La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales

1) LA GERENCIA:
La gerencia puede entenderse de dos maneras básicas y centrales: como una de las partes
o secciones de una empresa, institución u organización, o como la actividad de gerenciar y
llevar adelante el trabajo de organización y planificación en cualquier tipo de espacio (aunque
principalmente se utiliza para el ámbito profesional).
Junto a otros términos, la palabra gerencia está hoy en día estrechamente vinculada con
el espacio laboral y empresarial ya que se relaciona específicamente con la posesión de
actitudes y capacidades que tienen como fin la obtención de resultados apropiados para el
funcionamiento de una institución u organización.
Por otro lado, el término gerencia es aplicado para describir justamente este tipo de
actividades más que para hacer referencia a una sección de la empresa. Para llegar a ocupar un
puesto de gerente o de gerente general, una persona debe contar con ciertas aptitudes que
pueden adaptarse en mayor o menor medida a cada situación particular, pero que son por lo
general bastante similares. Entre ellas, encontramos la buena presencia, el trato respetuoso
hacia los colegas, una actitud de liderazgo y de guía, autoridad y seriedad, entre otras.
Todas estas características tienden a facilitar la generación de espacios de trabajo
adecuados en los cuales los gerentes pueden encontrar mejores resultados a sus pedidos y
sugerencias.
2) Gestión:
En términos generales los conceptos de administración, gerencia y gestión, son sinónimos
a pesar de los grandes esfuerzos y discusiones por diferenciarlos. En la práctica se observa que
el término managementes traducido como administración pero también como gerencia. En
algunos países la administración está más referida a lo público y la gerencia a lo privado. En los
libros clásicos se toman como sinónimos administración y gerencia. En el glosario del CINDA,
por ejemplo, aparece gestión como equivalente a administración.
Lo esencial de los conceptos administración, gestión y gerencia está en que los tres se
refieren a un proceso de "planear, organizar, dirigir, evaluar y controlar".
Queremos destacar que en los textos de administración así como en sus funciones
prácticas no aparece la palabra ejecución, pues si somos esquemáticos podríamos decir: unos
hacen y otros administran. El gerente busca que los grupos y personas logren objetivos
específicos en desarrollo de la misión de la organización.
A pesar de la esencia común a los tres conceptos, algunas personas le dan un alcance
diferente a la administración, la gerencia y la gestión. A la gerencia, muchos expertos le están
dando una connotación más externa, más innovadora y de mayor valor agregado en contraste
con la administración que la consideran más interna, más de manejo de los existente o de lo
funcional. Algún conferencista hacía un símil con la famosa alusión bíblica: "Al administrador le
dan tres denarios y conserva tres denarios. Al gerente le dan tres y devuelve más".
3) Eficiencia:
Es una parte vital de la administración que se refiere a la relación entre insumos y
productos: Si se obtiene más producto con una cantidad dada de insumos, habrá
incrementado la eficiencia y si logra obtener el mismo producto con menos insumos, habrá
incrementado también la eficiencia. Esta palabra implica que se logre una tarea o proyecto con
menos recursos y tiempo, por ejemplo:
El carpintero es eficiente porque me hizo el mismo mueble por un menor precio y hasta en
menos tiempo. La eficiencia denota optimización de recursos, ser eficiente es «hacerlo mejor
con lo mismo».
4) Eficacia:
Es hacer lo que es apropiado, es decir, las actividades de trabajo que ayudan a la
organización a alcanzar sus metas. Es lograr una tarea, desarrollar un proyecto. Se dice que
alguien es Eficaz si es que ha cumplido con la tarea que se le encomendó, por ejemplo:
Este carpintero es eficaz cuando hace muebles personalizados, sin embargo los costos se
elevaron demasiado.
Como vemos la eficacia tiene que ver con la realización y culminación de metas, no
importa el tiempo o el costo.
5) Paradigmas:
El concepto de paradigma (un vocablo que deriva del griego paradeigma) se utiliza en la
vida cotidiana como sinónimo de “ejemplo” o para hacer referencia a algo que se toma como
“modelo”. En principio, se tenía en cuenta a nivel gramatical (para definir su uso en un cierto
contexto) y se valoraba desde la retórica (para hacer mención a una parábola o fábula).
