Nº DESCRIPCIÓN DE LA UNIDAD OBJETIVO DE LA UNIDAD

SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
1
2
3
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
Porcentaje de informes y mapas
elaborados de amenazas y
Subsecretaría de
vulnerabilidad en el tiempo
Gestión de la
Incrementar la oportuna, confiable y efectiva información en el análisis de
Número de mapas elaborados en
Información y Análisis
riesgos.
vulnerabilidad según lo planificado
de Riesgos
Número de mapas elaborados de
riesgos según lo planificado
Porcentaje de informes y mapas
elaborados de amenazas y
vulnerabilidad en el tiempo
definido
Incrementar la eficacia y eficiencia en el análisis de la información en gestión de
Número de mapas elaborados en
riesgos a nivel nacional MEDIANTE el mejoramiento y la aplicación de Geomática
Dirección de Análisis
vulnerabilidad según lo planificado
Avanzada en la determinación de una tipología de movimientos en masa y zonas
de Riesgos
Número de mapas elaborados de
de desazolve, elaboración de Cartas de Inundación por tsunamis y la
riesgos según lo planificado
implementación del Plan de Control de Inundaciones PCI.
Porcentaje de consultas urgentes
atendidas en base de información
de amenazas naturales y
vulnerabilidad en el tiempo
Dirección de Gestión
de la Información de
Riesgos
Incrementar la confiabilidad y disponibilidad de la información para la gestión de
riesgos a nivel nacional MEDIANTE la implementación y fortalecimiento de los
procesos de gestión de la información de riesgos, generación de informes y
reportes, implementación de una Geodatabase estable y la mejora de la
verificación de la información en base a las políticas y estándares vigentes
Porcentaje de requerimientos de
información atendidos
META
90%
48
8
90%
48
8
60%
80%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
3
4
DESCRIPCIÓN DE LA
Dirección
de Gestión
UNIDAD
de la Información de
Riesgos
Subsecretaría de
Reducción de Riesgos
Incrementar la confiabilidad y disponibilidad de la información para la gestión de
OBJETIVOlaDE
LA UNIDAD y fortalecimiento de los
riesgos a nivel nacional MEDIANTE
implementación
procesos de gestión de la información de riesgos, generación de informes y
reportes, implementación de una Geodatabase estable y la mejora de la
verificación de la información en base a las políticas y estándares vigentes
INDICADOR
META
Número de objetos geográficos y
medatos creados para la
geodatabase de información
100
Número de Comités Comunitarios
con Planes de Gestión de Riesgos
validados
6
Número de Agendas de Reducción
de Riesgos elaboradas y socializadas
con los GADs cantonales
Incrementar la efectividad de los procesos de fortalecimiento de capacidades en
Número de personas que han sido
gestión de riesgos y la aplicación de políticas, normas y estándares de reducción
capacitadas en gestión de riesgos
de riesgos en los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de
Número de convenios de
Riesgos
fortalecimiento y desarrollo de
capacidades para la reducción de
riesgos
Numero de normativas, protocolos
y estándares en Gestión de Riesgos
institucionalizadas por la Secretaría
de Gestión de Riesgos
Número de Comités Comunitarios
con Planes de Gestión de Riesgos
Validados
Dirección de
Fortalecimiento y
Incrementar las capacidades de gestión de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos MEDIANTE la implementación de
3
425
4
2
6
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
5
6
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
Dirección de
Fortalecimiento y
Desarrollo de
Capacidades en
Gestión de Riesgos
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
Número de Agendas de Reducción
de Riesgos elaboradas con los GAD
cantonales en la Zona 8
Incrementar las capacidades de gestión de riesgos de los actores del Sistema
Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos MEDIANTE la implementación de Número de personas que han sido
capacitadas en gestión de riesgos
procesos de capacitación y validación de Agendas de Reducción de Riesgos y
en la Zona 8
Planes Comunitarios de Emergencia, formación continua de facilitadores y la
Número de metodologías y
mejora de procesos de información y capacitación en la ejecución de simulacros
herramientas estandarizadas a ser
en centros educativos.
implementadas en las procesos de
Fortalecimiento para la reducción
de riesgos
Número de asistencias técnicas a
instituciones públicas y privadas en
temas de gestión de riesgos
META
3
425
20
12
Número de normativas, protocolos
y estándares en Gestión de Riesgos
institucionalizadas por la Secretaría
de Gestión de Riesgos
2
Incrementar la aplicación de políticas, normas, protocolos y estándares en
Número de GAD con UGR que
Dirección de Políticas y
gestión de riesgos en los actores del SNDGR MEDIANTE el desarrollo,
aplican las normativas nacionales
Estándares en Gestión
estandarización e implementación de politicas, normas, protocolos y estándares de Gestión de Riesgos elaboradas
de Riesgos
de gestión de riesgos vigentes a nivel nacional e internacional.
