para provisión de cargo de cuatro cargos de tercer nivel jerárquico

BASES DEL LLAMADO A CONCURSO PÚBLICO
PARA PROVISIÓN DE CARGO DE CUATRO CARGOS DE TERCER NIVEL JERÁRQUICO
EN EL SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA
El concurso corresponde a cuatro cargos Directivos de Tercer Nivel Jerárquico y se ajusta a
la normativa establecida en el D.F.L. Nº 29, publicado en el Diario Oficial de 16.03.2005,
que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley Nº 18.834, Estatuto
Administrativo y en el Decreto Nº 69 del 2004 del Ministerio de Hacienda, que aprueba
Reglamento de Concursos del Estatuto Administrativo.
1. Los cargos son los que se indican a continuación:
Nº DE
CARGOS
1
1
1
1
DENOMINACIÓN DEL CARGO
JEFE
JEFE
JEFE
JEFE
SDEPTO.
SDEPTO.
SDEPTO.
SDEPTO.
RECURSOS FÍSICOS
FINANZAS
INFORMÁTICA
RECURSOS HUMANOS
GRADO
E.U.S
5º
5º
5º
5º
ESTABLECIMIENTO
Dirección
Dirección
Dirección
Dirección
Servicio
Servicio
Servicio
Servicio
Salud
Salud
Salud
Salud
2. REQUISITOS LEGALES Y PERFILES DE LOS CARGOS DEL TERCER NIVEL
JERÁRQUICO DEL SERVICIO DE SALUD VIÑA DEL MAR QUILLOTA.
2.1. Requisitos Generales de Postulación para todos los Cargos:




Ser funcionario de Planta o Contrata de cualquier Ministerios y/o Servicio regido por
el Estatuto Administrativo;
En el caso de ser funcionario a contrata, haberse desempeñado en tal calidad, a lo
menos durante tres años previos al concurso en los Ministerios y Servicios regulados
por el Estatuto Administrativo;
Estar calificado en la lista Nº 1 de distinción; salvo las excepciones legales.
No estar afecto a las siguientes inhabilidades:
o No haber sido calificado durante dos períodos consecutivos,
o Haber sido objeto de medida disciplinaria de censura más de una vez, en los
doce meses anteriores de producida la vacante,
o Haber sido sancionado con la medida disciplinaria de multa en los doce meses
anteriores a producida la vacante.
2.2. Requisitos Formales: (D.F.L. Nº 15/08)
JEFE SDEPTO. RECURSOS FÍSICOS
JEFE SDEPTO. FINANZAS
JEFE SDEPTO. INFORMÁTICA
JEFE SDEPTO. RECURSOS HUMANOS
i)
Título Profesional de una carrera de, a lo menos, diez
semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto
Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados
en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una
experiencia profesional no inferior a tres años, en el sector público
o privado; o,
ii)
Título Profesional de una carrera de, a lo menos, ocho
semestres de duración, otorgado por una Universidad o Instituto
Profesional del Estado o reconocido por éste o aquellos validados
en Chile de acuerdo con la legislación vigente y acreditar una
experiencia profesional no inferior a cinco años, en el sector
público o privado.
1
2.3. Formación Deseable:
JEFE SDEPTO. RECURSOS FÍSICOS
JEFE SDEPTO. FINANZAS
JEFE SDEPTO. INFORMÁTICA
JEFE SDEPTO. RECURSOS HUMANOS
Título Profesional del área de la construcción,
electrónica o mecánica.
Ingeniero Comercial o Contador Auditor.
Ingeniero en el ámbito Informático o Ingeniero en
ámbito de la Administración.
Ingeniero Comercial, Administrador público o
Ingeniero en ámbito de la Administración.
2.4. PERFILES ESPECÍFICOS:
A) CARGO: JEFE DEPARTAMENTO DE RECURSOS FÍSICOS.
OBJETIVO DEL CARGO
Liderar el Diseño, Ejecución y Supervisión de los proyectos de inversión (Infraestructura y
Equipamiento) de la Red de establecimientos dependientes del Servicio de Salud Viña del
Mar-Quillota, así como también los programas de mantenimiento preventivo y reparativo
necesarios para el funcionamiento de la red.
Es responsable de mantener las condiciones operativas básicas necesarias para la
operatividad de la red, en los ámbitos de infraestructura, equipamiento médico e industrial,
además de la provisión de servicios básicos.
FUNCIONES:
A la Jefatura del Sub Departamento de Recursos Físicos le corresponderá encabezar el
desarrollo de las funciones propias del Subdepartamento. A saber:
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
10.
11.
Ejecuta la cartera de inversión a su cargo, tanto en el ámbito de equipamiento como
en infraestructura.
