1. identificacion de la vacante 2. perfil del cargo

BASES CONCURSO PUBLICO PARA PROVEER CARGO
JEFE O JEFA DE DEPARTAMENTO GRADO 7 E.U.R., PLANTA DIRECTIVA
SERVICIO AGRÍCOLA Y GANADERO
El Servicio Agrícola y Ganadero, SAG, llama a concurso público para proveer el cargo de Jefe o Jefa de
Departamento, perteneciente al Grado 7°, Escala Única de Remuneraciones, Planta de Directivos para
desempeñar las funciones de Jefe/a Subdepartamento Laboratorio Agrícola. El concurso corresponde a
un cargo directivo de Tercer Nivel Jerárquico y se ajusta a la normativa establecida en el D.F.L. Nº 29/2004,
publicado en el Diario Oficial de 16.03.2005, que fija texto refundido, coordinado y sistematizado de la Ley
Nº 18.834, Estatuto Administrativo y en el Decreto N° 69 del 2004 del Ministerio de Hacienda, Reglamento
de Concursos del Estatuto Administrativo.
1. IDENTIFICACION DE LA VACANTE
Nº de Vacantes:
Planta:
Grado:
Remuneración Bruta:
Viático Faena estimado:
Dependencia Jerárquica:
Dependencia funcional:
Unidad de Desempeño:
Lugar de Desempeño:
1
Directiva
7° E.U.R.
$ 1.478.886
$ 316.4601
Jefe/a de Departamento de Laboratorios y Estaciones Cuarentenarias
Agrícola y Pecuaria.
Jefe/a de Departamento de Laboratorios y Estaciones Cuarentenarias
Agrícola y Pecuaria.
Laboratorios y Estaciones Cuarentenarias Agrícola y Pecuaria.
Ruta 68 Km. 22, Pudahuel. (Lo Aguirre)
Clientes Internos:
Director/a Regional, encargados(as) de otros laboratorios de todas las
áreas, Funcionarios(as) del Laboratorio.
Clientes Externos:
Personas y entidades públicas y privadas, usuarios/as y/o clientes del
Servicio.
2. PERFIL DEL CARGO
2.1. Objetivo del Cargo
Dirigir, coordinar y evaluar las actividades técnicas y científicas del Laboratorio
y Estaciones
Cuarentenarias Agrícolas a fin de asegurar el cumplimiento de metas y una adecuada administración de
todos los recursos.
2.2. Funciones del Cargo
El Jefe/a de Subdepartamento Laboratorio Agrícola tendrá la responsabilidad sobre la gestión técnica,
financiera y humana del Subdepartamento.
1
Monto estimado que varía dependiendo de los días efectivamente trabajados mensualmente, calculado a 20 días hábiles.
Gestión de Estrategias
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Controlar y evaluar el avance y cumplimiento de compromisos, metas y objetivos de la Unidad
Promover el mejoramiento continuo de los procesos y productos de las áreas técnicas y de apoyo
de la Unidad.
Alinear a los funcionarios y funcionarias de la Unidad, con las políticas, objetivos y lineamientos
estratégicos, de la Dirección Nacional.
Preocupación permanente por la imagen corporativa, hacia el interior como exterior de la Unidad,
realizando acciones concretas en apoyo a la misma.
Eventualmente, dadas las características del tamaño de la Unidad, deberá ejecutar acciones
técnicas directas, asumiendo un rol de acuerdo a lo esperado de los profesionales que se
desempeñan en el servicio.
Coordinar acciones conjuntas con organismos públicos y privados para entregar un mejor servicio a
los usuarios/as enmarcado en el ámbito de la gestión territorial.
Gestión de Recursos Humanos
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Administrar las respectivas cargas de trabajo, procurando equidad en la distribución de los
recursos, orientando la acción hacia una mayor productividad y calidad en el clima organizacional.
Aplicar los métodos de evaluación de desempeño, cumpliendo con procedimientos establecidos en
el reglamento especial de calificaciones del SAG, Reglamento general de Calificaciones del Sector
Público y otros cuerpos legales.
Crear y aprovechar los ambientes de aprendizaje organizacional, que permitan un desarrollo
armónico de los funcionarios y funcionarias de la Unidad.
Promover e implementar políticas y planes de higiene y seguridad laboral.
Retroalimentar efectivamente a las personas que supervisa.
Gestión Financiera
ƒ Administrar los bienes y recursos que se pongan a su disposición, de acuerdo con Ley de
Presupuesto vigente, Ley de Compras Públicas al sistema de Contabilidad Gubernamental y las
instrucciones de carácter general y específico que imparte la Dirección Nacional y Regional.
ƒ Priorizar los recursos de acuerdo a lineamientos estratégicos.
ƒ Administrar eficaz y eficientemente los recursos asignados, supervisando permanentemente su uso
y la correcta aplicación de los sistemas de control presupuestario y de gasto.
Gestión Comunicacional
ƒ Mantener una comunicación efectiva con todas las estructuras organizacionales.
ƒ Implementar planes o acciones comunicacionales dirigidas a clientes internos y externos, de
acuerdo a las políticas del Servicio.
Funciones del cargo
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Asesorar en materias técnicas de su competencia a la Dirección Nacional y Divisiones Técnicas y a
todos los/as usuarios/as internos del SAG que lo requieran.
