Antamina obtiene premio de responsabilidad social en Canadá

Reconocimiento Internacional
Antamina obtiene premio de
responsabilidad social en Canadá
•Por contribución del Fondo Minero Antamina a reducir pobreza en Ancash
C
ompañía Minera Antamina recibió un importante
reconocimiento por parte de
instituciones canadienses que apreciaron en las actividades del Fondo
Minero Antamina (FMA), un importante compromiso en reducir la
pobreza en la región Ancash de la
mano con los propios beneficiarios.
Dicho reconocimiento, «Premio por
la Cooperación Internacional», fue
entregado en la ciudad canadiense de
Vancouver, en el marco de la conferencia anual «Días de Desarrollo Internacional», que organizó el gremio
Fabricantes y Exportadores Canadienses (CME por su siglas en inglés)
del 20 al 22 de mayo.
Antamina participó en este premio
en la categoría «Demostración de
Excelencia en Responsabilidad Ética
y Social», y compitió con proyectos y
programas de otras 34 compañías y organizaciones que también fueron nominadas en nueve diferentes categorías.
El FMA fue constituido en mayo
del 2007 con un aporte voluntario
de 64.3 millones de dólares, a los
que se acaban de sumar aportes
adicionales este año por otros 60
millones de dólares. Dichos fondos
son destinados al financiamiento de proyectos en cuatro ámbitos
de intervención priorizados por el
gobierno: salud y nutrición, educación, desarrollo productivo y fortalecimiento de capacidades.
Todos los proyectos en ejecución son
consensuados mediante reuniones
de los Consejos Técnicos de Coordinación Local y Regional. En su más
reciente reunión los representantes
de los comités apoyaron la puesta en
marcha de dos importantes proyectos orientados a ampliar la cobertura
eléctrica y de telecomunicaciones de
la Región.
Desde hace quince años, el CME
reconoce los logros de las compañías que, a través de sus programas
sociales, apoyan el desarrollo sostenible de las comunidades en sus zonas de influencia y ayudan a reducir
la pobreza.
MARQUE EL NÚMERO 110
«Nos satisface enormemente haber recibido este reconocimiento, el mismo
que refuerza el compromiso que hemos asumido desde el inicio de operaciones del Fondo, de trabajar ardua-
mente para mejorar las condiciones
de vida de los pobladores de la región
Ancash», afirmó Pablo de la Flor, vicepresidente de Antamina y encargado
de recibir el premio en Canadá.
MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Coyuntura
MIRL asciende al Segmento
Principal de BVL
Minera IRL Ltd. anunció que recibió
de la Bolsa de Valores de Lima-BVL
la notificación oficial elevando la clasificación de Junior e incorporándola
en la cotización bursátil al segmento
principal (mercado regular) de la Bolsa a partir del 1º de junio del 2008.
El cambio implica que, bajo las leyes peruanas, ciertos inversionistas
institucionales peruanos pueden
obtener la autorización para comercializar e invertir en las acciones de
MIRL por parte de las autoridades
reguladoras. Dicha actividad no fue
posible mientras la Compañía se encontraba registrada en el Segmento
Junior de la Bolsa.
La decisión adoptada por la BVL se
debe a que MIRL ha completado con
éxito laconstrucción de la mina de oro
Corihuarmi, ubicada en el Centro del
Perú. La mina logró producir su primera barra de oro en marzo del 2008,
se encuentra en plena producción y su
objetivo es producir 35 000 onzas de
oro en el 2008 a un costo efectivo de
aproximadamente US$300 por onza.
Courtney Chamberlain, presidente de
la empresa, comentó «estamos muy
satisfechos por haber logrado este
importante hito en nuestro desarrollo
corporativo y ser reconocidos como
una minera de producción. MIRL
es la primera compañía extranjera
registrada en el segmento «capital de
riesgo junior» de la BVL que asciende
al segmento de Principal de «Mineras
Comunes». Somos optimistas de que
este paso incrementará nuestra presencia local como regional mientras
ampliamos nuestra base de inversionistas potenciales».
Anglo American y
comunidad de Michiquillay
logran acuerdo
MARQUE EL NÚMERO 111
Anglo American y la Comunidad Campesina de Michiquillay firmaron un Acuerdo Social, luego de que
736 integrantes de la comunidad votaran masivamente
por el sí, mientras que 432 lo hicieron por el no.
El resultado asegura formalmente el inicio de las operaciones de exploración minera del importante proyecto
cuprífero de Michiquillay, localizado en Cajamarca, al
culminar con éxito la etapa de diálogo e información
que tuvo lugar entre los representantes de la compañía
y los dirigentes de la comunidad campesina.