Ejecuta y organiza la función de contraparte técnica frente al Ministerio de Salud o
frente a empresas externas, en todos aquellos proyectos que por su complejidad o
envergadura requieran de apoyo externo para su diseño o ejecución.
Elabora y propone anualmente un programa de inversiones en infraestructura que
considere las necesidades en construcciones, remodelaciones, ampliaciones y
habilitaciones de los establecimientos y dependencias del Servicio.
Ajusta el diseño de nuevas estructuras y normalizaciones a guías y criterios de diseño
vigentes.
Lidera la elaboración de las bases técnicas de la cartera de proyectos de inversión
priorizada por la Dirección de Servicio.
Fiscaliza y realiza la inspección técnica de la ejecución de obras.
Aplica y evalúa el plan de mantenimiento del equipamiento, infraestructura y
vehículos de la Red del Servicio.
Administra los convenios de mantenimiento de equipamiento e infraestructura.
Da respuesta a los requerimientos urgentes de los establecimientos de la Red en los
ámbitos de infraestructura, equipamiento e Instalaciones.
Gestiona y realiza capacitaciones en mantenimiento de equipos e infraestructura para
los referentes de la Red del SSVQ.
Administra los diversos convenios con empresas de servicios, necesarios para la
gestión de la Dirección del Servicio.
2
COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCIÓN
Conocimientos
Habilidades
Aptitudes
1. Administración de técnicas de evaluación y desarrollo de la estructura
física, equipamiento e insumos específicos de la red; además de evaluación
de proyectos.
2. Administración y evaluación de riesgos de la Red Asistencial, en ámbitos
relativos a infraestructura y equipamiento.
3. Normativa que regula la actividad administrativa, financiera y del control
en el Estado:
 Ley de Presupuesto.
 Estatuto Administrativo.
 Ley de Probidad.
4. Normativa que regula el área de la construcción:
 O.G.U. y C.
 Ley General de U. y C.
 Normas Técnicas
 ISO 9000
 Reglamentos de contratación e Inspección de Obras del MOP y
MINVU.
4. Chile Compras.
5. Manejo de Word, Excel, PowerPoint.
1. Capacidad de Organización y Orientación al logro.
2. Velar por el desarrollo de los funcionarios de la Unidad.
3. Capacidad de delegación de funciones y tareas.
4. Liderazgo, manejo de trabajo en equipo y buenas relaciones
interpersonales.
5. Trabajar bajo condiciones de presión.
6. Juicio crítico y oportuno para la toma de decisiones.
7. Visión Estratégica
1. Vocación de servicio.
2. Saber escuchar.
3. Empatía en el trabajo de equipo.
4. Compromiso con la Institución y el equipo.
B) CARGO: JEFE DEPARTAMENTO DE FINANZAS.
OBJETIVO DEL CARGO
Desarrollar políticas y procedimientos en el ámbito financiero contable, para los
establecimientos dependientes del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, que fomenten el
mejor uso de los recursos.
Supervisión de la aplicación de las políticas y procedimientos, resguardando el adecuado y
eficiente uso de los recursos financieros de la Red.
Proveer de información financiera de manera veraz y oportuna, para la toma de decisiones y
velando por el cumplimiento de la normativa vigente.
FUNCIONES
A la Jefatura del Sub Departamento de Finanzas le corresponderá encabezar el desarrollo de
las funciones propias del Subdepartamento. A saber:
3
1.
2.
3.
4.
5.
6.
Coordinar la elaboración del presupuesto del Servicio de Salud y sus establecimientos
dependientes, preparando su respectiva presentación y defensa frente a la
Subsecretaría de Redes Asistenciales.
Ejecutar el seguimiento presupuesto y análisis desviaciones, modificaciones y
reasignaciones.
Elabora normas y procedimientos de los procesos, coordinación de las operaciones
financieras contables.
Coordina la elaboración y consolidación de informes, estados financieros y de
ejecución presupuestaria.
Coordina la elaboración y consolidación de los balances anuales.
Supervisa las actividades a cargo de Convenios APS, pagos proveedores,
centralización y pagos de nóminas, liquidación y ejecución presupuestaria de
subsidios, control inventario de activo fijo.
COMPETENCIAS PARA EL DESARROLLO DE LA FUNCIÓN
Conocimientos
Habilidades
Aptitudes
1. Conocimiento sistema de administración financiera del estado,
especialmente ley de presupuesto y formas de financiamiento para salud
publica, incluyendo Atención Primaria Municipal.
2. Conocimientos de contabilidad gubernamental y sistema de información
de la gestión financiera del Estado, SIGFE.
3. Conocimiento de normas y procedimientos de Contraloría General de la
República
4. Normativa que regula la actividad administrativa, financiera y del control
en el Estado:
 Ley de Presupuesto.
 Estatuto Administrativo.
 Ley de Probidad.