por la Secretaría Gestión de Riesgos
16
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
6
Nº
7
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la aplicación de políticas, normas, protocolos y estándares en
Dirección de Políticas y
gestión de riesgos en los actores del SNDGR MEDIANTE el desarrollo,
Estándares
en Gestión
DESCRIPCIÓN
DE LA estandarización e implementación de politicas, normas, protocolos y estándares
OBJETIVO DE LA UNIDAD
de
Riesgos
UNIDAD
de gestión de riesgos vigentes a nivel nacional e internacional.
Subsecretaría de
Preparación y
Respuesta ante
Eventos Adversos
Dirección de Asistencia
INDICADOR
META
Número de instituciones públicas y
empresas privadas de los sectores
estratégicos que aplican las
normativas, estándares nacionales
en gestión de riesgos
14
Número de procedimientos,
protocolos, metodologías y/o guías
en gestión de riesgos elaborados
3
Número de Instituciones Públicas
Incrementar la eficacia y efectividad en la preparación y respuesta de los actores
de los Sectores Estratégicos,
del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de Riesgos
Producción, Empleo y Productividad
con planes de Gestión de Riesgos
elaborados
Número de simulacros y
simulaciones nacionales e
internacionales
Incrementar la efectividad y calidad en la intervención de asistencia humanitaria
76
3
Número de normas y guías en
Gestión de Riesgos elaboradas
1
Número de consolidados de
entrega de asistencia humanitaria
1
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
8
9
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
Número de informes de
sistematización sobre emergencias
atendidas con asistencia
humanitaria y declaradas por la SGR
Incrementar la efectividad y calidad en la intervención de asistencia humanitaria
en el ámbito nacional
Dirección de Asistencia
a la población afectada por emergencias y desastres MEDIANTE el desarrollo y Número de informes de monitoreo
Humanitaria
fortalecimiento de mecanismos y capacidades del SNDGR y de la propia SGR
del plan de la Mesa Técnica de
Trabajo Nro. 2 "Promoción de la
salud e higiene
Número de informes de monitoreo
del plan de la Mesa Técnica de
Trabajo Nro. 4 "Atención integral a
la población"
Porcentaje de voluntarios/as
capacitados e involucrados en
actividades de la SGR a nivel
Dirección de
Operaciones
Incrementar la efectividad en los niveles de coordinación para la preparación y
respuesta de los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos MEDIANTE el diseño e implementación de protocolos, procedimientos,
planes y metodologías de preparación, emergencia y contingencia en situaciones
de emergencia o desastres, la socialización de herramientas para la respuesta, la
ejecución de simulacros y simulaciones en la preparación de la respuesta ante
eventos adversos; y la coordinación para la activación de las mesas de trabajo
técnico
META
1
4
4
1
Número de Procedimientos,
protocolos, metodologías y/o guías
en gestión de riesgos elaborados
2
Número de reuniones de las 8
mesas de trabajo técnico
Nacionales a nivel central
16
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
Nº
9
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDADde
Dirección
Operaciones
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la efectividad en los niveles de coordinación para la preparación y
respuesta de los actores del Sistema Nacional Descentralizado de Gestión de
Riesgos MEDIANTE el diseño e implementación de protocolos, procedimientos,
OBJETIVO DE LA UNIDAD
planes y metodologías de preparación, emergencia y contingencia en situaciones
de emergencia o desastres, la socialización de herramientas para la respuesta, la
ejecución de simulacros y simulaciones en la preparación de la respuesta ante
eventos adversos; y la coordinación para la activación de las mesas de trabajo
técnico
INDICADOR
Número de simulacros y
simulaciones nacionales e
internacionales
Número de Instituciones Públicas
de los Sectores Estratégicos y/o
Proyectos Emblemáticos con planes
de Gestión de Riesgos elaborados
Porcentaje de cumplimiento del
Plan Anual Comprometido
Incrementar la eficacia en la gestión de los planes, programas y proyectos a nivel
institucional
10
Coordinación General
de Planificación y
Gestión Estratégica
Porcentaje de proyectos de
inversión en riesgo
EFIC: Porcentaje de presupuesto
asignado a proyectos de innovación
y desarrollo (I + D)
Número de procesos de la
institución automatizados
Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad de los procesos y servicios a nivel
institucional
EFIC: Porcentaje de servicios
mejorados incluidos en la carta de
servicio institucional
EFIC: Porcentaje de procesos
sustantivos mejorados
META
3
76
90%
30%
1%
2
28%
25%
10
Nº
11
Coordinación General