Administrar las materias de su Subdepartamento a nivel nacional (laboratorios regionales)
Coordinar y supervisar unidades de su dependencia tales como Estación cuarentenaria Agrícola,
Fitopatología, Nematología, Química Enológica, Taxonomía de Malezas, Entomología y Virología
Agrícola, de acuerdo a planes y programas institucionales.
Programar y ejecutar acciones y seguimiento de metas de su laboratorio, supervisando
procedimientos de calidad para técnicas específicas.
Implementar o desarrollar técnicas de diagnóstico para plagas silvoagrícolas.
Responsable de la Planificación estratégica del laboratorio.
Responsable de la ejecución, supervisión y coordinación de la gestión operativa, administrativa y
técnica de los planes, programas y proyectos de SAG en el laboratorio.
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Mantiene en el laboratorio, un equipo de trabajo motivado, comprometido con la institución y sus
objetivos y coordinado con las otras instancias regionales.
Evaluar los resultados de la gestión de su laboratorio y el desempeño de su personal.
Coordinar y complementar la acción del SAG con las autoridades y programas de desarrollo
provincial y comunal, tanto del ámbito público como privado.
Dar a conocer permanentemente a su equipo de laboratorio, los objetivos de trabajo del servicio,
entre ellos destacar la labor del SAG frente al usuario externo.
Responsable de los bienes y servicios de su laboratorio
Velar por el cumplimiento de las normas legales relacionadas con aspectos técnicos,
administrativos y financieros, relativos a las funciones del SAG.
2.3. Competencias del cargo
Competencias interpersonales
ƒ Liderazgo (nivel alto)
Capacidad de motivar e inspirar confianza en las personas de la Unidad, en concordancia con los
lineamientos estratégicos de la organización. Es capaz de planificar el desarrollo de sus colaboradores
y colaboradoras, y toma decisiones concretas al respecto, planeando y proponiendo acciones de
desarrollo y capacitación adecuadas, manejando el cambio orientado en el breve plazo
ƒ Trabajo en Equipo (nivel alto)
Trabajar efectivamente con otras personas fuera de la línea formal de autoridad, y/o grupos dentro de
la institución, entendiendo que cada uno forma parte de un equipo en donde todos cumplen un
propósito: alcanzar los objetivos de la organización. Subordinar los objetivos propios a los del equipo.
Competencias gerenciales
ƒ Resolución de problemas (Nivel alto)
Comprometerse con una acción después de desarrollar cursos de acción alternativos basados en
suposiciones lógicas y en información objetiva, y que tome en cuenta los recursos, las restricciones y
los valores de la organización.
ƒ Orientación a resultados (Nivel alto)
Gestionar eficazmente los recursos atendiendo a los costos, beneficios y calidad para el cumplimiento
de objetivos y mejora de resultados.
Competencias de relación con el entorno
ƒ Orientación al servicio (nivel alto)
Estar preparado en todo momento para entregar el mejor servicio, estar atento y alerta a los
requerimiento; superando las expectativas de los usuarios/as.
Competencias específicas
ƒ Integridad/Probidad (Nivel alto)
Mantener y promover un comportamiento probo y transparente, así como las normas sociales, éticas y
organizacionales en la realización de las actividades internas y externas.
ƒ Control de la Información (Nivel alto)
Establecer procedimientos continuos para la recopilación y análisis de la información necesaria para la
administración de los proyectos o de una organización tomando en consideración las habilidades, los
conocimientos y la experiencia de los individuos responsables y las características de las asignaciones
o proyectos.
ƒ Iniciativa y Mejora Continua (Nivel Alto)
Promover y llevar a cabo acciones para mejorar los procesos y las condiciones existentes en la
organización; usar los métodos adecuados para identificar oportunidades de mejorar e implementar
soluciones, midiendo su impacto. Iniciar acciones en lugar de aceptarlas pasivamente.
ƒ Planificación y Organización (Nivel Alto)
Establecer planes de acción para sí mismo y para otros/as, con objeto de garantizar que el trabajo se
realice correctamente.
ƒ Asesoría Técnica (Nivel alto)
Es capaz de asesorar a otros/as en materias de su campo de acción.
ƒ
Planificación, gestión y Coordinación de programas (Nivel Alto)
Es capaz de planificar y coordinar las acciones de los programas / planes de acción de su
responsabilidad, de tal modo que se cumplan las metas establecidas
ƒ
Administración de recursos humanos y financieros (Nivel Alto)
Supervisar el cumplimiento de los lineamientos definidos desde su ámbito de acción, en su equipo de
trabajo.
ƒ Gestión de abastecimiento (Nivel Adecuado)
Es capaz de proveer a las unidades del laboratorio, de los bienes y servicios en calidad, cantidad y
oportunidad que les sean requeridos, en conformidad con la normativa vigente y la disponibilidad de los
recursos del laboratorio.
ƒ
Instrucción y supervisión de los lineamientos del área (Nivel Alto)
Es capaz de comunicar los lineamientos técnicos y supervisar su aplicación en las unidades.
2.4. Aspectos a considerar
Se considerarán además como aspectos deseables los siguientes:
Estudios y cursos de formación y capacitación
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Deseable formación como Ingeniero/a Agrónomo, Químico, Bioquímico
Deseable Magíster, Postgrado, Postítulo o Diplomado en áreas compatibles con demandas del
cargo tales como fitopatología, virología, nematología, entomología, química enológica,
biotecnología, y/o Gestión Publica.