5. Conocimiento de normativa y operaciones bancarias
6. Manejo de Word, Excel, PowerPoint.
1. Capacidad de Organización y Orientación al logro.
2. Velar por el desarrollo de los funcionarios de la Unidad.
3. Capacidad de tomar decisiones y autonomía.
4. Liderazgo, manejo de trabajo en equipo y buenas relaciones
interpersonales.
5. Trabajar bajo condiciones de presión.
6. Juicio crítico y oportuno para la toma de decisiones.
7. Visión Estratégica.
8. Capacidad Analítica.
1. Vocación de servicio.
2. Saber escuchar.
3. Empatía en el trabajo de equipo.
4. Compromiso con la Institución y el equipo.
4
C) CARGO: JEFE DEPARTAMENTO DE INFORMÁTICA.
OBJETIVO DEL CARGO
Liderar el Diseño y Ejecución de Soluciones Tecnológicas necesarias para el adecuado
funcionamiento de la Red Asistencial. Es responsable de mantener las condiciones operativas
básicas del parque computacional y los sistemas de información de la Red de
establecimientos que componen el Servicio de Salud.
Funciones
A la Jefatura del Sub Departamento de Tecnologías de Información y Comunicaciones le
corresponderá encabezar el desarrollo de las funciones propias del Subdepartamento. A
saber:
1.
2.
3.
4.
Implantación de Soluciones Tecnológicas que faciliten la implantación de los nuevos
modelos de atención y gestión en la Red de Establecimientos dependientes del
Servicio..
Monitorear y fortalecer la adecuada explotación del Capital básico de Tecnologías de
Información disponible en el Servicio.
Asesoría Técnica para el Uso, Aplicación y Mantención de Herramientas de
Información y Comunicaciones (Hardware, Software y Redes)
Definir, aplicar y supervisar criterios y normativas al registro y tratamiento de la
información.
Competencias para el desarrollo de la Función
Conocimientos
Habilidades
Aptitudes
1. Poseer conocimientos y/o experiencias en diseño e implantación de
sistemas de información y comunicación.
2. Conocimiento de los sistemas información en uso en el Sector Público y
particularmente en el Sector Salud. (Mercado Público, SISGES, SIGFE,
SIRH).
3. Deseable conocimiento del funcionamiento de redes asistenciales y del
Modelo de Gestión Hospitalario.
4. Normativa que regula la actividad administrativa, financiera y del control
en el Estado:
 Ley de Presupuesto.
 Estatuto Administrativo.
 Ley de Probidad.
5. Manejo Avanzado Word, Excel, PowerPoint.
1. Capacidad de Organización y Orientación al logro.
2. Velar por el desarrollo de los funcionarios de la Unidad.
3. Capacidad de delegación de funciones y tareas.
4. Liderazgo, manejo de trabajo en equipo y buenas
interpersonales.
5. Trabajar bajo condiciones de presión.
6. Juicio crítico y oportuno para la toma de decisiones.
7. Visión Estratégica
1. Vocación de servicio.
2. Saber escuchar.
3. Empatía en el trabajo de equipo.
4. Compromiso con la Institución y el equipo.
relaciones
5
D) CARGO: JEFE DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS.
OBJETIVO DEL CARGO
El cargo se establece como jefe de Departamento de Recursos Humanos. Su función
principal es la de liderar y dirigir el Subdepartamento de Recursos Humanos y sus unidades
dependientes, enmarcado en el Proceso de Reforma y Modernización del Estado, a través del
diseño de políticas, planes y programas de trabajo que consistentes con las orientaciones
estratégicas ministeriales, contribuyan al logro de los desafíos institucionales.
Funciones








Gestionar y administrar a nivel del SSVQ, los Recursos Humanos dependientes
considerando todo el ciclo de vida laboral de las personas, desde su ingreso hasta su
alejamiento de la institución; utilizando herramientas actualizadas de gestión de
RRHH, con el propósito de potenciar el alineamiento entre desempeños de personas
con los objetivos organizacionales y de sus áreas de trabajo.
Gestionar los procesos de remuneraciones y control de personal.
Colaborar en el diseño y operación de sistemas de información para la gestión de
recursos humanos de la Red.
Articular, coordinar y controlar las acciones que se ejecutan en el Subdepartamento
para asegurar la pertinencia y adecuación del uso de los recursos humanos, según las
prioridades institucionales.
Planificar, Organizar, Dirigir y Controlar las áreas de responsabilidad de: Unidad de
Personal y la Unidad de Remuneraciones.
Diseñar y proponer metodologías de seguimiento y análisis de la información
relevante del personal, en la perspectiva de orientar la toma de decisiones y
mantener actualizados los planes y programas de trabajo diseñados.
