Manual de Operaciones Nodos PE

PROGRAMA NODOS
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
PARA LA COMPETITIVIDAD
Gerencia de Desarrollo Competitivo
Unidad de Desarrollo de Programas
Manual de Operaciones: Resolución (E) N°1166 del 13 de Julio de 2015
Contenido
1 Objetivo del Manual
4
2 Entidades Participantes
5
2.1 Entidad Gestora
6
2.2 Entidad Ejecutora
6
2.3 Participantes del Proyecto
8
2.4Asociados
8
2.5 Gerencia de Desarrollo Competitivo
8
2.6 Direcciones Regionales
9
3 Entidades Asignadoras de Fondos
10
3.1 Comité de Asignación Zonal de Fondos (CAF)
11
3.2 Comité de Asignación de Fondos (CAF)
11
4Procesos
12
4.1Postulación
13
4.1.1Modalidad
13
4.1.2 Medio de Postulación
13
4.1.3 Selección Entidad Gestora
13
4.1.4 Análisis Elegibilidad de la Postulación
15
4.1.5 Contenido de la Postulación del Proyecto
15
4.1.6 Contenido de la Postulación del Proyecto
16
4.1.7 Cuentas Presupuestarias
17
4.2Evaluación
18
4.2.1 Criterios de Evaluación
18
4.2.2Asignación
20
4.3Formalización
21
4.4 Ejecución y Seguimiento de los Proyectos
21
4.4.1 Anticipos de Recursos y Gerantias
22
4.4.2 Informes de la Entidad Ejecutora a la Entidad Gestora
23
4.4.3 Plazo de Entrega de Informes 24
4.4.4 Pagos con Gargo a los Recursos Otorgados por CORFO
25
4.4.5 Rendiciones de la Entidad Gestora a CORFO
25
4.4.6 Modificaciones al Proyecto
25
4.5 Término del Proyecto
26
PROGRAMA NODOS
2
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Contenido
ANEXOS27
Anexo 1:
Formulario de Postulación Programa Nodos Programas Estrategicos para la Competitividad
Anexo 2:
Formulario de Postulación Programa Nodos Programas Estrategicos para la Competitividad
Renovación año 2
34
Anexo 3:
Declaración de Elegibilidad
40
Anexo 4:
Formulario Postulación Nodos Pogramas Estratégicos, Convocatoria Selección de Entidades Gestoras 41
Anexo 5:
Modelo Resolución Transferencia cuando el Programa EstrategicoDiseño tiene una Entidad Gestora Seleccionada
28
43
Anexo 6:
Modelo Resolución de Transferencia cuado el Programa Estrategico
Diseño es administrado directamente por CORFO
45
Anexo 7:
Modelo Resolución Invitación Selección de Agente Operador Intermediario, como Entidad Gestora
47
Anexo 8:
Modelo Carta Invitación Agentes Operadores Intermediarios para Administración del Proyecto Nodos PE
49
Anexo 9:
Modelo Resolución Selección de Entidad Gestora
51
Anexo 10: Carta de Compromiso Aporte Asociado
PROGRAMA NODOS
53
3
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
1
OBJETIVO
DEL MANUAL
Este Manual tiene por objeto describir las entidades participantes y los
procedimientos que rigen la operación de los proyectos en el marco
del instrumento “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad
– Nodos PE” y su normativa aprobada por Resolución (E) N° 497, de
fecha 26 de marzo de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.
2
ENTIDADES
PARTICIPANTES
Los organismos involucrados, en el marco de un Proyecto
Nodos PE, tienen como principales funciones y obligaciones
las siguientes:
2.1. ENTIDAD GESTORA
• Ajustar sus procedimientos conforme las instrucciones impartidas por la Gerencia de Desarrollo
Competitivo o por la Dirección Regional correspondiente.
La Entidad Gestora tiene como función administrar
todas las acciones necesarias para cumplir las
actividades y los objetivos del programa Nodos PE.
• Adoptar las medidas necesarias para que sus
datos estén actualizados y disponibles en los
medios de difusión que determine CORFO.
Es una persona jurídica, pública o privada, cuya
función, capacidades y objeto les permite el desarrollo de actividades compatibles con la gestión
y administración de recursos públicos y privados
para efectuar la supervisión, seguimiento y administración de los proyectos Nodos PE.
• Dar todas las facilidades necesarias tanto para
que CORFO, como quien ésta designe y/o la
Contraloría General de la República, revisen la
documentación de respaldo de la rendición de
cuentas presentada, como también entregar a
la Corporación los antecedentes que solicite.
Podrán actuar como Entidades Gestoras, el Agente
Operador Intermediario o la Entidad Consultora
que esté administrando el PE-Diseño vinculado
al Proyecto Nodos PE, o aquel Agente Operador
Intermediario o Entidad Consultora designada por
la GDC o la Dirección Regional correspondiente,
a través de un proceso de selección para estos
efectos.
• Velar por la correcta administración de los recursos transferidos por CORFO.
• Mantener la confidencialidad de la información
que se genere producto de la ejecución del
Programa, salvo la que CORFO expresamente
le faculte.
Los AOI serán regulados por el Reglamento de los
Agentes Operadores Intermediarios de CORFO,
aprobado por Resolución (A) N°29, de 2013, del
Vicepresidente Ejecutivo de CORFO, con Convenio
Marco Nacional vigente.
• Realizar todas las actividades necesarias para
mantener actualizados los sistemas de información que determine la Gerencia de Desarrollo
Competitivo o la Dirección Regional respectiva
para la gestión, administración, seguimiento,
ejecución y evaluación del programa.
Si la Entidad Gestora no fuese un AOI, sus principales responsabilidades serán:
• Preparar oportuna y periódicamente los informes
y rendiciones de cuentas, conforme las instrucciones establecidas por CORFO, y sin perjuicio
de aquellas que imparta la Contraloría General
de la República.
• Postular los proyectos Nodos PE asociados a un
PE-Diseño, cuya administración está asignada
a una Entidad Gestora.
• Gestionar aquellos proyectos Nodos PE aprobados, velando por la adecuada ejecución de sus
actividades y el cumplimiento de las obligaciones
técnicas y financieras.
2.2. ENTIDAD EJECUTORA
Su rol es diseñar y ejecutar un plan de trabajo
que contribuya a promover y apoyar la
construcción del mapa de actores relevantes,
públicos y privados, que conformen un
determinado sector y/o plataforma habilitante
con alto potencial de generación de valor o
crecimiento.
• Ser responsable ante CORFO del correcto
desarrollo y cumplimiento de los objetivos del
proyecto, así como de la correcta utilización
de los recursos asignados, para lo cual deberá
dar cumplimiento a todas y cada una de las
disposiciones contenidas en la normativa vigente.
PROGRAMA NODOS
6
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
• Desarrollar las actividades, ajustándose a la ética
profesional y mantener la confidencialidad de la
información proporcionada por los Participantes
del proyecto y la obtenida durante su ejecución.
Las principales obligaciones de la Entidad
Ejecutora son:
• En toda actividad que se realice durante la ejecución de este proyecto, indicar expresamente
que se hace con el cofinanciamiento de CORFO.
• No suscribir contratos de asesorías en caso que
alguno de los socios o sus cónyuges, o alguno de
sus directivos o ejecutivos sean a la vez socios,
directivos o ejecutivos de alguno de los Participantes del proyecto, o que entre los socios,
directivos o ejecutivos de la Entidad Ejecutora
y de los Participantes del proyecto, existiese
parentesco hasta el segundo grado de consanguinidad o de afinidad o fueren cónyuges.
• Ejecutar y coordinar las actividades contempladas en el proyecto, proporcionar información
fidedigna y guardar confidencialidad respecto
a la información recibida en las actividades del
proyecto.
• Velar por el cumplimiento de requisitos para
aquellos actores que serán incorporados al proyecto en calidad de Participante, informando
dicha calificación a la Entidad Gestora.
• No suscribir contratos de asesorías en el caso de
presencia de conflicto de interés, entendiendo
que existe cuando alguno de los gerentes,
administradores, representantes, directores o
socios dueños de más del 50% del capital de un
beneficiario, o el mismo, como persona natural,
sea a la vez gerente, administrador, representante, director o socio dueño de más del 50% del
capital de la Entidad Ejecutora o de la Entidad
Gestora; así como la existencia de cualquier
otra circunstancia que le reste imparcialidad
en la ejecución, desarrollo o supervisión de los
proyectos.
• Cumplir fielmente con el contrato suscrito con
la Entidad Gestora y el Plan de Trabajo comprometido.
• Entregar oportunamente toda la información
y antecedentes que sean requeridos por la
Entidad Gestora y/o CORFO, para que éstos
puedan cumplir con el proyecto, su supervisión,
evaluación y control.
• Entregar un servicio de calidad a los Participantes
del proyecto, asegurando altos estándares de
compromiso y asumir la responsabilidad por el
servicio al que se obliga.
• Ceñirse a la normativa vigente que rige el instrumento.
• Entregar a la Entidad Gestora, los Informes de
Rendición señalados en el 4.4.2 de este Manual,
los cuales podrán ser aprobados, observados o
rechazados por la Entidad Gestora y/o CORFO.
• Otorgar las facilidades necesarias y proporcionar información que haya sido relevante para
el levantamiento de los indicadores del proyecto para que CORFO y la Entidad Gestora
puedan realizar, una vez terminado el proyecto
y, por el plazo de cinco años, el seguimiento
de sus logros y una evaluación de impacto.
PROGRAMA NODOS
7
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
2.3. PARTICIPANTES DEL PROYECTO
Los Participantes del proyecto, en el marco del
programa Nodos PE, son todas aquellas entidades
tanto públicas como privadas, que darán pertinencia
al proyecto y que son parte activa de un determinado sector y/o plataforma habilitante con alto
potencial de generación de valor o crecimiento.
Tienen como funciones y obligaciones principales
las siguientes:
que regulan los proyectos Nodos PE-Nacionales y Nodos PE-Mesoregionales, por su correcta
ejecución presupuestaria, inversión de recursos
públicos, implementación y ejecución técnica.
• Participar activamente de las actividades
contempladas en el proyecto y proporcionar
información fidedigna.
• Cuando el proyecto Nodo PE-Nacional o Mesoregional no cuente con una Entidad Gestora
designada para la ejecución del PE-Diseño
asociado, el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo deberá dictar la resolución que ordena
invitar a los Agentes Operadores Intermediarios
habilitados a presentar sus antecedentes para
actuar como Entidad Gestora en un proyecto
Nodos PE – Nacional o Mesoregional y designará
la Comisión Evaluadora correspondiente.
• Cumplir con los requisitos establecidos en el
Reglamento del Programa que otorgan su
calificación como miembro participante del
proyecto.
• Entregar oportunamente toda la información y
antecedentes que sean requeridos por la Entidad
Ejecutora, Entidad Gestora y/o CORFO, para
que éstos puedan cumplir con el proyecto, su
supervisión, evaluación y control.
• Enviar las cartas de invitación a los Agentes
Operadores Intermediarios habilitados para que
presenten sus antecedentes a los procesos de
selección de las Entidades Gestoras de los Nodos
PE – Nacionales o Mesoregionales.
2.4.ASOCIADOS
Un proyecto Nodos PE, deberá contar con la
participación de uno o más Asociados. Ellos serán
personas naturales o jurídicas, públicas o privadas,
con o sin fines de lucro, que tienen como obligación formalizar el aporte pecuniario de su cargo
para la ejecución del proyecto. Además podrán
concurrir Órganos de la Administración Publica,
Gobiernos Regionales y Municipalidades.
• El/la Gerente/a deberá dictar la resolución que
selecciona a un Agente Operador Intermediario o a una Entidad Consultora como Entidad
Gestora de un proyecto Nodos PE – Nacional
o Mesoregional.
Entre las funciones de la Gerencia de Desarrollo
Competitivo se encuentran:
• Recibir las postulaciones y pronunciarse respecto
a la elegibilidad de aquellos proyectos postulados
en la categoría Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales, que cuenten con una Entidad Gestora
seleccionada para la ejecución del PE – Diseño
a través del cual el proyecto está vinculado.
• Velar por el cumplimiento de las disposiciones
• Evaluar y recomendar al CAF, los proyectos Nodos
2.5. GERENCIA DE DESARROLLO
COMPETITIVO
PROGRAMA NODOS
8
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
PE-Nacionales y Mesoregionales que cuenten
con una Entidad Gestora seleccionada para la
ejecución del PE–Diseño vinculado.