Los pobladores votaron mayoritariamente a favor del
acuerdo, convencidos de que la inversión en ese importante proyecto minero representa una gran posibilidad de
desarrollo para la zona, la región y el país, por la generación
de empleo bien remunerado a que dará lugar, así como la
compra de bienes y servicios, entre otros beneficios.
Según informó el Ministerio de Energía y Minas,
anteriormente, el 23 de mayo, ya se había firmado un
acuerdo similar con los representantes de la Comunidad Campesina de La Encañada.
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MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Operaciones
Por una minería limpia y segura en la sierra de Ancash
Santa Luisa cumple 4 décadas
de operaciones en el Perú
C
ompañía Minera Santa Luisa
llegó a 40 años de operaciones
en el Perú. Subsidiaria de Mitsui Mining & Smelting Co. Ltd. de Japón, inició operaciones el 18 de junio
de 1968 con una producción de 500
toneladas diarias. La capacidad de tratamiento actual de la planta concentradora es de 1 600 toneladas diarias.
Cuenta con dos unidades de producción polimetálica: Mina Huanzalá
ubicada en el paraje Huanzalá (distrito de Huallanca) y la Mina Pallca
ubicada en el paraje de Pallca (distrito
de Pacllón), ambas en la provincia de
Bolognesi, departamento de Ancash.
Santa Luisa produce concentrados
de zinc y plomo. El método de minado es corte y relleno ascendente mecanizado (minería trackless) y para la
producción de concentrados se usa el
método de flotación diferencial.
Durante el año 2007, la compañía
continuó con el programa de cambios
referidos a la adopción de políticas más
rigurosas en aspectos de seguridad,
salud ocupacional y medio ambiente
iniciado el 2005. El objetivo central de
este proceso descansa en los nuevos
conceptos promovidos por organizaciones internacionales que confieren
a las empresas exitosas, ventajas competitivas que antes no eran tomadas
en cuenta. Producir con seguridad,
calidad y alto rendimiento es uno de
los objetivos de la organización y ello
requiere gran esfuerzo para modificar
la cultura tradicional y enrolarse en la
práctica de estos nuevos valores.
«Para Minera Santa Luisa el factor
ecológico y ambiental es muy importante como la seguridad y la salud
ocupacional, por lo que esta conciencia ecológica nos ha llevado a priorizar
esfuerzos para que nuestras labores se
realicen teniendo el máximo respeto por
el medio ambiente, buscando soluciones que armonicen nuestro desarrollo
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MINERIA 369
Ing. Minoru Machida (Gerente General) e Ing. Oscar Morales (Gerente de Operaciones) acompañados
del cuerpo gerencial de la empresa, muestran los Certificados en ISO 14001 y OHSAS 18001 entregados por Bureau Veritas
empresarial con el uso eficiente de los
recursos naturales», refiere el Ing. Oscar
Morales, gerente de Operaciones.
Luego de un periodo de intensa preparación y adecuación a las normas ISO
14001 y OHSAS 18001, en diciembre
del 2007 Minera Santa Luisa logró certificar su Sistema de Gestión Integrado SGI-SL teniendo como alcance sus
labores de extracción, procesamiento
de minerales y comercialización de concentrados de zinc y plomo, demostrando
una vez más su compromiso permanente con la seguridad, la salud ocupacional
y cuidado del medio ambiente.
La implementación del Sistema de
Gestión Integrado SGI-SL ha permitido descubrir oportunidades de
mejora que, permanentemente atendidas, ayudan a configurar procesos
e instaurar sistemas de seguridad
eficientes para reducir los riesgos
e impactos en la salud ocupacional
y el medio ambiente que pudieran
estar asociados con todas nuestras
actividades basándose en el conocido principio del ciclo de sistemas
de gestión de planificar, desarrollar,
comprobar y actuar (PDCA).
En el tema de avance tecnológico y
aspecto productivo, el año 2007 fue la
etapa de modernización y la culminación de inversiones programadas. Los
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MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Santa Luisa, 40 años
principales proyectos que se ejecutaron fueron: la interconexión eléctrica
al Sistema Interconectado Nacional,
modernización del edificio de la planta concentradora, renovación de las
celdas de flotación de concentrados de
plomo y zinc e instalación del circuito
para concentrado de cobre, adquisición de un filtro prensa que permite
reducir la humedad del concentrado
de zinc y la compra de equipos de última tecnología para la explotación en
mina interior.
Personal de Santa Luisa durante auditoria de certificación ISO-OHSAS, diciembre 2007.
