perfil de egreso carrera de ingeniería comercial

PERFIL DE EGRESO
CARRERA DE INGENIERÍA COMERCIAL
El Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca será un profesional
competente para enfrentar el mundo de los negocios. Se integrará a una sociedad cada
vez más compleja, podrá contribuir a crear y dirigir organizaciones capaces de
competir en una economía globalizada y tenderá a lograr sus objetivos con sentido
ético.
Su desempeño lo ejercerá en tres grandes dominios que le permiten tener una
adecuada comprensión del entorno, llevar a efecto una gestión integral de las
organizaciones así como ejercer una gestión eficaz y eficiente de las funciones
organizacionales:
1. Gestión del entorno, que contempla el desarrollo de competencias relativas a la
comprensión sistémica del macro entorno y la gestión del micro entorno de la
organización.
2. Gestión organizacional, que contempla el desarrollo de las competencias de análisis,
diseño y participación en la planificación e implementación de estrategias
empresariales, como también de capacidades que permiten liderar en la organización
para optimizar sus resultados, demostrando el desarrollo de capacidades de
emprendimiento y de intraemprendimiento.
3. Gestión de las funciones organizacionales, que comprende el desarrollo de
competencias de gestión de los recursos financieros de la organización, gestión del
personal, gestión de los procesos de abastecimiento, operaciones, producción y
distribución, gestión del marketing y de las tecnologías de la información.
Finalmente, el Ingeniero Comercial de la Universidad de Talca evidenciará el
desarrollo de competencias transversales que lo habilitan para autogestionarse,
comunicarse socialmente, usar un lenguaje técnico consistente, usar métodos
cuantitativos para la gestión, gestionar la responsabilidad social empresarial y
manejar el idioma inglés. Adicionalmente, estará formado para liderar e integrar
equipos de trabajo, enfrentar ambientes de presión y resolver conflictos, con
capacidad de negociación y pensamiento crítico.
Al término de su formación, los Ingenieros Comerciales de la Universidad de Talca
habrán desarrollado las siguientes competencias:
ÁREA FORMACIÓN FUNDAMENTAL
1. Comunicar de modo pertinente en forma oral y escrita en situaciones diversas y
propias de su formación profesional.
2. Aplicar herramientas de aprendizaje autónomo como estrategia para continuar
aprendiendo.
3. Desempeñarse colaborativamente en equipos de trabajo mostrando liderazgo y
emprendimiento en los ámbitos económico y social.
4. Utilizar estrategias de auto-eficacia para manejo del estrés y habilidades sociales
para establecer relaciones interpersonales adecuadas.
5. Discernir en los ámbitos ético profesional, social, cultural, ambiental y ciudadano.
ÁREA FORMACIÓN BÁSICA Y DISCIPLINAR
Dominio 1. Gestión del entorno macro y micro.
1. Comprender las variables del entorno micro económico.
2. Comprender las variables del entorno macro económico.
3. Proyectar las variables del entorno macro y micro económico para estimar su
impacto en la organización.
4. Definir estrategias de manejo eficiente de recursos, de acuerdo a la evolución de las
variables del entorno.
Dominio 2. Gestión organizacional.
1. Caracterizar una organización e identificar su funcionamiento.
2. Evaluar los efectos de los cambios del entorno en la organización.
3. Diagnosticar las capacidades y debilidades de una organización.
4. Aplicar los recursos de una organización en relación a la información del entorno.
5. Elaborar un plan de negocios (intra emprendimiento y nuevos proyectos).
6. Identificar los principios del derecho comercial y laboral en la gestión de la
empresa.
7. Identificar los principios del derecho tributario y otras normas en la gestión de la
empresa.
8. Comunicar los principios y valores éticos como parte de las buenas prácticas en la
gestión sobre las personas y los recursos en las organizaciones.
Dominio 3. Gestión de las funciones organizacionales.
1. Interpretar estados financieros y administrar el sistema de costeo de una
organización.
2. Administrar las finanzas de corto plazo de una organización.
3. Administrar las finanzas de largo plazo de una organización.
4. Controlar la gestión estratégica de las finanzas de una organización.
5. Dirigir, estimular y fomentar el desarrollo integral de las personas en la
organización.
6. Administrar el proceso de gestión del personal de una organización.
7. Administrar los procesos de operaciones y logística de la organización.
8. Administrar los procesos comerciales y de marketing de la organización.
9. Comprender el aporte de las tecnologías de información en la gestión de las
organizaciones.
10. Controlar y evaluar los recursos informáticos de una organización.