Deseable Ingles técnico nivel medio.
Deseable conocimiento o formación en metodología analítica de Laboratorio, epidemiología, plagas
y enfermedades de las plantas, Normas ISO 9001:2000 y Norma 17025:9000
Dominio a nivel usuario medio de tecnologías de la información: Office y softwares relacionados
con su gestión.
Conocimientos de Administración de Proyectos y Gerencia Pública.
Experiencia laboral
ƒ
ƒ
ƒ
Experiencia de a lo menos 3 años en gestión de recursos o procesos relacionados con el cargo, ya
sea ocupando cargos de línea2 dentro de la organización o de staff3, con un claro rol de
coordinador o coordinadora de equipos de trabajo.
Experiencia de 2 años en materias y diagnóstico e identificación de plagas y enfermedades de las
plantas, las cuales son áreas asociadas al puesto.
Experiencia en ejecución directa de labores de fiscalización y supervisión.
3. REQUISITOS Y PERMANENCIA
3.1. Requisitos generales
Los/as postulantes deberán cumplir con los siguientes requisitos generales señalados en el Artículo 12 del
Estatuto Administrativo, el cual señala que para ingresar a la Administración del Estado será necesario:
a) Ser ciudadano/a;
b) Haber cumplido con la ley de reclutamiento y movilización, cuando fuere procedente;
c) Tener salud compatible con el desempeño del cargo;
d) Haber aprobado la educación básica y poseer el nivel educacional o título profesional o técnico que por
la naturaleza del empleo exija la ley;
e) No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación deficiente,
o por medida disciplinaria, salvo que hayan transcurrido más de cinco años desde la fecha de expiración de
funciones, y
f) No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, ni hallarse condenado por crimen o
simple delito.
Sin perjuicio de lo anterior, los/las postulantes no deberán estar afecto a las inhabilidades, contenidas en
los artículos 54, y 56 ambos del DFL N°1/19.653 que fija el texto refundido, coordinado y sistematizado de
la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la Administración del Estado, esto es:
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
ƒ
Tener vigentes o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendientes a 200 UTM o
más, con el Servicio Agrícola y Ganadero.
Tener litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero, a menos que se refieran al ejercicio
de derechos propios, de su cónyuge, hijos/as, adoptados o parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad inclusive.
Ser director/a, administrador/a, representante o socio/a titular del 10% o más de los derechos de
cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones vigentes ascendientes a 200
UTM o más, o litigios pendientes con el Servicio Agrícola y Ganadero
Ser cónyuge, hijo/a, adoptado/a o pariente hasta el tercer grado de consanguinidad o segundo por
afinidad inclusive de las autoridades y de los funcionarios directivos del Servicio Agrícola y
Ganadero hasta el nivel de Jefe de Departamento inclusive.
Desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro del Servicio Agrícola
y Ganadero, o que interfieran con su desempeño funcionario, salvo actividades de tipo docente,
con un máximo de 12 horas semanales.
2
Se entiende por cargo de línea, aquel que con relación a la estructura formal de la organización permanentemente tiene un rol de jefatura o
dirección. Esto implica necesariamente, delegación de autoridad, poder y responsabilidad desde los niveles jerárquicos superiores 3
Se entiende por cargo de staff, aquel que en relación con la estructura formal de la organización no tiene un rol de jefatura o dirección, y
ocasionalmente asume un rol de jefe/a o coordinador/a o líder de equipo de trabajo. Esto implica la delegación de autoridad para ejecutar la tarea
encomendada 3.2. Requisitos específicos
De acuerdo a lo señalado en la Ley N° 19.352 se requiere Título Profesional de una carrera de 10
semestres, a lo menos, otorgado por un establecimiento de Educación Superior del Estado o reconocido
por éste.
Los/as postulantes que cumplan los requisitos legales, generales y específicos detallados previamente,
podrán acceder a la fase de evaluación del proceso que se establece en la presente base.
El Comité de Selección, designado para estos efectos de acuerdo a la normativa legal vigente, verificará si
los/as postulantes cumplen con los requisitos, debiendo levantar un acta con la nómina total de postulantes,
distinguiendo aquellos que se ajustan a los requisitos legales, de los que no lo hacen. Además, deberá
indicar cualquier situación relevante relativa al concurso y dispondrá la notificación de los/as postulantes
cuya postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.
3.3. Permanencia en el cargo
De acuerdo al Art. 52 del DS Nº 69/2004 DEL Ministerio de Hacienda, la permanencia en el cargo de
jefatura será por un período de tres años. Al término del primer período trienal, el jefe superior del Servicio,
podrá por una sola vez, previa evaluación del desempeño del funcionario/a, resolver la prórroga de su
nombramiento por igual período o bien llamar a concurso. Con todo, su permanencia en el cargo quedará
supeditada a su calificación en Lista Nº 1 de Distinción.
El/la funcionario/a nombrado, una vez concluido su período o eventual prórroga podrá volver a concursar o
reasumir su cargo de origen, cuando proceda.
4. ETAPAS, FACTORES Y SUBFACTORES A EVALUAR
Etapa I: “Revisión curricular de estudios, cursos de formación educacional y de capacitación.”