MARQUE EL NÚMERO 112
MARQUE EL NÚMERO 113
Con respecto a la responsabilidad social,
Santa Luisa está comprometida a establecer una convivencia armónica con
las comunidades y grupos de interés, la
que permita el normal desarrollo de las
operaciones. Para ello se viene trabajando en los temas de nutrición, salud, educación, capacitación técnica, desarrollo
y fortalecimiento de capacidades de gestión, promoción de cadenas productivas
o de desarrollo sostenible con uso intensivo de mano de obra local.
Vivero forestal.
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Santa Luisa, 40 años
Suscriben convenio de desarrollo
y convivencia pacífica
con la Comunidad de Llamac
En presencia del ministro de Energía y
Minas, Juan Valdivia, principales ejecutivos de la compañía minera y autoridades de la comunidad campesina
Compañía Minera Santa Luisa y
la Comunidad Campesina de Llamac suscribieron un «Convenio de
Cooperación para el Desarrollo y la
Convivencia Pacífica», el cual marca
un hito en el proceso de diálogo y entendimiento que mantienen la compañía minera y la comunidad durante los
últimos meses.
ñía minera y a respetar los contratos
jurídicos firmados.
Los proyectos sociales a ejecutarse y
que la comunidad tiene como prio-
MARQUE EL NÚMERO 114
El convenio establece la ejecución de
proyectos sociales con recursos financieros propios de la compañía minera
de un millón de nuevos soles a invertirse en cinco años. Por su parte, la
Comunidad Campesina de Llamac
se compromete principalmente a garantizar la operatividad de la compa-
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MINERIA 369
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Santa Luisa, 40 años
ritarios, se dividen en: proyecto educativo (construcción de un local para
el centro educativo de nivel primario
con equipos y mobiliario, implementación de la biblioteca), construcción del
centro cívico de la comunidad), repotenciación de la ganadería, y en salud
(construcción de la posta médica y
equipamiento con instrumental médico
básico). Asimismo, la compañía minera
se compromete a donar a la comunidad
un microbús y una camioneta 4x4 para
el desarrollo del turismo en la zona.
Para la mejoría de las principales vías
de la zona, que beneficiará tanto a la
compañía en sus operaciones como a
la comunidad, se realizará el mantenimiento y ampliación de la carretera de
Salwayoc a Taulipampa, dotando de
trabajo a los pobladores cuya autorización de servidumbre fue otorgada por
la comunidad en 1997.
tantes, el gerente general de Compañía Minera Santa Luisa, Minoru
Machida, el representante de Mitsui
Mining & Smelting Seiichiro Yoshimoto y el director y representante de
la gerencia de gestión social del Ministerio de Energía y Minas, José
Luis Carvajal y Víctor Acevedo respectivamente, en presencia del ministro del sector, Juan Valdivia.
Compañía Minera Santa Luisa forma
parte de Mitsui Mining & Smelting Co.
Ltd. y Mitsui & Co. Ltd. Tiene operaciones en el Perú desde 1968 y posee dos unidades mineras, Huanzalá y Pallca, ambas
se encuentran ubicadas en los distritos de
Huallanca y Pacllón respectivamente,
provincia de Bolognesi en Ancash, zona
de influencia directa que comprende la
ciudad y las comunidades aledañas.
MARQUE EL NÚMERO 115
MARQUE EL NÚMERO 116
El convenio fue suscrito entre el presidente de la Comunidad de Llamac,
Mariano Huaranga y otros represen-
Convenio se firmó ante presencia de ministro de Energía y Minas, Juan Valdivia.
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Por concepto de canon
y regalías mineras
SNMPE: regiones y
municipios recibirán
S/. 5,480 millones
Más de 5,480 millones de nuevos soles recibirán este
año los gobiernos regionales y locales por concepto de
canon minero y regalías mineras, como producto del
desarrollo de la actividad minera en el Perú, informó la
Sociedad Nacional de Minería, Petróleo y EnergíaSNMPE.
El presidente de la SNMPE, Ysaac Cruz Ramírez, precisó que al cierre del Ejercicio Fiscal del año 2007, se
generó un canon minero de aproximadamente 5,000
millones de nuevos soles que beneficiará a las regiones,
pues este dinero servirá para que los gobiernos regionales y locales, financien obras de infraestructura básica
y productiva.
Indicó que el canon generado en el período 2007 y que
deberá ser distribuido a partir del presente año, representa un crecimiento de 17,5%, en comparación con el
2006, cuando se registró un monto de 4,254 millones de
nuevos soles.
