SALUD PÚBLICA - Alcaldía de Piedecuesta

1. SECRETARÍA DE DESARROLLO SOCIAL
1.1. SALUD PÚBLICA
PLAN DE SALUD TERRITORIAL
Su función principal es proveer de manera integral, las acciones de salud
individual y colectiva con la participación responsable de todos los sectores de
la sociedad, que mejoren las condiciones de salud de la población
Piedecuestana.
El propósito que se deriva de los lineamientos nacionales es definir una política
publica en salud que garantice las condiciones para mejorar la salud de la
población Piedecuestana, prolongando la vida y los años de vida libres de
enfermedad, promoviendo recuperando o minimizando el daño, entendiendo la
salud como un derecho esencial individual, colectivo y comunitario logrado en
función de las condiciones de salud, bienestar y calidad de vida, mediante
acciones sectoriales e intersectoriales.
Los propósitos del Plan de Salud Territorial:




Mejorar el estado de salud de la población de Piedecuesta
Evitar la progresión y los desenlaces adversos de la enfermedad.
Enfrentar los retos del envejecimiento poblacional y la transición
demográfica.
Disminuir las inequidades en Salud de la Población de Piedecuesta.
Principios del Plan de Salud Territorial








Universalidad
Equidad
Calidad
Eficiencia
Responsabilidad
Respeto por la diversidad cultural y étnica
Participación Social
Intersectorialidad
Líneas de política del Plan de Salud Territorial
1.
2.
3.
4.
La promoción de la salud y la calidad de Vida
La prevención de los riesgos.
La recuperación y superación de los daños en salud
La vigilancia en salud y gestión del conocimiento
5. La gestión integral para el desarrollo operativo y funcional del Plan de
Salud Territorial.
Estas líneas exigen una articulación efectiva de esfuerzos del sector, entre la
Naciòn,las entidades territoriales, las entidades promotoras de salud, EPS, las
administradoras de riesgos profesionales, ARP, los prestadores de Servicios
de Salud, I.P.S, la sociedad civil organizada, las sociedades científicas, las
instituciones formadoras de talento humano en salud, los otros sectores de la
sociedad entre otros.
PRIORIDADES EN SALUD
Los objetivos de las prioridades en salud son respuesta a las necesidades del
Municipio en materia de salud, las cuales han sido debatidas y consensuadas
con los distintos actores del sector, de otros sectores y representantes de los
ciudadanos y usuarios de los servicios de salud, a través de mesas de
discusión y aportes individuales y de diferentes colectividades.
Las prioridades nacionales en salud son:
1. Salud Infantil
2. Salud Sexual y Reproductiva
3. Salud Oral
4. Salud Mental
5. Enfermedades trasmisibles y las zoonosis
6. Enfermedades crónicas no transmisibles
7. la nutrición
8. Seguridad Sanitaria y ambiental
9. Vigilancia en Salud Pública
10. Gestión para el desarrollo operativo y funcional del Plan de Salud
Territorial.
El Plan de Salud Territorial estará integrado por 6 ejes programáticos:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Aseguramiento
Prestación y desarrollo de servicios de salud
Salud Pública
Promoción Social
Prevención, Vigilancia y control de riesgos profesionales
Emergencias y Desastres
Dentro del eje programático de Salud Pública se derivan las acciones de
intervenciones colectivas dirigidas a promover la salud y la calidad de vida, la
prevención y control de riesgos y daños en salud dentro de las cuales
encontramos:
1.1.1. MEJORAMIENTO DE LA SALUD INFANTIL DEL MUNICIPIO DE
PIEDECUESTA
 Mantener las acciones del comité
funcionamiento durante el año.
de
Salud
Infantil
en
 Promocionar la estrategia de vacunación sin barreras en el
Municipio.
 Implementar la estrategia AIEPI.
 Apoyo a las jornadas nacionales de Vacunación
 Consolidar Información reportada por las IPS en la Secretaria de
Desarrollo Social Mensualmente.
 Realizar vigilancia y control a las redes de frío existentes en el
Municipio.
 Fortalecer y apoyar las unidades de Rehidraciòn oral y unidades
comunitarias de Atención de infecciones respiratorias agudas.
ERA IRA
 Realizar Búsqueda Institucional y comunitaria de las
enfermedades inmunoprevenibles en fase de eliminación,
erradicación y control internacional (Sarampión, rubéola, SRC,
Fiebre Amarilla, Parálisis flácida, Tétano)
 Vacunar al 100% de los niños y niñas con bajo peso al nacer
contra el neumococo
1.1.2. MEJORAMIENTO DE LA SALUD MENTAL DEL MUNICIPIO DE
PIEDECUESTA

Fortalecer la estrategia habilidades para la vida para la promoción
de la Salud Mental y la Prevención del Consumo de SPA mediante 2
campañas anuales.