Operadores Intermediarios habilitados para que
presenten sus antecedentes a los procesos de
selección de las Entidades Gestoras de los Nodos
PE – Regionales.
• Presentar y recomendar ante el Comité de Asignación de Fondos - CAF la decisión de implementar un Nodo PE – Nacional o Mesoregional,
en aquellos casos que el PE-Diseño asociado
sea administrado directamente por CORFO o
por uno de sus Comités.
• El/la Director/a Regional respectivo/a deberá
dictar la resolución que selecciona a un Agente
Operador Intermediario o a una Entidad Consultora como Entidad Gestora de un proyecto
Nodos PE – Regional.
• Revisar, aprobar, objetar o rechazar el componente técnico de las rendiciones de los proyectos
Nodos PE-Nacionales y Nodos PE-Mesoregionales,
que presenten las Entidades Gestoras, a través
del Ejecutivo Técnico designado por la Gerencia
de Desarrollo Competitivo.
• Recibir las postulaciones y pronunciarse respecto
a la elegibilidad de aquellos proyectos postulados en la categoría Nodos PE-Regionales que
cuenten con una Entidad Gestora seleccionada
para la ejecución del PE – Diseño a través del
cual el proyecto está vinculado.
• Derivar a la Unidad de Seguimiento de la Gerencia
de Operaciones, el componente financiero de
las rendiciones de los proyectos Nodos PE-Nacionales, para su revisión y recomendación de
aprobación, objeción o rechazo.
• Evaluar y recomendar al CAZ o CAF, según corresponda, los proyectos Nodos PE-Regionales que
cuenten con una Entidad Gestora seleccionada
para la ejecución del PE–Diseño vinculado.
• Presentar y recomendar ante el Comité de
Asignación Zonal de Fondos - CAZ la decisión
de implementar un Nodo PE – Regional, en
aquellos casos que el PE-Diseño asociado sea
administrado directamente por CORFO o por
uno de sus Comités.
2.6 DIRECCIONES REGIONALES
Entre las funciones de las Direcciones Regionales
se encuentran:
• Velar por el cumplimiento de las disposiciones
que regulan los proyectos Nodos PE-Regionales
y por la correcta ejecución presupuestaria e
inversión de los recursos públicos y ejecución
técnica.
• Revisar, aprobar, objetar o rechazar el componente técnico de las rendiciones de los proyectos Nodos PE-Regionales, a través del Ejecutivo
Técnico designado por el Director Regional.
• Revisar y recomendar la aprobación, objeción
o rechazo de la componente financiera de las
rendiciones de los proyectos Nodos PE-Regionales,
a través del Ejecutivo Financiero de la Dirección
Regional respectiva. Para el caso de los proyectos Nodos PE-Mesoregionales, el encargado de
la revisión del componente financiero será un
Ejecutivo Financiero de la Dirección Regional
donde la Entidad Gestora centralice las ope
• Cuando el proyecto Nodo PE-Regional no cuente
con una Entidad Gestora designada para la ejecución del Programa Estratégico asociado, el/la
Directora/a Regional deberá dictar la resolución
que ordena invitar a los Agentes Operadores
Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para actuar como Entidad Gestora en
un proyecto Nodo PE – Regional y designará la
Comisión Evaluadora correspondiente.
• Enviar las cartas de invitación a los Agentes
PROGRAMA NODOS
9
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
3
ENTIDADES
ASIGNADORAS
DE FONDOS
3.1 COMITÉ DE ASIGNACIÓN ZONAL DE
FONDOS (CAZ)
3.2 COMITÉ DE ASIGNACIÓN DE FONDOS
(CAF)
Entre las funciones del CAZ, destacan:
Entre las funciones del CAF, destacan:
• Para el caso de los proyectos Nodos PE-Regionales,
tendrá como función aprobarlos por unanimidad, con o sin condiciones de adjudicación, y
asignarles recursos para su ejecución.
• Aprobar por unanimidad, con o sin condiciones
de adjudicación, y asignarles recursos para la
ejecución de los proyectos Nodos PE-Nacionales
y Nodos PE-Mesoregionales.
• Enviarlos a reformulación o rechazarlos.
• Aprobar, con o sin condiciones de adjudicación,
y asignarles recursos, por mayoría simple, para la
ejecución de los proyectos Nodos PE-Regionales
que no hayan sido aprobados por unanimidad en
el Comité de Asignación Zonal de Fondos - CAZ.
• Rechazar o enviar a reformulación los Proyectos
presentados.
PROGRAMA NODOS
11
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
4
PROCESOS
Este apartado del Manual tiene por objeto regular los procesos y actividades que deberán cumplirse desde la etapa de
postulación hasta el término del proyecto.
4.1. POSTULACIÓN
formato físico.
La disponibilidad del sistema será comunicada
por medio de aviso publicado en la página Web
de CORFO.
4.1.1.Modalidad
La modalidad de postulación de los proyectos a
este Programa será por medio de ventanilla abierta,
que permite postular en cualquier oportunidad, en
tanto CORFO no comunique su fecha de cierre o
suspensión.
Las postulaciones podrán ser presentadas por la
Entidad Gestora asignada para la ejecución del
PE-Diseño al cual el proyecto Nodos PE estará asociado, y en caso de no contar con una Entidad
Gestora asignada al PE-Diseño, el proyecto será
formulado directamente por la GDC/DR según
corresponda.
4.1.2.Medio de Postulación
a) Postulación Formulada por la Entidad Gestora
La Entidad Gestora asignada al PE-Diseño, al cual
el proyecto Nodos PE está vinculado, postulará los
proyectos mediante el Formulario de Postulación
del Programa Nodos Programas Estratégicos para
la Competitividad, disponible en el Anexo N°1 de
este Manual.
Para el caso de la presentación de sus renovaciones,
la Entidad Gestora deberá entregar el Formulario
de Renovación Año 2 disponible en el Anexo N°2.
Tanto la Entidad Gestora como la Entidad Ejecutora,
deberán velar por la presentación oportuna de
la renovación del proyecto, teniendo disponible
información suficiente respecto a su ejecución
técnica y financiera, así como de los plazos, de
modo que permita su continuidad.
La Entidad Gestora ingresará los proyectos al
sistema de información que CORFO ponga a su
disposición para estos efectos. En el caso que el
sistema de información no se encuentre disponible,
la Entidad Gestora deberá entregar el Formulario
de Postulación/Renovación correspondiente en
PROGRAMA NODOS
Los documentos deberán estar en archivos de
texto, planillas electrónicas u otros archivos compatibles con el sistema (tales como doc, xls, jpg,
pdf). CORFO, podrá solicitar mediante correo
electrónico, aclaraciones y/o antecedentes adicionales o complementarios a la Entidad Gestora,
respecto del proyecto, de los Asociados y/o de la
Entidad Ejecutora.
b) Postulación Formulada por GDC/DR
En caso que el PE-Diseño no cuente con una Entidad Gestora para su ejecución, el proyecto Nodos
PE será formulado por la Gerencia de Desarrollo
Competitivo si se trata de un proyecto Nodos
PE-Nacional y Mesoregional, o por la Dirección
Regional correspondiente, tratándose de un proyecto Nodos PE-Regional.
En ambos casos, la formulación de un proyecto
Nodos PE deberá contemplar la selección de una
Entidad Gestora a través de un proceso convocado
por la GDC/DR según corresponda.
4.1.3 Selección Entidad Gestora
Para seleccionar a una Entidad Gestora, la GDC/
DR según corresponda, convocará y evaluará a los
interesados en participar de un Proyecto Nodos PE.
Para llevar a cabo este proceso, será responsabilidad del/de la Gerente/a de Desarrollo Competitivo
o del/de la Director/a Regional correspondiente,
dictar una resolución, de acuerdo al formato disponible en el Anexo N°7 del presente Manual, en
la que se designará a una Comisión Evaluadora y
ordenará invitar a todos los Agentes Operadores
Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para participar de un proceso de selección.
Posteriormente, la Gerencia de Desarrollo Compe-
13
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
titivo o la Dirección Regional respectiva, deberá
invitar a cada uno de los Agentes Operadores
Intermediarios habilitados, de acuerdo al modelo
de carta disponible en el Anexo N°8 del presente
Manual.
Para el caso de los Nodos PE - Nacionales, se
considerarán como habilitados todos los Agentes
Operadores Intermediarios con Convenio Marco
Nacional vigente. Para el caso de los Nodos PE –
Mesoregionales, se considerarán como habilitados
todos los Agentes Operadores Intermediarios con
Convenio de Desempeño vigente en al menos
una de las regiones que lo integran. Para el caso
de los Nodos PE – Regionales, estarán habilitados
todos aquellos Agentes Operadores Intermediarios con Convenio de Desempeño vigente en la
respectiva región.
Los Agentes Operadores Intermediarios interesados
en participar, deberán enviar sus postulaciones de
acuerdo al formato disponible en el Anexo N°4,
del presente Manual.
Si no se hubiese recibido propuestas de los Agentes
Operadores Intermediarios o, habiéndolo hecho,
éstas no hubiesen obtenido la calificación mínima,
el/la Gerente/a de Desarrollo Competitivo o el/la
Director/a Regional dejará constancia de esa circunstancia en un acto administrativo, disponiendo
además iniciar el proceso de contratación pública
de Entidades Consultoras y aprobando las Bases
al efecto, si correspondiere.
Los criterios de evaluación de las Entidades Gestoras recogidos del Reglamento son los siguientes:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN SELECCIÓN ENTIDAD GESTORA
PONDERACIÓN
Experiencia Sectorial y de articulación y gestión de programas del postulante.
Se evaluará su experiencia en el sector o plataforma habilitante en el cual
se inserta el proyecto, así como su experiencia en articulación y gestión de
programas.
40%
Presencia y/o cobertura del postulante:
Se evaluará su presencia actual y ofrecida en el área de influencia del proyecto.
30%
Experiencia del Jefe de Proyecto propuesto por la Entidad Gestora.
Se evaluará la experiencia previa y dedicación del profesional que el postulante
designe como Jefe de Proyecto.
30%
PROGRAMA NODOS
14
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
La Evaluación se realizará de conformidad con los
citados criterios, a los que se les asignará una nota
de 1 a 7, donde 1 es la más baja y 7 la más alta.
No podrán ser recomendados para su asignación
los postulantes que obtengan una evaluación total
inferior a 5 o aquellos que en uno o más de los
criterios antes señalados obtengan una calificación
inferior a 4.
Evaluadas las propuestas presentadas, el/la Gerente/a
de Desarrollo Competitivo o el/la Director/a Regional
correspondiente, teniendo como antecedente
el análisis realizado por la Comisión Evaluadora,
seleccionará al Agente Operador Intermediario o la
Entidad Consultora, según corresponda, que actuará
como Entidad Gestora del proyecto Nodos PE.
El formato de resolución para la selección de un Agente
Operador Intermediario se encuentra disponible en
el Anexo N°9 del presente Manual.
El plazo máximo para la aprobación de la Entidad
Gestora no podrá ser superior a tres meses, contados
desde la total tramitación de la resolución que invita
a los Agentes Operadores y designó a la Comisión
Evaluadora.
4.1.4. Análisis de Elegibilidad de la Postulación
Para las postulaciones presentadas por una Entidad
Gestora que administra el PE-Diseño asociado, será
función de la GDC para el caso de los proyectos Nodos
PE-Nacionales y Mesoregionales, y de la Dirección
Regional para el caso de los proyectos Nodos PERegionales, analizar la elegibilidad del proyecto, de
la Entidad Gestora propiamente tal y de la Entidad
Ejecutora previo a su envío a evaluación.
El proyecto es declarado elegible cuando cumplen
con todos los requisitos reglamentarios señalados en
el numeral 5 del Reglamento del Programa Nodos
Programas Estratégicos para la Competitividad,
aprobado por Resolución (E) N°497, de 2015, de
CORFO. En el caso de incumplir alguno de los requisitos
señalados el proyecto será declarado no elegible.
Siendo declarado elegible, la GDC o la Dirección
PROGRAMA NODOS
Regional, según corresponda, registrará en e l sistema
informático disponible, que el proyecto es elegible
a través del Anexo N°3. Incumpliéndose al menos
uno de los requisitos, la Dirección Regional o la
GDC, según corresponda, lo devolverá a la Entidad
Gestora, declarándolo no elegible.
Para los proyectos que hayan sido formulados por
CORFO, éstos serán directamente evaluados de
acuerdo a los criterios establecidos en el numeral
4.2.1 del presente Manual.