Establecer y facilitar coordinaciones con entidades externas públicas y privadas.
Desempeñar las demás funciones que le encomiende la reglamentación vigente en
materias de su cargo y competencia.
Competencias para el desarrollo de la Función
Conocimientos
Habilidades
1. Formación Profesional en el Área de Administración de Recursos
Humanos; Gestión Estratégica de Recursos Humanos, u otra afín.
2. Normativa que regula la actividad administrativa, financiera y del control
en el Estado:
1.
Estatuto Administrativo.
2.
Ley de Probidad.
3. Manejo de Word, Excel, PowerPoint.
1. Coordinación.
2. Negociación.
3. Proactividad.
4. Proyecciones de futuro.
5. Orientación al logro.
6. Velar por el desarrollo de los funcionarios de la Unidad.
7. Capacidad de síntesis para redactar informes.
8. Trabajo en equipo.
9. Capacidad de delegación de funciones y tareas.
10. Capacidad de observación y detección de riesgo en la Red.
11. Manejo de presentaciones públicas.
6
Aptitudes
12. Liderazgo, manejo de trabajo en equipo y buenas relaciones
interpersonales.
13. Trabajar bajo condiciones de presión.
14. Juicio crítico y oportuno para la toma de decisiones.
15. Comunicación (oral-escrita) y expresión clara de normas y
procedimientos.
1. Vocación de servicio.
2. Saber escuchar.
3. Empatía en el trabajo de equipo.
4. Compromiso con la Institución y el equipo.
3. DE LA COMISIÓN DE SELECCIÓN
Para los fines de la Resolución de este concurso, existirá un Comité de selección, el cual fue
conformado según Resolución Exenta Nº 1792, del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota,
de fecha 09 de abril de 2010 y que esta integrada por las siguientes personas:
Integrantes Titulares:
D. ALEJANDRO GONZALEZ SAAVEDRA, RUT. 13.063.111-8, Subdirector Administrativo
del Servicio de Salud, (901) Grado 3°, Titular del Servicio de Salud Viña del Mar –
Quillota.
D. RODRIGO SACAAN MONTECINO, RUT: 9.247.819-K, Asesor Jurídico del Servicio de
Salud, (953) Grado 4°, Titular del Servicio de Salud Viña del Mar – Quillota.
D. PATRICIA SEPULVEDA HENRIQUEZ, RUT: 6.564.730-3, Subdirectora Administrativa
del Hospital Dr. Gustavo Fricke, (920), Grado 4°, Titular del Servicio de Salud Viña del
Mar – Quillota.
D. JUAN CARLOS ARANGUIZ HENRIQUEZ, RUT: 7.335.892-2, Jefe Departamento de
Auditoria, Grado 4° EUS, Titular del Servicio de Salud Valparaíso San Antonio
D. MARIA ELISA ZEPEDA ROJAS, RUT: 5.799.094-5, Jefa departamento de Asesoría
Jurídica, (908) Grado 4° EUS, Titular del Servicio de Salud Aconcagua.
D. ADOLFO MARTINEZ TERRELL, RUT: 10.416.433-1, Profesional (133), Contratado
Grado 10° EUS, Jefe de Unidad de Personal de la Dirección del Servicio de Salud Viña del
Mar – Quillota, quien actuará como secretario de Comisión.
Integrantes Suplentes:
D. CLAUDIO PARRA RETAMAL, RUT: 7.387.805-5 Subdirector Administrativo, (901),
Grado 3° EUS, Titular del Servicio de Salud Valparaíso San Antonio
7
El Comité de Selección podrá funcionar siempre que concurran más del 50% de sus
integrantes sin incluir al Jefe o Encargado de Personal, quien siempre lo integrará. Los
acuerdos del Comité se adoptarán por simple mayoría y se dejará constancia de ellos en un
Acta. Los empates los dirimirá el Presidente del Comité.
El Comité será presidido por el cargo de mayor jerarquía que participe de éste.
Este comité podrá solicitar las opiniones técnicas que estime necesarias a las personas o
entidades que tenga competencia en la materia consultada.
El Comité de Selección, deberá levantar un Acta con la nómina de los postulantes aceptados
y rechazados y cualquier situación relevante relativa al concurso. Asimismo, dispondrá la
notificación de las personas cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de
ello.
Los postulantes que presenten alguna discapacidad que le produzca impedimento o
dificultades en los instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo en su
postulación para adoptar las medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de
condiciones a todos los postulantes que se presenten en este concurso.
4. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES.
4.1. Las bases y respectivos formularios estarán disponibles para bajarlos desde la página
web del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, www.ssvq.cl, y en la oficina de Personal de
la Institución ubicada en Paseo Gran Hotel #451. Viña del Mar, a contar del 16 de abril de
2010 y hasta el 30 de abril de 2010, ambos inclusive, entendiéndose plenamente conocidas
por todos los postulantes.