Factor: Estudios, cursos de formación educacional y capacitación:
Se compone de los subfactores asociados a:
ƒ Título profesional.
ƒ Estudios de Magíster, o Diplomado.
ƒ Capacitación y Perfeccionamiento realizado.
Etapa II: “Experiencia Laboral.”
Factor: Experiencia laboral se compone del subfactor:
ƒ Experiencia laboral calificada.
Etapa III: “Evaluación Psicolaboral.”
Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, que se compone del siguiente subfactor:
ƒ Adecuación psicológica para el cargo.
Etapa IV: “Entrevista Comité de Selección.”
Factor: Apreciación Global del candidato/a, compuesto por el subfactor:
• Entrevista de evaluación de Competencias específicas para el cargo.
5. MODALIDAD DE EVALUACIÓN
Los factores serán evaluados en etapas sucesivas, indicándose en cada etapa cual es el puntaje mínimo
de aprobación que determinará el paso a las etapas superiores.
El Concurso podrá ser declarado desierto por falta de postulantes idóneos, es decir, cuando los/as
postulantes no alcancen el puntaje mínimo definido en las bases.
6. PROCESO DE POSTULACIÓN Y RECEPCIÓN DE ANTECEDENTES
6.1. Las bases estarán disponibles para ser descargados desde la página Web del Servicio Agrícola y
Ganadero, www.sag.cl , en el sitio Web de la Dirección Nacional del Servicio Civil www.serviciocivil.cl y en
la oficina de partes de la Institución ubicada en calle Zenteno Nº 141, Santiago, entre los días 1º y 16 de
Abril de 2010, ambos inclusive, entendiéndose plenamente conocidas por todos los/las postulantes.
6.2. Para formalizar la postulación, los/las interesados/as que reúnan los requisitos descritos, deberán
adjuntar los siguientes documentos:
6.2.1. Ficha de postulación (de acuerdo a formato).
6.2.2. Currículo Vitae (de acuerdo a formato solicitado).
6.2.3. Certificado o fotocopia simple del título profesional.
6.2.4. Fotocopias de certificados que acrediten capacitación, postítulos o postgrados de haberlos realizado.
6.2.5. Fotocopia simple de la Cédula de Identidad por ambos lados.
6.2.6. Declaración jurada simple que acredite lo señalado en el Artículo 12 letras c), e) y f) del Estatuto
Administrativo y que no se encuentra afecto a las inhabilidades e incompatibilidades contenidas en
los artículos 54 y 56, ambos del DFL N°1/19.653 que fija el texto refundido, coordinado y
sistematizado de la Ley Nº 18.575, Orgánica Constitucional de Bases Generales de la
Administración del Estado. La falsedad de esta declaración, hará incurrir en las penas del artículo
210 del Código Penal.
6.2.7 Certificado de situación militar al día. (Dirección General de Movilización Nacional).
6.2.8 Certificados que acrediten experiencia Profesional, indicando función desempeñada.
En el caso de los/las funcionarios/as del Servicio Agrícola y Ganadero (SAG), para efectos de los números:
6.2.3., 6.2.5., 6.2.6, 6.2.7, 6.2.8 no es necesario presentar los documentos, el Departamento de las
Personas se encargará de acreditarlo. Sin perjuicio de lo anterior, y para caso del punto 6.2.8 si el
funcionario/a cuenta con experiencia profesional diferente a la ejercida del SAG, debe presentar
certificados que acrediten esa experiencia laboral
La presentación de documentos de postulación incompletos, alterados o la no presentación de
algún antecedente que respalde el cumplimiento de requisitos, será considerada incumplimiento de
éstos, por lo cual la postulación no será aceptada.
6.3. Fecha y lugar de recepción de antecedentes:
La recepción de postulaciones será entre los días 1º y 16 de Abril de 2010 ambos días inclusive, desde las
9:30 horas y hasta las 16:00 horas, en la Oficina de Partes del Servicio Agrícola y Ganadero, ubicada en
calle Zenteno Nº 141, Santiago, o bien se podrán enviar los antecedentes solicitados por correo certificado
señalando el nombre del cargo a concursar, a la misma dirección, tomando precaución de que la recepción
de la documentación llegue dentro del plazo. No se recibirán postulaciones ni antecedentes fuera de este
plazo, tampoco las postulaciones por fax o correo electrónico, ni las postulaciones hechas a través de
Direcciones Regionales.
Una empresa Consultora verificará si los o las postulantes cumplen con los requisitos exigidos en los
puntos anteriores, información que hará llegar al Servicio Agrícola y Ganadero en el plazo que ambos
concuerden.
Con la información proporcionada por la Consultora y revisada por el Departamento de las Personas, el
Comité de Selección, deberá levantar un acta con la nómina de los postulantes aceptados y rechazados y
cualquier situación relevante relativa al concurso. Asimismo, dispondrá la notificación de las personas cuya
postulación hubiere sido rechazada indicando la causa de ello.
Los/as postulantes que presenten alguna discapacidad que les produzca impedimento o dificultades en los
instrumentos de selección que se administrarán, deberán informarlo en su postulación para adoptar las
medidas pertinentes, de manera de garantizar la igualdad de condiciones a todos/as los postulantes que se
presenten en este concurso.