de Planificación y
Gestión Estratégica
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
Dirección de Gestión
del Cambio de Cultura
Organizativa
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la eficiencia, eficacia y calidad de los procesos y servicios a nivel
institucional
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Incrementar el posicionamiento de la cultura del cambio organizacional en el
personal de la SGR MEDIANTE la socialización de los cambios institucionales
controlados, la institucionalización del código de ética, la medición del clima
laboral y cultura organizacional, la implementación de buenas prácticas
ambientales y responsabilidad social, el desarrollo y aplicación del buzón de
sugerencias y comentarios
INDICADOR
META
EFIC: Porcentaje de acciones
emprendidas por el Comité de Ética
Institucional
75%
Número de campañas de cambio
organizacional socializadas
8
Número de personas capacitadas
en gestión del cambio Institucional
EFIC: Porcentaje de acciones
emprendidas por el Comité de Ética
Institucional
Porcentaje de certificaciones de
viabilidad PAI generados en un
tiempo máximo de dos días
12
Dirección de
Planificación e
Inversión
Porcentaje de Proyectos de los
cuales se obtuvo aprobación de
dictamen de prioridad y/o dictamen
de vigencia de la prioridad
Incrementar la eficacia y eficiencia en la planificación de los planes, programas y
Porcentaje de Consultas
proyectos de inversión MEDIANTE la aplicación, desarrollo y socialización de
Metodológicas - Fundamentos GPR
herramientas de planificación
atendidas en los tiempos
establecidos (2 días)
300
75%
95%
70%
90%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
12
Nº
Dirección de
Planificación e
DESCRIPCIÓN
InversiónDE LA
UNIDAD
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la eficacia y eficiencia en la planificación de los planes, programas y
proyectos de inversión MEDIANTE la aplicación, desarrollo y socialización de
herramientas de planificación
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
EFIC: Porcentaje de presupuesto
asignado a proyectos de innovación
y desarrollo (I + D)
Porcentaje de Cumplimiento en la
Programación Presupuestaria del
PAI de la SGR
Porcentaje de proyectos de
inversión en riesgo
13
14
Número de informes de
Incrementar la eficiencia y eficacia en el seguimiento y evaluación de los planes,
seguimiento y reportes de la
Dirección de
programas y proyectos institucionales MEDIANTE la implementación de las
Porcentaje de cumplimiento del
Seguimiento de Planes, metodologías y el cumplimiento de las normativas de seguimiento y evaluación; y
Plan Anual Comprometido
Programas y Proyectos el levantamiento y estandarización de procesos; y el fortalecimiento de la cultura
Porcentaje de Supervisiones
de seguimiento
Ejecutivas atendidas en los tiempos
establecidos
Porcentaje de disposiciones
internas CEGE detenidas
Incrementar la eficiencia y efectividad en la gestión de los servicios y procesos
institucionales MEDIANTE la implementación de la norma técnica de servicios y
procesos, el desarrollo de los planes de mejora de servicios y procesos, el diseño
Dirección de Servicios,
de herramientas para medición de la percepción de la calidad del servicio y
Procesos y Calidad
procesos, el acompañamiento en la elaboración de formatos estandarizados
utilizados en los servicios y procesos, el diseño de base de datos del registro y
control de documentos generados en los procesos, la identificación y
coordinación de los proyectos de innovación
META
1%
85%
30%
1
90%
100%
27%
EFIC: Porcentaje de servicios
mejorados incluidos en la carta de
servicio institucional
28%
EFIC: Porcentaje de procesos
sustantivos mejorados
25%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
Nº
14
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la eficiencia y efectividad en la gestión de los servicios y procesos
institucionales MEDIANTE la implementación de la norma técnica de servicios y
DESCRIPCIÓN DE LA procesos, el desarrollo de los planes de mejora de servicios y procesos, el diseño
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
UNIDAD
Dirección
de Servicios,
de herramientas para medición de la percepción de la calidad del servicio y
Procesos y Calidad
procesos, el acompañamiento en la elaboración de formatos estandarizados
Número de procesos
utilizados en los servicios y procesos, el diseño de base de datos del registro y
documentados e institucionalizados
control de documentos generados en los procesos, la identificación y
Número de manuales de
coordinación de los proyectos de innovación
procedimientos documentados e
institucionalizados
Número de procesos de la
institución automatizados
15
Dirección de
Tecnologías de la
Información y