Cruz Ramírez, tras citar que el Impuesto a la Renta del Ejercicio Fiscal 2007 abonado por las empresas del sector minero alcanzó la cifra récord de 10,000 millones de nuevos
soles; explicó que el canon minero es el 50% del Impuesto a
la Renta que el Estado recibe por la explotación económica
de los recursos mineros y que es transferido a los gobiernos
regionales y locales.
De otro lado, el presidente de la SNMPE manifestó que las
empresas mineras pagaron alrededor de 480 millones de
nuevos soles por concepto de regalías correspondientes al
Ejercicio Fiscal 2007, cifra que representa un incremento
de 30% con relación al 2006 cuando se abonó 367 millones
de nuevos soles.
MARQUE EL NÚMERO 117
A estas cifras (canon y regalías) se suma el aporte voluntario de las empresas mineras generado en el 2007,
cuyo monto supera los 547 millones de nuevos soles,
manifestó Cruz Ramírez, al destacar que los Comités
Técnicos de Coordinación son los que decidirán su inversión durante el presente año en programas de nutrición, educación, salud, infraestructura básica, promoción de cadenas productivas y proyectos de desarrollo
sostenible, así como en el fortalecimiento de capacidades de gestión pública, entre otras obras de impacto
local y regional.
Finalmente, expresó que el aporte voluntario de las empresas mineras ya supera los 1,000 millones de nuevos soles
(S/. 518 millones año 2006 y S/. 547 millones año 2007).
MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Legislación
Aprueban nuevos mecanismos orientados a prevenir conflictos
socioambientales en sector minero
Participación ciudadana para
construir consensos
L
os titulares de la actividad minera deberán contar en adelante
con un Protocolo de Relacionamiento que contenga los lineamientos,
principios y políticas de comportamiento que observarán durante el ejercicio de dicha actividad, en su relación
con los diferentes actores sociales que
se encuentran ubicados en su área de
influencia.
Así lo dispone el Reglamento de Participación Ciudadana en el Subsector
Minero, aprobado por Decreto Supremo N° 028-2008-EM, mediante el cual
se incorporan nuevos mecanismos de
participación ciudadana para contribuir
a la prevención de conflictos socioambientales.
Según la norma, se entiende la participación ciudadana como un proceso público, dinámico y flexible que,
a través de la aplicación de variados
mecanismos, tiene por finalidad poner
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MINERIA 369
a disposición de la población involucrada información oportuna y adecuada respecto de las actividades mineras
proyectadas o en ejecución.
Se trata de conocer y canalizar las
opiniones, posiciones, puntos de vista,
observaciones u aportes respecto de
las actividades mineras; y promover el
diálogo, la prevención de conflictos y
la construcción de consensos, de forma
que los intereses de las poblaciones involucradas en el ámbito de un proyecto
minero sean considerados en el diseño
y de ser el caso, la ejecución de éste, así
como para la toma de decisiones de la
autoridad competente en los procedimientos administrativos a su cargo.
El artículo 1° precisa los alcances del
Reglamento al mencionar que éste tiene por objeto normar la participación
responsable de toda persona, natural o
jurídica, en forma individual o colectiva, en los procesos de definición, apli-
cación de medidas, acciones o toma de
definición de la autoridad competente, relativas al aprovechamiento sostenible de los recursos minerales en el
territorio nacional.
El Ministerio de Energía y Minas,
a través de la Dirección General de
Asuntos Ambientales Mineros, es la
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Reglamento de participación ciudadana
autoridad competente para orientar,
dirigir y llevar a cabo los mencionados
procesos de participación ciudadana.
El Gobierno Regional es la autoridad
competente para conducir dichos procesos en el ámbito de su competencia,
y los otros que pudieran estar a su cargo, de conformidad con las funciones
asignadas o transferida en el proceso
de descentralización.
El derecho de consulta que figura en el
Convenio 169 de la Organización Internacional del Trabajo sobre Pueblos
Indégenas y Tribales en países independientes, se ejerce y se implementa
en el subsector minero, a través del
proceso de participación ciudadana
que regula el presente Reglamento.
La consulta no otorga a las poblaciones involucradas un derecho de veto a
las actividades mineras o a las decisiones de la autoridad, precisa la norma.
Constituyen trasgresión a las disposiciones legales sobre participación
ciudadana toda acción o medidas que
tomen las autoridades, los titulares mineros o las poblaciones involucradas,
que impida u obstaculicen el inicio,
desarrollo o término de un proceso de
participación ciudadana.
Dentro de los derechos y principios en
los procesos de participación ciudada-
na, la norma garantiza el derecho al
acceso a la información, el principio
de respeto a la diversidad cultural,
el principio de no discriminación, el
principio de vigilancia ciudadana y el
principio del diálogo continuo.