4.1.5. Contenido de la Postulación del Proyecto
El proyecto contempla una ejecución máxima de
2 años, por lo que la Entidad Gestora o la GDC/DR
según corresponda, deberán completar el Formulario
de Postulación/Renovación correspondiente para
cada año.
La postulación para el primer año de ejecución del
proyecto deberá contener, al menos, la siguiente
información:
a) Cuadro N°1 Datos Generales del Proyecto:
nombre del proyecto, nombre del PE-Diseño
asociado, tipo de PE-Diseño asociado, sector y
subsector/industria a la que pertenece, plazo
de ejecución total del Nodo PE, categoría de
Nodo PE y localización del proyecto.
b) Cuadro N°2 Datos Generales de la Entidad
Ejecutora: razón social, RUT, nombre contraparte
y datos de contacto. Este cuadro sólo deberá ser
completado por aquellos proyectos que están
asociados a un PE-Diseño administrado por una
Entidad Gestora.
c) Cuadro N°3 Datos Ejecutivo CORFO: nombre
del/de la ejecutivo/a, RUT, Gerencia/Dirección
Regional responsable, datos de contacto. Este
cuadro sólo deberá ser completado por aquellos
proyectos que están asociados a un PE-Diseño
administrado directamente por CORFO o uno
de sus Comités.
15
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
d) Cuadro N°4 Datos Entidad Ejecutora del
Proyecto: razón social/nombre, RUT, tipo, giro,
dirección, región, comuna, nombre contraparte,
RUT contraparte, correo electrónico, teléfono.
e) Cuadro N°5 Datos Asociados: por cada asociado
al proyecto señalar: nombre, RUT, nombre
contraparte, datos de contacto.
f) Cuadro N°6 Asociados al Proyecto: descripción
de cada uno de los asociados, compromiso de
participar y aportar al proyecto.
g) Cuadro N°7 Entidades Participantes: descripción
general de cada entidad participante del
proyecto, considerando si es del ámbito público
o privado y su contribución al desarrollo del
proyecto Nodo PE.
h) Cuadro N°8 Justificación del proyecto:
descripción general del proyecto, contribución a
los lineamientos del PE-Diseño vinculado, análisis
del PE-Diseño vinculado, metodología de trabajo,
beneficios del proyecto Nodo PE.
i) Cuadro N°9 Objetivos del proyecto: indicar
objetivo general y objetivos específicos del
proyecto Nodo PE.
j) Cuadro N°10 Indicadores del proyecto Año 1:
señalar los indicadores de producto, descripción
unidad de medida, valor base, valor proyectado,
fecha de cumplimiento y fuente de verificación.
k) Cuadro N°11 Productos/Resultados esperados
al finalizar el Nodo PE: Producto/Resultado
esperado, objetivo específico relacionado, fecha
de verificación, nombre indicador, fórmula de
cálculo, supuestos utilizados y beneficios directos/
indirectos.
l) Cuadro N°12 Plan de Trabajo Anual: actividades,
descripción, duración y costos.
m) Cuadro N°13 Carta Gantt del Proyecto para el
año 1: actividades a realizar descritas en el Plan
de Trabajo.
PROGRAMA NODOS
n) Cuadro N°14 Presupuesto del Proyecto para
el año 1: el presupuesto del proyecto deberá
calcularse sobre la base de costos reales y ser
coherente con la envergadura y complejidad
técnica de las actividades a realizar y con
el plazo en que éstas se lleven a cabo. El
presupuesto deberá detallarse según las cuentas
presupuestarias señaladas en el numeral 4.1.7.
o) Cuadro N°15 Distribución Presupuestaria del
Proyecto para el año 1: se deberá distribuir
los montos, porcentajes y cargo por año
presupuestario.
p) Cuadro N°16 Recomendación Ejecutivo CORFO:
pronunciamiento del/de la Ejecutivo/a CORFO
respecto del cumplimiento de los criterios de
evaluación establecidos en el punto 4.2.1 del
presente Manual. Este cuadro sólo aplica para
aquellos proyectos que hayan sido postulados
por una Entidad Gestora asignada.
Antecedentes técnicos: CV del equipo
de trabajo de la Entidad Ejecutora, Carta(s) de
Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al
Proyecto, disponible en Anexo N°10 según tipo.
4.1.6. Contenido de la Postulación del Proyecto
Renovación Año 2
La postulación para la renovación del proyecto,
deberá contener, al menos, la siguiente información:
a) Cuadro N°1 Datos Generales del Proyecto:
nombre del proyecto, nombre del PE-Diseño
asociado, tipo de PE-Diseño asociado, sector
y subsector/industria a la que pertenece, plazo
de ejecución total del Nodo PE, categoría de
Nodo PE y localización del proyecto.
b) Cuadro N°2 Datos Entidad Gestora: nombre,
RUT, nombre contraparte y datos de contacto.
c) Cuadro N°3 Datos Entidad Ejecutora: nombre/
razón social, RUT, tipo, giro, dirección, región,
comuna, nombre contraparte, RUT contraparte,
datos de contacto.
16
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
d) Cuadro N°4 Datos del/ de los Asociado/s:
nombre del asociado, RUT, nombre contraparte,
datos de contacto.
l) Cuadro N°12 Carta Gantt del Proyecto para el
año 1: actividades a realizar descritas en el Plan
de Trabajo.
e) Cuadro N°5 Asociado(s) al Proyecto: breve
descripción de cada asociado, señalar el
compromiso de participar y aportar al proyecto.
m) Cuadro N°13: Presupuesto Anual Proyecto para
el segundo año: el presupuesto del proyecto
deberá calcularse sobre la base de costos
reales y ser coherente con la envergadura y
complejidad técnica de las actividades a realizar
y con el plazo en que éstas se lleven a cabo. El
presupuesto deberá detallarse según las cuentas
presupuestarias señaladas en el numeral 4.1.7
de este Manual.
f) Cuadro N°6 Entidades Participantes: Breve
descripción de cada entidad participante,
considerando si es del ámbito público o privado
y su contribución al desarrollo del proyecto.
g) Cuadro N°7 Resumen de Resultados del Proyecto:
describir los principales resultados obtenidos
al finalizar el año anterior, informando sobre:
actividades, objetivos logrados e indicadores.
h) Cuadro N°8 Ejecución Técnica y Presupuestaria
del Proyecto Año 1: detalle de la ejecución
técnica y presupuestaria del proyecto a nivel de
actividades realizadas durante el año 1, indicando
el objetivo específico relacionado, fecha de
cumplimiento, nombre del indicador, porcentaje
de cumplimiento, costo presupuestado, costo
real y objetivo logrado.
i) Cuadro N°9 Indicadores del proyecto Año 2:
nombre de los indicadores asociados a cada
objetivo específico establecido, descripción del
indicador, unidad, valor base, valor proyectado,
fecha de cumplimiento y fuente de verificación.
j) Cuadro N°10 Productos/Resultados esperados
Año 2: Sus objetivos específicos relacionados,
fecha de verificación, nombre del indicador
relacionado, fórmula de cálculo, supuestos,
beneficios directos/indirectos en términos de su
contribución a la competitividad del territorio o
industria relacionada.
k) Cuadro N°11 Plan de Trabajo Anual para las
actividades a realizar durante el segundo año
de ejecución. El Plan de Trabajo debe contener:
actividades, descripción, duración y costos.
PROGRAMA NODOS
n) Cuadro N°14 Distribución Presupuestaria del
Proyecto para el año 2: se deberán distribuir
los montos, porcentajes y cargo por año
presupuestario.
o) Cuadro N°15 Recomendación Ejecutivo CORFO:
pronunciamiento del/de la Ejecutivo/a CORFO
respecto del cumplimiento de los criterios de
evaluación establecidos en el punto 4.2.1 del
presente Manual.
Antecedentes técnicos: Carta(s) de Compromiso
Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto,
disponible en Anexo N°10 según tipo.
4.1.7. Cuentas Presupuestarias
Los gastos deberán presupuestarse por ítems en
las siguientes cuentas presupuestarias:
a) Gastos de Operación.
Corresponden a los gastos del proyecto, tales
como: diagnósticos, asesorías y consultorías, papelería, seminarios, talleres, charlas, cursos, arrendamientos con este fin, afiches, participación en
ferias, muestras, stand en ferias sectoriales, folletos,
laboratorios, mesas de trabajo, viáticos, combustibles, insumos, suministros, arriendos de vehículos,
pasajes nacionales e internacionales, entre otros.
17
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
pasajes nacionales e internacionales, entre otros.
podrían solicitarse a la Entidad Gestora durante
el proceso de evaluación.
Para el caso de los recursos correspondientes a
transporte y viáticos, éstos podrán ser destinados
a los representantes de las empresas participantes,
no excediendo un monto máximo equivalente al
15% del costo total del proyecto, con un tope de
hasta $6.000.000.- (seis millones de pesos).
Para que el proyecto sea presentado a la instancia
de decisión con “recomendación de aprobación”,
deberá obtener en su evaluación total un puntaje
mínimo de 5,0 y ninguno de los criterios deberá
tener un puntaje inferior a 4,0. La evaluación se
realizará en base a números enteros.
b) Gastos de Recursos Humanos.
Corresponden a las remuneraciones y honorarios
del personal técnico y profesional vinculado directamente a la gestión/ejecución del proyecto.
Los criterios y sus ponderadores son los indicados
en la siguiente tabla:
C) Gastos de Administración.
Esta cuenta aplicará para aquellos proyectos cuya
evaluación, supervisión y administración (Overhead)
esté encomendada a la Entidad Gestora.
4.2. EVALUACIÓN
Para el caso de los proyectos postulados por la
Entidad Gestora que hayan sido declarados elegibles, asimismo como los proyectos presentados
a renovación, serán evaluados por Ejecutivos/as
de la Dirección Regional para el caso de los proyectos Nodos PE-Regionales y por Ejecutivos/as
de la Gerencia de Desarrollo Competitivo para el
caso de los Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales,
en base a los criterios establecidos en el numeral
4.2.1 siguiente.
CORFO, durante el proceso de evaluación, podrá
solicitar aclaraciones e información adicional a
la Entidad Gestora, respecto del proyecto, de la
Entidad Ejecutora, y/o del/de los Asociado(s).
4.2.1. Criterios de Evaluación
Los proyectos serán evaluados con notas de 1 a
7, siendo 1 el mínimo y 7 el máximo. Cada criterio
será analizado en base a la información proporcionada según lo señalado en el numeral 4.1.5 o 4.1.6
de este Manual y antecedentes adicionales que
PROGRAMA NODOS
18
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA POSTULACIÓN DEL PRIMER AÑO
Coherencia:
Se evaluará como el Nodo contribuye a cerrar las brechas o problemáticas
comunes del sector o plataforma habilitante que es objeto del Programa
Estratégico - Diseño
Plan de Trabajo:
Se evaluará el Plan de Trabajo, sus objetivos, plan de actividades, plazos y
resultados esperados, de acuerdo al objetivo del Proyecto.
El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades
deben estar orientadas, entre otras materias a: resolver fallas de coordinación
entre actores públicos y privados, la construcción de capital social, la generación
y consenso de una visión compartida y la visibilización del Programa Estratégico
– Diseño entre los actores sociales y económicos del territorio.
PONDERACIÓN
40%
30%
Resultados esperados:
Se evaluarán los resultados propuestos, para lo cual se deberá presentar
indicadores que permitan verificar el cumplimiento de estos, como también,
los beneficios en términos de su contribución a la sustentabilidad del Programa
Estratégico – Diseño relacionado, la competitividad del territorio o de la industria
relacionada, evaluándose los resultados comprometidos en el desarrollo del
Proyecto.
20%
Propuesta Económica:
Se evaluará la coherencia del presupuesto con el Plan de Trabajo presentado.
10%
PROGRAMA NODOS
19
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Para la renovación del proyecto, los criterios y ponderadores serán los siguientes:
CRITERIOS DE EVALUACIÓN DE LA POSTULACIÓN DEL SEGUNDO AÑO
PONDERACIÓN
Plan de Trabajo:
Se evaluará el Plan de Trabajo, sus objetivos, plan de actividades, plazos y
resultados esperados, de acuerdo al objeto del Proyecto.
El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus
actividades deben estar orientadas, entre otras materias a: resolver fallas de
coordinación entre actores públicos y privados, la construcción de capital
social, la generación y consenso de una visión compartida y la visibilización
del Programa Estratégico entre los actores sociales y económicos del territorio.
