Turismo: el sector más interesante para invertir

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11/05/2016
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Nacional
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NOTICIAS DE AGUIRRE NEWMAN
Turism o: el sector m ás
int eresant e para invert ir
Si hay un sect or donde es int eresant e invert ir en est os
part e, José
M aría
Álvarez,
president e
de CESIN E Grupo
m om ent os es el t uríst ico, según señaló Carlos Chaguaceda,
Edit orial, recordó que el sect or vacacional se ha convert ido en
direct or general de Turism o de la Com unidad de M adrid, que
" la aut ént ica locom ot ora de España" ; y Ram ón Est alella,
int ervino en la Jor na da con una ponencia sobre la sit uación
secret ario general de CEHAT, afirm ó que el sect or hot elero se
del t urism o de la capit al, en la que dest acó el caráct er t rans-
encuent ra en
versal de est a act ividad económ ica, " la principal palanca de
en el m apa de inversión de los grandes f ondos" ; pero t am -
crecim ient o de una sociedad que vive de los servicios". Por su
bién advirt ió de algunos riesgos exist ent es en el m ercado.
ebullición porque " España ha vuelt o a ent rar
zyxwvutsrqponm
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZ
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
De izquierda a derecha: José María Álvarez, de Cesine, Ramón Estalella, de CEHAT, y Carlos Chaguaceda, de la Comu
ü i i i i 11 11 I"lW ll*l
P
|S]
ara el director general de Turismo de la Comunidad de
La Comunidad contabilizó 11,2 millones de turistas en 2015,
con un incremento del 11%. "Tenemos margen para seguir
creciendo y nuestro reto es que ese crecimiento sea con un
Madrid,zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
"si algo va a crecer en los próximos años es turismo de calidad, que se refleje en el aumento de la estancia
el sector servicios". Y, a su juicio, la capital de España y del gasto medio". zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHG
tiene condiciones excepcionales para estar bien situada en el
modelo de negocio más rentable: el turismo urbano. "El que L A L O C O M O T O R A D E L A E C O N O M Í A
quiere conocer la gastronomía, la cultura, el ocio; el que José María Álvarez aseguró que el sector vacacional se ha
gasta y deja rentabilidad económica; y, precisamente, Madrid convertido en "la auténtica locomotora de España." y recordó
tiene todo lo que importante para triunfar en ello", apuntó.
que el país se encuentra entre los tres más importantes del
Carlos Chaguaceda reconoció que "hablar de turismo mundo en este ámbito. Y afirmó que los inversores están aposahora" es muy fácil porque las cosas van bien; pero esto es así tando cada vez más por el sector hotelero y turístico.
porque "cuando no iban tan bien, en 2012 y 2013, las Ramón Estalella destacó que el sector hotelero está en ebuAdministraciones supieron lo que había que hacer". Dió las llición porque España ha entrado en el mapa de la inversión de
últimas cifras de llegadas de visitantes extranjeros a España, los grandes fondos. "Hace cinco años, el país estaba demonique se situaron en 7,2 millones en los dos primeros meses del zado y de repente, se produjo un cambio y empezaron a correr
año, con un crecimiento del 12,5%. En febrero las pernocta- rumores de que era un sitio estupendo para invertir". "Y esto
ciones subieron un 15% y el número de turistas en Madrid fue coincide -añadió- con una recuperación importante del sector,
de 861.000. El turismo supone en España, entre empleo direc- con pernoctaciones y rentabilidad en récords históricos". No
to e indirecto, 3 millones de puestos de trabajo, y "Madrid es obstante, advirtió de algunos riesgos, como "la competencia
el punto más visitado de nuestro país si lo consideramos inde- de cientos de miles de viviendas privadas" o "la recuperación
pendientemente".
Señaló, además, que la ocupación hotelera de otros destinos internacionales ahora en crisis".
en la capital ha aumentado un 10%, el precio medio un 11% y
la rentabilidad por habitación un 22%.
