Preparación y Evaluación de Proyectos

Preparación y Evaluación de
Proyectos
ANÁLISIS DE
LOCALIZACIÓN DEL
PROYECTO
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1 – Importancia de la localización y
la dimensión del problema.
• La localización puede llegar a ser determinante
en el éxito o fracaso del proyecto.
• Se trata de una decisión de largo plazo con
rerpercusiones económicas importantes.
• El análisis de localización se debe realizar en
forma integrada con las restantes variables del
proyecto (demanda, transporte, competencia,
proveedores, etc.).
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2 – Etapas en la selección de la
ubicación
• Macrolocalización
• Microlocalización
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1. Factores determinantes en la
localización.
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•
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•
•
•
Medios y costo de transporte
Disponibilidad y costo de mano de obra
Cercanía de las fuentes de abastecimiento
Factores ambientales
Cercanía del mercado
Costo y disponibilidad de terrenos
Topografía de suelos
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1. Factores determinantes en la
localización (cont).
• Estructura impositiva y legal
• Disponibilidad de agua energía y otros
suministros
• Comunicaciones
• Posibilidad de desprenderse de desechos
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2. Métodos de determinación de la
localización por factores no
cuantificables
• Antecedentes industriales
• Factor preferencial
• Factor dominante
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2. Método cualitativo por puntos
(análisis dimensional)
• Definición de los factores a considerar.
• Asignación de un peso relativo a cada factor
• Asignación de una calificación a cada factor,
para cada ubicación alternativa, según escala
predeterminada.
• Determinación de la mejor ubicación a partir de
la suma de las calificaciones ponderadas.
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3. Método de Brown y Gibson
• Variante del método anterior que combina
factores posibles de cuantificar (FO) y los
factores subjetivos (FS), asignándoles valores
ponderados de peso relativo.
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3. Método de Brown y Gibson
(cont.)
• Etapas:
– Cálculo del valor relativo de los factores objetivos,
para cada localización optativa viable.
– Cálculo del valor relativo de los factores subjetivos.
– Combinación de los factores objetivos y subjetivos,
asignando una ponderación relativa, para calcular la
Medida de Preferencia de Localización. (MPL)
– Selección de la ubicación con máxima MPL
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4. Método de maximización del
valor actual neto.
• Selección de aquella alternativa que maximice
el beneficio esperado del proyecto.
• Consiste en el cálculo del VAN para cada
localización optativa, seleccionando la que
resulte con máximo valor.
• Su aplicación se dificulta si la localización
incide sobre otras variables relevantes del
proyecto (ejem. Tamaño).
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