30%
Resultados esperados:
Se evaluarán los resultados propuestos, para lo cual se deberá presentar indicadores
que permitan verificar el cumplimiento de estos, como también, los beneficios
en términos de su contribución a la sustentabilidad del programa estratégico
relacionado, la competitividad del territorio o de la industria relacionada,
evaluándose los resultados comprometidos en el desarrollo del Proyecto.
30%
Ejecución técnica y presupuestaria del primer año:
Se evaluará la oportunidad y correcta inversión de los recursos otorgados
para la ejecución del Proyecto en el período anterior, así como los resultados
obtenidos, particularmente en el cumplimiento de los indicadores.
30%
Propuesta Económica:
Se evaluará la coherencia del presupuesto con el Plan de Trabajo presentado.
10%
4.2.2. Asignación
Una vez concluida la evaluación, el proyecto
será presentado al Comité de Asignación Zonal
de Fondos – CAZ para el caso de los proyectos
Nodos PE-Regionales y al Comité de Asignación
de Fondos – CAF para el caso de los proyectos
Nodos PE-Nacionales y Mesoregionales. Para esta
instancia, la Dirección Regional o la GDC, según
corresponda, deberá preparar la presentación
del proyecto, su evaluación y la recomendación
del/la Director/a Regional o del/de la Gerente/a
de Desarrollo Competitivo, según corresponda.
PROGRAMA NODOS
El CAZ o el CAF, según corresponda, decidirá
acerca de la aprobación o rechazo del proyecto,
pudiendo establecer condiciones de adjudicación
y/o formalización respecto de aquellos aprobados.
El CAZ o el CAF, según corresponda, podrá aprobar
los proyectos con las modificaciones que considere
pertinentes, siempre que no altere la naturaleza y
el objetivo general de éstos.
Para los proyectos Nodos PE-Regionales, en caso
de ser aprobados por mayoría, el proyecto deberá
ser conocido por el CAF, órgano que adoptará
20
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
la decisión respecto de aprobarlo o rechazarlo.
Si el proyecto es enviado a reformulación, la Entidad
Gestora o la GDC/DR según corresponda, podrán
volver a presentar el Formulario de Postulación/
Renovación.
4.3. FORMALIZACIÓN
sentante de la Entidad Gestora se apersonare a
recibirla, debiendo levantarse una constancia que
dé cuenta de su debida recepción. Si la Entidad
Gestora requiriere copia de la resolución que se
le notifica, se le dará sin más trámite en el mismo
momento.
Para aquellos proyectos postulados por la Entidad
Gestora, la GDC o la Dirección Regional, habiéndose aprobado el proyecto Nodos PE, dictará la
resolución que dispondrá la transferencia de los
recursos asignados al proyecto, de acuerdo al
formato disponible en el Anexo N°5 del presente
Manual.
El beneficiario autoriza expresamente a CORFO
para que le notifique los actos administrativos
que produzcan efectos sobre él, así como para
comunicarle cualquier información que pudiere
ser de su interés, mediante correo electrónico, a
la dirección informada en su formulario de postulación o aquella que informe, en caso de que
ésta fuere modificada.
Para aquellos proyectos formulados directamente
por CORFO, la GDC o la Dirección Regional, habiéndose aprobado el proyecto Nodos PE, dictará
la resolución que selecciona a la Entidad Gestora y
dispondrá la transferencia de los recursos asignados
al proyecto, de acuerdo al formato disponible en
el Anexo N° 6 del presente Manual.
Aun cuando no hubiere sido practicada notificación alguna, o la que existiere fuere viciada,
se entenderá el acto debidamente notificado si
la Entidad Gestora hiciere cualquier gestión, con
posterioridad a la resolución, que suponga necesariamente su conocimiento, sin haber reclamado
previamente de su falta o nulidad.
En ambos casos, para los efectos del inicio del
proyecto, y de conformidad con la normativa
vigente, las resoluciones antes mencionadas se
encuentran totalmente tramitadas cuando han
sido notificadas a la Entidad Gestora.
4.4. EJECUCIÓN Y SEGUIMIENTO DE LOS
PROYECTOS
Las notificaciones se harán por escrito, mediante
carta certificada dirigida al domicilio que la Entidad Gestora hubiere informado en su primera
presentación o con posterioridad y se entenderán
practicadas a contar del tercer día siguiente a su
recepción en la oficina de Correos que corresponda
(Oficina de Correos del domicilio del destinatario).
Las notificaciones podrán, también, hacerse de
modo personal por medio de un/a funcionario/a
de CORFO, quien dejará copia íntegra de la resolución que se notifica en el domicilio de la Entidad
Gestora, dejando constancia de tal hecho.
Asimismo, las notificaciones podrán hacerse en
las oficinas de la Dirección Regional, si el/la reprePROGRAMA NODOS
Para el caso de los proyectos postulados por una
Entidad Gestora, el plazo para la ejecución del
proyecto comenzará a regir a contar de la fecha
que corresponda a la total tramitación de la Resolución que ponga en ejecución el Acuerdo del
Comité y ordena la transferencia de los recursos
a la Entidad Gestora, según lo indicado en el numeral anterior.
Para el caso de los proyectos formulados por
CORFO, el plazo para la ejecución del proyecto
comenzará a regir a contar de la fecha que corresponda a la total tramitación de la Resolución
que selecciona a la Entidad Gestora y dispone la
transferencia de recursos para la ejecución del
proyecto.
La Entidad Gestora será la responsable de tomar
21
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
los resguardos necesarios para asegurar el cumplimiento y correcto desarrollo de las actividades
comprometidas, registrando la información y/o
evidencia que permitan demostrar su realización
conforme a los objetivos del programa y al plan
de trabajo propuesto. Además, será el responsable
de la correcta utilización de los recursos otorgados
por CORFO, para lo cual las Entidades Gestoras
que sean AOI, deberán dar cumplimiento a todas
y cada una de las disposiciones contenidas en el
Reglamento de Agentes Operadores Intermediarios.
o una póliza de seguro de ejecución inmediata o
a primer requerimiento por el total de los fondos
anticipados.
La Entidad Gestora deberá realizar revisiones,
visitas en terreno y requerir toda la información
técnica y financiera que estime necesaria para
el cumplimiento de su función.
Para los Nodos PE-Regionales, cuando la Entidad
Gestora no sea un AOI, deberá recurrirse a la glosa
señalada precedentemente. Cuando la Entidad
Gestora sea un AOI, la glosa debe estipular lo siguiente: “ Para caucionar los recursos anticipados
por la Corporación de Fomento de la Producción
a……Nombre AOI….., según Convenio Marco
Nacional de fecha..........................”.
Asimismo, CORFO o quién ésta designe, podrá
realizar revisiones, visitas en terreno y requerir toda
la información técnica y financiera que estime
necesaria para la verificación del cumplimiento
de actividades establecidas en el Plan de Trabajo.
La Entidad Gestora deberá enviar a la Dirección
Regional o a la Gerencia de Desarrollo Competitivo,
según sea el caso, una copia del contrato firmado
celebrado entre éste y la Entidad Ejecutora.
Deberá ingresarse una copia del contrato al sistema
de información que CORFO ponga a disposición
para estos efectos. En caso de no encontrarse
disponible el sistema electrónico, se podrá ingresar en formato papel, en CD-ROM u otro medio
de almacenamiento, en la Dirección Regional de
CORFO o en la GDC, según corresponda.
La glosa de los documentos individualizados
precedentemente debe estipular lo siguiente:
“Para caucionar los recursos anticipados por la
Corporación de Fomento de la Producción a…
Nombre Entidad Gestora…, para la ejecución y
administración del proyecto “nombre proyecto”,
código ….., conforme Resolución (E) N°……, de……
La Entidad Gestora se obliga a mantener vigente el
documento de garantía, durante todo el período
de ejecución del proyecto hasta la aprobación
del Informe Final, y la restitución del total de los
saldos observados, no ejecutados y/o no rendidos
del subsidio, si correspondiere.
b) Anticipo de Recursos desde la Entidad Gestora
a la Entidad Ejecutora:
a) Anticipo de Recursos desde CORFO a la Entidad
Gestora:
La Entidad Ejecutora podrá solicitar anticipos de
recursos a la Entidad Gestora de acuerdo al plan
de trabajo aprobado, de hasta el 50% del monto
total del cofinanciamiento otorgado al proyecto.
La Entidad Gestora deberá solicitar las garantías
que estime adecuadas para respaldar debidamente los recursos anticipados. Esta decisión es
de su responsabilidad, tanto en la definición de
los tipos de garantía, sus glosas, plazos y montos.
Cada Director/a Regional o la GDC, según corresponda, podrá autorizar anticipos a las Entidades
Gestoras para la ejecución y administración de
los proyectos aprobados previa entrega de una
boleta de garantía bancaria pagadera a la vista
Deberá disponer, además, de una cuenta bancaria para recibir los fondos y crear un centro
de costos del proyecto en su contabilidad, para
que en la rendición de gastos se puedan verificar
los movimientos, conjuntamente con los registros
4.4.1. Anticipos de Recursos y Garantías
PROGRAMA NODOS
22
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
bancarios y otros. Además, la Entidad Ejecutora
deberá entregar al girador un recibo de dinero
por el anticipo.
4.4.2. Informes de la Entidad Ejecutora a la
Entidad Gestora
deberán entregarse las acciones correctivas
que serán implementadas.
• Informe de Cumplimiento de Requisitos de Calificación para los Participantes que han sido
integrados en el desarrollo del proyecto.
El proyecto deberá contemplar, al menos, la entrega de los siguientes informes:
• Informe Financiero con el detalle de los gastos
efectuados en el período y la respectiva documentación financiera de respaldo.
• Un Informe Técnico y Financiero mensual;
b) Informe de Renovación del Proyecto.
• Un Informe de Renovación;
El Informe de Renovación del Proyecto, deberá ser
entregado dentro de los tres días corridos siguientes
al cumplimiento de los 10 meses de ejecución del
primer año y deberá contener:
• Un Informe Final para el segundo año de ejecución.
a) Informe Técnico y Financiero Mensual.
• Resultados e impactos de orden técnico y económico derivados de la ejecución del Proyecto
a la fecha, en relación a los efectos sobre el
sector o plataforma habilitante en términos de:
Para la elaboración del Informe Técnico y Financiero
Mensual, la Entidad Ejecutora deberá completar
el Anexo N°11, con la siguiente información:
Instancias de diálogo constituidas con los
principales actores estratégicos del sector
público, privado, ámbito académico o de
investigación, involucrados directamente
con un sector y/o plataforma habilitante.
• Detalle de actividades: estado de ejecución
y avance del Plan de Trabajo, el cual deberá
detallar actividades realizadas, hitos, infraestructura/lugar de ejecución de las actividades,
responsables y medios de verificación respectivos.
Visión compartida de la oportunidad y/o
desafío de mercado del sector y/o plataforma habilitante entre todas las entidades
participantes del proyecto.
• Justificaciones de las desviaciones del plan de
trabajo: se deberán justificar las desviaciones
del plan de trabajo y adjuntar la actualización
de éste en caso de modificaciones, mejora y/o
correcciones.
• Resultados obtenidos a la fecha: indicar resultados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus
razones de acuerdo a los objetivos comprometidos en el proyecto. Adicionalmente, deberán
entregarse las acciones correctivas que serán
implementadas.
• El Informe deberá, además, indicar las conclusiones de la Entidad Ejecutora correspondientes
al primer año de ejecución.
• Avance de indicadores a la fecha: indicar resultados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus
razones de acuerdo a los indicadores y metas
comprometidas en el proyecto. Adicionalmente,
PROGRAMA NODOS
PE-Diseño vinculado al proyecto, difundido
a través de medios especializados y masivos a los actores sociales y económicos del
territorio.
• Formulario de Postulación Renovación Año 2 y
la actualización de la documentación exigida
en el numeral 4.1.6 del presente Manual.
23
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
c) Informe Final del Proyecto.
• El Informe Final del Proyecto, deberá ser entregado dentro de los quince días corridos contados
desde el vencimiento del plazo de ejecución
del Proyecto. En el Informe deberá identificarse
los impactos de orden técnico y económico
derivados de la ejecución integral del Proyecto.
El Informe Final deberá, además, indicar las conclusiones de la Entidad Ejecutora de acuerdo al
desarrollo del Proyecto abarcando los dos años
de ejecución.
Periodo de Ejecución
• Si el proyecto fue propuesto para ser desarrollado
en un único año, El Informe Final del Proyecto
deberá entregarse al finalizar este periodo.