11/05/2016
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EAIROCINAN
V.PUB.: 2.551
NOTICIAS DE AGUIRRE NEWMAN
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Primera mesa. De izq. a dcha.: Julio Giménez, de Zennio, José Luis Miró, de Almar Consulting, Carlos Bardavío, de Hogan Lovells, Jorge
Rosillo, de Aguirre Newman, y Jairo González, consejero delegado de Sidorme Hoteles. zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZVUTSRQPONMLKJIHG
Jorge Rosillo
Director asociado del dpto. de hoteles, ocio y turismo de Aguirre
Newman
La recuperación económica es una rea- Explicó que en Madrid y Barcelona
lidad en todos los sectores, y en el mer- existe mucha presión inversora, que
cado inmobiliario también nos encon- está haciendo que se ajusten las yields. zyxwvutsrqpo
tramos en un momento de cambio de "Muchos están pensando que sería el
ciclo. Así opinózyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Jorge Rosillo, director momento de desinvertir, y seria una
asociado del departamento de Hoteles, decisión aceptable, pero la realidad es
Ocio y Turismo de Aguirre Newman, que Barcelona aún está muy lejos de
quien destacó que 2015 ha sido un año los dos grandes destinos
turísticos
histórico para la inversión inmobiliaria, europeos, que son Londres y París,
que ha superado a la del 2007, y que en tiene mucho margen de mejora y aún
el segmento hotelero ha multiplicado debe consolidar su tercera posición"
por 2,5 el volumen conseguido en (versus Roma).
2014. Las perspectivas siguen siendo Madrid se encuentra, todavía, saliendo
de crecimiento para 2016.
de la recuperación y es necesario inverA su juicio, el segmento urbano hotele- tir. "Estamos aún muy lejos de los datos
ro "empieza a repuntar" y el vacacional operativos que teníamos antes de la
"está siendo la niña bonita del merca- crisis y hay muchas cosas que hacer,
do de inversión"', a ello se une el pro- reformar edificios, hoteles, etc." Por su
gresivo protagonismo de las Socimis. parte, Canarias, Baleares y Costa del
Entre los diversos destinos, señaló que Sol "siguen siendo mercados estrella y
"Barcelona está en un momento de hay que seguir inviniendo en ellos".
interrogante"; Madrid "ha iniciado su Entre los retos de futuro, advirtió que
recuperación a finales de 2013 y prin- "las rentabilidades
van a continuar
cipios de 2014 y aún quedan muchas ajustándose" y desveló que "existen
cosas que hacer"; y en los mercados muchas oportunidades en reconversión
secundarios "mejorará la situación de productos existentes y penetración
pero nunca van a llegar ser las estre- de otros que aún no tenemos en
llas del turismo en España".
España".
ARTEL
De izq.a dcha.: En la primera imagen: Jairo González participa como moderador de la primera mesa de debate. En la segunda fotografía,
Francisco Albertí, director de expansión de Iberostar, y Federico Holzman, director de expansión de Catalonia. zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWV
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Carlos Barda vio
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V.PUB.: 2.549
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Counsel Real Estate de Hogan Lovells
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Cualquier inversor internacional sigue des; y a nadie se le escapa una burbuja
manteniendo el interés por Madrid y de precios brutal en este ámbito". A su
Barcelona, apuntózyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Carlos Bardavío, juicio, "esto va a producir, independiencounsel Real Estate de Hogan Lovells, temente de que cada vez existan más
que centró su intervención en las claves oportunidades
de financiación, que
de la compraventa de hoteles. Mientras cada vez veamos menos operaciones de
que " zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Marbella -añadió- se ha converti- inversión". ¿Por qué? "porque el comdo en un gran destino de compras, ocio prador espera vender dentro de 5 ó 10
y playa; y está profundizando mucho en años con un beneficio; y los precios que
el turismo asiático, por lo que muchas se están pidiendo en las pocas operacadenas internacionales quieren posi- ciones está echando para atrás a los
cionarse allT. Según sus previsiones, inversores". Hay "escasez de producto
"en los próximos 3 ó 4 años vamos a para invertir y lo que hay está a precios
asistir a varios cambios de reposiciona- muy elevados".
miento de hoteles en esta ciudad hacia El ponente se refirió, también, a la
marcas más reconocibles para el turis- situación del mercado asiático, en el
ta asiático".
que China ya no está creciendo como se
Bardavío desveló los planteamientos
que les transmiten inversores y consultoras sobre dónde está el interés y el
mercado. "Las cadenas
internacionales
urbanas están deseando entrar en
Madrid y Barcelona, porque son los primeros lugares en los que quieren entrar
a la hora de poner un pie en España".
Por eso, existe "una fuerte
presión
inversora y operadora en estas ciuda-
José Luis Miró
esperaba, por lo que "el dinero está
saliendo de allí e intentando entrar en
Europa y Estados Unidos, como sucede
en España con el caso deuronligedcaWSPNHGA
Wanda".
Como perspectivas de futuro, mostró su
convicción de que "lo que más se va a
ver en el mercado serán operaciones de
reconversión, reposicionamiento y cambio de marca; además de contratos de
arrendamiento ".