6.4. Consultas:
Las consultas sobre este concurso deberán ser formuladas al teléfono 6962165 – 6963680, o bien a través
de correo electrónico a [email protected].
7. PROCESO DE SELECCIÓN
Se reitera a los/as postulantes que sólo podrán acceder a la fase de evaluación que se señala a
continuación, aquellos candidatos/as que cumplan los requisitos legales, generales y específicos,
señalados previamente.
Los factores serán evaluados en forma sucesiva, indicándose en cada etapa, cuál es el puntaje mínimo de
aprobación que determinará el paso a las etapas superiores.
ETAPA
I. Revisión
Curricular de
estudios,
cursos de ,
formación
educacional y
de
Capacitación
FACTOR
Estudios y
Cursos de
Formación
Educacional
y
Capacitación
SUBFACTOR
FORMA DE
EVALUACIÓN
Poseer Títulos
Profesionales
deseables, de
acuerdo a lo
señalado en perfil
de selección,
(Ingeniero
Agrónomo,
Químico,
Bioquímico)
Título Profesional
PTJE
PTJE MÍNIMO
PUNTAJE MÁXIMO APROBACIÓN
FACTOR
ETAPA
18
Poseer titulo
profesional en el
ámbito de la
Ingeniería y/o
biología.
15
Poseer otro título
profesional de una
carrera de 10
semestres, a lo
menos.
10
35
25
Estúdios de
Magíster o
Diplomado
Postgrado o
Magíster en
gestión pública,
fitopatología,
virología,
nematología
entomología,
química enológica,
biotecnología.
Postítulo,
Diplomado y/o
egresado de
magíster gestión
pública,
fitopatología,
virología,
nematología
entomología,
química enológica,
biotecnología Magíster o
Diplomado en
otras materias
Poseer 100 o más
horas de
capacitación en
áreas
relacionadas con
el cargo (Descritas
en el punto 2.4)
8
6
3
9
Poseer entre 50 a
99 horas en
capacitación en
Capacitación y
perfeccionamiento áreas
relacionadas con
realizado
el cargo (Descritas
en el punto 2.4)
6
Poseer menos de
50 horas de
capacitación en
áreas
relacionadas con
el cargo (Descritas
en el punto 2.4)
3
II. Experiencia
Laboral
Experiencia
Laboral
3 años o mas en
funciones
directivas, de
jefatura o línea
(Departamento,
Sección, Oficina,
Unidad u otra) en
áreas asociadas al
puesto (punto 2.4),
en el Sector
Público (Servicios
o Ministerios) y/o
privado.
25
1 y menos de 2
años en funciones
directivas, de
jefatura
(Departamento,
Sección, Oficina,
Experiencia
Unidad u otra) en
Laboral Calificada
áreas asociadas
(punto 2.4) al
puesto en el
Sector Público
(Servicios o
Ministerios) y/o
privado
20
Experiencia
Menor a 1 año en
funciones
directivas o
experiencia como
profesional o staff
en áreas
asociadas al cargo
y con experiencia
como fiscalizador
o supervisor,
señalado en el 2.4
15
25
15
Aptitudes
especificas
Adecuación
para el
III. Evaluación
psicológica para el
desempeño
psicolaboral
cargo.
de la función.
IV. Entrevista
Comité de
Selección
Apreciación
Global del
candidato
Como profesional
o staff en áreas
asociadas al cargo
y sin experiencia
como fiscalizador
o supervisor,
señalado en el 2.4
10
Como profesional
o staff en áreas no
asociadas al cargo
5
Entrevista y test de
apreciación
psicolaboral lo
define como
recomendable para
el cargo
10
Entrevista y test de
apreciación
psicolaboral lo
define como
recomendable con
reservas para el
cargo
5
Entrevista y test
de apreciación
psicolaboral lo
define como no
recomendable
para el cargo
0
Presenta
sobresalientes
habilidades y
competencias
requeridas para el
cargo
Entrevista de
evaluación de
competencias
específicas para el Presenta
adecuadas
cargo
competencias y
habilidades
requeridas para el
cargo
10
5
30
25
30
25
Presenta mínimas
competencias y
habilidades
requeridas para el
cargo
10
No presenta
habilidades y
competencias
requeridas para el
cargo
5
TOTALES
100
PUNTAJE MÍNIMO PARA SER CONSIDERADO POSTULANTE IDÓNEO
70
Cada uno de los puntajes asociados a un subfactor, son excluyentes entre sí, obteniendo el/la postulante el
mayor puntaje de acuerdo a cada criterio, no pudiendo sumarse éstos.
8. INFORMACIÓN ESPECÍFICA SOBRE CADA FACTOR A EVALUAR
8.1.- ETAPA I: REVISIÓN CURRICULAR DE ESTUDIOS, CURSOS DE FORMACIÓN EDUCACIONAL Y
DE, CAPACITACIÓN
Etapa compuesta de dos factores, a saber:
Factor Estudios y Cursos de Formación Educacional y Capacitación, ponderación 35%
a) Subfactor Título profesional
Se evaluará aquellas carreras profesionales que tengan afinidad con el cargo a desempeñar, señaladas en
el perfil del cargo, como se indica en la siguiente tabla. Si el/la postulante posee más de un título
profesional, se le asignará puntaje al título que sea más idóneo para el cargo.