4.4.3 Plazo de Entrega de Informes
Los informes deberán ser presentados de acuerdo
a lo siguiente:
a) Entrega de Informes a la Entidad Gestora:
Informe
Contenido
Fecha de Entrega
Técnico y
Financiero
Mensual
Desarrollo de actividades realizadas
durante el mes, acompañadas con la
respectiva documentación de respaldo
de los gastos en que se incurrió para su
ejecución.
Dentro de los tres primeros días
corridos siguientes cumplido
el mes.
Informe de
Renovación
del Proyecto
El informe deberá contener resultados e
impactos de orden técnico y económico
derivados de la ejecución del proyecto
a la fecha, en cuanto a efectos sobre el
sector o plataforma habilitante. Además,
deberá indicar las conclusiones de la
Entidad Ejecutora correspondientes
al primer año de ejecución. El Informe
debe ser acompañado del Formulario
de Postulación Renovación Año 2 y la
actualización de la documentación
exigida en éste.
Dentro de los tres primeros
días corridos siguientes desde
el cumplimiento de los diez
primeros meses de ejecución
del proyecto.
Técnico y
Financiero
Mensual
Desarrollo de actividades realizadas
durante el mes, acompañadas con la
respectiva documentación de respaldo
de gastos que acredita su ejecución.
Dentro de los tres primeros días
corridos siguientes cumplido
el mes.
Informe
Final
El informe deberá contener los resultados
de las actividades realizadas desde la
fecha de corte del Informe de Renovación
hasta el término del plazo de ejecución
del proyecto.
Dentro de los quince días corridos
contados desde el vencimiento
del plazo de ejecución del
proyecto.
Primer año
Segundo año
PROGRAMA NODOS
24
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Entregado el Informe Técnico y Financiero Mensual,
la Entidad Gestora podrá formular observaciones
o aprobarlo técnica y financieramente. Si formula
observaciones, la Entidad Ejecutora podrá rendir
cuenta de ellos en el siguiente informe mensual.
Entregado el Informe Final del Proyecto, la Entidad
Gestora tendrá un plazo de 14 días corridos para
su revisión.
Si formula observaciones, la Entidad Ejecutora
tendrá un plazo de 7 días corridos para resolverlas,
tras lo cual la Entidad Gestora deberá pronunciarse
definitivamente por su aprobación o rechazo en
un plazo de 7 días corridos.
4.4.4. Pagos con Cargo a los Recursos Otorgados
por CORFO
La Entidad Gestora pagará, con los recursos transferidos por CORFO, a la Entidad Ejecutora, contra
aprobación de su rendición financiera.
La transferencia estará condicionada a:
a)
La acreditación por parte de la Entidad Ejecutora (persona natural y jurídica) de encontrarse
al día en el pago cotizaciones de seguridad social
y seguro de desempleo, por medio del Certificado
de Antecedentes Laborales y Previsionales, otorgado por la Dirección del Trabajo, Formulario F-30
o por otra entidad habilitada.
b)
La acreditación por parte de la Entidad
Ejecutora (persona natural y jurídica) del cumplimiento de obligaciones tributarias contenidas en el
artículo N°89 del Código Tributario, con la entrega
del Formulario 22, del SII, de Impuestos Anuales a
la Renta.
4.4.5 Rendiciones de la Entidad Gestora a
CORFO
La Entidad Gestora deberá rendir trimestralmente
a CORFO según instrucciones que entregue la
Gerencia de Desarrollo Competitivo.
PROGRAMA NODOS
El Informe de Rendición estará compuesto por un
componente técnico y otro financiero.
Para el caso de los Nodos PE-Nacionales y Nodos
PE-Mesoregionales, el encargado de la recepción
de los Informes de Rendición y de emitir la recomendación de aprobar, rechazar u objetar la
pertinencia técnica del informe, será el Ejecutivo
Técnico designado por la Gerencia de Desarrollo
Competitivo.
Para el caso de los Nodos PE-Regionales, el encargado de la recepción de los Informes de Rendición
y de emitir la recomendación de aprobar, rechazar
u objetar la pertinencia técnica del informe, será
el Ejecutivo Técnico designado por el Director
Regional.
El componente financiero del Informe de Rendición,
será revisado y recomendado por un Ejecutivo
Financiero de la Unidad de Seguimiento de la
Gerencia de Operaciones, para el caso de los
Nodos PE-Nacionales y de un Ejecutivo Financiero
de la Dirección Regional donde la Entidad Gestora
centralice las operaciones del programa, para el
caso de los Nodos PE-Mesoregionales.
Tratándose de Nodos PE-Regionales, la responsabilidad de emitir la recomendación de aprobar,
rechazar u objetar el componente financiero del
informe, será el Ejecutivo Financiero de la región
respectiva.
4.4.6. Modificaciones al Proyecto
No se podrá modificar el objetivo general de
un proyecto. Los/las Directores/as Regionales
o el Gerente de Desarrollo Competitivo, según
corresponda, tendrán facultades para modificar
los proyectos en todos aquellos aspectos que no
sean sustanciales.
Para estos efectos, se considerarán aspectos
sustanciales el aumento del monto de cofinanciamiento asignado al proyecto, cambio de la Entidad
Ejecutora, cualquier aumento de los gastos en
25
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
recursos humanos, el cambio de Entidad Gestora
y la modificación de sus objetivos específicos o de
los indicadores del proyecto.
4.5. TÉRMINO DEL PROYECTO
El proyecto se entenderá terminado una vez que
la Entidad Gestora haya cumplido con todas las
obligaciones, y CORFO haya aprobado el Informe
Final y la Entidad Gestora haya restituido los saldos
pendientes de recursos no rendidos, no ejecutados
u observados, resultantes de las revisiones de los
informes y rendiciones, según corresponda.
PROGRAMA NODOS
26
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXOS
ANEXO 1:
FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
PARA LA COMPETITIVIDAD.
CUADRO N°1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
NOMBRE PROGRAMA ESTRATÉGICO
ASOCIADO
TIPO DE PROGRAMA
Nacional
Mesoregional
SUB-SECTOR / INDUSTRIA QUE
PERTENECE EL PROYECTO
SECTOR / INDUSTRIA A LA QUE
PERTENECE EL PROYECTO
PLAZO DE EJECUCIÓN TOTAL DEL NODO
(Máx. 24 meses)
TIPO DE NODO ESTRATÉGICO
LOCALIZACIÓN PROYECTO
Regional
Nacional
Regional
(Indicar Región)
REGIÓN DE
EJECUCIÓN 1
Mesoregional
PROVINCIA
Indicar Regiones
COMUNA
¿EL PROGRAMA ESTRATÉGICO – DISEÑO ASOCIADO, CUENTA CON UNA ENTIDAD GESTORA ASIGNADA?
SÍ ____ (COMPLETAR CUADRO N°2 Y CONTINUAR CON CUADRO 4)
NO____ (EL PROYECTO DEBE CONTEMPLAR LA POSTULACIÓN DE UNA ENTIDAD GESTORA PARA SU EJECUCIÓN, PASAR A
CUADRO N°3 Y CONTINUAR)
CUADRO N°2: DATOS ENTIDAD GESTORA
NOMBRE ENTIDAD GESTORA
RUT
NOMBRE CONTRAPARTE
DIRECCIÓN
E-MAIL
TELEFONO
CUADRO N°3: DATOS EJECUTIVO CORFO
RUT
NOMBRE EJECUTIVO RESPONSABLE
GERENCIA / DIRECCIÓN REGIONAL
RESPONSABLE
E-MAIL
TELEFONO
CUADRO N°4: DATOS ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
RUT
RAZÓN SOCIAL / NOMBRE
TIPO
NATURAL
JURIDICA
GIRO
DIRECCIÓN
REGIÓN
COMUNA
NOMBRE CONTRAPARTE
RUT COTRAPARTE
CORREO ELECTRÓICO
TELEFONO
PROGRAMA NODOS
28
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°5: DATOS ASOCIADO(S) (*)
NOMBRE ASOCIADO
RUT
NOMBRE CONTRAPARTE
TELEFONO
DIRECCIÓN
E-MAIL
(*) Replicar por cada Asociado al Proyecto.
CUADRO N°6: ASOCIADO(S) AL PROYECTO
•
•
Breve descripción de cada asociado
Señalar el compromiso de participar y aportar al proyecto
CUADRO N°7: ENTIDADES PARTICIPANTES
•
Breve descripción de cada entidad(es) participantes, considerando si es del ámbito público o privado y su contribución al
desarrollo del proyecto.
CUADRO N°8: JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO
DESCRIPCIÓN GENERAL DEL PROYECTO
•
•
Descripción general proyecto.
Contribución a los lineamientos del Programa Estratégico vinculado.
ANALISIS DEL PROGRAMA ESTRATÉGICO VINCULADO
•
•
•
Describir las problemáticas comunes del sector o plataforma habilitante.
Describir la oportunidad que enfrenta el sector o plataforma habilitante con potencial de desarrollo.
Describir cómo el Nodo se hará cargo de la problemática/oportunidad/desafío.
METODOLOGÍA DE TRABAJO
•
•
Describir metodología de trabajo que se plantea para el desarrollo de las actividades que componen el proyecto, para la
obtención de los resultados esperados
Señalar cómo el plan de trabajo del proyecto contribuirá al cierre de brechas o problemáticas comunes del sector o plataforma
habilitante.
BENEFICIOS DEL PROYECTO
•
•
Indicar la contribución del Nodo a la sustentabilidad del Programa Estratégico – Diseño relacionado.
Señalar el aporte del proyecto a la competitividad del territorio o de la industria relacionada.
PROGRAMA NODOS
29
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°9: OBJETIVOS DEL PROYECTO
OBJETIVO GENERAL DEL PROYECTO
OBJETIVOS ESPECÍFICOS DEL PROYECTO
Objetivo Específico 1
Objetivo Específico 2
Objetivo Específico 3
Objetivo Específico n
CUADRO N°10: INDICADORES DEL PROYECTO AÑO 1
INDICADORES DE PRODUCTO (Miden las actividades(bienes y servicios) producidos por el proyecto para el logro de los Objetivos Específicos)
OBJETIVO
ESPECÍFICO
Nombre del
indicador
Descripción
Unidad
Valor base
Fecha de
Cumplimiento
1
2
3
n
PROGRAMA NODOS
30
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Fuente de
Verificación
CUADRO N°11: PRODUCTOS/RESULTADOS ESPERADOS AL FINALIZAR EL NODO PE
N°
PRODUCTO/
RESULTADO
ESPERADO
OBJETIVO ESPECÍFICO
RELACIONADO
FECHA DE
VERIFICACIÓN
NOMBRE
INDICADOR
FÓRMULA DE
CÁLCULO
SUPUESTOS
BENEFICIOS
DIRECTOS /
INDIRECTOS
1
2
3
n
CUADRO N°12: PLAN DE TRABAJO ANUAL
N°
Actividad
Duración Período
Año 1
Descripción
Continua Año 2 (Si/
No)
Costo $
1
2
3
n
TOTAL $
Nota: El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar
orientadas, entre otras materias a resolver fallas de coordinación entre actores públicos y privados, la
construcción de capital social, la generación y consenso de una visión compartida, la visibilización del
Programa Estratégico- Diseño entre otros actores sociales y económicos del territorio.
PROGRAMA NODOS
31
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°13: CARTA GANTT DEL PROYECTO PARA EL AÑO 1
N°
INICIO
(N° de meses desde
inicio del proyecto)
Actividad
TÉRMINO
(N° de meses desde
inicio del proyecto)
1
2
3
n
CUADRO N° 14: PRESUPUESTO DEL PROYECTO PARA EL AÑO 1
N°
Fuente de Cofinanciamiento
Presupuesto por Cuenta e
Ítem
Descripción del Gasto
1
Cuenta Recursos Humanos
1.1
N
2
Cuenta Recursos
Humanos
Descripción del Gasto
2.1
Aporte CORFO ($)
Aporte Entidad
Ejecutora ($)
Aporte
Asociado($)
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Aporte CORFO ($)
Aporte Entidad Aporte
Ejecutora ($)
Asociado($)
Costo Anual
$
N
3
Costo Anual
Cuenta Gastos de Administración
3.1
PROGRAMA NODOS
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Costo Anual
Aporte CORFO ($)
$
$
32
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°15: PLAN DE TRABAJO ANUAL
COFINANCIAMIENTO
$
CARGO AÑO PRESUPUESTARIO
%
EN CURSO ($)
SIGUIENTE ($)
CORFO
ASOCIADO ($)
TOTAL PROYECTO
ENTIDAD GESTORA
TOTAL RECURSOS
ANTECEDENTES TÉCNICOS A ADJUNTAR
•
Pronunciarse respecto del cumplimiento de los criterios de evaluación establecidos en el numeral 4.2.1 del presente Manual.