Según el principio de vigilancia ciudadana, las poblaciones tienen el derecho de efectuar el monitoreo, control
y seguimiento de las medidas, acciones, obligaciones y compromisos adoptados por el titular minero respecto a
los aspectos ambientales y sociales relacionados con su actividad.
De acuerdo al artículo 15°, los mecanismos de participación ciudadana a desarrollar durante la ejecución del proyecto minero deben contemplar preferentemente
la implementación de una Oficina de Información Permanente y/o un Comité de
Vigilancia y Monitoreo Ambiental Participativo, de acuerdo con las características
particulares de cada proyecto.
MARQUE EL NÚMERO 118
En el caso de proyectos o actividades a
ser desarrolladas dentro de las tierras
de poblaciones indígenas, comunidades campesinas y nativas, el procedi-
miento de participación ciudadana se
orienta preferentemente a establecer
acuerdos con los representantes de éstas, a fin de resguardar sus derechos
y costumbres tradicionales, así como
para establecer los beneficios y medidas compensatorias que les corresponda, según la legislación de la materia.
MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Medio Ambiente
Pasivos ambientales mineros,
el tema pendiente
S
ociedades de hoy heredaron
en numerosos países minas
abandonadas desde tiempos
históricos hasta tiempos recientes,
en los que grandes minas en quiebra
dejaron sus instalaciones abandonadas sin ninguna medida de cierre
apropiado. En gran parte, esta situación se produjo bajo un marco legal
que no contemplaba los impactos
negativos de la actividad minera o
fue provocada por empresas de propiedad del mismo Estado.
Los problemas ambientales asociados
a minas abandonadas son conocidos
e in-cluyen contaminación de suelos y
aguas, arrastre de polvo, enormes cantidades de residuos, pérdida de biodiversidad e inestabilidad física con sus
consecuencias para la seguridad de las
personas.
No existen estadísticas globales sobre
la escala económica del problema ni
esti-maciones globales de los costos de
remediación. Números disponibles se
refieren a áreas restringidas, por lo general se basan en estándares disímiles
y se refieren únicamente a los costos
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MINERIA 369
de remediación ambiental hasta un
nivel aceptable. Estas cifras muchas
veces subestiman los costos reales
que incluyen costos sociales, frecuentemente superiores a los costos de la
remediación ambiental.
Los principales actores involucrados
en los pasivos ambientales mineros
–gobierno central, gobierno regional,
gobierno local, las empresas mineras
y la so-ciedad civil incluyendo las comunidades y ONG– se aproximan al
problema desde posiciones y perspectivas muy diferentes. Todos sin embargo concuerdan que existe urgencia de
actuar.
Mientras que el problema sobre estos
pasivos ambientales mineros históricos que vienen mayoritariamente de
explotaciones antiguas y sus consecuencias para los involucrados (contaminación, riesgo para la salud y
la seguridad, pueblos abandonados
y desolación socio-económica, oposición a proyectos mineros nuevos,
etc.) está claramente identificado, el
gran desafío consiste en encontrar
consenso sobre la forma como actuar,
sobre quién debe asumir responsabilidades y cómo deberán financiarse
las medidas de remediación y la regeneración socio-económica. Los
dos últimos temas están ligados, ya
que el financiamiento normalmente
deberá ser provisto por el grupo de
responsables.
En términos de responsabilidad y la
lógica del financiamiento, los pasivos
ambien-tales mineros se pueden clasificar en dos grupos mayores:
1.Aquellos sitios que fueron creados
por compañías estatales o anteriormente estatales permiten una simple
asignación de responsables, porque
fue el Estado quien definió el marco
regulatorio en el que hizo operar a sus
propias empresas. Muchos Estados
asumieron esta responsabilidad y procedieron a remediar, aún cuando esto
significara costos exorbitantes (especialmente a la antigua minería de
Carbón, Lignita y Uranio en Europa
y la otrora Alemania Oriental). En el
Perú existe una iniciativa de estimular la participación del sector privado
en la remediación de éstos pasivos.
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Pasivos Ambientales
2.Los pasivos ambientales mineros provenientes de faenas
privadas, cuyos dueños pueden ser identificables o no.
Aún cuando minas que hoy constituyen pasivos mineros
fueron de propiedad privada y operados de acuerdo a la
normativa del tiempo, en el Perú así como en varios otros
países, el estado le asigna la responsabilidad única al dueño bajo el principio «contaminador paga». Este concepto
exige instrumentos adicionales para aquellos sitios que
no tienen dueño identificable.