4.2. Para formalizar la postulación, los interesados o interesadas que reúnan los requisitos
descritos, deberán adjuntar los siguientes documentos:
a. Currículo Vital de acuerdo a formato solicitado. (Anexo 1).
b. Certificado o fotocopia legalizada del título profesional.
c. Certificados que acrediten capacitación y postítulos o postgrados (fotocopia
legalizada)
d. Documentación que certifique su calidad de funcionario de planta o a contrata
de alguno de los Ministerios o Servicios regidos por el estatuto administrativo,
con especificación del cargo desempeñado en los últimos 3 años, pudiendo
igualmente aportar antecedentes adicionales de experiencia laboral.
e. Documentación que certifique la calificación obtenida en el período
inmediatamente anterior, salvo las excepciones previstas en la normativa que
regula la materia, las cuales deben certificarse mediante certificado de Jefe de
Personal de la respectiva institución.
f. Certificado original del jefe de Personal del Servicio donde se encuentra
desempeñando funciones, que acredite no estar afecto a las siguientes
inhabilidades: No haber sido calificado durante dos períodos consecutivos (se
exceptúan todos aquellos casos señalados en los dictámenes de la Contraloría
General de la República). No haber sido objeto de medida disciplinaria de
censura, más de un a vez, en los doce meses anteriores de producida la
vacante y no haber sido sancionado con la medida disciplinaria de multa en
los doce meses anteriores de producida la vacante. (Anexo 2 y 3).
8
En el caso de los funcionarios del Servicio de Salud Viña del Mar Quillota, para efectos de la
letra C, podrán solicitar a la Unidad de Capacitación información sobre los títulos y estudios
que se encuentran registrados en dicha unidad, los que se tendrán por acreditados.
Asimismo, no es necesario acreditar o establecido en las letras b, d, e y f.
4.3. La recepción de las postulaciones se efectuará en la Secretaría de la Subdirección de
Recursos Humanos del SSVQ, ubicada en Paseo Gran Hotel #451. Viña del Mar, 2do piso.
Los antecedentes se recibirán desde el 16 de abril hasta el 30 de abril de 2010, desde las
8:00 horas y hasta las 17:00 horas.
Los postulantes, deberán indicar de forma destacada el o los cargos a los que postula,
tomando precaución de que la recepción de la documentación llegue dentro del plazo. Para
estos efectos, al momento de entregar sus antecedentes, los postulantes deberán requerir
un comprobante de ingreso de su postulación al proceso. No se recibirán postulaciones o
antecedentes fuera de este plazo, tampoco las postulaciones por fax o correo electrónico, ni
las postulaciones realizadas a través de Direcciones Regionales.
El Servicio de Salud, a través de su personal o a través de servicios contratados para tal
efecto, verificará si los o las postulantes cumplen con los requisitos exigidos en los puntos
anteriores.
Con ésta información, el Comité de selección deberá levantar un acta con la nómina de los
postulantes aceptados y rechazados, dejando constancia de cualquier situación relevante
relativa al concurso. Asimismo, dispondrá la notificación de las personas cuya postulación
hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.
4.4. Consultas: Las consultas relativas a esta etapa del concurso deberán ser formuladas al
teléfono (32) 2759752 ó 2759727 o bien a través de correo electrónico a
[email protected] y [email protected] .
Aquellos postulantes que hayan dado cumplimiento a los requisitos y por tanto, se
encuentren en la nómina de postulantes aceptados, pasarán a la etapa de evaluación.
9
5. DE LA ETAPA DE EVALUACIÓN:
5.1. Metodología de evaluación. La evaluación se llevará a cabo sobre la base de etapas
sucesivas. A saber:
Etapa 1: Evaluación de Antecedentes de Formación y Capacitación (20 %, equivalente a un
máximo de 10 puntos)
Etapa 2: Evaluación de la Experiencia Laboral (20 %, equivalente a un máximo de 20
puntos)
Etapa 3: Adecuación sicológica al cargo (30 %, equivalente a un máximo de 30 puntos)
Etapa 4: Entrevista técnica (30 %, equivalente a un máximo de 40 puntos)
Con el propósito de velar por la transparencia del proceso dado el cargo concursado, las
Etapas I, II y III serán externalizadas para ser ejecutada por una consultora en la materia.
Asimismo, la consultora podrá solicitar referencias laborales para complementar información
para el informe final.
Las personas preseleccionadas pasarán a la siguiente etapa, informándoles vía teléfono y/o
correo electrónico que hayan consignado en su Currículo Vitae.
Las evaluaciones psicolaborales se llevarán a cabo entre los días 05 y 12 de mayo de 2010.
El lugar y horario se informará oportunamente.