CUADRO N°16: RECOMENDACIÓN EJECUTIVO/A CORFO (Sólo para aquellos proyectos que cuentan con una Entidad Gestora asignada)
•
Currículum Vitae de cada uno de los integrantes del equipo de trabajo de la Entidad Ejecutora.
•
Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N°11 según tipo.
PROGRAMA NODOS
33
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 2:
FORMULARIO DE POSTULACIÓN PROGRAMA NODOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA
LA COMPETITIVIDAD. RENOVACIÓN AÑO 2
CUADRO N°1: DATOS GENERALES DEL PROYECTO
NOMBRE DEL PROYECTO
NOMBRE PROGRAMA
ESTRATÉGICO ASOCIADO
TIPO DE PROGRAMA ESTRATÉGICO
Nacional
Mesoregional
DURACIÓN DEL PROYECTO AÑO 2
(Máx. 12 meses)
SUB-SECTOR / INDUSTRIA QUE
PERTENECE EL PROYECTO
SECTOR / INDUSTRIA A LA QUE
PERTENECE EL PROYECTO
TIPO DE NODO ESTRATÉGICO
LOCALIZACIÓN PROYECTO
Regional
Regional
(Indicar Región)
Nacional
Indicar región
Región de
Ejecución 1
Mesoregional
Provincia
Indicar Regiones
Comuna
CUADRO N°2: DATOS ENTIDAD GESTORA
NOMBRE ENTIDAD GESTORA
RUT
NOMBRE CONTRAPARTE
TELEFONO
DIRECCIÓN
E-MAIL
CUADRO N°3: DATOS ENTIDAD EJECUTORA DEL PROYECTO
RAZÓN SOCIAL / NOMBRE
TIPO
RUT
NATURAL
JURIDICA
GIRO
DIRECCIÓN
REGIÓN
COMUNA
NOMBRE CONTRAPARTE
RUT COTRAPARTE
CORREO ELECTRÓICO
TELEFONO
PROGRAMA NODOS
34
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°4: DATOS ASOCIADO(S) (*)
NOMBRE ASOCIADO
RUT
NOMBRE CONTRAPARTE
TELEFONO
DIRECCIÓN
E-MAIL
(*) Replicar por cada Asociado al Proyecto.
CUADRO N°5: ASOCIADO(S) AL PROYECTO
•
Breve descripción de cada asociado.
•
Señalar el compromiso de participar y aportar al proyecto.
CUADRO N°6: ENTIDADES PARTICIPANTES
•
Breve descripción de cada entidad participante, considerando si es del ámbito público o privado y su contribución al desarrollo del
proyecto.
CUADRO N°7: RESUMEN RESULTADOS OBTENIDOS AÑO 1
•
Describir los principales resultados obtenidos al finalizar el año anterior, informando sobre: actividades, objetivos logrados e
indicadores.
PROGRAMA NODOS
35
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°8: EJECUCIÓN TÉCNICA Y PRESUPUESTARIA DEL PROYECTO AÑO 1
N°
ACTIVIDAD
OBJETIVO ESPECÍFICO
RELACIONADO
FECHA DE
COMPLIMIENTO
NOMBRE
INDICADOR
%
COSTO
CUMPLIMIENTO PRESUPUESTADO
COSTO
REAL
OBJETIVO
LOGRADO
1
2
3
n
CUADRO N°9: INDICADORES DEL PROYECTO AÑO 2.
INDICADORES DE PRODUCTO (Miden las actividades(bienes y servicios) producidos por el proyecto para el logro de los Objetivos Específicos)
OBJETIVO
ESPECÍFICO
NOMBRE DEL
INDICADOR
DESCRIPCIÓN
UNIDAD
VALOR
BASE
VALOR
PROYECTADO
FECHA DE
CUMPLIMIENTO
1
2
3
n
PROGRAMA NODOS
36
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
FUENTE DE
VERIFICACIÓN
CUADRO N°10: PRODUCTOS/RESULTADOS ESPERADOS DEL PROYECTO AÑO 2.
N°
PRODUCTO/
RESULTADO
ESPERADO
OBJETIVO
ESPECÍFICO
RELACIONADO
FECHA DE
VERIFICACIÓN
NOMBRE
INDICADOR
FÓRMULA DE
CÁLCULO
SUPUESTOS
BENEFICIOS
DIRECTOS /
INDIRECTOS
1
2
3
n
CUADRO N°11: PLAN DE TRABAJO AÑO 2
N°
Actividad
Descripción
Duración
Costo $
1
2
3
n
TOTAL $
Nota: El Plan de Trabajo debe ser coherente con el objetivo del proyecto. Sus actividades deben estar
orientadas, entre otras materias a resolver fallas de coordinación entre actores públicos y privados, la
construcción de capital social, la generación y consenso de una visión compartida, la visibilización del
Programa Estratégico entre otros actores sociales y económicos del territorio.
CUADRO N°12: CARTA GANTT DEL PROYECTO PARA EL AÑO 1
N°
Inicio
(N° de meses desde
inicio del proyecto)
Actividad
1
2
3
n
PROGRAMA NODOS
37
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Término
(N° de meses desde
inicio del proyecto)
CUADRO N°13: PRESUPUESTO ANUAL PROYECTO
N°
Fuente de Cofinanciamiento
Presupuesto por Cuenta e Ítem
Descripción del Gasto
1
Cuenta Recursos Humanos
1.1
N
SUBTOTAL RECURSOS HUMANOS
2
Cuenta Recursos
Humanos
Aporte CORFO ($)
Aporte Entidad
Aporte
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
$
Aporte CORFO ($)
Aporte Entidad Aporte
Ejecutora ($)
Asociado($)
Descripción del Gasto
Costo Anual
2.1
$
N
3
Costo Anual
$
$
$
$
$
$
$
SUBTOTAL GASTOS DE OPERACIÓN
$
$
$
$
Cuenta Gastos de Administración
Costo Anual
Aporte CORFO ($)
$
$
$
$
$
$
3.1
TOTAL GENERAL
PROGRAMA NODOS
38
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°14: DISTRIBUCIÓN PRESUPUESTARIA PARA EL AÑO 2
COFINANCIAMIENTO
$
%
CARGO AÑO PRESUPUESTARIO
EN CURSO ($)
SIGUIENTE ($)
CORFO
ASOCIADO ($)
TOTAL PROYECTO
ENTIDAD GESTORA
TOTAL RECURSOS
CUADRO N°15: RECOMENDACIÓN EJECUTIVO/A CORFO
•
Pronunciarse respecto del cumplimiento de los criterios de evaluación establecidos en el numeral 4.2.1 del presente Manual.
ANTECEDENTES TÉCNICOS A ADJUNTAR
•
Carta(s) de Compromiso Aporte de miembro(s) Asociado(s) al Proyecto, disponible en Anexo N°11 según tipo.
PROGRAMA NODOS
39
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 3: DECLARACIÓN DE ELEGIBILIDAD
CUADRO N°1: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LA ENTIDAD GESTORA
CUMPLE
(SI/NO)
ITEM
OBSERVACIONES
La Entidad Gestora ha sido seleccionada para administrar el PEDiseño sobre el cual el proyecto Nodos PE está asociado.
CUADRO N°2: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DE LA ENTIDAD EJECUTORA
ITEM
CUMPLE
(SI/NO)
OBSERVACIONES
CUMPLE
(SI/NO)
OBSERVACIONES
La Entidad Ejecutora tiene giro u objeto compatible con las
actividades del Programa
CUADRO N°3: CUMPLIMIENTO DE REQUISITOS DEL PROYECTO
ITEM
El % de cofinanciamiento CORFO es igual o menor al exigido.
El plazo de ejecución del proyecto no supera los 2 años.
El proyecto cuenta con el 10% de aporte pecuniario
correspondiente al /a los Asociado(s)
PROGRAMA NODOS
40
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 4: FORMULARIO POSTULACIÓN NODOS PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
CONVOCATORIA SELECCIÓN DE ENTIDADES GESTORAS
CUADRO N°1: DATOS GENERALES PROGRAMA
NOMBRE DEL PROYECTO
TIPO DE PROYECTO NODO PE
Nacional
Mesoregional
Indicar Regiones
Regional
Indicar Regiones
Nacional
Mesoregional
Indicar Regiones
Regional
Indicar Regiones
NOMBRE DEL PE-DISEÑO
ASOCIADO
TIPO DE PE-DISEÑO
GERENCIA/DIRECCIÓN REGIONAL
RESPONSABLE
CUADRO N°2: DATOS GENERALES ENTIDAD GESTORA
NOMBRE AOI/ENTIDAD
CONSULTORA
RUT AOI/ENTIDAD CONSULTORA
SITIO WEB
NOMBRE CONTRAPARTE
RUT CONTRAPARTE
CORREO ELECTRÓNICO
TELÉFONO CONTACTO
CUADRO N°3: EXPERIENCIA
EXPERIENCIA SECTORIAL
•
Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los últimos 10 años, en el desarrollo de programas/proyectos vinculados al
sector y/o plataforma habilitante que abordará el Nodo PE al que postula.
EXPERIENCIA EN ARTICULACIÓN PROGRAMAS/PROYECTOS
•
•
Indique la experiencia del AOI o Entidad Consultora, en los últimos 10 años, en programas/proyectos que hayan requerido acciones
de articulación entre entidades público-privadas, programas/proyectos públicos o privados, u otras instancias.
Describa el tipo de articulación generada.
EXPERIENCIA EN LA GESTIÓN DE PROGRAMAS/PROYECTOS
•
•
Describa la experiencia del AOI o Entidad Consultora en la evaluación, supervisión, seguimiento y administración de programas y
proyectos público y/o privados. Indique al menos:
Breve descripción del Programa o proyecto, cobertura territorial, beneficiarios, fuente de financiamiento, recursos administrados y
principales resultados obtenidos.
PROGRAMA NODOS
41
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CUADRO N°4: PRESENCIA Y/O COBERTURA
•
Indique la dirección de la(s) oficina(s) con las que cuenta actualmente en el área de influencia del Programa. En caso
de no contar o contar parcialmente con presencia en el territorio de influencia, proponga cómo se desplegará para
cumplir sus funciones.
CUADRO N°5: EXPERIENCIA
NOMBRE
FORMACIÓN
PROFESIONAL
N° DE HORAS
ASIGNADAS AL
EXPERIENCIA JEFE DE PROYECTO
•
•
•
Indique la experiencia en los últimos 5 años, en evaluación, supervisión, seguimiento y administración de programas y
proyectos públicos y/o privados, indicando al menos: Objetivo, sector económico, cobertura territorial, beneficiarios, fuente de
financiamiento, recursos administrados y principales resultados obtenidos.
Indique la experiencia en los últimos 5 años en el sector y/o plataforma habilitante al que convoca este Programa.
Describa su rol y funciones como Jefe de Proyecto del Programa.
ANTECEDENTES TÉCNICOS A ADJUNTAR
•
Currículum Vitae Jefe de Proyecto.
PROGRAMA NODOS
42
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 5: MODELO RESOLUCIÓN DE TRANSFERENCIA CUANDO EL PROGRAMA
ESTRATÉGICO – DISEÑO TIENE UNA ENTIDAD GESTORA SELECCIONADA.
Modelo de Resolución Nodos Estratégico conforme Reglamento aprobado por Resolución (E) N° 497, de 20153, del Gerente de Desarrollo Competitivo.
DIRECCIÓN REGIONAL DE ….
REF.: Ejecuta Acuerdo que indica y dispone transferencia de fondos a
… para …. Código ...
VISTO:
1. La Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO que aprobó el Reglamento para los “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad”.
2. La Resolución (E) N° …. de …, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo, que aprobó el Convenio Marco
Nacional celebrado entre CORFO y el ……
3. La Resolución (E) N° … de …, del Director Regional de CORFO en la Región de …, que aprobó el Convenio
Anual de Desempeño con …., Entidad Gestora para este proyecto .
4. El Acuerdo adoptado por el Comité …, en su Sesión Nº …..., de fecha …….., en el que se aprobó el Nodo
estratégico …., Código … y asignó su cofinanciamiento CORFO.
5. Lo dispuesto en el artículo 3° de la Ley N° 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado, en orden a que las decisiones de
los órganos administrativos pluripersonales se llevarán a efecto por medio de resoluciones de la autoridad
ejecutiva de la entidad correspondiente.