Otro concepto es que la sociedad y la industria minera asuman la remediación en conjunto (de faenas con o sin dueño
identificable) bajo la lógica que la responsabilidad por los daños es compartida entre la industria minera, los gobiernos
que regularon la explotación minera con los estándares del
pasado y se beneficiaron de los bajos precios, externalizando
los reales costos ambientales, y las sociedades que se beneficiaron del crecimiento económico por la misma razón.
Una forma practicable para traducir este concepto sería con
la aplicación y utilización de impuestos específicos/royalties
para la remediación de pasivos ambientales mineros. En
zonas mineras activas también pueden implementarse p.
ej. mecanismos de compensación ambiental en el proceso
de aprobación de nuevos proyectos mineros (remediación
compensa impacto ocasionado por nuevo proyecto).
Una conferencia
necesaria
Representantes de la industria minera, gobiernos y la
sociedad civil, incluyendo miembros de las comunidades, discutirán el problema de los pasivos ambientales
mineros durante la Segunda Conferencia Internacional sobre Pasivos Ambientales Mineros, que se
realizará en Lima los días 26 y 27 de junio próximo.
El evento será estructurado en cinco bloques, en los que
se enfocará el problema desde distintas perspectivas:
1. Análisis del problema y reportes regionales
2. Pasivos mineros desde el punto de vista de la sociedad
civil
3. El rol del legislador
4. PAM desde el punto de vista de la industria minera
5. PAM en la cooperación internacional
Los participantes explorarán y discutirán soluciones
de los actuales obstáculos pa-ra la gestión de pasivos
mineros en el Perú y los países americanos. Serán
nece-sarios nuevos conceptos de responsabilidad y
mecanismos de financiamiento, da-das las altas inversiones que se requieren para la remediación de los
PAM. Para soluciones locales continuarán siendo importantes cooperaciones ad hoc entre el Estado y las
empresas mineras del sector privado.
MARQUE EL NÚMERO 119
La conferencia es organizada en conjunto entre el
Ministerio de Energía y Minería, la Sociedad Nacional Minería, Petróleo y Energía, la Comisión Económica para América Latina y el Caribe, el Fondo
Nacional del Medio Ambiente, el Instituto Federal
de Geociencias y Recursos Naturales de Alemania y
la Cooperación Peruana-Canadiense.
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MINERIA 369
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Iniciativas
Fue diseñado por área de Relaciones Comunitarias de Southern Peru
Prototipo de secador solar-eólico
de orégano beneficiaría a agricultores
T
acna es la región con mayor
producción de orégano en el
país y eso no es suficiente para
los productores de esta hierba aromática. Quieren procesarlo y venderlo a
mejores precios, para ello, buscan por
diversas vías el apoyo de instituciones
y empresas privadas.
El área de Relaciones Comunitarias
de Southern Peru ha diseñado un
«Prototipo de Cámara de Secado Solar-Eólico», o «Secador de Orégano».
El equipo aportaría significativamente
a ese deseo de los agricultores por darle el valor agregado a su producto.
Secador de Orégano
Las pruebas realizadas en el prototipo,
arrojan resultados alentadores. El equipo
diseñado por Southern Peru, ha conseguido secar el orégano en dos días. Por
el método tradicional, el proceso suele
tardar entre cinco y ocho días. Otra de
las ventajas del secador es que permite
conservar un porcentaje adecuado de
los aceites esenciales, característica que
le da mayor valor al producto, sobre todo
en el mercado internacional.
El secador fue probado con 100 kilos
de orégano. El experimento ha permitido obtener patrones (estándares) de humedad y temperatura que
pueden ser controlados en el equipo,
esto implica que se podrán generar las
condiciones adecuadas para un mejor
manejo en el tratamiento del orégano.
El proyecto fue presentado en la Universidad Nacional Jorge Basadre de
Tacna. Las autoridades de esta institución superior resaltaron el aporte de la
empresa minera y felicitaron la vocación de constante apoyo a la agricultura, especialmente en la producción del
orégano, que es el producto bandera de
la región fronteriza. La casa de estudios
felicitó esta iniciativa mediante una
carta dirigida a Oscar González Rocha,
presidente ejecutivo de Southern.
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La creación...
Partes: El secador tiene tres partes: colector solar, cámara de secado y extractor eólico (aire).
Beneficios: Además de conservar los aceites esenciales, permite
conservar el producto en condiciones sanitarias adecuadas, evitando el contacto con insectos,
desperdicios o polvo, generados
en el ambiente.