Implementar la estrategia de tamizaje en salud mental e inducción a
la consulta psicológica y aplicarla en las 2 IPS del Municipio de
Piedecuesta.

Adoptar, fortalecer y aplicar la política Nacional de Construcción de
Paz y convivencia pacífica HAZ PAZ, en el Municipio.

Conformar una Asociación de Usuarios para desarrollar acciones de
la promoción de la Política de Salud Mental.

Brindar atención psicosicial
a las familias en situación de
desplazamiento que lleguen al municipio.

Elaborar un plan de salud mental

Formular e implementar el Plan Municipal de Drogas.
1.1.3. MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES NUTRICIONALES
MUNICIPO DE PIEDECUESTA
DEL

Verificar que mediante el Plan territorial de Seguridad Alimentaría y
Nutricional se beneficien menores de 12 años.

Implementar y Fortalecer en LA IPS PUBLICA DEL MUNICIPIO la
estrategia Iniciativa de Instituciones Amigas de la Mujer y de la
Infancia (IAMI

Desarrollar una estrategia anual
de educación, información,
comunicación y movilización social con enfoque etno- cultural para la
promoción de patrones alimentarios saludables

Promover en quinientas (500) mujeres en edad fértil y en periodo de
gestación la lactancia materna exclusiva hasta los 6 meses y
alimentación complementaria adecuada hasta los primeros 2 años de
vida

Realizar desparasitación y suplementación con micro nutrientes a
menores de 12 años y gestantes no afiliados al SGSSS en grupos
de más alta vulnerabilidad

Realizar desparasitación y suplementación con micronutrientes a
menores de 5 años y gestantes de Población en situación de
desplazamiento en el municipio de Piedecuesta.

Fortalecer el sistema de vigilancia nutricional en el Municipio
mediante la recolección, procesamiento y análisis de la información
antropométrica tomada a niños menores de 12 años
1.1.4. MEJORAMIENTO DE LA SALUD SEXUAL
PIEDECUESTA

DEL MUNICIPIO DE
Desarrollar una estrategia anual de movilización social, promoviendo
los deberes y derechos en salud sexual y reproductiva, reorientación
a los servicios de control de cáncer de cuello uterino, planificación
familiar en jóvenes, control prenatal y demás actividades
contempladas en el POS. Incluyendo PSD

Garantizar que LA RED SOCIAL DE APOYO EXISTENTE cumpla
anualmente con lo referente a la promoción y garantía del derecho al
ejercicio responsable de la sexualidad y los derechos y deberes en
salud sexual y reproductiva con enfoque etno-cultural.

Desarrollar estrategias de IEC por medios masivos y alternativos, y
formulación de políticas para la promoción de los servicios de
asesoría y prueba voluntaria para VIH en población general y
gestantes.

Mediante campañas anuales, Desarrollar estrategia de inducción a
los servicios de control prenatal en ambientes cotidianos (laborales,
institucionales, educativos, espacios públicos comunitarios como
supermercados, taquillas para eventos, entre otros

Desarrollar y aplicar en 8 IPS el modelo de gestión programática del
VIH y la guía para el manejo sin barreras y con calidad de las
infecciones de transmisión sexual y el VIH/SIDA

