Análisis de Costo de Capital: Costo marginal Finanzas II U LATINA Prof: Lic. Arnoldo Araya, MBA Febrero 2007 COSTO DE CAPITAL MARGINAL PONDERADO ---------------------------------------z z z ¨El Costo Marginal de cualquier cosa, es aquel en el que se incurre al obtener otra unidad de esa misma cosa...¨ Cada una de las fuentes de financiamiento tienen un punto máximo, a partir del cual el costo varía. Esta variación en el costo de las fuentes se le llama “costo de capital marginal”. (CCMP-WMCC). Es el costo del ùltimo dòlar de capital nuevo que la empresa obtiene. El punto de ruptura: es el punto donde se agota una fuente y se requiere un costo adicional. Nivel del nuevo financiamiento. PROCEDIMIENTO PARA OBTENER EL COSTO DE CAPITAL MARGINAL -------------------------------------------------------1. Calcular el costo de todas las fuentes 2. Determinar los puntos de ruptura de cada fuente. 3. Definir los rangos de financiamiento y costos de capital asociados. 4. Diseñar una gráfica del costo de capital y el programa de oportunidades de inversión. COMO ENCONTRAR PUNTOS DE RUPTURA ---------------------------------------- BPj = Afj / wj z BPj = punto de ruptura de la fuente de financiamiento j Afj = cantidad de fondos disponibles de la fuente de financiamiento j a un costo dado. wj = ponderación de la estructura de capital de la fuente de financiamiento. COMO ENCONTRAR PUNTOS DE RUPTURA ---------------------------------------SOLUCION: BP capital en acciones ordinarias = _ $ 300.000,00 = 0.50 BP capital en acciones ordinarias = $ 600.000 BP deuda a L.P. = $ 400.000 = $ 1.000.000 0.40 Estos datos representan las cantidades monetarias del nuevo financiamiento total al que se elevan los costos del financiamiento dado. CALCULO DEL WMCC ---------------------------------------Continuando con el ejemplo de Cia Bondad, los costos de capital son: Costo de la deuda ki = 5.6% Costo acciones preferentes kp = 10.6% Costo U.R. , kr = 13% Costo nuevas acciones ord. = 14% Costo de capital promedio ponderado para los rangos de nuevo financiamiento total de Cia Bondad S.A. ---------------------------------------- RANGO DE NUEVO F IN A N C IA M IE N T O T O T A L D E $ 0 A $ 6 0 0 .0 0 0 FUENTE DE C A P IT A L ´ ( 1) PONDERAC IO N ´ ( 2 ) COSTO ´ ( 3 ) COSTO PONDERADO ´ ( 2 ) X ( 3 ) Deuda 0 ,4 5 ,6 0 % 2 ,2 % P re fe re n te 0 ,1 1 0 ,6 0 % 1 ,1 % 13% 6 ,5 % 9 ,8 % O rd in a ria 0 ,5 C O S T O C A P IT A L P R O M E D IO P O N D E R A D O D E $ 6 0 0 ,0 0 0 A $ 1 ,0 0 0 .0 0 0 Deuda 0 ,4 5 ,6 0 % 2 ,2 % P re fe re n te 0 ,1 1 0 ,6 0 % 1 ,1 % 14% 7 ,0 % 1 0 ,3 % O rd in a ria 0 ,5 C O S T O C A P IT A L P R O M E D IO P O N D E R A D O D E $ 1 ,0 0 0 ,0 0 0 y s u p e rio r Deuda 0 ,4 8 ,4 0 % 3 ,4 % P re fe re n te 0 ,1 1 0 ,6 0 % 1 ,1 % 14% 7 ,0 % 1 1 ,5 % O rd in a ria 0 ,5 C O S T O C A P IT A L P R O M E D IO P O N D E R A D O TABLA DEL COSTO DE CAPITAL MARGINAL PONDERADO ( WMCC) ---------------------------------------- PROGRAMA DE OPORTUNIDADES DE INVERSION ( POI) ---------------------------------------- Es una clasificación jerárquica de posibilidades de inversión, de las mejores a las peores. La Cía Bondad S.A. desea aumentar a $1.100.000 de nuevo financiamiento invirtiendo estos fondos en varios proyectos. PROGRAMA DE OPORTUNIDADES DE INVERSION-POI- CIA BONDAD S.A. ---------------------------------------PROYECTO TIR Inversion Inversión % inicial $ acumulada $ A 15 100.000 100.000 B 14,5 200.000 300.000 C 14 400.000 700.000 D 13 100.000 800.000 E 12 300.000 1.100.000 F 11 200.000 1.300.000 G 10 100.000 1.400.000 POI Y TABLA DEL WMCC PARA SELECCIONAR PROYECTOS DE BONDAD S.A. ---------------------------------------. Regla de decisiòn: Aceptar proyectos hasta el punto en que el rendimiento marginal de una inversiòn = Costo Capital Ponderado