Tradición. Actualmente los productores de orégano, secan su
producto en mantas extendidas
en la chacra. Este proceso dura
entre 5 y 8 días, según las condiciones del clima.
Los siguientes pasos en el área de Relaciones Comunitarias de Southern
Peru están orientados a adecuar el
equipo a las condiciones y requerimientos de los agricultores de las diferentes comunidades altoandinas de la
región Tacna.
Tacna tiene cerca de 13 mil hectáreas de tierras de cultivo destinadas
al cultivo del orégano. En todo el
país hay 15 mil hectáreas registradas, de ahí la importancia de la región tacneña en la producción de
la hierba. Casi el 80% del orégano
que exporta Chile, es comprado a
los agricultores de las provincias de
Candarave y Tarata.
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Avances
Nuevas
junior en BVL
Aceros Arequipa incentiva la calidad
Corporación Aceros Arequipa llevó a cabo su Decimosexto Encuentro Interno
de Grupos de Progreso y Círculos de Control de Calidad, entre el 19 y 23 de
mayo. El evento anual congregó a sobresalientes proyectos de mejora continua desarrollados por los trabajadores de la Corporación, como parte de su compromiso
con la implementación de la filosofía de gestión Total Quality Management.
En esta oportunidad se presentaron 35 equipos de mejora continua pertenecientes
a las sedes de Arequipa, Pisco y Lima, quienes expusieron sus proyectos realizados
en el último año. Los proyectos desarrollados buscan incrementar la productividad,
reducir los costos operativos y ser eficientes en el uso de los recursos.
Al 23 de mayo del presente año,
la capitalización bursátil (valor en
Bolsa) de las mineras junior asciendía a 1 758 millones de soles,
mientras que al cierre del 2007
fue 1 331 millones de soles.
MARQUE EL NÚMERO 120
Los proyectos más destacados representarán a Corporación Aceros Arequipa en el
concurso «Premio Nacional a la Calidad», en la categoría Proyectos de Mejora, concurso en el cual viene participando desde el año 1992 con importantes reconocimientos.
Alturas Minerals y Fortuna
Silver Mines se sumarán a las
siete mineras junior que forman
parte del Segmento de Capital
de Riesgo de la Bolsa de Valores de Lima, donde además ya
se encuentran Vena Resources,
Candente Resources, Panoro Minerals, Norsemont Mining, Inca
Pacific y Andean American Mining y Minera IRL Limited.
MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Aniversario
A 20 años de presencia en el país entregando
tecnología para procesamiento de minerales
METSO renueva
compromiso
Con una reunión que congregó a
altos ejecutivos de empresas mineras, representantes de instituciones
del sector, medios de comunicación,
amigos y trabajadores, Metso Minerals celebró 20 años entregando
productos y servicios a la industria
minera peruana.
Anthony Davis, gerente general de
Metso Minerals en el Perú, agra-
Alberto Velásquez, Guido del Castillo, Pekka Orpana, Anthony
Davis y Alejandro Chavez.
deció la confianza entregada por las
compañías mineras y se comprometió a continuar entregando equipamiento y servicios que garanticen la
continudad y eficiencia de las operaciones mineras.
incluyendo el Perú, permitiéndoles
estar aún más cerca de sus clientes.
El objetivo de Metso es ser socio de
las empresas mineras, más que un
proveedor tradicional, aseguró Anthony Davis.
Se anunció que la corporación internacional implementará Departamentos de Servicios en los países o regiones donde entrega sus productos,
Cabe destacar que, desde nuestro
país, Metso atiende la región Andina como Colombia, Venzuela, Ecuador y Bolivia.
BVL obtiene distinción
internacional
• Gracias a Segmento de Capital de Riesgo
El mayor dinamismo registrado por
el Segmento de Capital de Riesgo de
la Bolsa de la Valores de Lima-BVL
(conocido como «Bolsa Junior») en el
2007 como resultado de un importante incremento en el número de nuevas mineras junior inscritas, ha valido
para que la BVL sea reconocida en el
Hall de la Fama Ten Mining 2008
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MINERIA 369
de Business News Americas como la
mejor empresa de Latinoamérica en la
categoría «Nuevo Mercado».
Al respecto Ten Mining ha señalado
que el Segmento de Capital de Riesgo o
Venture Exchange, es un mercado que
ha sido diseñado (por la Bolsa de Valores de Lima) para la negociación de ac-
ciones de empresas mineras junior al
estilo del TSX Venture de la Bolsa de
Toronto o del Alternative Investment
Market de la Bolsa de Londres.