Comunicación
Incrementar la efectividad de los servicios de TIC en la Institución MEDIANTE el
fortalecimiento tecnológico de las zonales, la implementación de sistemas de
información y nuevas tecnologías, la automatización de procesos, la
implementación de normas para la gestión de riesgos y seguridad de TIC y el
cumplimiento de SLA por parte de los proveedores externos
Porcentaje promedio de tiempo
ininterrumpido de servicios de TIC
Matriz
Número de instructivos, manuales,
procedimientos y/o políticas para
los funcionarios
Porcentaje de requerimientos
tecnológicos atendidos
Porcentaje de cumplimiento en
procesos administrativos
requeridos por las Subsecretarias y
Direcciones de la SGR
Tiempo promedio de pagos
TH: Porcentaje de funcionarios
capacitados
16
Coordinación General
Administrativa
Financiera
Incrementar la eficacia y eficiencia en la gestión de los procesos administrativos,
financieros y talento humano de la Institución
META
21
24
2
90%
4
90%
95%
5
53%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
OBJETIVO DE LA UNIDAD
16
Coordinación General
Administrativa
Financiera
Incrementar la eficacia y eficiencia en la gestión de los procesos administrativos,
financieros y talento humano de la Institución
17
Dirección
Administrativa
Incrementar la eficacia en la gestión de los procesos administrativos MEDIANTE la
elaboración del Manual de Procesos de la Dirección Administrativa, la
capacitación al personal que interviene en los procesos administrativos, el
fortalacimiento del plan de mantenimiento preventivo del servicio de
transportación, la implementación de planes de mantenimientos preventivos de
bienes de Servicios Institucionales y el levantamiento de los inventarios de activos
fijo
INDICADOR
Porcentaje de personal con
nombramiento
Porcentaje de cumplimiento de la
inclusión de personas con
capacidades especiales
Índice de rotación de nivel
Índice de rotación de nivel directivo
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Gasto Corriente
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Inversion
META
20%
40
92%
14%
98%
90%
Porcentaje de ínfimas cuantías
correctamente ingresados a la
Dirección Financiera
100%
Porcentaje de bienes codificados
100%
Números de mantenimientos
preventivos de los vehículos de
matriz realizados conforme a
programación
Números de mantenimientos de
bienes a cargo del área de Servicios
institucionales
5
1
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
18
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
Dirección
Administrativa de
Recursos Humanos
OBJETIVO DE LA UNIDAD
Incrementar la eficacia , eficiencia y efectividad en la gestión del talento humano
MEDIANTE la mejora del subsistema de reclutamiento y selección del personal, la
implementación del plan anual de capacitaciones, la coordinación de inducciones
institucionales, y la mejora del proceso del control de asistencias y horas extras
del personal
INDICADOR
META
Porcentaje de liquidaciones
calculadas y generadas
60%
TH: Porcentaje de funcionarios
capacitados
Porcentaje de personal con
nombramiento
Porcentaje de cumplimiento de la
inclusión de personas con
capacidades especiales
Índice de rotación de nivel
Índice de rotación de nivel directivo
Porcentaje de devolucion de
Procesos de Pagos
Incrementar la optimización de los procesos del área financiera MEDIANTE la
revisión dinámica de documentos y requisitos de los trámites para pago,
destinados a clientes internos y externos
19
Dirección Financiera
Incrementar la efectividad en el uso de los recursos financieros MEDIANTE la
elaboración de una matriz de seguimiento del uso de los recursos financieros; a
través de comunicaciones y coordinación constante con los demás
departamentos, reuniones departamentales para la retroalimentación de la
matriz
Porcentaje de Procesos
(expedientes) devueltos en Control
Previo
Porcentaje de Pagos realizados
dentro del tiempo estimado
Porcentaje de Pagos efectivizados
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Gasto Corriente
53%
20%
40%
92%
14%
30%
15%
99%
20%
98%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
19
Dirección Financiera
Nº
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
20
Coordinación General
de Asesoría Jurídica
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Incrementar la efectividad en el uso de los recursos financieros MEDIANTE la
elaboración de una matriz de
seguimiento
uso de los recursos financieros; a
OBJETIVO
DE LAdel
UNIDAD
través de comunicaciones y coordinación constante con los demás
departamentos, reuniones departamentales para la retroalimentación de la
matriz
Incrementar la eficiencia y eficacia en los procesos legales de la Coordinación
General de Asesoría Jurídica MEDIANTE la implementación de herramientas de