5.1. Descripción de las Etapas.
Etapa 1: Evaluación de estudios y cursos de educación vocacional y capacitación.
En la etapa de evaluación de antecedentes de formación y capacitación, se ponderarán los
siguientes factores:
Factor 1: Título Profesional
La asignación de puntaje en este factor se realizará de la siguiente forma:
Título Profesional
Poseer título profesional de acuerdo a las preferencias señaladas en el perfil
del cargo
Otros títulos profesionales
10
5
En el caso que el postulante, para la evaluación de este factor presente más de un título
profesional, se considerará sólo aquel que le otorgue la mayor puntuación.
Factor 2: Estudios de Magíster y/o Diplomado
La asignación de puntaje en este factor se realizará de la siguiente forma:
Estudios de
Magíster,
Diplomado y
Capacitaciones
Magíster en Administración, Gestión de Instituciones de Salud o que tengan
relación con el área de desempeño.
Diplomado en Administración, Gestión de Instituciones de Salud o que
tengan relación con el área de desempeño.
No tiene estudios de Magíster o Diplomado
7
5
0
10
En el caso que el postulante, para la evaluación de este factor presente magíster y
diplomado, se considerará sólo aquel que le otorga la mayor puntuación, esto es, el
Magister. Solo se asignará puntaje de Post-Grado o Postítulo si existe un certificado
extendido por la Institución Educacional correspondiente, que acredite que el postulante ha
cumplido satisfactoriamente con todas las exigencias establecidas, incluida la fase de
titulación cuando esto sea pertinente.
Factor 3: Capacitación
La asignación de puntaje en este factor se realizará de la siguiente forma:
Capacitación
Poseer 200 o más horas de capacitación durante los últimos 5 años relacionada
con el cargo.
Poseer entre 100 a 199 horas en capacitación durante los últimos 5 años
relacionada con el cargo.
3
2
No tener o poseer menos de 100 horas de capacitación durante los últimos 5
años. Relacionada con el cargo.
0
Para la evaluación de este factor, se sumarán todas las horas de capacitación debidamente
acreditados por el postulante. Para estos efectos, solo se validarán certificados de
aprobación, no de participación. Se deja expresa constancia que para el cálculo de horas de
capacitación no se considerarán las horas realizadas en Magister y Diplomados, dado que
estos se evalúan en el Factor 2.
El puntaje de la etapa 1, se obtendrá de la suma simple del puntaje obtenido en los 3
factores. El puntaje mínimo para pasar a la etapa 2, será de 12 puntos.
Etapa 2: Evaluación de la Experiencia Laboral
La etapa de evaluación de experiencia laboral, se evaluará bajo los siguientes parámetros:
Experiencia
Laboral
Poseer experiencia profesional de al menos 5 años, y dentro de éstos, al
menos 3 años en funciones directivas en áreas afines al cargo que
postula.
Poseer experiencia profesional de 5 años en funciones afines al
desempeño del cargo, y dentro de éstos, al menos 1 año en funciones
directivas en áreas afines al cargo que postula.
Poseer experiencia profesional superior a 3 años en funciones afines con
el desempeño del cargo.
Poseer experiencia profesional inferior a 3 años en funciones afines con el
desempeño del cargo.
20
15
10
0
El puntaje mínimo para pasar a la etapa 3, será de 10 puntos.
Etapa 3: Adecuación sicológica al cargo.
La etapa de evaluación de adecuación sicológica al cargo, consiste en la aplicación de
instrumentos psicométricos y entrevista complementaria, que pretende detectar las
competencias asociadas al perfil del cargo. Dicha evaluación será realizada por una
Consultora especializada.
Producto de dicha evaluación, los candidatos serán clasificados en alguna de las siguientes
categorías:
11
Criterio
Puntaje
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define
como plenamente recomendable para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define
como recomendable para el cargo.
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define
como recomendable con observaciones para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define
como no recomendable para el cargo
30
25
10
0
El puntaje mínimo para pasar a la etapa 4, será de 10 puntos.
Etapa 4: Entrevista técnica
Consiste en la aplicación de una entrevista, efectuada por el Comité de Selección a los
postulantes que hayan superado las etapas anteriores. Pretende identificar las habilidades,
de acuerdo a perfiles de liderazgo, logro y trabajo en equipo, definidas en el perfil de
competencias.
Criterio
Puntaje
Presenta especiales habilidades y competencias requeridas para el cargo.
Presenta varias habilidades y competencias requeridas para el cargo.
Presenta mínimas habilidades y competencias para cargo.
No presenta habilidades y competencias requeridas para cargo.
