivas,
ya que no se puede estar seguro sobre la duración y la eficacia de dicha ventaja en el
futuro.
La diferenciación de las ventajas competitivas y comparativas de un país es
importante ya que con esto, el país puede identificar más fácilmente las áreas de
oportunidad en los mercados internacionales, enfocándose en aquellos sectores en los
que puede obtener un mayor éxito sobre los demás países.
En el caso de la compañía americana fabricante de motores, pudimos observar
que India, además de utilizar su ventaja competitiva de la proximidad de Europa y de la
calidad de su mano de obra, aprovechó en gran medida el desarrollo tecnológico
generado en ese país. En México, no se puede culpar solamente al lento avance
tecnológico comparado con India, sino también debemos observar que éste mantiene
una competencia directa con las plantas estadounidenses, que buscan abarcar por
completo el mercado del continente americano, y la organización prefiere utilizar su
capital para el desarrollo tecnológico y creativo en las plantas manufactureras nativas
de su país.
Bibliografía
http://www.marathonelectric.in
http://www.knoow.net/es/cieeconcom/gestion/ventajacompetitiva.htm#plus
http://www.electronicosonline.com
http://www.reingex.com
http://lxmacroeconomia.blogspot.com
http://www.laeconomia.com.mx