Socio de Almar
España adolece de una legislación clara
y trasparente en el sector hotelero. Fue
la premisa de la ponencia de José Luis
Miró
Morales,
socio
de
Almar
Consulting, que se centró en la transformación urbanística y la renovación
de hoteles. "En un país donde el sector
turístico es la primera potencia, con
una aportación del 11%, nos encontramos con que falta una legislación clara
y trasparente en el sector
hotelero:
tenemos 17 leyes turísticas y 17 legislaciones urbanísticas". "Esto provoca
-añadió- que cualquier inversor que
quiere moverse aquí se encuentra con
una gran
complejidad'.
El experto recordó que, a finales del
pasado año, "la ley de Suelo y
Rehabilitación Urbana vino a marcar
una congelación de la transformación
de suelo y una apuesta por la regeneración urbana. Se va a intentar favorecer que los desarrollos se produzcan
vía reconversión de los edificios".
Según Miró, este panorama "se une a
otras situaciones kafkianas, como la
del urbanismo de Marbella, donde se
ha anulado el plan general después de
Consulting
haber estado 10 años para solucionarlo; o como está pasando en algunas
ciudades como Madrid, con un Plan
General
donde
sectores
como
Valdebebas están dando mucha inseguridad al inversor". En este contexto,
"comprar hoteles para
transformarlos
es un opción; y otra es adquirir establecimientos que ya tienen su licencia".
En el repaso que hizo este experto,
figuraba también Baleares, donde "se
han cambiado
las condiciones
de
juego, limitando las aperturas de campos de golf las reconversiones de edificios para hoteles, etc."; y Canarias,
donde "también han cambiado
las
leyes, aunque en sentido contrario a
Baleares, es decir, profundizando en la
liberalización de los usos de los edificios ". En Madrid, "si alguien quiere
hacer una transformación hotelera está
sometido a la arbitrariedad
pública,
por lo que es muy difícil dar tranquilidad y asegurar plazos". Y en Barcelona
"ha habido una congelación de licencias y la mayoría de las inversiones se
están dirigiendo hacia edificios con
actividad hotelera ya existente".
11/05/2016
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50
AREA (cm2): 542,0
Julio
OCUPACIÓN: 86,9%
V.PUB.: 2.578
Giménez
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Gerente de Zennio
zyxwvutsrq
Spain
La tecnología puede aportar una serie cuentan con una tecnología muy báside datos muy valiosos sobre la estancia ca, relacionada fundamentalmente
con
de los clientes que se alojan en un los costes". Y se refirió a otros elemenhotel. Por eso, como indicózyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJI
Julio tos como el control de presencia, que
G i m é n e z , g e r e n t e de Z e n n i o S p a i n ,
"constituye una asignatura
pendiente"
los establecimientos inteligentes son y que hay que mejorar los sistemas
capaces de conllevar un interesante porque "es importante saber si en una
retorno para el inversor. Pero aseguró habitación está el huésped o ya ha
que la aportación más importante de la salido". Por otra parte, recordó la
tecnología y de las habitaciones con- importancia de la climatización para
troladas es que permiten " conseguir
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
un "ahorrar y aumentar la
eficiencia
montón de datos sobre la satisfacción y energética". Y se refirió también a la
el confort del huésped'\ Aportan "una iluminación, que cada vez tiene "un
información del tipo big data sobre la mayor peso" en el contexto decorativo
estancia de nuestros clientes en los y funcional.
hoteles", algo que "puede afectar tam- El ponente dio algunos datos sobre los
bién a los ingresos". Así, los hoteles costes energéticos de la habitación
conectados "conocen la información que, según algunos estudios, represensobre el huésped y pueden
interactuar tan hasta un 7% de los ingresos totales
sobre elementos como la climatiza- del hotel. "EnuronligedcaWSPNHGA
NH han calculado que
ción, la asistencia,
la
iluminación, tienen un gasto energético total de
etc." Sin duda, La situación ideal, 40,4 kilowatios/hora
por cliente y
como apuntó Giménez, sería que "e/ noche". Y en ITH disponen de un estu90% de las opiniones aportadas por dio que dice que "en general, los gaslos clientes de un hotel hablaran de tos energéticos en los hoteles de cuatro
domótica".