30
22
8
0
Procedimiento de asignación de puntaje para esta etapa:
Cada uno de los integrantes del Comité de Selección que participe en las entrevistas,
calificará a cada entrevistado con un puntaje entre 1 y 7 puntos. Se promediará la sumatoria
de las notas obtenidas por cada postulante, dividiéndose por el número de evaluadores
presentes, aplicándose luego la siguiente tabla:
FORMA DE EVALUACIÓN
NOTAS
PUNTAJE
Presenta especiales habilidades y competencias requeridas para el
cargo.
6.6 a 7.0
30
Presenta varias habilidades y competencias requeridas para el
cargo.
5.6 a 6.5
22
5.0 a 5.5
8
1.0 a 4.9
0
Presenta mínimas habilidades y competencias para cargo.
No presenta habilidades y competencias requeridas para cargo.
El puntaje mínimo de aprobación de esta etapa será de 10 puntos.
12
6. PUNTAJE DE LOS POSTULANTES.
El puntaje final de cada postulante que haya superado exitosamente las cuatro etapas, se
obtendrá de la simple suma de los puntajes obtenidos en cada una de las etapas del
proceso.
Para ser considerado postulante idóneo el/la candidato/a deberá reunir un puntaje igual o
superior a 42 puntos. El/la postulante que no reúna dicho puntaje no podrá continuar en el
proceso de concurso, aún cuando subsista la vacante.
7. SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO.
Como resultado del concurso, el comité de selección propondrá a la autoridad facultada para
efectuar el nombramiento, los nombres de a lo menos tres ni más de cinco candidatos
pertenecientes a la planta del ministerio o servicio que realice el concurso, que hubieren
obtenido los mejores puntajes respecto del cargo a proveer. En el evento que no haya un
número suficiente de candidatos de planta idóneos para completar dicha terna, ésta se
completará con los contratados y los pertenecientes a otras entidades, en orden decreciente
según el puntaje obtenido.
En
-
el evento de producirse empate por puntaje, el criterio de desempate será:
Primero: el mayor puntaje obtenido en la Etapa 4;
Segundo: el mayor puntaje obtenido en la Etapa 3;
Tercero: el mayor puntaje obtenido en la Etapa 2; y
Finalmente: el mayor puntaje obtenido en la Etapa 1.
El Director de Servicio, que es la autoridad facultada para hacer el nombramiento,
seleccionará a una de las personas idóneas propuestas por el comité de selección, la cual
será notificada de acuerdo al numeral siguiente. Sin perjuicio de lo anterior, el Director
antes de resolver podrá efectuar una entrevista personal al o los candidatos propuestos.
8. NOTIFICACIÓN Y CIERRE DEL PROCESO
El Director notificará personalmente o por carta certificada al postulante seleccionado,
teniéndosele por notificada al tercer día de expedida la carta. Dicha persona deberá
manifestar su aceptación al cargo dentro de un plazo de cuatro días hábiles. Si el postulante
seleccionado no responde dentro del plazo o rechaza el ofrecimiento, se procederá a
seleccionar y notificar a alguno de los otros postulantes propuestos. A su respecto, se
aplicará el mismo procedimiento de notificación y aceptación de cargo. Aceptado el cargo, se
procederá a la contratación conforme a la normativa legal vigente.
9. RECLAMOS ACERCA DEL CONCURSO
Los postulantes que fundadamente observen reparos al proceso, tendrán derecho a reclamar
ante la Contraloría General de la República en los términos señalados en el Art. 160 de la
Ley 18.834, fijado por el D.F.L. 29, del 16 de junio de 2004.
13
10. FECHA DE RESOLUCIÓN DEL CONCURSO
La fecha estimada para la resolución del concurso es el 15 de julio de 2010.
11. CRONOGRAMA ESTIMADO DEL PROCESO
HITOS
Publicación-Convocatoria en
Diario Oficial
Web Institucional
Publicación-Convocatoria en
Diario de Circulación nacional
Recepción y Registro Antecedentes
FECHAS
15 de abril de 2010
18 de abril de 2010
19 de abril al 30 de abril
2010
Etapa 1: Evaluación de Antecedentes de Formación y 03 de mayo al 17 de mayo
Capacitación
2010
Notificación del Estado de Postulación a Candidatos
18 de mayo de 2010
Etapa 2: Evaluación de la Experiencia Laboral
19 de mayo al 24 de mayo
2010
Notificación del Estado de Postulación a Candidatos
25 de mayo de 2010
Etapa 3: Adecuación psicológica al cargo
26 de mayo al 21 de junio
2010
Notificación del Estado de Postulación a Candidatos
22 de junio de 2010
Etapa 4: Entrevista técnica
23 de junio al 05 de julio
2010
Confección de nomina de postulantes propuestos para
06 de julio de 2010
el cargo y notificación a de candidatos.
