GUÍA PARA FACILITAR LA PARTICIPACIÓN Y GESTIÓN EN LOS CENTROS SANITARIOS DE PROYECTOS DEL 7º PROGRAMA MARCO DE I+D TEMA 1: LA PARTICIPACIÓN DE CENTROS HOSPITALARIOS DEL SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD EN EL 7º PROGRAMA MARCO DE I+D DE LA UE NOTA: La siguiente información afecta a participantes en Proyectos Colaborativos (tipo Large /Small or Médium Collaborative Project) del 7º Programa Marco, por lo que para otro tipo de participaciones (Marie Curie, infraestructuras, etc.) consultar. Novedades en el 7PM Entre las novedades del 7PM está la no existencia de un sistema de costes y, por tanto, todos los participantes están obligados a declarar sus costes directos totales del proyecto, es decir, es posible imputar los costes de personal propio de la institución y no sólo el expresamente contratado para el proyecto. La diferencia entre participantes puede estar en relación a los costes indirectos donde hay entidades que los calculan y aplican. Para las entidades que, como los hospitales, no pueden determinar los costes indirectos (overheads) del proyecto, existen varias posibilidades, siendo la elegida la denominada Special Transitional Flat Rate y que consiste en aplicar un 60% de los costes directos (excepto los costes por subcontratación) Otra de las importantes novedades del 7PM es que la financiación de las actividades de I+D es del 75%. Otras actividades se financian al 100% como las relacionadas con la gestión, pero el grueso del presupuesto es I+D y por tanto exige una aportación del 25% por parte de la entidad. Procedimiento de presentación La Comisión Europea ha transmitido su parecer en cuanto a las particularidades de la participación de los hospitales públicos sin personalidad jurídica, y estas son las conclusiones: 1. La entidad beneficiaria es el Servicio Madrileño de Salud (SERMAS), el cual es ya entidad validada y registrada en el sistema URF de la Comisión Europea. Su número PIC (Participant Identification Code) es 999481987. Al facilitar dicho número al coordinador de la propuesta, éste tendrá el resto de los datos del SERMAS tales como tipo de entidad, CIF, etc., pero para mejor comprensión, se adjunta ejemplo del formulario A2 (datos del participante) NOTA: Si el proyecto es aprobado la firma de los documentos legales necesarios podrá ser realizada a través del Gerente del hospital 2. Los datos del Hospital en los formularios administrativos se deben situar en la sección “Contact Point” (tal como aparece en el ejemplo) sin olvidar poner el nombre del Hospital en el campo “Department/...” 3. La Fundación para la Investigación Biomédica, siguiendo las instrucciones de la Guía Financiera del 7PM, será la denomina Third Party del SERMAS. Página 1 de 5 No existe un campo en estos formularios para la preparación de propuestas donde situar a las Third Parties por lo que deben ser incluidas en la Part B de la propuesta, es decir, en la parte científica dentro del apartado destinado a la descripción de la entidad. Hay que tener en cuenta que en el 7PM sólo se admitirá una hoja por entidad participante, por lo que habrá que condensar la información referente a la experiencia y valía del equipo investigador más añadir la existencia de la FIB como Third Party. Para ello se adjunta el siguiente modelo de la descripción del SERMAS y de la FIB como Third Party para incluir en la propuesta: “The organisation SERVICIO MADRILEÑO DE SALUD (SERMAS) is the administrative and management structure that integrates every public hospital and every public health service of the Madrid Regional Health System. SERMAS (beneficiary) is the legal representative of Hospital…. and delegates authority to Hospital’s General Director to manage research projects. Fundación para la Investigación Biomédica del Hospital… is the third party linked to Hospital…. Collaboration between SERMAS (Hospital) and Fundación is carried through a prior collaboration agreement, by means of which the latter handles the financial and administrative aspects of the Hospital’ involvement in research projects, including all issues relating to the employment and payment of additional personnel, purchase of equipment and consumables, etc. The Foundation is situated in the premises of the Hospital” NOTA: En caso de ser aprobada la propuesta el coordinador transferirá los fondos del hospital no al SERMAS sino a la Fundación, la cual realizará la gestión económica y administrativa de la participación del hospital en el proyecto. Presupuestos En resumen, dentro de los presupuestos se pueden incluir los siguientes conceptos: Personal a) Propio: Como se ha comentado, la financiación de las actividades de I+D en proyectos colaborativos del 7PM es sólo del 75% y, por tanto, se hace muy importante la revisión de los presupuestos antes de su envío. Para ello se deben considerar en el presupuesto los costes del personal del equipo investigador en función del tiempo de dedicación al proyecto. Para ello se utilizan los salarios de dichos personal (bruto no neto), aunque si bien en fase de propuesta no hace falta que sean datos exactos. b) Ajeno: Es posible además incluir los costes (brutos) de contratación de personal. Viajes Se admiten viajes y dietas en función de la política de desplazamientos del hospital. Fungible El IVA no es un coste admisible y, por tanto, no se incluye. Página 2 de 5 Subcontratación Sólo para actividades muy concretas que deben estar indicadas en la parte B (científica), por ejemplo, realización de encuestas, páginas web, etc. Equipos Sólo una parte del coste (amortización) y sin IVA Costes indirectos El 60% de la suma de todos los costes directos (personal, viajes, fungibles, equipos) menos los de subcontratación. Es aconsejable que el presupuesto sea revisado antes de su envío por el personal de la Fundación o por la Agencia Laín Entralgo. Si la propuesta es aprobada existe una fase de negociación en la que es posible hacer algunos cambios (cambios de personal, de tareas, etc.) pero nunca será posible aumentar el presupuesto máximo total ya asignado (aunque sí es posible hacer cambios entre conceptos) Ana Tardón Programas europeos de I+D Área de Investigación Agencia Laín Entralgo [email protected] Página 3 de 5 Página 4 de 5 Página 5 de 5