SUBFACTOR
Título
profesional
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Poseer Título Profesional deseable, de acuerdo a lo señalado en perfil de
selección (Ingeniero Agrónomo, Químico, Bioquímico)
18
Poseer titulo profesional en el ámbito de la Ingeniería y/o biología.
15
Poseer otro título profesional de una carrera de 10 semestres, a lo menos.
10
b) Subfactor: Estudios de Magíster o Diplomado
Se evaluarán los diplomados o grados académicos (Magíster, Postgrados) que tengan relación con el área
de desempeño:
SUBFACTOR
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Estudios de Magíster, o
Diplomado
Postgrado o Magíster en gestión pública, fitopatología,
virología, nematología entomología, química enológica,
biotecnología y/o Gestión Pública
8
Postítulo, Diplomado y/o egresado de magíster en Gestión
publica, fitopatología, virología, nematología, entomología,
química enológica, biotecnología
Magíster o Diplomado en otras materias
6
3
Se asignará puntaje de Post-Grado o Postítulo sólo si existe un certificado extendido por la Institución
Educacional correspondiente, que acredite que el postulante ha cumplido satisfactoriamente con todas las
exigencias establecidas, incluida la fase de titulación. En tanto, se entenderá como egreso de magíster,
cuando el alumno ha completado satisfactoriamente toda la malla curricular exigida, restándole sólo la tesis
y/o examen de grado. Eventualmente, cuando existan dudas fundadas, se les podrá solicitar a los
postulantes la copia de algún certificado adicional.
Se considerará como postítulo sólo cuando el certificado lo diga expresamente, por ej.: “Postítulo en
Administración y Gestión...”.
c) Subfactor: Capacitación y Perfeccionamiento realizado.
La capacitación estará constituida por curso de capacitación y otras actividades de perfeccionamiento
realizados, que tengan relación con el cargo a postular:
SUBFACTOR
FORMA DE EVALUACIÓN
Capacitación y
perfeccionamiento
realizado
Poseer 100 o más horas de capacitación relacionada con el
cargo (Descritas en el punto 2.4)
Poseer entre 50 a 99 horas en capacitación relacionada con
el cargo (Descritas en el punto 2.4)
Poseer menos de 50 horas de capacitación relacionada con el
cargo. (Descritas en el punto 2.4)
PUNTAJE
9
6
3
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa I es de 25 puntos
8.2.- ETAPA II: “EXPERIENCIA LABORAL”Factor Experiencia Laboral, Ponderación 25%
Subfactor: Experiencia Laboral Calificada
Comprende la evaluación del nivel de experiencia en cargos, que tengan relación con las áreas de
desempeño. Para el cálculo de este factor se aplicará lo siguiente:
SUBFACTOR
Experiencia Laboral
Calificada
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
2 o más años en funciones directivas, de jefatura o línea
(Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas
asociadas al puesto (punto 2.4), en el Sector Público
(Servicios o Ministerios) y/o privado.
25
1 y menos de 2 años en funciones directivas, de jefatura
(Departamento, Sección, Oficina, Unidad u otra) en áreas
asociadas (punto 2.4) al puesto en el Sector Público (Servicios
o Ministerios) y/o privado
20
Experiencia Menor a un año en funciones directivas o
experiencia como profesional o staff en áreas asociadas al
cargo y con experiencia como fiscalizador o supervisor,
señalado en el 2.4
15
Como profesional o staff en áreas asociadas al cargo y sin
experiencia como fiscalizador o supervisor, señalado en el 2.4
10
Como profesional o staff en áreas no asociadas al cargo
5
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa II es de 15 puntos.
Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa II, pasarán a la Etapa III informándoles al
teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.
Los títulos y cursos de formación deberán ser acreditados al momento de la postulación.
8.3.- ETAPA III: EVALUACIÓN PSICOLABORAL
Factor: Aptitudes específicas para el desempeño de la función, Ponderación 10%
Subfactor: Adecuación psicológica para el cargo
Consiste en una entrevista y la aplicación de tests psicológicos, efectuado por un psicólogo laboral, a
los/las postulantes que hayan superado la etapa anterior. El objetivo de esta fase es identificar la
adecuación psicológica de él/la candidata/a y el cargo específico, de acuerdo al perfil definido. La fecha de
prueba psicológica se informará telefónicamente a los/las postulantes que hayan superado la etapa I.
Los puntajes asignados a este factor se definen de la siguiente forma:
SUBFACTOR
Adecuación
psicológica para el
cargo
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define como
recomendable para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define como
recomendable con reservas para el cargo
Entrevista y test de apreciación psicológica lo define como no
recomendable para el cargo
10
5
0
El test y la entrevista se aplicarán a los/las postulantes que hayan superado la etapa II, y se estima su
realización entre el 26 de Abril y el 7 de Mayo de 2010. El lugar y horario se informará oportunamente,
informándoles al teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Currículum Vitae.
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa III es de 5 puntos.
Las personas que cumplan con el puntaje mínimo de la etapa III, pasarán a la Etapa IV informándoles al
teléfono y/o correo electrónico que hayan informado en su Curriculum Vitae.