Notificación de los resultados definitivos y
15 de julio de 2010
ofrecimiento del cargo
de
de
de
de
de
El presente cronograma de concurso es referencial, puede sufrir modificaciones, que se
comunicarán oportunamente vía mail a los interesados y que además será publicado en la
página Web del Servicio de Salud (www.ssvq.cl) por lo que se recomienda a los postulantes
visitar regularmente dicho portal para realizar el seguimiento del proceso.
Asimismo, las nóminas de candidatos que pasan a etapas siguientes serán remitidas vía mail
a los interesados y publicadas en la Web del Servicio de Salud Viña del Mar – Quillota
www.ssvq.cl.
14
ANEXO 1
CURRÍCULO VITAE
IDENTIFICACIÓN DEL POSTULANTE
Apellido Paterno
Apellido Materno
TELEFONO PARTICULAR
TELEFONO MOVIL
Correo Electrónico Autorizado
IDENTIFICACIÓN DEL CARGO A QUE POSTULA
PLANTA DIRECTIVA
JEFE DE DEPARTAMENTO:
GRADO
CÓDIGO
1.- TITULOS PROFESIONAL(ES) Y O GRADOS
*Completar sólo si corresponde, indicando sólo aquellos con certificados
TITULO
INGRESO (mm,aaaa)
EGRESO (mm, aaaa)
FECHA TITULACION (dd,mm,aaaa)
Duración de la Carrera (indicar en número de semestres o trimestres)
TITULO
INGRESO (mm,aaaa)
EGRESO (mm, aaaa)
FECHA TITULACION (dd,mm,aaaa)
Duración de la Carrera (indicar en número de semestres o trimestres)
TITULO
INGRESO (mm,aaaa)
EGRESO (mm, aaaa)
FECHA TITULACION (dd,mm,aaaa)
Duración de la Carrera (indicar en número de semestres o trimestres)
2.- ANTECEDENTES ACADÉMICOS
*(Indicar sólo aquellos con certificados, los demás no serán ponderados ni considerados)
NOMBRE POST TITULOS/OTROS
DESDE (mm,aaaa)
HASTA(mm, aaaa)
15
NOMBRE POST TITULOS/OTROS
DESDE (mm,aaaa)
HASTA(mm, aaaa)
3.- CAPACITACION
(Indicar sólo aquellos con certificados)
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
DESDE (dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, aaaa)
HORAS DURACION
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
DESDE (dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, aaaa)
HORAS DURACION
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
DESDE (dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, aaaa)
HORAS DURACION
4.- ÚLTIMO CARGO DESARROLLADO O EN DESARROLLO
(Sólo cuando corresponda)
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O DESDE
AREA DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA
(dd,mm, aaaa)
DURACIÓN EN EL
CARGO ( mm;aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
16
5.- TRAYECTORIA LABORAL
Además del anterior, indique sus últimos tres puestos de trabajo.
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O DESDE
AREA DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA
(dd,mm, aaaa)
DURACIÓN EN EL
CARGO ( mm;aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
5.1.
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DESDE
DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, DURACIÓN
DEL
aaaa)
CARGO (mm,aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
17
5.2.
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DESDE
DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, DURACIÓN
DEL
aaaa)
CARGO (mm,aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
5.3.
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DESDE
DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, DURACIÓN
DEL
aaaa)
CARGO (mm,aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
5.4.
CARGO
INSTITUCIÓN /EMPRESA
DEPTO, GERENCIA, UNIDAD O AREA DESDE
DE DESEMPEÑO
(dd,mm,aaaa)
HASTA (dd,mm, DURACIÓN
DEL
aaaa)
CARGO (mm,aaaa)
FUNCIONES PRINCIPALES (descripción general de funciones realizadas y principales logros)
18
ANEXO 2
DECLARACIÓN JURADA SIMPLE
Nombres
Apellidos
RUN
Declaro bajo juramento lo siguiente:



Tener salud compatible con el cargo (Artículo 12 letra c del Estatuto
Administrativo)
No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido
una calificación deficiente, o por medida disciplinaria, en los últimos cinco
años (Artículo 12 letra e del Estatuto Administrativo)
No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, no
hallarme condenado por crimen o simple delito (Artículo 12 letra f del
Estatuto Administrativo)
Para Constancia
_______________________
FIRMA
Fecha: _______________________
19
ANEXO 3
DECLARACIÓN JURADA SIMPLE
Yo_________________________________________________________________
Cédula de Identidad N° ____________________________, Declaro bajo juramento
que no tengo ninguna de las inhabilidades previstas en el Art. 54 y 56 de la Ley N°
18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del
Estado. Emito la presente declaración en cumplimiento con lo señalado en el artículo
N° 55 del D.F.L. N° 1/19.653 del Ministerio Secretaría General de la Presidencia,
que fijó el texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley antes citada.
__________________________________
FIRMA
Fecha: ______________
20