6. La Resolución (E) N° … de ... emanada del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO que aprobó el Convenio
de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de …, la Corporación de Fomento de la
Producción y el Comité Innova Chile.
7. La Resolución (E) N° … de ... emanada de … que aprobó el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito
entre el Gobierno Regional de … y la Corporación de Fomento de la Producción.
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.
9.
Aquí debe ir el nombre de la Entidad Gestora.
Aquí debe ir el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de Asignación
de Fondos, en adelante CAZ o CAF, respectivamente.
Incorporar Código del proyecto.
Cuando la Entidad Gestora sea un AOI. Número y año de Resolución que aprobó el Convenio Marco Nacional, conjuntamente con
el nombre del AOI.
Razón social de la Entidad Gestora. Los vistos 2 y 3 son aplicables sólo cuando la Entidad Gestora es un AOI.
Sólo aplicable para Nodos Estratégicos Regionales.
Cita el CAZ o CAF que aprobó el proyecto o programa, con el número de sesión y fecha.
Visto que deberá insertarse en el caso que el proyecto se encuentre financiado por recursos del Fondo de Innovación para la
Competitividad - FIC. Debe contener número y año de la Resolución que aprobó el convenio, expresando el nombre de la Región. Si
concurren simultáneamente recursos con origen en dos convenios FIC, deberán señalarse todos.
Visto que deberá insertarse en el caso que el proyecto se encuentre financiado por recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional
– FNDR. Debe contener número y año de la Resolución que aprobó el convenio, expresando el nombre de la Región y quien la dictó.
Si concurren simultáneamente recursos con diverso origen, deberán identificarse todos. Si el Convenio contempla la participación
del Comité Innova Chile deberá mencionársele en este Visto. Esta resolución puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no
delegada la facultad de celebrarlo.
PROGRAMA NODOS
43
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
8. Las facultades que me confiere la Resolución (A) N° 28, de 2013, del Vicepresidente Ejecutivo de
CORFO, que aprueba el Reglamento del Comité de Asignación de Fondos – CAF y Comités de
Asignación Zonal de Fondos – CAZ y lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría
General de la República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón.
RESUELVO:
1. EJECÚTASE el Acuerdo adoptado por el Comité de Asignación de Fondos – CAF, en su Sesión N°…,
de …. de 2015, que resolvió lo siguiente:
• “1.- APRUÉBASE el Programa de Formación para la Competitividad – PFC “…”, Código ...........
• “2.- ASÍGNASE para su ejecución las siguientes sumas:
CORFO
Total $
Año 1 (actual) $
Año 2 $
Cofinanciamiento CORFO
Cofinanciamiento Asociado
Gastos de Administración
Total
2. IMPUTACION: Hasta la suma de $..... (……….pesos) al ítem 24.01.122 “Programas de Apoyo a la
Competitividad - Nodos” del Presupuesto de la Corporación del año …., y el saldo de hasta $.......
(…. pesos) al ítem que corresponda del presupuesto de la Corporación del año …., siempre que
se disponga de recursos para ello.
3. IMPUTACION: Hasta la suma de $..... (……….pesos) con cargo a la cuenta contable 214.05 “Administración de Fondos” de CORFO, conforme Convenio de Transferencia de Recursos aprobado por
Resolución (E) N° …. de la Dirección Regional de….
ANÓTESE Y NOTIFÍQUESE.
NOMBRE DIRECTOR/A REGIONAL
DIRECTOR/A REGIONAL CORFO
NOMBRE REGIÓN
10. Nombre del Comité que aprobó el Proyecto, número y fecha de la sesión, más el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el
Comité respectivo.
11. Nombre de la Entidad Gestora, más el del Proyecto, con su código.
12. Imputación cuando concurren recursos CORFO.
13. Imputación cuando el proyecto es financiado con recursos FIC o FNDR. Si concurren recursos de FIC diversos, o éstos con FNDR, deberán
hacerse tantas imputaciones como fondos concurran. Esta resolución puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no delegada
la facultad de celebrarlo.
PROGRAMA NODOS
44
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 6:
MODELO RESOLUCIÓN DE TRANSFERENCIA CUANDO EL PROGRAMA ESTRATÉGICO –
DISEÑO ES ADMINISTRADO DIRECTAMENTE POR CORFO.
Modelo de Resolución Nodos Estratégico conforme Reglamento aprobado por Resolución (E) N° 497, de 20153, del Gerente
de Desarrollo Competitivo.
GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO
DIRECCIÓN REGIONAL DE ….
REF.: EJECUTA ACUERDO QUE APROBÓ NODO ESTRATÉGICO ... CÓDIGO ...
VISTO:
1. La Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO que aprobó el Reglamento para los “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad”.
2. El Acuerdo adoptado por el Comité …, en su Sesión Nº …..., de fecha …….., en el que se asignó el financiamiento CORFO para ….
3. Lo dispuesto en el artículo 3° de la Ley N° 19.880, que establece las Bases de los Procedimientos Administrativos que Rigen los Actos de los Órganos de la Administración del Estado, en orden a que las decisiones de
los órganos administrativos pluripersonales se llevarán a efecto por medio de resoluciones de la autoridad
ejecutiva de la entidad correspondiente.
4. La Resolución (E) N° … de ... emanada del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO que aprobó el Convenio
de Transferencia de Recursos suscrito entre el Gobierno Regional de …, la Corporación de Fomento de la
Producción y el Comité Innova Chile.
5. La Resolución (E) N° … de ... emanada de … que aprobó el Convenio de Transferencia de Recursos suscrito
entre el Gobierno Regional de … y la Corporación de Fomento de la Producción.
6. Las facultades que me confiere la Resolución (A) N° 28, de 2013, del Vicepresidente Ejecutivo de CORFO,
que aprueba el Reglamento del Comité de Asignación de Fondos – CAF y Comités de Asignación Zonal de
Fondos – CAZ y lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la República,
que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón.
14. Aquí debe ir el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de Asignación
de Fondos, en adelante CAZ o CAF, respectivamente.
15. Incorporar Código del proyecto.
16. Cita el CAZ o CAF que aprobó el proyecto o programa, con el número de sesión y fecha.
17. Nombre del Proyecto
18. Visto que deberá insertarse en el caso que el proyecto se encuentre financiado por recursos del Fondo de Innovación para la
Competitividad - FIC. Debe contener número y año de la Resolución que aprobó el convenio, expresando el nombre de la Región. Si
concurren simultáneamente recursos con origen en dos convenios FIC, deberán señalarse todos.
19. Visto que deberá insertarse en el caso que el proyecto se encuentre financiado por recursos del Fondo Nacional de Desarrollo Regional
– FNDR. Debe contener número y año de la Resolución que aprobó el convenio, expresando el nombre de la Región y quien la dictó.
Si concurren simultáneamente recursos con diverso origen, deberán identificarse todos. Si el Convenio contempla la participación
del Comité Innova Chile deberá mencionársele en este Visto. Esta resolución puede ser del VPE o del DR, conforme se encuentre o no
delegada la facultad de celebrarlo.
PROGRAMA NODOS
45
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
5.
Ejecútase el Acuerdo adoptado por el Comité …, en su Sesión N°…, de ………, que aprobó el
………….. (Nombre Proyecto) y asignó los recursos que se indican a continuación:
CORFO
Total $
Año 1 (actual) $
Año 2 $
Cofinanciamiento CORFO
Cofinanciamiento Asociado
Gastos de Administración
Total
ANÓTESE Y NOTIFÍQUESE.
NOMBRE DIRECTOR/A REGIONAL
DIRECTOR/A REGIONAL CORFO
NOMBRE REGIÓN
20. Nombre del Comité que aprobó el Proyecto, número y fecha de la sesión, más el nombre del Proyecto, tal como fue aprobado por
el Comité respectivo.
PROGRAMA NODOS
46
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 7:
MODELO RESOLUCIÓN INVITACIÓN SELECCIÓN DE AGENTE OPERADOR INTERMEDIARIO
COMO ENTIDAD GESTORA
Modelo de Resolución Nodos Estratégicos conforme Reglamento aprobado por Resolución ((E) N°
497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.
GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO
DIRECCIÓN REGIONAL DE ….
REF.: INVÍTASE A AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS QUE
INDIVIDUALIZA A PRESENTAR SUS ANTECEDENTES PARA ACTUAR
COMO ENTIDAD GESTORA DEL PROGRAMA NODOS PROGRAMAS
ESTRATÉGICO PARA LA COMPETITIVIDAD … .
VISTO:
1. La Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que aprobó el Reglamento para los “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad”.
2. La decisión adoptada por esta Gerencia de Desarrollo Competitivo/Dirección Regional de …, de iniciar un
trabajo tendiente a la aprobación de un PE – Diseño, para el sector ……
3. Que, conforme el Reglamento de los Nodos Estratégicos, están habilitados para actuar como Entidades
Gestoras en este proyecto, los siguientes Agentes Operadores Intermediarios: ….
4. Las facultades que me confiere la Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo
de CORFO, antes citada y lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la
República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón.
21. Aquí debe ir el nombre del Nodo Estratégico.
Individualizar todos los AOI habilitados, conforme si es un Nodo Estratégico Nacional, Mesoregional o Regional.
PROGRAMA NODOS
47
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
RESUELVO:
I.- INVÍTASE a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados a presentar sus antecedentes para
actuar como Entidad Gestora del Nodo Estratégico …..
a) El plazo para hacer consultas vencerá el día …. de …. de 2015, a las 15:00 horas y ellas se deberán dirigir al correo electrónico …@corfo.cl. Las respuestas serán puestas a disposición de todos
los AOI habilitados en la página web de CORFO, a más tardar, 5 días hábiles después de la
fecha antes señalada.
b) La presentación de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuará
a través del Sistema de Gestión de Proyectos – SGP, al que se deberá ingresar el Formulario
acompañando los documentos que allí se requieren. Los documentos adjuntos a la postulación
deberán estar en documentos de texto, planillas electrónicas u otros archivos tales como .doc,
.xls, .pdf, etc.
c) El plazo para presentar sus antecedentes vence el día … de … de 2015, a las 15.00 horas.
d) A los AOI, conjuntamente con la carta invitación, se les hará llegar el Formulario de Presentación de sus Antecedentes y una Ficha de Resumen del Programa.
II.- DESÍGNASE las personas que a continuación se indican, conforme el Numeral 1.5 del Reglamento
de los PE – Diseño, como integrantes de la Comisión Evaluadora:
……………………………….., cédula nacional de identidad ….
……………………………….., cédula nacional de identidad ….
……………………………….., cédula nacional de identidad ….
Anótese y notifíquese.
Nombre Gerente de Desarrollo Competitivo
Nombre Director/a Regional
Director/a Regional CORFO
Nombre Región
PROGRAMA NODOS
48
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 8:
MODELO CARTA INVITACIÓN AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS PARA
ADMINISTRACIÓN DEL PROYECTO NODOS PE
REF.: LLAMADO A PRESENTAR ANTECEDENTES PARA ADMINISTRAR
EL PROYECTO NODOS ESTRATÉGICOS “NOMBRE PROYECTO” QUE
INDICA.
ESTIMADOS SEÑORES
AGENTES OPERADORES INTERMEDIARIOS
PRESENTE
Por Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, se aprobó el Reglamento del Instrumento Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad, el que permite invitar a los Agentes
Operadores Intermediarios habilitados para presentar sus antecedentes para administrarlos, cuyo objetivo es
contribuir a resolver fallas de coordinación entre actores públicos y privados que conformen un determinado
sector o plataforma habilitante apoyado por un PE-Diseño, a través de la implementación de metodologías de
coordinación, articulación y construcción de capital social, contribuyendo a generar, consensuar y mantener
una visión compartida respecto a la oportunidad o desafío de mercado existente, que justifica la priorización
de esfuerzos y recursos a través de un Programa Estratégico.
Su Reglamento y Manual se encuentran disponibles en www.corfo.cl/programas-y-concursos/programas/xxxxxxxxx.
Conforme el Reglamento, los Nodos Estratégicos son administrados por Entidades Gestoras, que están encargadas de implementar todas las acciones necesarias para cumplir sus actividades y objetivos y que se encuentran
habilitados.
