Non Plus Ultra SA

Epicor Caso de Éxito
Non Plus Ultra S.A.
Datos de la compañía
XX Ubicación: Bogotá, Colombia
XX Industria: Fabricante de buses
XX Web site: www.nonplusultra.com.co
Historia de Éxito
Reto
XX Trazabilidad del proceso productivo
XX Costeo de la producción
XX Consolidación de la información
Solución
XX Epicor® ERP
Beneficios
XX Información real y a tiempo
XX Agilidad del proceso de toma
de decisiones
XX Visualización de todo el
proceso productivos
Non Plus Ultra S.A. es una empresa colombiana dedicada a la fabricación y
comercialización de vehículos para el transporte de pasajeros. Non Plus Ultra
S.A. inició operaciones en 1971 y se conformó ofi cialmente como empresa en
1973. En el año 1992, adquirió una licencia del Ministerio de Transporte para
el ensamblaje de vehículos, convirtiéndose en la única ensambladora de buses
de Colombia. Con más de 40 años de experiencia en el diseño, fabricación,
comercialización y fi nanciación de vehículos para transporte de pasajeros, ha
recibido diversos reconocimientos nacionales e internacionales.
Actualmente, Non Plus Ultra S.A. genera 243 empleos directos y
aproximadamente 2,500 indirectos. La empresa cuenta con una gran planta
de producción al norte de la ciudad de Bogotá, salas de exhibición propias en
Bogotá, Cali y Pereira y con un servicio pos-venta en gran parte del país.
Los primeros pasos
En el año 2009, Non Plus Ultra S.A. determinó que el software empresarial
con el cual se operaba no permitía ver la información completa de la empresa.
El subgerente Juan Carlos Rueda identifi có que “el sistema anterior era muy
lento, la generación de reportes no era dinámica, no había trazabilidad de la
producción, faltaban módulos y no era posible ver cada una de las áreas de
la empresa.” Por otra parte, declaró: “Queríamos ir más allá y tener toda la
organización en un solo sistema.”
Non Plus Ultra S.A.
En este contexto, Non Plus Ultra S.A. tomó la decisión de buscar
y conceptos; ayuda a que el negocio se mueva, brindando
una nueva solución de planeación de recursos empresariales
fidelidad para tomar decisiones acertadas.”
(ERP). Se designó un director de proyecto para liderar las
actividades de diagnóstico e investigación de acuerdo con
los requerimientos de la empresa. Este proceso se realizó en
estrecha colaboración con cada una de las áreas para conocer
los detalles operativos, y condujo a la elaboración de un mapa
detallado sobre cómo se trabaja en cada área de la organización.
Epicor ERP ha generado notables benefi cios en la trazabilidad
y costeo de la producción. Actualmente, Non Plus Ultra S.A.
puede capturar todo lo que está haciendo y rastrear cada punto
del proceso productivo, al mismo tiempo que tiene el control
completo de los costos –las órdenes de compra, la mano de
obra y los costos indirectos de producción.
Tras evaluar distintas alternativas, Non Plus Ultra S.A. seleccionó
a Epicor como su proveedor de ERP, pues fue quien ofreció
mayores ventajas en relación costo-benefi cio, y demostró estar
por encima de la competencia.
Non Plus Ultra S.A. hoy
Epicor ERP fue implementado con la visión de disminuir costos
y visualizar la realidad completa de la empresa, lo cual se ha
Un proyecto exitoso
logrado. “Epicor ERP ha generado un cambio tanto de mentalidad
como de procedimientos, un cambio en la forma de trabajar
En cada paso del proceso de implementación, Non Plus Ultra
porque ha permitido mirar todas las áreas de la empresa para
S.A. y el equipo de Epicor trabajaron en conjunto ya que se
conocer su realidad y tomar decisiones acertadas,” agrega Rueda.
requirió la adquisición de nuevos equipos para el soporte de la
herramienta, el rediseño de algunos procesos y la construcción
de otros. Epicor siempre brindó su apoyo para la adaptación
y entrenamiento del personal, facilitando la transición hacia el
nuevo sistema de gestión empresarial. Sin duda, la experiencia
de Non Plus Ultra S.A. así como la fl exibilidad y el enfoque en
producción de Epicor ERP, simplifi caron su adopción.
“Conociendo Epicor, sus bondades y benefi cios, uno debe
tomar el paso de implementar enseguida,” dice Rueda. “Epicor
ERP se amolda a la evaluación de nuevas formas, mercados
Hoy, Non Plus Ultra S.A. opera con Epicor ERP en todas las áreas
de su organización a excepción de Recursos Humanos. Cuenta
con 50 usuarios de la solución y se está planeando ampliar este
número. Por otra parte, la información generada por el sistema
facilita a la empresa la defi nición de sus estrategias futuras.
“Al integrar las operaciones de la empresa, Epicor ERP genera
un impacto notorio en la inmediatez con la que se genera y
se comparte la información para una toma de decisiones más
oportuna y asertiva,” indica Rueda. “Eso es lo más importante.
“Consideramos que, sin temor a equivocarnos, Epicor ERP es el sistema
robusto que nuestra empresa necesita.”
Juan Carlos Rueda, Subgerente | Non Plus Ultra
Non Plus Ultra S.A.
El impacto mayor de la solución nos llevará a estar más a tono y
al ritmo de las empresas y las industrias hoy.”
Non Plus Ultra S.A. reconoce que verán plenamente las
bondades de Epicor ERP en el tiempo. Implementar la solución
ha sido un cambio completo para la organización ya que Epicor
ERP, facilita la toma de decisiones estratégicas del negocio para
hacer frente a los retos futuros.
Acerca de Epicor
Epicor Software Corporation impulsa el crecimiento empresarial. Proveemos software flexible, diseñado para cubrir las necesidades de
nuestros clientes en las industrias de manufactura, distribución, ventas al detalle, y servicios. Más de 40 años de experiencia con los
procesos empresariales y los requisitos operativos únicos de nuestros clientes se reflejan en todas nuestras soluciones, ya sea que estén
en la nube, alojadas, o en sitio. Con un profundo conocimiento de su industria, las soluciones de Epicor incentivan el crecimiento al
mismo tiempo que administran las complejidades de su negocio. El resultado son soluciones de gran alcance que liberan sus recursos
para que usted pueda hacer crecer su empresa. Para mayores informes, conéctese con Epicor o visite www.epicor.com.
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