El ponente explicó que estrellas suelen costar unos cuatro
"desde hace mucho tiempo los hoteles euros por habitación y día". zyxwvutsrqponmlkj
r
\
Estanislao Gómez Guerrero:
Julio Giménez:
"Todo indica que en 2016
"Los hoteles inteligentes
son capaces de conllevar un España continuará siendo
un destino muy activo para
interesante retorno para el
inversor"
la inversión hotelera" tsromihfedcbM
\
1
i fcL 201
^tro Inmobiliarios,
turístico y vacacionaf
PATROCINAR. zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Segunda mesa. De izq. a dcha.: Gema Alfaro, de Alfaro M a n r q u e Office, Gonzalo, García-Lago, director de inversiones hoteleras de Grupo
Azora, Paloma Guinea, de Almar Consulting, Estanislao Gómez, de NH Hoteles, y David Ortiz de Madrileña Red de Gas.
11/05/2016
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21.216 Categoría: Rev Inmobiliario
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Audiencia: 62.200 Página:
51
AREA (cm2): 532,4
OCUPACIÓN: 85,4%
V.PUB.: 2.552
Estanislao Gómez Guerrero
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Director de Expansión de NH hotels
inversor de origen chino y de Oriente
Medio, por la volatilidad de su mercado
doméstico". Los bajos tipos de interés
"ayudan a mantener el interés en la
zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPON
inversión hotelera"; y los inversores
Estanislao G ó m e z G u e r r e r o , director
de Expansión de NH Hotels, que se "tienden a asumir retornos más bajos y
centró en la expansión hotelera en el estructuras donde aporten un mayor
promotor".
mercado ibérico y los retos y oportuni- valor añadido-riesgo
los Añadió que "la escasez de oportunidadades para el inversor. A su juicio, " zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHG
fondos de inversión con base en España des en zonas urbanas prime aumenta el
son los principales inversores, seguidos interés por operaciones en ciudades
de los operadores hoteleros y los family medias y principales destinos vacaciooffices; y la inversión hotelera supone nales". Y se refirió a la "oportunidad de
el 8% de la inversión inmobiliaria glo- mayores retornos en los nuevos proyectos hoteleros en desarrollo y los reposibal en la zona EMEA".
En 2016 todo indica que España conti- cionamientos de hoteles existentes".
nuará siendo un destino muy activo para Entre los destinos más atractivos para la
la inversión hotelera, tanto en el seg- inversión, apuntó que Madrid concenmento urbano como vacacional. Será traba "el 20% de los nuevos proyectos
mercado muy atractivo para el en desarrollo en 2015, después de años
capital extranjero, predominando
el de reducción de la oferta".
Tras una clara recuperación, en 2015 se
alcanzaron cifras record de inversión,
superando los niveles de los años previos a la crisis. Así lo constató
Gonzalo García-Lago
Director de inversiones
"Nos gusta hacer operaciones complejas
que nos permitan conseguir un buen
retorno del 15% para los inversores". Así
desvelaba su estrategia Gonzalo GarcíaLago, director de Inversiones Hoteleras
del G r u p o Azora, que dio su opinión
sobre los inversores inmobiliarios y el
papel de las SOCIMIs hoteleras. El experto explicó que "el desarrollo y reposicionamiento también es una estrategia clara,
que nos ha venido muy bien". Explicó que
el mercado ha estado muy activo en 2014
y 2015 y auguró que las perspectivas de
futuro son muy positivas.
Hizo una relación de las inversiones realizadas por su compañía en los últimos
años. "Hemos creado un patrimonio de 31
hoteles con una inversión de más de 800
millones de euros, lo que nos convierte en
hoteleras del Grupo Azora
zyxwvutsrqpo
un inversor de referencia". "En 2015
-añadió- hemos adquirido hoteles vacacionales y urbanos; y nuestra estrategia
ha sido intentar hacer operaciones fuera
de mercado, al margen de procesos competitivos, ya que nos sentimos muy cómodos en las operaciones bis a bis con los
operadores e inversores".
Se mostró optimista con el fuerte ritmo de
crecimiento del turismo en nuestro país.
"España es líder mundial, sobre todo en
sol y playa; es capaz de atraer a los turistas ingleses y alemanes, que son los que
generan el mayor volumen mundial de
visitantes en Europa; y tenemos una plataforma hotelera de gran importancia". Y
señaló sus preferencias de inversión en
zonas consolidadas, como Canarias,
Baleares y Costa del Sol. zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZ
ARTELIA DESARROLLA SU NEGOCIO
Paloma Guinea Mairlot, directora de desarrollo de negocio de
Artelia Spain, fue la encargada de moderar la segunda mesa de la
Jornada, que se centró en inversión inmobiliaria y gestión patrimonial en el sector hotelero; dos temas que, según señaló, "son
complementarios de los tratados en la primera". Los ámbitos
debatidos en ésta habían sido la inversión hotelera, la transformación urbanística y la renovación de hoteles. Después de intervenir
los ponentes, la moderadora animó el debate apuntando algunos
retos del sector y dio paso a las preguntas del público que, entre
otros temas, plantearon la relación de los hoteles con sus clientes,
el uso de la tecnología y la economía colaborativa. zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Paloma Guinea, directora de desarrollo de negocio.