Esta Gerencia/Dirección Regional propondrá llevar adelante el/los siguiente/s proyectos Nodos PE:
Región N°
PROYECTO
TIPO NODO PE
EJECUTIVO RESPONSABLE
MAIL DE
CONTACTO EJECUTIVO
23. Esta carta invitación debe dirigirse mediante correo certificado a TODOS los AOI con Convenio de desempeño vigente.
24. Fecha y dirección electrónica en la que se publicarán en la web institucional el Reglamento y el Manual de estos Programas.
PROGRAMA NODOS
49
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Invitamos, en consecuencia, a Uds. a presentar sus antecedentes conforme la información específica
que indicamos a continuación:
1. Se adjunta a la presente, el Formulario de Presentación para la Selección de Entidad Gestora y
una Ficha resumen del/ de los Proyecto/s que se presentará/n al Comité de Asignación de Fondos
–CAF/Comité de Asignación Zonal de Fondos – CAZ.
2. Los AOI interesados deberán presentar un Formulario por cada Proyecto Nodos Estratégico.
3. Los criterios de Evaluación se encuentran establecidos en el Reglamento que se ha citado precedentemente.
4. El plazo para hacer consultas vencerá el día… y ellas se deberán dirigir al correo electrónico ….@
corfo.cl. Las preguntas serán respondidas dentro del plazo de …. Días contados desde el vencimiento del término para realizarlas. Todas las preguntas y respuestas serán publicadas en la página
web de CORFO, dentro de los ….. días siguientes al plazo para responder la última de las consultas
recibidas.
5. La presentación de los antecedentes de los Agentes Operadores Intermediarios se efectuará a
través del Sistema Informático disponible, al que se deberá ingresar la postulación, acompañando
los documentos que allí se requieren.
6. El plazo para presentar sus antecedentes vence el día …, a las 15.00 horas.
Saluda atentamente,
XXXX
Gerente de Desarrollo Competitivo/Director Regional XXX
CORPORACION DE FOMENTO DE LA PRODUCCION
Inc.
Formulario de Postulación para Selección de Entidad Gestora.
Ficha de Resumen del Proyecto Nodos PE.
Cc.:
PROGRAMA NODOS
50
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 9:
MODELO RESOLUCIÓN SELECCIÓN DE ENTIDAD GESTORA
Modelo de Resolución Nodo Estratégico conforme Reglamento aprobado por Resolución (E) N° 497,
de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo.
GERENCIA DE DESARROLLO COMPETITIVO
DIRECCIÓN REGIONAL DE ….
REF.: SELECCIONA A …. COMO ENTIDAD GESTORA DEL NODO PROGRAMA ESTRATÉGICO PARA LA COMPETITIVIDAD … , CÓDIGO ... Y
DISPONE TRANSFERENCIA DE RECURSOS.VISTO:
VISTO:
1. La Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo de CORFO, que aprobó el Reglamento para los “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad”.
2. La Resolución (E) N° … , de …, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Dirección Regional de …, que puso
en ejecución el Acuerdo del CAF/CAZ, adoptado en Sesión N° …, de .. de .. de …, por el que se aprobó
ejecutar el Nodo Estratégico … , Código ... y se le asignaron sus recursos.
3. La Resolución (E) N° …, de …, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo/Dirección Regional de …, que ordenó invitar a Agentes Operadores Intermediarios para presentar sus antecedentes para actuar como Entidad
Gestora del Nodo Estratégico …
4. La invitación despachada a los Agentes Operadores Intermediarios habilitados con fecha …
5. Los antecedentes que se recibieron de los siguientes Agentes Operadores Intermediarios: …
6. Que, aplicados los criterios de evaluación establecidos en el Reglamento, se concluyó lo siguiente: ….
7. Las facultades que me confiere la Resolución (E) N° 497, de 2015, del Gerente de Desarrollo Competitivo
de CORFO ya señalada y lo dispuesto en la Resolución N° 1.600, de 2008, de la Contraloría General de la
República, que fija normas sobre exención del trámite de toma de razón.
25. Señalar el nombre del Nodo Estratégico, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de Asignación
de Fondos, según corresponda.
26. Incorporar Código del Programa.
27. Señalar el nombre del Nodo Estratégico, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de Asignación
de Fondos, según corresponda.
28. Incorporar Código del Programa.
29. Citar datos de resolución que invitó a los AOI.
PROGRAMA NODOS
51
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
RESUELVO:
1. SELECCIÓNASE como Entidad Gestora del Nodo Estratégico … , Código ..., al Agente Operador Intermediario .....
2. TRANSFIÉRASE a la Entidad Gestora …, para la ejecución del Nodo Estratégico … , Código ..., los
valores que se aprobaron por Acuerdo adoptado por el CAF/CAZ, en Sesión N° …., celebrada el
……, puesto en ejecución por Resolución (E) N° …, de …., que se transcribe a continuación:
Origen de Fondo
Total $
Año 1 (actual) $
Año 2 $
Cofinanciamiento CORFO
Cofinanciamiento Asociado
Gastos de Administración
Total
3. IMPUTACIÓN: Hasta la suma de $....- (… pesos), al ítem 24.01.122 “Programas de Apoyo a la Competitividad - Nodos”, del Presupuesto de CORFO para el año 2015 y el remanente de hasta la suma
de $....- (… pesos), al ítem que corresponda del Presupuesto de CORFO para el año 2016, siempre
y cuando existiere disponibilidad presupuestaria.
ANÓTESE Y NOTIFÍQUESE.
NOMBRE GERENTE DE DESARROLLO COMPETITIVO
NOMBRE DIRECTOR/A REGIONAL
DIRECTOR/A REGIONAL CORFO
NOMBRE REGIÓN
30. Incorporar el nombre Nodo Estratégico, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de Asignación
de Fondos, según corresponda.
31. Incorporar Código del Programa.
32. Aquí debe ir el nombre del Nodo Estratégico, tal como fue aprobado por el Comité de Asignación Zonal de Fondos o Comité de
Asignación de Fondos, según corresponda.
33. Incorporar Código del Programa.
PROGRAMA NODOS
52
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
ANEXO 10:
CARTA DE COMPROMISO APORTE ASOCIADO
CARTA DE COMPROMISO DE APORTES ASOCIADO AL NODO PROGRAMA ESTRATÉGICO –
PERSONA JURÍDICA
REPRESENTANTE (ENTIDAD)
ENTIDAD APORTANTE
DIRECCIÓN
CIUDAD
FECHA
VISTO:
Sres.
Corporación de Fomento de la Producción.
Dirección Regional de …..
Estimado Sr./a.
En mi calidad de representante de (nombre o razón social) RUT N°: (RUT de la entidad), vengo en hacer presente el interés de mi representada para participar, en calidad de Asociado, en el proyecto
denominado (“nombre del proyecto - Tipo de Nodos PE”), presentado al Programa “Nodos Programas
Estratégicos para la Competitividad”, de la Gerencia de Desarrollo Competitivo de CORFO.
Como “Asociado”, (nombre o razón social) efectuaremos nuestro aporte, conforme señalamos a
continuación:
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes n
Total Aporte
$
$
$
$
$
$
$
NOMBRE REPRESENTANTE(S)
CARGO
NOMBRE O RAZÓN SOCIAL APORTANTE
PROGRAMA NODOS
53
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
CARTA DE COMPROMISO DE APORTES ASOCIADO AL NODO PROGRAMA ESTRATÉGICO –
PERSONA NATURAL
NOMBRE APORTANTE
DIRECCIÓN
CIUDAD
FECHA
Sres.
Corporación de Fomento de la Producción.
Dirección Regional de …..
Estimado Sr./a.
Yo, ….., cédula de Identidad N° …, vengo en hacer presente mi interés de participar, en calidad
de Asociado, en el proyecto denominado (“nombre del proyecto – Tipo de Nodos PE”), presentado
al Programa “Nodos Programas Estratégicos para la Competitividad”, de la Gerencia de Desarrollo
Competitivo de CORFO.
Como “Asociado”, (nombre o razón social) efectuaremos nuestro aporte, conforme señalamos a
continuación:
Mes 1
Mes 2
Mes 3
Mes 4
Mes 5
Mes n
Total Aporte
$
$
$
$
$
$
$
NOMBRE Y FIRMA ASOCIADO
PROGRAMA NODOS
54
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Informe Financiero Mensual
Programa: Nodos Programas Estratégicospara la Competitividad
Fecha Rendición
Mes de Rendición
Año Presupuestario
1. IDENTIFICACIÓN OPERACIÓN
Nombre del Proyecto
FECHA inicio de la operación
Fecha de Término de la operación
Nombre Entidad Ejecutora
Región
Nacional/Regional/
Mesoregional
Rut
Nombre Contraparte Técnica
Rut
2. RENDICIÓN FINANCIERA ($)
A. RECURSOS HUMANOS
Item
1)Remuneraciones
Personal Técnico y
Profesional
Fuente de
Financ.
(CORFO,
FIC, FNDR)
Período
(Fecha
de
emisión)
Descripción
del Gasto
Nombre
persona
natural
Tipo de
Documento
N°
Documento
Total
($)
Fuente de Financiamiento
($)
Aporte
CORFO
Aporte
Entidad
Ejecutora
0
0
Aporte
Contraparte Técnica
Ejecutivo
2) Honorarios personal
técnico y profesional
Ejecutivo
0
SUBTOTAL
PROGRAMA NODOS
55
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
0
A. RECURSOS HUMANOS
Fuente de Financiamiento
Item
Período
Fuente de
Descripción
(Fecha de
financiamiento
del Gasto
emisión)
Proveedor/
Tipo de
N°
Total
Prestador Documento Documento ($)
Aporte
CORFO
1) Diagnósticos
2) Asesorías y
Consultorías
3) Seminarios
4) Talleres
5) Charlas
6) Cursos
7) Participación en
ferias
8) Mesas de
trabajo
9) Arriendos
10) Arriendo de
vahículos
11) Papelería
12) Muestras
13) Folletos
14) Transportes
15) Laboratorios
16) Viáticos
17) Combustibles
y lubricantes
18) Insumos
19) Suministros
PROGRAMA NODOS
56
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Aporte
Aporte
Entidad
asociado
Ejecutora
C. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN ($)
Overhead
3. RESUMEN RENDICIÓN FINANCIERA ($)
0
A. RECURSOS HUMANOS
B. GASTOS DE OPERACIÓN
$0
C. GASTOS DE ADMINISTRACIÓN (OVERHEAD)
$0
TOTAL
$0
Firma Contraparte Proyecto
Nombre y Firma
Director AOI
Nombre y Firma
CORFO
Nombre y Firma
PROGRAMA NODOS
57
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
4) Estado Plan de Trabajo
Estado de ejecución y avance del Plan de trabajo, el cual deberá detallar actividadaes realizadas, hitos, infraestructura/lugar de ejecución de actividades, responsables y medios de verificación respectivos, entre otros.
Nombre de la Actividad
Fecha de
ejecución
Lugar de ejecución Responsable
Medios de
verificación
Avance (%)
Programado
Ejecutado
a la fecha
4.2 Justificacion De Las Desviaciones Del Plan De Trabajo
Se deberán justificar las desviaciones del Plan de trabajo y adjuntar la actualización de éste en caso de modificaciones, mejora y/o correciones.
5. Resultados Obtenidos A La Fecha
Indicar resultados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus razones de acuerdo a los objetivos comprometidos en el
proyecto. Adicionalmente, deberán entregarse las acciones correctivas que serán implementadas.
Principales Resultados:
Avance en la obtención de Resultados
Producto y/o Resultado Esperado
Avance a la fecha
PROGRAMA NODOS
58
Avance (%)
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
Fecha de Verificación
6. Avance De Indicadores A La Fecha
Indicar resultados obtenidos a la fecha, desviaciones y sus razones de acuerdo a los indicadores y metas comprometidas en el proyecto. Adicionalmente, deberán entregarse las acciones correctivas que serán implementadas.
Avance en Indicadores
Indicador
Medio de Verificación
Fecha de
Verificación
Meta
Avance (%)
Programado a
Programado a
la fecha
Ejecutado
la fecha
Fundamento de desviaciones y medidas correctivas:
Firma Contraparte Proyecto
Nombre y Firma
Director AOI
Nombre y Firma
CORFO
Nombre y Firma
Anótese y comuníquese.
CLAUDIO MAGGI CAMPOS
Gerente de Desarrollo Competitivo
PROGRAMA NODOS
59
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS PARA LA COMPETITIVIDAD
PROGRAMA NODOS
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
PARA LA COMPETITIVIDAD
Gerencia de Desarrollo Competitivo
Unidad de Desarrollo de Programas
Manual de Operaciones: Resolución (E) N°1166 del 13 de Julio de 2015