seguimiento y control interno, el desarrollo de un banco virtual y físico de
información legal (resolución, leyes, convenios, decretos), y el mejoramiento de
los procesos jurídicos
INDICADOR
META
Porcentaje ejecución
presupuestaria - Inversion
90%
Tiempo promedio para la
elaboración de contratos,
renovaciones, convenios,
resoluciones y acuerdos
5
Tiempo promedio para la
elaboración de informes jurídicos
varios
Tiempo promedio en la atención y
respuesta de solicitudes externas
Tiempo promedio en la atención y
respuesta de solicitudes internas
Porcentaje de procesos jurídicos
solicitados por las unidades de la
SGR, atendidos en los tiempos
establecidos
Número de seguidores en redes
sociales
Número de boletines publicados o
difundidos en los medios de
Incrementar la presencia de la Secretaría de Gestión de Riesgos en las agendas de
comunicación
los medios de comunicación tradicionales y no tradicionales a nivel nacional
MEDIANTE la difusión permanente de las actividades de la SGR sean estas
capacitaciones, acciones de prevención, mitigación, y respuesta ante evento
adversos, casas abiertas, entre otros
21
Dirección de
Comunicación Social
5
5
5
1
9,600
48
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
DESCRIPCIÓN DE LA
UNIDAD
21
Dirección de
Comunicación Social
22
OBJETIVO DE LA UNIDAD
INDICADOR
Incrementar la presencia de la Secretaría de Gestión de Riesgos en las agendas de
los medios de comunicación tradicionales y no tradicionales a nivel nacional
Número de participación de los
MEDIANTE la difusión permanente de las actividades de la SGR sean estas
voceros de matriz en los medios de
capacitaciones, acciones de prevención, mitigación, y respuesta ante evento
comunicación
adversos, casas abiertas, entre otros
Número de contenidos editoriales
publicados en los medios de
comunicación
Número de estrategias de RRPP
aprobadas y ejecutadas
Incrementar la capacidad de entendimiento sobre la gestión de riesgos en la
Porcentaje de participación en
ciudadanía MEDIANTE el fortalecimiento comunicacional de la SGR, la
actividades interinstitucionales
participación en actividades interinstitucionales, ferias ciudadanas, casas abiertas
y otras de índole educativo, así como la capacitación de periodistas en materia de Número de periodistas capacitados
gestión de riesgos
en gestión de riesgos
Número de informes de avances de
los convenios vigentes
23
Número de talleres nacionales e
Incrementar la eficacia y efectividad en la gestión y la coordinación de la
internacionales coordinados con
Dirección de
Cooperación Internacional en la reducción de riesgos MEDIANTE el mejoramiento
organismos internacionales
Estrategias
de herramientas de seguimiento y control para los proyectos y convenios
Porcentaje de coordinaciones para
Internacionales para la internacionales, la coordinación de talleres de intercambios técnicos científicos ayudas internacionales entregadas
Reducción de Riesgos
de la gestión de riesgos y la generación de alianzas interinstitucionales a nivel
internacional
META
24
12
12
75%
480
24
4
100%
SECRETARÍA DE GESTIÓN DE RIESGOS
6) Parámetros Aplicables a la Información de Desarrollo Organizacional
a) Metas y Objetivos de Unidades Administrativas
Nº
23
24
Incrementar la eficacia y efectividad en la gestión y la coordinación de la
Dirección de
Cooperación Internacional en la reducción de riesgos MEDIANTE el mejoramiento
DESCRIPCIÓN DE LA
Estrategias
de herramientas de seguimiento
control
para los proyectos y convenios
OBJETIVOy DE
LA UNIDAD
UNIDAD
Internacionales para la internacionales, la coordinación de talleres de intercambios técnicos científicos
Reducción de Riesgos
de la gestión de riesgos y la generación de alianzas interinstitucionales a nivel
internacional
INDICADOR
Porcentaje de funcionarios a los
que se les ha gestionado
comisiones en el exterior
Número de hojas de ruta para
gestionar la firma de convenios de
cooperación internacional
Número de protocolos y
procedimientos generados y
actualizados
Incrementar la eficacia y oportunidad de los productos de monitoreo de eventos
Número de escenarios de amenazas
adversos MEDIANTE el levantamiento, actualización y sistematización de
Dirección de
naturales validados
procesos, recopilación de insumos e información validada a nivel
Monitoreo de Eventos
interinstitucional de amenazas, vulnerabilidad y afectacion por eventos adversos, Número de informes de situación y
Adversos
adquisición de recursos y fortalecimiento de capacidades en la identificación y de eventos adversos reportado por
otras instituciones verificados y
estudio de las situaciones de riesgo
validados por evento adverso
Número de mapas de impacto por
eventos adversos generados
META
100%
2
9
4
400
670