Federico Oviedo, gerente general
de la BVL, explica que «nuestro
objetivo es convertirnos en referencia obligada para los proyectos
mineros en la región». Con esa finalidad viene realizando diversas
actividades tales como visitas a potenciales emisores, encuentros de
trabajo, congresos para emisores e
inversionistas en Lima y, en breve,
al interior del país.
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MINERIA la mejor puerta de acceso al sector minero
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Capacitación Ténica
Técnicos de mando medio
El año 2003 comenzó formando 16 técnicos de mando medio en la especialidad
de explotación de minas, lo que aumentó sostenidamente, hasta alcanzar 210
técnicos en cuatro especialidades el año
2007: explotación de minas, mantenimiento de equipo minero, procesamiento de minerales y medio ambiente. En
total se formó 531 técnicos en 5 años.
Perforación manual en plena acción.
Centro Tecnológico Minero – CETEMIN
Un lustro de formación y
capacitación técnica minera
Fundada en el año 2003
por ingenieros Isaac Ríos
Quinteros, Jorge Ayala
Mina y Mario Cedrón
Lassús, la institución
educativa marca un hito
en la formación de
técnicos de mando medio
y operadores para la
minería.
C
on más de 3 355 estudiantes
formados y capacitados en diferentes tareas mineras, el Centro
Tecnológico Minero-CETEMIN cumplió cinco años de fructífera actividad
educativa. Sin embargo, su éxito no sólo
radica en el número de especialidades
impartidas y en la cantidad de alumnos
matriculados que terminan sus estudios,
sino esencialmente en la ocupación o
empleabilidad de sus egresados.
Todos los técnicos y operadores formados en CETEMIN se encuentran trabajando en las minas, demostrando que
forma trabajadores y técnicos mineros
competentes, que fácilmente obtienen
su puesto de trabajo en la minería, tanto
en el país como en el extranjero.
Del total de estudiantes egresados, 531
corresponden a nuevos técnicos, 740 de
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comuneros formados para la minería y
más de 2,000 trabajadores capacitados y
certificados, haciendo un promedio anual
de más de 600 trabajadores mineros.
Más sedes operativas
La sede principal de CETEMIN se ubica
en el kilómetro 49 de la Carretera Central,
en las antiguas instalaciones administrativas de Perubar. Tiene una capacidad total
para 140 estudiantes internos, para las especialidades de mantenimiento mecánico,
mantenimiento eléctrico, procesamiento
de minerales y medio ambiente.
La segunda sede se ubica en el distrito
La Quinua, departamento de Pasco, y
alquilada a Compañía Minera Milpo.
Las labores mineras de San Judas Tadeo
son utilizadas para las prácticas de la especialidad de explotación de minas.
Debido al aumento de la demanda de
estudiantes a nivel nacional, CETEMIN
tiene programado establecer nuevas sedes en Cajamarca y Arequipa durante el
presente año.
Política académica efectiva
En las dos sedes principales y en todos
los cursos y programas in house, dictados por CETEMIN, se aplica una política educativa particular y muy efectiva,
caracterizada por Educación Intensiva,
Educación por Inmersión y Educación
por Competencias.
La proyección de CETEMIN es seguir
creciendo, tanto en cantidad de alumnos como también en número de especialidades, con otras nuevas: técnicos
geólogos y mantenimiento eléctrico,
según la demanda del mercado.
Formación de comuneros
Otra línea iniciada el 2005, fue la formación de jóvenes provenientes de comunidades campesinas y poblaciones aledañas
a las operaciones mineras, como una solución social, a la falta de personal competente en estas comunidades para realizar
trabajos mineros. Con este programa se ha
extraído al campesino de la desocupación
y pobreza en que viven y se les ha insertado
al trabajo minero, mejorando su economía
personal, familiar y de su población.
El primer año se formó 48 campesinos
para trabajar en minería, subiendo gradualmente a 223 el año 2007, totalizando 740 comuneros en 3 años, con un
promedio anual de 240, todos trabajando en minería.
Capacitación y certificación de
trabajadores mineros
La capacitación y certificación de trabajadores mineros es un programa en permanente crecimiento. Mediante este mecanismo se reconoce las habilidades del
trabajador, facilitando su desplazamiento
laboral. También permite a la empresa
minera generar parámetros para aplicar
su política laboral. Además, el sector minero puede estandarizar los puestos laborales, ahora muy diferenciados entre las
empresas.
El año 2003 se comenzó con 137 trabajadores mineros y 294 el 2007, haciendo
un total de 2 084 trabajadores mineros,
entre los que se incluyen 260 en perforación manual, 210 en operación de cargadores de bajo perfil, 58 operadores de
voladura de Minera Yanacocha, entre
los más importantes.
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