A partir de la década del ’60, los alcances de la noción se ampliaron y ‘paradigma’ comenzó
a ser un término común en el vocabulario científico y en expresiones epistemológicas cuando
se hacía necesario hablar de modelos o patrones.
6) Recursos:
Un recurso es una fuente o suministro del cual se produce un beneficio. Normalmente, los
recursos son material u otros activos que son transformados para producir beneficio y en el
proceso pueden ser consumidos o no estar más disponibles. Desde una perspectiva humana,
un recurso natural es cualquier elemento obtenido del medio ambiente para satisfacer las
necesidades y los deseos humanos. Desde un punto de vista ecológico o biológico más amplio,
un recurso satisface las necesidades de un organismo vivo.
El concepto de recurso ha sido aplicado en diversos ámbitos, en particular, con respecto a
la economía, biología, ciencias de la computación, manejo del recurso tierra y recursos
humanos. Además, está relacionado con los conceptos de competencia, sostenibilidad y
conservación ambiental. En aplicación al interior de la sociedad humana, factores comerciales
y no comerciales requieren asignación de recursos por medio de la administración de recursos.
Los recursos tienen tres características principales:



Utilidad
Disponibilidad limitada
Potencial de agotamiento o consumo.
7) Recursos Humanos:
Una empresa cuenta con diversos tipos de recursos que le permiten funcionar y
alcanzar sus metas. Los empleados, trabajadores y colaboradores son quienes conforman lo
que se conoce como recursos humanos de una entidad.
Recursos Humanos el concepto también se utiliza para nombrar al departamento, la
oficina o la persona que se dedica a analizar, elegir, contratar, formar y retener a los
trabajadores de una compañía.
Por ejemplo: “Si pasamos de ser una pequeña empresa familiar a una multinacional, fue
gracias a nuestros recursos humanos”, “Dile a Trobiansky que se acerque a la oficina de
recursos humanos para arreglar el tema de las vacaciones”, “El Estado debería invertir en
recursos humanos para mejorar la atención a la ciudadanía”.
Así, hay que dejar patente que cuando nos referimos por regla general a Recursos
Humanos lo estamos haciendo a la función que existe dentro de las empresas para llevar a
cabo lo que es la selección, la contratación, la formación y el empleo de las personas que son
necesarias que pasen a formar parte de la plantilla para así conseguir los objetivos que se han
marcado los citados negocios.
8) Capital Humano:
Se denomina capital humano al valor económico potencial de la mayor capacidad
productiva de un individuo, o del conjunto de la población activa de un país, que es fruto de
unos mayores conocimientos adquiridos en la escuela, la universidad o por experiencia.
Son múltiples los factores que inciden en la productividad de los individuos y que explican,
por tanto, sus diferencias de rentas o salario; unos congénitos, como la fuerza física, la
inteligencia, la habilidad, la tenacidad, etcétera, y otros adquiridos con el esfuerzo personal o
la influencia del medio ambiente, como la formación, la sanidad, la familia, etcétera; está, en
tercer lugar, la mejor o peor suerte que uno pueda tener en la vida, un factor que en ningún
caso debe ser menospreciado.
9) Talento Humano:
El talento humano se entiende como una combinación o mixtura de varios aspectos,
características o cualidades de una persona, implica saber (conocimientos), querer
(compromiso) y poder (autoridad).
10) Personas:
En el lenguaje cotidiano, la palabra persona hace referencia a un ser con poder de
raciocinio que posee conciencia sobre sí mismo y que cuenta con su propia identidad. El
ejemplo excluyente suele ser el hombre, aunque algunos extienden el concepto a otras
especies que pueblan este planeta.
Una persona es un ser capaz de vivir en sociedad y que tiene sensibilidad, además de
contar con inteligencia y voluntad, aspectos típicos de la humanidad. Para la psicología, una
persona es alguien específico (el concepto abarca los aspectos físicos y psíquicos del sujeto que
lo definen en función de su condición de singular y único).
11) Poder:
Concepto mucho más amplio que el de autoridad, es la capacidad de individuos o grupos
de inducir o influir en las opiniones o acciones de otras personas o grupos.
Autoridad:
En una organización es el derecho propio de un puesto a ejercer discrecionalidad en la
toma de decisiones que afectan a otras personas.