Fin de la huelga en SOPROLE - Rel-UITA

Fin de la huelga en SOPROLE
Luego de que el Sindicato hiciera efectiva la huelga legal ayer 14 de enero, la gerencia de la
compañía convocó a una reunión por la tarde donde finalmente llegaron a un acuerdo. Sirel
conversó con Christian Castro, presidente del Sindicato para conocer los antecedentes del
conflicto y el posterior convenio.
Con Christian Castro
Fin de la huelga en SOPROLE
Luego de que el Sindicato hiciera efectiva la huelga legal ayer 14 de enero, la gerencia de la
compañía convocó a una reunión por la tarde donde finalmente llegaron a un acuerdo. Sirel
conversó con Christian Castro, presidente del Sindicato para conocer los antecedentes del
conflicto y el posterior convenio.
-Alcanzaron un acuerdo en menos de 24 horas de huelga…
-Sí, afortunadamente pudimos avanzar en una propuesta que -si bien no era lo que
pretendíamos al comienzo de la negociación colectiva- se acerca bastante a nuestro objetivo.
-¿Porqué se dio la paralización?
-La huelga fue decretada debido a que no alcanzábamos un acuerdo con la compañía en
términos económicos. Hace mucho que los trabajadores venimos reivindicando un incremento
salarial por categoría. En la negociación colectiva anterior, en 2010, el Sindicato logró que la
empresa distinguiera cinco grados o categorías de trabajo, con la promesa de que en la
siguiente negociación ofrecería incrementos acordes a cada función.
Esto no se contempló en la propuesta inicial de SOPROLE, por lo que el Sindicato declaró la
huelga legal, como medida para presionar a la empresa, sobre todo teniendo en cuenta las
grandes utilidades que ha obtenido.
Finalmente ayer en la reunión convocada por la gerencia se acercaron las propuestas por lo
que dimos fin a la huelga.
-¿Cuál es la vigencia del convenio alcanzado y en qué consiste?
-El acuerdo tendrá vigencia de dos años y se acordó un incremento en las rentas mensuales de
23 millones de pesos chilenos, aproximadamente 48.500 dólares, a ser distribuidos según cada
categoría para el total de los 349 trabajadores afiliados al Sindicato Nº2, siendo el incremento
mínimo a ser otorgado, 50.000 pesos (unos 105 dólares).
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Fin de la huelga en SOPROLE
También obtuvimos mejoras en diferentes beneficios por un total de 3,5 millones de pesos
(7.370 dólares aproximadamente) y un bono por fin del conflicto de 650.000 pesos (1.370
dólares) a ser remunerado por única vez.
-¿Cómo evalúas todo el proceso?
-Fue positivo porque nos permitió obtener un aumento real y evitó un conflicto más largo y
desgastante. Ya habíamos tenido una mala experiencia en tal sentido y consideramos que a
pesar de no llegar a la cifra esperada inicialmente, se logró el objetivo principal.
El proceso de negociación no fue fácil pero salimos fortalecidos como organización sindical,
debemos agradecer la pronta solución del conflicto al aporte constante del compañero Cijifredo
Vera, de la Rel-UITA y de la FENTARAL que estuvieron presentes y que sin dudas fueron
determinantes para que llegáramos a este acuerdo satisfactorio.
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