11/05/2016
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21.216 Categoría: Rev Inmobiliario
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Nacional
Audiencia: 62.200 Página:
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AREA (cm2): 546,2
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Gema Alfaro
V.PUB.: 2.589
NOTICIAS DE AGUIRRE NEWMAN
Arquitecta y partner de Alfaro-Manrique
Office
Gema Alfaro,zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
arquitecta y partner de vamos consiguiendo
que
entiendan
O f f i c e , c e n t r ó su
nuestro proyecto".
intervención en la rehabilitación y el En su tarea de acompañamiento a los
cambio de uso de edificios en el sector clientes, otro punto importante es el
hotelero. La experta explicó cómo se programa de necesidades del inmueble:
realizan la transformación y rehabilita- "qué necesita, cómo respetar elementos
ción, desde el punto de vista arquitectó- y fachadas, qué inversión en actualizanico y del interiorismo, que hacen del ción/rehabilitación se requiere y cuál
hotel un activo diferenciado que justifi- debe ser la gestión activa en el proceca la inversión. " zyxwvutsrqponmlkjihgfedcbaZYXWVUTSRQPONMLKJIHGFEDCBA
Actualmente -aposti- so". Alfaro asegura que lo más imporlló- la rehabilitación y el cambio de uso tante es el cliente: "constituye el eje
de edificios en el sector hotelero es la j'undamental de nuestro trabajo, porque
única opción que tenemos".
él es el que tiene el conocimiento de la
En primer lugar, su estudio busca un actividad hotelera". Y concede gran
concepto de hotel adecuado, elige el importancia a cliente y a la idea de
inmueble y tiene en cuenta el plan marca. "Para crear el concepto analiurbanístico.
"En
muchas zamos el entorno; e intentamos que el
Administraciones nos hemos encontra- hotel se vincule a la ciudad, que la
do de entrada con un no, pero luego venda y la divulgue". zyxwvutsrqponmlkjihgfe
Alfaro-Manrique
Gema Alfaro:
"La rehabilitación y el cambio de uso de edificios en el
sector hotelero es la única
opción que tenemos ahora"
David OrtíZ
David Ortiz:
"La utilización de gas natural en los hoteles ahorra
energía y reduce costes
operacionales¡.¡j
Director comercial de Madrileña Red de Gas
David Ortiz, director Comercial de
Madrileña Red de Gas, apuntó las ventajas que tiene el uso de gas natural para
los hoteles, además de referirse a la factura energética y explicar el objetivo Nearly
Zero Energy Hotels. Antes de nada, realizó una presentación de su compañía y
destacó algunas magnitudes como las 170
personas que emplea de forma directa,
además de otras 1.000 de manera indirecta, los 28 millones de euros anuales en
inversión y sus 845.000 puntos de suministros.
tos". Recordó que desde la Unión
Europea se ha hecho un llamamiento a la
reducción de las emisiones de gases de
efecto invernadero. "Los edificios consumen el 40% del total de la energía en
Europa y emiten el 36% de los gases de
efecto invernadero". Y explicó que la
neZEH (Nearly Zero Energy Hotels) es
"una respuesta a la directiva europea
sobre eficiencia energética en edificios".
Y que, en este sentido, "el gas natural se
encuentra dentro de los parámetros que
dicta la UE\
En cuanto a los beneficios del gas natural,
señaló que su utilización en los hoteles
supone "un ahorro de energía y una
reducción de costes operacionales; un
aumento del confort para el cliente; un
aumento de competitividad en el sector;
una contribución a los objetivos de sostenibilidad medioambiental, social y económica; un incremento de rendimiento en
los aparatos; y un mayor control de gas-
Destacó que "el gas natural es la energía
convencional más limpia y respetuosa
con el medio ambiente; es fuente de energía directa en los procesos productivos o
en el sector terciario; es apropiado para
su empleo con las tecnologías más eficientes; se caracteriza por la ausencia de
cualquier tipo de impurezas y residuos,
descartando cualquier emisión de partículas sólidas".
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