Convirtiéndose en un empresario

Convirtiéndose en un empresario
■ RESUMEN Y COMENTARIOS
Bienvenido a la serie de guías de información sobre la Pequeña Empresa auspiciadas por Citibank “Convirtiéndose en
un empresario”. Está dirigida a quienes estén considerando empezar un nuevo negocio, así como a los empresarios
que deseen saber más acerca de habilidades y estrategias para alcanzar el éxito. Citibank ha trabajado con un equipo
de pequeños empresarios para desarrollar, redactar y producir esta serie de guías.
La actividad empresarial es el proceso de organizar, manejar y asumir los riesgos y obtener las recompensas de un
negocio o empresa. La mayoría de la gente ve la actividad empresarial como la oportunidad de buscar realizar el
sueño de trabajar para uno mismo. Para muchos, no siempre se trata del dinero sino, por el contrario, de la pasión y
el reto que significa tener un negocio propio.
Estas guías contienen una gran cantidad de información sobre cómo empezar y operar su negocio y también incluye
actividades, hojas de trabajo, autoevaluaciones, glosarios y recursos adicionales valiosos para su consulta cuando lo
necesite. A continuación se hace un breve resumen del contenido de cada capítulo de “Convirtiéndose en un empresario”.
■ Guía 1
y creatividad personales relacionadas con la pequeña empresa, y
La primera guía de esta serie ofrece una visión de conjunto de
analizar el potencial comercial de una oportunidad de negocios.
la actividad empresarial y cómo usted puede potencialmente
formar parte de ese mundo. Convertirse en empresario consiste
en tomar decisiones. Esta guía le ayudará a responder a muchas
preguntas y a determinar si la actividad empresarial es o no
para usted.
■ Guía 3
El desarrollo de un modelo de negocios es uno de los pasos
esenciales que un empresario debe dar para establecer un nuevo
negocio exitoso. Un modelo de negocios le facilitará el manejo
de todos los detalles y le ayudará a convertir sus ideas y sueños
■ Guía 2
en un sólido plan a llevar a cabo paso a paso. Aprenderá
Existen nuevas oportunidades de negocios por todas partes.
cómo los expertos en negocios organizan sus ideas, adoptan
Simplemente pregúnteselo a los 25 millones de propietarios
decisiones y estrategias para obtener los mejores resultados.
de pequeños negocios que hay en los EE.UU. en la actualidad.
Esta guía le ayudará a desarrollar las habilidades y aprovechar
los recursos básicos que usted necesita para estar alerta a las
nuevas oportunidades de negocios, identificar sus habilidades
■ Guía 4
El objeto de la gestión financiera es permitirle a usted tomar
decisiones financieras inteligentes. Podrá obtener diferentes
Convirtiéndose en un empresario
imágenes de la solidez financiera, posición en el mercado y
aspectos más complicados de la operación de un pequeño
potencial de su empresa, dependiendo de cómo maneje registre,
negocio y abarca muchos aspectos, incluso la supervisión día
clasifique, organice y analice la información. Esta guía le
a día de los empleados que participen en la producción de los
facilitará la información y le dará las perspectivas que necesita
bienes y servicios que su negocio ofrece.
para tomar decisiones en su negocio y le ayudará a mejorar
sus habilidades de gestión financiera y de negocios para que
■ Guía 8
pueda tomar decisiones financieras inteligentes para su empresa.
Un sólido plan de negocios es el proyecto de su nuevo
negocio y es crucial para alcanzar el éxito. Esta guía le ayudará
■ Guía 5
a entender la importancia de un plan de negocios, utilizar
Recuerde que los buenos negocios no suceden así porque sí.
coherentemente la información que haya desarrollado o
Se necesita un plan para alcanzar el éxito y en esto el marketing
recolectado acerca de su nuevo negocio, crear un plan
juega un papel importante. Existen muchos clientes potenciales
integrado, y utilizar su plan para obtener el financiamiento,
y muchos negocios de la competencia, razón por la cual el
los empleados y los clientes que su negocio necesita.
marketing es importante para que el nombre de su empresa se
haga conocido en el mundo de los negocios, así como para
■ Guía 9
diferenciar su producto o servicio.
El financiamiento de su nueva operación puede ser un gran
reto, pero es algo esencial. ¿Cómo solicita y obtiene el finan-
■ Guía 6
ciamiento? ¿Qué planes tiene previstos para las necesidades de
Cuando uno establece la operación de un negocio, la primera
financiamiento inesperadas? Esta guía le ayudará a encontrar las
decisión que debe tomarse se relaciona con la forma de
respuestas a esas preguntas, así como a aprender los diferentes
organización legal de la empresa. En otras palabras, ¿qué clase
tipos de financiamiento disponibles para su nuevo negocio, y
de empresa va usted a constituir legalmente? Esta guía le
a entender las diferencias entre los gastos personales y los del
ofrece información y muchas de las herramientas que necesita
negocio, y cómo la evaluación de su solvencia personal es
para que tome las decisiones operacionales – decisiones acerca
importante como recurso de negocios.
de las actividades diarias de un negocio – para llegar a
establecer una fórmula de negocios exitosa.
■ Guía 10
Su pequeño negocio, como todo negocio, tendrá su propio
■ Guía 7
ciclo de vida. Esta guía le ayudará a identificar las oportunidades
¿Cómo recluta y conserva a los buenos empleados? ¿Qué tipo
y retos comerciales de cada fase del ciclo de vida del negocio.
de habilidades necesitan tener sus empleados para operar su
También le ayudará a establecer los momentos críticos para
negocio exitosamente? El proceso de encontrar, contratar y
evaluar el progreso de sus metas de negocios. Es una
conservar a los empleados apropiados puede ser uno de los
emocionante experiencia.
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