ETAPA IV: ENTREVISTA COMITÉ SELECCIÓN
Factor: Apreciación Global del Candidato, Ponderación 30%
a) Subfactor: Entrevista de evaluación de competencias específicas para el cargo
Consiste en el desarrollo de una entrevista efectuada por el Comité de Selección, a los/las postulantes que
hayan pasado la etapa de evaluación psicológica y que tiene como objetivo evaluar las competencias
específicas del cargo. La fecha de entrevista se informará telefónicamente a los/las postulantes que hayan
superado la etapa III.
Cada uno/a de los/las integrantes del Comité de Selección que participe en las entrevistas, calificará a cada
entrevistado/a con un puntaje entre 1 y 5 puntos para cada uno de los criterios (6), utilizados en la
entrevista que serán sumados y posteriormente ponderados de acuerdo la siguiente tabla:
COMPETENCIAS
Sobresalientes
Adecuadas
Mínimas
Nulas
SUBFACTOR
Competencias
específicas del
cargo
RANGO
26-30
21-25
11-20
0 – 10
PUNTAJE
30
25
10
5
FORMA DE EVALUACIÓN
PUNTAJE
Presenta sobresalientes habilidades y competencias requeridas para
el cargo
30
Presenta adecuadas competencias y habilidades requeridas para el
cargo
25
Presenta mínimas competencias y habilidades requeridas para el
cargo
10
Presenta insuficientes habilidades y competencias requeridas para el
cargo
5
Fecha de entrevista de preselección:
La entrevista de preselección será realizada en la ciudad de Santiago, el lugar, fecha y hora se comunicará
a los/las postulantes con la debida antelación, al teléfono que hayan señalado en su Currículum Vital.
Se estima que esta entrevista se realizara entre el 24 y 28 de Mayo de 2010.
El puntaje mínimo de aprobación de la Etapa IV es de 25 puntos.
La inasistencia a alguna de las etapas del proceso, será causal de asignación de puntaje 0 en la
etapa a la cual no se asistió, independiente de las razones que lo hayan llevado a no presentarse a
la instancia requerida.
9. PUNTAJE DE POSTULANTE IDÓNEO:
El puntaje final de cada postulante corresponderá a la suma del puntaje obtenido en la evaluación de cada
factor. Los puntajes finales se calcularán sólo respecto de aquellos postulantes que hubieren obtenido
además los puntajes mínimos que cada etapa requiere. Para ser considerado postulante idóneo el/la
candidata/a deberá reunir un puntaje total igual o superior a 70 puntos. El/la postulante que no reúna dicho
puntaje será excluido del concurso, aún cuando subsista la vacante.
10. ACTAS DEL COMITÉ DE SELECCIÓN
El Comité de Selección, desde su constitución hasta el cierre del concurso, deberá levantar acta de cada
una de sus sesiones, en las que se dejará constancia de sus acuerdos. Las actas deberán contener la
información necesaria para que cada participante del concurso pueda verificar el cumplimiento cabal de las
bases y la pertinencia, en cuanto a su relación con los requerimientos del cargo, de los antecedentes
tomados en consideración, así como las pruebas aplicadas y sus pautas de respuesta.
11. SELECCIÓN Y NOMBRAMIENTO:
Como resultado del concurso, el Comité de Selección confeccionará una nómina con un máximo de tres
nombres, con aquellos/las candidatos/as que hubieran obtenido los más altos puntajes, en orden
decreciente según el puntaje obtenido.
En caso de igualdad en la puntuación final el factor de desempate será el puntaje obtenido en la
experiencia laboral.
La terna, será propuesta al Director(a) del Servicio Agrícola y Ganadero, a objeto que seleccione a una de
las personas propuestas.
12. NOTIFICACIÓN Y CIERRE DEL PROCESO: El Jefe de Servicio, notificará personalmente o por carta
certificada al postulante seleccionado. La notificación por carta certificada se practicará, a la dirección
consultada telefónicamente o vía correo electrónico, y se entenderá practicada al tercer día de expedida la
carta.
Una vez practicada la notificación, el/la postulante deberá manifestar expresamente su aceptación al cargo,
dentro del plazo de 3 días hábiles contados desde la notificación, aportando la documentación original, de
los documentos probatorios de los requisitos, dentro del plazo que se le indique.
Si el/la postulante no aceptara el cargo, el Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero deberá
nombrar a alguno de los otros postulantes propuestos.
El Director Nacional del Servicio Agrícola y Ganadero a través del Departamento de las Personas,
comunicará a los concursantes el resultado final dentro de los 30 días siguientes a su conclusión.
El Departamento de las Personas, enviará a todas las dependencias del Servicio un informe general del
proceso para su publicación y difusión.
13. RECLAMOS ACERCA DEL CONCURSO: Los/las postulantes que fundadamente observen reparos al
proceso, tendrán derecho a reclamar ante la Contraloría General de la República en los términos
establecidos en el artículo 160 del texto refundido, coordinado y sistematizado de la ley 18.834, fijado por el
D.F.L. 29, del 16 de junio de 2004.
14. FECHA DE ESTIMADA DE RESOLUCIÓN DEL CONCURSO: Se estima que el concurso se resolverá
a más tardar el día 1º de Junio de 2010. El Director Nacional emitirá la resolución que proceda con el nuevo
nombramiento.