Mediante campañas anuales desarrollar una estrategia de IEC y
formulación de políticas públicas por medios masivos y alternativos
sobre la promoción de los servicios de tamizaje, detección temprana
y tratamiento para el cáncer de cuello uterino, seno y estímulos de
hábitos protectores.
1.1.5. MEJORAMIENTO DE LA SALUD ORAL DEL MUNICIPIO DE
PIEDECUESTA
 Durante el año, Formular y difundir una estrategia de IEC por medios
masivos y alternativos que llegue a escolares, hogares de bienestar,
guarderías, para promover hábitos higiénicos de salud bucal como
rutina de cuidado diario
 Implementar anualmente 1 estrategia de inducción a los servicios de
salud oral en la población en general incluidos en el POS para
garantizar un eficiente servicio.
 Implementación del protocolo de Flu0rosis del Municipio
1.1.6. PROTECCION DE ENFERMEDADES NO TRANSMISIBLES Y LA
DISCAPACIDAD DEL MUNICIPIO DE PIEDECUESTA
 Promoción de la actividad física en escenarios educativos y comunitarios
para beneficiar a gran parte de los habitantes anualmente y prevenir
enfermedades no transmisibles y la discapacidad
 Mediante la Formulación de la
política pública Municipal para la
promoción de hábitos de vida saludable capacitar anualmente a mujeres
y líderes comunitarios en el tema.
 Mediante la Formulación de Estrategias de IEC, para hábitos de vida
saludable y el derecho a la atención para evaluar la función renal,
vincular y beneficiar con servicios de salud anualmente a 250 personas
vulnerables.
 Realizar una jornada anual de diagnóstico precoz de diabetes e
hipertensión arterial en coordinación con IPS
 Formular e implementar la estrategia libre de humo en las Instituciones
educativa
 Fortalecer el sistema de identificación de la población en discapacidad, y
reorientar a las personas, a los servicios POS para la atención funcional
en cualquier edad, desde la competencia de cada sector.
1.1.7. PROTECCION DE ENFERMEDADES
ZOONOSIS DEL MUNICIPIO
TRANSMISIBLES
Y
LA
 Aumentar en 1.375 anualmente
la captación de sintomáticos
respiratorios programados durante el año con una captación del 70% y
una positividad de un 4% de los sintomáticas programados
 Implementar el plan estratégico Piedecuesta Libre de Tuberculosis
 Realizar anualmente, búsqueda activa de sintomáticos de piel (lepra) y
sistema nervioso periférico y la poli quimioterapia (PQT), con el objeto
de fortalecer el programa
 Darle sostenibilidad al desarrollo de la estrategia COMBI en un área
focalizada de riesgo de Dengue en Piedecuesta
 Realizar anualmente levantamiento de Índices de infestación de Aedes
aegypti, en el municipio.
 Mediante campañas por año, vacunar
potencialmente transmisores de rabia
a 4.200 caninos y felinos
 Caracterización e identificación de
3 procesos (entomología epidemiología y factores de riesgo para el municipios
 Mantener durante el año y garantizar la ejecución de actividades de
promoción, prevención y control de ETV en el municipio
11.8. MEJORAMIENTO DE LA SEGURIDAD SANITARIA Y AMBIENTAL EN
EL MUNICIPIO DE PIEDECUESTA
 Realizar visitas sanitarias anualmente a establecimientos expendedores
de alimentos y bebidas para verificar sus condiciones higiénicas y
sanitarias
 Implementar la política de salud ambiental en el municipio mediante
campañas anuales de sensibilización y capacitación ciudadana en el
tema.
 Fortalecer la implementación de la estrategia de vivienda saludable en
los asentamientos Nueva Colombia y viviendas de la población
situación de desplazamiento.
 Realizar 384 pruebas de análisis fisicoquímico anualmente al agua para
consumo humano (Decreto 475/96) en el municipio con el propósito de
garantizar la calidad del agua.
1.1.9. MEJORAMIENTO DE LOS PROCESOS DE VIGILANCIA EN SALUD
PUBLICA DEL MUNICIPIO DE PIEDECUESTA
 Realizar análisis de información generada por los programas de salud
publica en razón a los eventos de notificación obligatoria.
 Mantener actualizada el Sistema de información de vigilancia de la Salud
pública SIVIGILA durante 12 meses del año
 Garantizar la realización de 12 COVES por año (comités de vigilancia
en salud pública).
 Garantizar la notificación ante la Secretaria de Salud Departamental, de
los eventos de vigilancia en salud pública de las 53 semanas del
calendario epidemiológico anualmente
 Generar dos informes anuales sobre el seguimiento y evaluación a la
aplicación de la guía al maltrato contra la mujer y el menor a cargo del
POS por parte de las EPS- IPS del municipio
 Realizar seguimiento y evaluación a 5 EPS en los indicadores de
cumplimiento de la norma técnica de detección del cáncer de cuello
uterino y guía de atención de lesiones preneoplasticas del cuello a cargo
de las EPS.
 Realizar seguimiento y generar 2 Informes anuales en la Guía de
Atención integral, prevención y control de lepra en las IPS del municipio
 Realizar seguimiento y generar 2 Informes anuales en la aplicación de
la Guía de atención integral de Malaria a cargo del POS
 Realizar seguimiento y generar 2 informes anuales de seguimiento a 8
IPS del municipio, en la aplicación de la guía de personas agredidas por
animales potencialmente trasmisores de rabia.
 Realizar seguimiento y generar dos informes anuales en la aplicación
de la Guía de atención integral de Leishmaniasis a cargo del POS
 Realizar seguimiento y generar dos informes anuales en la aplicación
de la Guía de atención integral de Dengue a cargo del POS
 Realizar seguimiento a 8 IPS para verificar la aplicación de la norma
técnica de atención al joven y adulto mayor y la guía de atención
integral de la diabetes tipo I y II, hipertensión arterial, obesidad y modelo
de atención de la enfermedad renal crónica.
 Realizar seguimiento a 8 IPS sobre la aplicación de la norma técnica de
alteración de la agudeza visual y vicio de refracción a cargo del POS.
 Realizar seguimiento y evaluación a 5 EPS en los indicadores de
cumplimiento de la norma técnica de atención del joven y planificación
familiar que están activas en el municipio
 Realizar asistencia técnica, seguimiento y evaluación a 8IPS que ofrecen
servicios de atención en salud sexual y reproductiva con base en el
modelo de servicios amigables para jóvenes y adolescentes
 Realizar seguimiento y evaluación a 5 EPS que funcionan en el
municipio, en los indicadores de cumplimiento de la norma técnica de
atención al embarazo, atención del parto y postparto e interrupción
voluntaria del embarazo, atención del abuso sexual en servicios de
urgencias, a cargo de la EPS.
 Ejercer seguimiento y evaluación a 10 entidades aseguradoras en el
cumplimiento de las acciones de prevención específica y detección
temprana del Plan obligatorio de salud de los regímenes subsidiado,
contributivo.
1.1.10.
MEJORAMIENTO DE A GESTION PARA EL DESARROLLO
OPERARIVO U FUNCIONAL DEL PLAN DE SALUD PUBLICA DEL
MUNICIPIO DE PIEDECUESTA
 Desarrollar un plan de trabajo, utilizando mecanismos de coordinación y
articulación de los actores sociales, institucionales y comunitarios para el
logro de las políticas, objetivos y metas del Plan Nacional de Salud
Pública durante 12 meses del año
 Fortalecer y garantizar atención durante 12 meses del año de gobierno
mediante el modelo de atención primaria en salud (APS).
 Realizar seguimiento a la gestión y evaluación durante 12 meses del
año, de los resultados y recursos de las acciones de salud pública en el
municipio.
 Mediante dos talleres por año, Promocionar la participación social en los
procesos de formulación, seguimiento, evaluación y control de los planes
de salud territorial en el Municipio con participación de Población
Etnocultural
1.1.11. MEJORAMIENTO DEL ASEGURAMIENTO EN EL MUNICIPIO DE
PIEDECUESTA
Los objetivos del Gobierno Municipal con el desarrollo de este programa son:
1. Lograr que las personas afiliadas al régimen de salud subsidiado en el
municipio mediante subsidios parciales en salud, obtengan un subsidio
total en salud.
2. Garantizarle a los beneficiarios del sistema de salud subsidiado su
continuidad en el sistema.
3. Aumentar la cobertura del Régimen Subsidiado en el municipio
4. Sistematizar la información correspondiente a base de datos
5. Garantizar la Interventoría a los contratos de Administración del
Recursos del Régimen Subsidiado
1.2. SECTOR DEPORTE Y RECREACION
Objetivo General
Mejorar la situación del deporte y la recreación de la población piedecuestana,
articulando los diferentes actores del Sistema General del Deporte y la
Recreación propiciando una cultura de aprovechamiento del tiempo libre y de
recuperación del papel protagónico de nuestros deportistas en el contesto
regional y nacional.
Objetivos específicos
 Fomentar las actividades físicas y utilización del tiempo libre ampliando la
cobertura de población en edad escolar (5 a 17 años), con participación en
los eventos deportivos y recreativos (Inter. colegiados)
 Incrementar la participación del adulto mayor en las actividades deportivas
y recreativas
 Fomentar las actividades físicas y utilización del tiempo libre en la población
mayor de 18 años.
 Capacitar a los diferentes actores del deporte y la recreación piedecuestana
en diferentes disciplinas deportivas, dando prioridad a la infancia, niñez, y a
los jóvenes.
 Promover la educación física en los establecimientos educativos para
promover la practica del deporte y estados de vida saludable en los niños y
jóvenes.
 Recuperar el 100% de la infraestructura física de los centros deportivos y
recreativos.
1.2.1. FOMENTO, DESARROLLO Y PRACTICA DEL DEPORTE, LA
RECREACIÓN Y EL APROVECHAMIENTO DEL TIEMPO LIBRE
Objetivo General: Atender y fomentar lo relacionado con el deporte y la
recreación de la población del municipio.
Objetivos específicos:
 Ampliar el número de escolares y colegiales participantes en los eventos
ínter escolares e ínter colegiados.
 Incrementar el número de adultos mayor que participan en las actividades
deportivas y recreativas.
 Dotar con implementos deportivos a clubes deportivos debidamente
constituidos y legalizados que existen en el municipio.
 Realizar seminarios anualmente para Capacitar a dirigentes deportivos por
año, cursos de capacitación piedecuestana para ser replicados en
beneficio de la infancia, niñez.
 Fomentar eventos deportivos anualmente en las diferentes disciplinas.
1.2.2. CONTRATAR INSTRUCTORES PARA LA PRÁCTICA DEL DEPORTE
Y LA RECREACIÓN
Objetivo General: Contar con suficiente personal apto y capacitado en las
diferentes disciplinas del deporte, garantizando el desarrollo integral y libre
esparcimiento de los educandos.
Objetivo especifico:
 Contratar instructores anualmente para
perfeccionamiento del deporte a través de
deportiva.
promover la práctica y
las escuelas de formación
1.2.3. CONSTRUCCIÓN, MANTENIMIENTO Y/O
ESCENARIOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS.
ADECUACIÓN
DE
Objetivo General: Ofrecer espacios óptimos que permitan el desarrollo integral
y el libre esparcimiento mediante el mantenimiento, adecuación y construcción
de escenarios deportivos y recreativos, con la participación ciudadana para la
identificación de prioridades y la concertación de iniciativas comunitarias a
partir de variables sociales y territoriales.
Objetivos Específicos:
 Mejorar y mantener los escenarios deportivos y recreativos del municipio
durante el periodo de gobierno.
 Realizar estudios, diseños y/o interventoras a proyectos de construcción de
infraestructura física para escenarios deportivos y recreativos.
 Construir y/o adecuar la infraestructura de escenarios deportivos y
recreativos.
1.3. SECTOR CULTURA
Objetivo General: Promover la construcción colectiva de valores culturales
que dignifiquen el arte en todas sus manifestaciones y a los agentes
involucrados en estos.
Objetivo específico:
 Apoyo, dotación,
sostenimiento y fortalecimiento de las redes de
información cultural y bienes, servicios como la biblioteca pública municipal.
Proyectos:
 Incrementar el número de niños y jóvenes en edad escolar que participan en
actividades de lecto - escritura y programación de la Biblioteca Pública
Municipal.
 Incrementar las investigaciones sobre el patrimonio visual, arquitectónico,
memoria escrita, memoria musical y ecológica.
 Ampliar la cobertura de habitantes vinculados a actividades artísticas,
culturales y folclóricas en el municipio.
1.3.1. MANTENIMIENTO Y DOTACION DE BIBLIOTECAS
Objetivo General: Establecer parámetros comunes con el Ministerio de Cultura
y adoptar a nivel municipal el plan nacional de lectura y bibliotecas publicas.
Objetivo especifico:
Fomentar Instituciones anualmente un proyecto para promover el hábito en la
lectura y la escritura (ejecutar 4 proyectos durante el periodo de gobierno)
1.3.2.
PIEDECUESTA
ÁREAMETROPOLITANA
EL
MUNICIPIO
MÁS
LECTOR
Objetivo General: Apoyo, dotación, sostenimiento y fortalecimiento de las
redes de información cultural y bienes, servicios como la Biblioteca Pública
Municipal.
Planes:
Plan Municipal del Lectura (en el marco del Plan Nacional de Lectura de
Ministerio de Cultura).
Proyectos:







Creación de la Red Municipal de Profesores del Área de Español y
Literatura Municipal
Creación de Grupo de Amigos de la Biblioteca Pública Municipal
Dotación Biblioteca Publica Municipal
Feria Lúdica del Libro en el Municipio de Piedecuesta
Sistematización de la Biblioteca Pública Municipal
Capacitación del Personal de la Biblioteca Pública Municipal.
Creación de las Bibliotecas Satélites en el sector rural del municipio
DEL
1.3.3. FORMACION CAPACITACIÓN E INVESTIGACIÓN ARTISTICA Y
CULTURAL
Objetivo General: Gestionar o Financiar investigaciones de rescate del
patrimonio visual, arquitectónico, memoria oral - escrita, memoria musical y
ecológica y capacitar en artes escénicas.
Proyectos:
 Realizar 5 investigaciones sobre patrimonio visual, arquitectónico, memoria
escrita, memoria musical y ecológica durante el periodo de gobierno.
 Ejecutar 2 proyectos de formación en artes escénicas.
1.3.4. PROTECCION DEL PATRIMONIO CULTURAL (INVENTARIOS)
Objetivo General: rescatar, conservar y preservar el patrimonio tangible e
intangible del municipio para el fortalecimiento de la identidad local.
Proyectos:
 Realizar 3 Inventarios patrimoniales locales.
 Declarar patrimonio vivo 2 expresiones artísticas y/o culturales (mediante
investigaciones etnográficas e históricas).
1.3.5. FOMENTO APOYO Y DIFUSION DE EVENTOS Y EXPRESIONES
ARTISTICAS Y CULTURALES
Objetivo General: Establecer e implementar procesos integrales de formación
y capacitación en todos lo ámbitos de la creación, ejecución e investigación
cultural, así como de la salvaguarda del patrimonio natural, que fortalezcan la
capacidad participativa y transformadora de individuos y comunidades, a partir
de los propios contextos en que vivencian su idiosincrasia.
Objetivo especifico:
 Realizar 8 actividades artísticas por año, para el fomento y promoción del
folclor, costumbres y tradiciones de la comunidad piedecuestana.
Proyectos:




Celebración de La Semana Santa
Ferias y Fiestas del municipio
Exposición de la plástica
Encuentro Nacional de las Artes “72 Horas al Pie de la cultura”
1.3.6. DOTACIÓN PARA LA INFRAESTRUCTURA ARTISTICA Y CULTURAL
Objetivo General: Convertir el Centro Cultural de Piedecuesta en el ente
dinamizador de la política pública cultural municipal.
Proyecto:
 Dotación al centro cultural en diferentes elementos necesarios para la
promoción y conservación de las actividades artísticas y culturales durante
el periodo de gobierno.
1.4. SECTOR SOCIAL
1.4.1. PROGRAMA NACIONAL DE PROTECCIÓN SOCIAL AL ADULTO
MAYOR
DESCRIPCION DEL PROGRAMA. Es un programa del Ministerio de
Protección Social coordinado con la Alcaldía Municipal, consistente en un bono
pensional de $ 150.000 pesos que se cancela cada dos meses.
Condiciones del programa:
- Tener nivel de Sisbén 1 y 2
- Hombres: mayores de 57 años.
- Mujeres: mayores de 52 años
- No tener régimen contributivo en salud
- No tener pensión o renta
- Mayores en Situación de Desplazamiento
- Extrema pobreza
-Que vivan en la calle y de caridad pública
1.4.2. PROGRAMA NACIONAL DE ALIMENTACIÓN PARA EL ADULTO
MAYOR “JUAN LUIS LONDOÑO DE LA CUESTA”.
DESCRIPCIÓN DEL PROGRAMA:
RACIÓN PREPARADA: Programa del Estado que beneficia al adulto mayor
con Almuerzos. Se le otorga a 180 personas de la tercera edad que cumplan
con los requisitos exigidos por el Instituto Colombiano de Bienestar Familiar, lo
cuales son:






Tener SISBEN en niveles 1 y 2.
Que estén en el Listado censal del ICBF de Bogota.
Mujeres mayores de 52 años y hombres de 57 años de edad
Que sean adultos en estado de Vulnerabilidad
Personas en Calidad de Desplazados
Que presente algún tipo Discapacidad
Son distribuidos en dos sectores del Municipio de Piedecuesta en el Barrio
San Rafael y el Barrio el Refugio.
RACIÓN PARA PREPARAR: Programa del Estado que beneficia al adulto
mayor con Mercados: Están siendo beneficiadas 254 personas de la tercera
edad del sector rural. Los requisitos a cumplir son los mismos que la Ración
Preparada.
1.4.3. PROGRAMA DE LECHES INFANTILES- ICBF / DESAYUNO INFANTIL
DESCRIPCION DEL PROGRAMA: Es un programa liderado por el Instituto
Colombiano de Bienestar Familiar, cuyo objetivo es contribuir con el
mejoramiento de la alimentación y nutrición de los niñas y niños con edades
comprendidas entre los 6 meses y 5 años y 11 meses pertenecientes a
familias del nivel 1 y 2 del SISBEN, mediante la entrega de un desayuno que
complementan su alimentación diaria. Están en 24 puntos distribuidos tanto en
el sector rural como urbano.
Existen dos tipos de desayuno Tipo 1 y Tipo 2, consistentes en:
DESAYUNO TIPO 1: Para niños entre 6 meses y 11 meses de edad. Consiste
en la entrega mensual de un Kilo de Bienestarina, alimento de alto valor
nutricional que complementa la alimentación del niño menor de un año. La
bienestarina es distribuida por el ICBF, y debe ser consumida diariamente para
mejorar el estado de salud y nutrición de los niños, ayudándoles a crecer
sanos.
DESAYUNO TIPO 2: Para niños de 6 meses a 5 años y 11 meses de edad.
Consisten en:
1. La entrega de una cajita de leche de 200 mililitros, entera, natural o
saborizada y un paquete de galletas o ponqué de mínimo 30 gramos.
Ambos productos están adicionados con hierro y acido fólico y la leche
además se adiciona con zinc, minerales esenciales para el crecimiento
y desarrollo de los niños.
2. Un kilo de Bienestarina que se les entrega mensualmente. Los
desayunos se distribuyen diariamente, por lo tanto los niños lo deben
consumir a diario, exceptuando los días festivos y de semana santa.
OTROS BENEFICIOS ADICIONALES:



Se promueve la afiliación de los niños al sistema general de Seguridad
Social en salud, con el fin de prevenir y atender oportunamente
problemas de salud que se les pueda presentar, a través de atención
medica y
odontológica, vacunación, desparasitación, control de
crecimiento y desarrollo, entre otros.
Genera participación de la comunidad en torno a las diferentes
actividades del programa, así como la conformación de veedurías y
control social sobre la ejecución del programa.
Los espacios en los que se brindan los desayunos infantiles permiten
realizar con las familias actividades educativas, recreativas y de
capacitación, orientadas a promover estilos de vida saludable.
1.4.4. AYUDA HUMANITARIA
DESPLAZAMIENTO.
A
PERSONAS
EN
SITUACION
DE
PROGRAMA: Atención a otros sectores- Población Vulnerable
PROYECTO: Atención Humanitaria De Urgencia A La Poblacion En Situación
De Desplazamiento
Es responsabilidad de los entes territoriales brindar la atención humanitaria de
urgencia, atendiendo los lineamientos constitucionales y legales, garantizando
la subsistencia mínima de las personas que manifiestan estar es situación de
desplazamiento.
La atención humanitaria de urgencia que brinda el municipio, consiste en la
entrega de un auxilio económico, como apoyo para alojamiento temporal o
albergue por un mes.