FICHA DE POSTULACIÓN
1. ANTECEDENTES DEL POSTULANTE:
Apellido Paterno
Apellido Materno
Correo Electrónico Autorizado para el presente Concurso
Teléfono Particular
Teléfono Móvil
Otros Teléfonos Contacto
2. IDENTIFICACIÓN DE LA POSTULACIÓN
PLANTA
CARGO
GRADO
Ej: Directiva/Jefe de Departamento / Grado 7 EUS
La presente postulación implica mi aceptación íntegra de las Bases del presente Proceso de Selección, a
las cuales me someto desde ya.
Declaro, asimismo, mi disponibilidad real para desempeñarme en el cargo indicado en el punto 2 de la
presente Ficha de Postulación.
________________________________________
Firma
Fecha: __________________________
CURRÍCULUM VITAE
1.- ANTECEDENTES PERSONALES (Indique sólo sus apellidos):
APELLIDO PATERNO
APELLIDO MATERNO
NACIONALIDAD
REGIÓN Y CIUDAD
FONO PARTICULAR
FONO MOVIL
EMAIL PARTICULAR
ANEXO
EMAIL INSTITUCIONAL/ LABORAL
DOMICILIO INSTITUCIONAL/ LABORAL
FONO INSTITUCIONAL/ LABORAL
2.- TITULOS PROFESIONALES
TITULO
FECHA DE TITULACION (día - mes- año)
CIUDAD
3.- ESTUDIOS DE MAGÍSTER Y/O DIPLOMADOS:
POSTITULO O POSTGRADO
CIUDAD
DESDE (Año)
HASTA (Año)COMPLETO
COMPLETO/INCOMPLETO
4.- ESTUDIOS Y CURSOS DE FORMACION EDUCACIONAL Y DE CAPACITACION.
Deben estar vinculado directamente con las funciones a desempeñar en el cargo o con las áreas de conocimientos señaladas como
requisitos para el cargo.
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
Año DE EJECUCION
CIUDAD
Año DE EJECUCION
CIUDAD
Año DE EJECUCION
CIUDAD
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
NOMBRE CURSO Y/O SEMINARIO
INSTITUCION QUE LO IMPARTIO
TOTAL DE HORAS PEDAGOGICAS
5.- CARGO ACTUAL.
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
DESDE (día-mes-año)
UNIDAD DE DESEMPEÑO
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
FUNCIONES PRINCIPALES
6.- EXPERIENCIA LABORAL. (Cargos anteriores al actual)
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
DESDE (día-mes-año)
FUNCIONES PRINCIPALES
UNIDAD DE DESEMPEÑO
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
CARGO O FUNCION
INSTITUCION / EMPRESA
UNIDAD DE DESEMPEÑO
DESDE (día-mes-año)
HASTA (día-mes-año)
AÑOS EN EL CARGO (años-meses)
FUNCIONES PRINCIPALES
7.- DOMINIO DE IDIOMAS.
Indique su nivel de dominio de los idiomas que Ud., tenga conocimiento. Especifique el idioma y luego, señale qué nivel posee del
idioma hablado, escrito y comprensión auditiva (Alto – Intermedio -Básico).
Idioma
Hablado
Nivel de dominio
Escrito
Comprensión auditiva
Nivel de dominio
Intermedio
Avanzado
7.- HERRAMIENTAS COMPUTACIONALES
Manejo de herramientas
Básico
Office
Software de Gestión
Otro (señalar)
Puede adjuntar su CV personal, adicionalmente.
ANEXO 3
DECLARACIÓN JURADA SIMPLE
Nombres
Apellidos
RUN
Declaro bajo juramento lo siguiente:
•
•
•
•
Tener salud compatible con el cargo (Artículo 12 letra c del Estatuto Administrativo)
No haber cesado en un cargo público como consecuencia de haber obtenido una calificación
deficiente, o por medida disciplinaria, en los últimos cinco años (Artículo 12 letra e del Estatuto
Administrativo)
No estar inhabilitado para el ejercicio de funciones o cargos públicos, no hallarme condenado por
crimen o simple delito (Artículo 12 letra f del Estatuto Administrativo)
No estar afecto a las inhabilidades e incompatibilidades administrativas señaladas en el artículo 54
y 56 de la ley 18.575, vale decir:
i.
No tener vigente o suscribir, por sí o por terceros, contratos o cauciones ascendentes a
doscientas unidades tributarias mensuales o más, con este organismo de la Administración
Pública.
ii.
No tener litigios pendientes con esta institución, a menos que se refieran al ejercicio de
derechos propios, de su cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad inclusive. Igual prohibición regirá respecto de los
directores, administradores, representantes y socios titulares del diez por ciento o más de
los derechos de cualquier clase de sociedad, cuando ésta tenga contratos o cauciones
vigentes ascendentes a doscientas unidades tributarias mensuales o más, o litigios
pendientes, con este organismo de la Administración a cuyo ingreso postulo.
iii.
No tener la calidad de cónyuge, hijos, adoptados o parientes hasta el tercer grado de
consanguinidad y segundo de afinidad inclusive respecto de las autoridades y de los
funcionarios directivos del organismo de la administración civil del Estado al que postulo,
hasta el nivel de jefe de departamento o su equivalente, inclusive.
iv.
No desarrollar actividades particulares en los mismos horarios de labores dentro de la
institución, o que interfieran con su desempeño funcionario, salvo actividades de tipo
docente, con un máximo de 12 horas semanales
Para Constancia
_______________________
FIRMA Fecha: _______________________