Montana Colors abre en California su primera filial

62 LA VANGUARDIA
ECONOMÍA
JUEVES, 11 JUNIO 2015
M UN DO
E MPR ESA R IAL
EL MONTANYÀ
CHT y Patrimonium compran el complejo
por un euro y asumen deudas de 8 millones
]El fondo CHT y la gestora de
fondos suiza Patrimonium
firmaron el martes la compra a
la familia Leiro del hotel El
Montanyà, en el Montseny,
por un euro. Plexo Diseño
Industrial, la sociedad propie­
taria del complejo hotelero,
acababa de aprobar un conve­
nio para pagar en cinco años la
totalidad de su deuda, que
asciende a 8 millones de euros
(la mitad con la banca y la otra
mitad con la familia Leiro).
Con este plan de pagos se dio
por concluido el concurso,
cuya administradora concur­
sal era Alicia Herrador, de
Fornesa Abogados. Lógica­
mente, el convenio lo asumirá
el comprador, que cree en la
viabilidad de El Montanyà a
pesar de la dura crisis que ha
atravesado. Ahora empieza
otra historia y CHT y Patrimo­
nium, asesorados por el despa­
cho Pérez Llorca y Deloitte, se
lo han tomado con calma antes
de proceder al relanzamiento
del complejo.
De momento, han pedido al
grupo turístico Serhs que siga
al menos un año en el hotel,
aunque lo hará bajo el régimen
de gestión y no de arrenda­
ARCHIVO
El hotel está en un entorno espectacular
EL
MURMULLO
Montana Colors
abre en California
su primera filial
Jordi Goula
Obstáculos a
las pymes
La empresa factura 20 millones,
de los cuales un 80% en el exterior
VÍCTOR COSTA
Barcelona
Montana Colors, empresa
especializada en pintura pa­
ra grafiti, de Sant Vicenç de
Castellet, ha abierto en Esta­
dos Unidos su primera filial
en el extranjero. Hasta ahora
tenía un distribuidor en Los
Ángeles, pero ahora contro­
larádirectamenteunnegocio
que este año puede ascender
a 2,5 millones de euros. La
empresa, fundada en 1994,
prevé alcanzar este año una
facturación de 20 millones,
un 8% más que en el 2014, en
línea con la tendencia ascen­
dente de los últimos años.
Montana realiza el 80%
delnegocioenelexterior,ex­
plica el consejero delegado
JordiRubio.Laempresa,que
empezó con una pequeña
tienda en el barrio del Born
de Barcelona, fabrica sus
propiosproductosy estápre­
sente en tiendas de más de 50
países y cuenta con dieciséis
distribuidores desde Río de
Janeiro hasta Sydney, pasan­
do por Madrid y Tokio. Ru­
bio, cofundador de Montana
juntoaMiquelGalea, explica
que su política de expansión
consiste en trabajar con cen­
tros de distribución, sin plan­
tearsedemomentolaapertu­
ra de nuevas filiales.
Montana emplea a 180
personasycuentacontresdi­
visiones de fabricación, dis­
tribución e internacionaliza­
Jordi Rubio, cofundador y consejero delegado
ciónlideradasporDídacCer­
dà, Olga Fuertes y Angelo
Lospinuso.
En estos veinte años, el ar­
te del grafiti se ha expandido
por las grandes capitales, se
trata de una “expresión so­
cial y cultural” capaz de plas­
mar una gran variedad de
opiniones, de las bellas artes
alareivindicaciónpolítica.El
MAR ROIG
street art pide paso para ven­
cer su marginalidad vandáli­
ca y Montana se postula co­
mo una empresa “catalana,
creativa y aventurera”, que
pretende ejercer de altavoz
del movimiento, apoyando la
pintura para grafiti desde su
compromiso con el medio­
ambiente. California es su
próximo destino.c
Cierra Global Tutor, la primera ETT de Catalunya
LALO AGUSTINA
Barcelona
Global Tutor, la heredera
de Tutor, la primera em­
presa de trabajo temporal
(ETT) que se registró en
Catalunya en 1994, ha pre­
sentado concurso de acree­
dores en los juzgados de
Barcelona. La compañía
pertenece a José Martínez
Rodríguez y el año pasado
facturó 7,4 millones de eu­
ros y contaba con más de
300 trabajadores.
Ahora, aunque formal­
mente aún mantiene abier­
ta la posibilidad de conti­
nuar, encara la liquidación.
Fuentes próximas a Global
Tutor explicaron ayer que
la crisis de la empresa se
originó en dos fallidos de
miento, como estaba hasta
ahora. El hotel se encuentra
junto al parque natural del
Montseny y cuenta con 205
habitaciones y 31 apartamen­
tos, un restaurante, un centro
de spa, tres pistas de tenis, dos
piscinas, dos campos de fútbol,
un pabellón polideportivo y
una hípica. Además, está situa­
do junto al Club de Golf Mon­
tanyà. La crisis se llevó a los
clientes. Ahora, sus nuevos
propietarios tratarán de recu­
perarlos. / Lalo Agustina
sendas compañías navarras
que le dejaron 600.000 eu­
ros de impagados el año pa­
sado. Ante las tensiones de
liquidez, la ETT trató de
negociar un aplazamiento
con la Agencia Tributaria y
una ampliación de las líne­
as de circulante con la ban­
ca. Pero no tuvo éxito.
“La banca nos cerró el
grifo y Hacienda envió car­
tas a los principales clien­
tes denunciando impagos,
lo que nos hundió”, comen­
tan las citadas fuentes. En
las ETT, los clientes son
subsidiariamente respon­
sables de las deudas con el
fisco. Por eso, huyeron de
inmediato. Ante este pano­
rama, Martínez pagó a to­
dos sus trabajadores y optó
por el concurso.c
Hace pocos días me comentaba un empre­
sario catalán del textil los esfuerzos que tie­
nen que hacer a la hora de exportar. Cierta­
mente, las estadísticas globales son muy
positivas, pero nadie ve lo que hay detrás.
Citaba al ICEX, que ha sido tradicional­
mente un instrumento clave con sus ayudas
a la exportación, y que hoy casi se ha borra­
do del mapa, al haber caído su financiación
un 80% tras los recortes efectuados en la
crisis. Y que tampoco se puede contar de­
masiado con la Generalitat, a través de Ac­
ció, porque es bien sabido la situación fi­
nanciera por la que atraviesa la máxima
institución catalana. A pesar de todo, las
exportaciones de la industria ahí están. Un
5,7% de crecimiento en el primer trimestre
y, ¡ojo! un 9,7% en los productos de alta tec­
nología. Ciertamente, es un éxito, aunque
la cifra absoluta de estas últimas siga por
debajo de los niveles precrisis. Pero lo cier­
to es que hay una gran diferencia entre lo
que la Administración airea como un triun­
fo y el apoyo que realmente recibe la em­
presa. Veamos un último dato. Ayer, la Pi­
mec confirmaba algo que en Catalunya –y
en el Estado– sufren las pymes, según un
estudio de Eurostat. Resulta que los precios
que pagan por la electricidad las empresas
con consumos inferiores a los 20 MWh,
segmento en el que se concentran la mayo­
ría de ellas, son los más altos de Europa, so­
bre todo por los conceptos de generación y
suministro. No parece de recibo. Hace po­
co tiempo, el gran problema era la financia­
ción, con el diferencial con Alemania. Hoy
eso ha cambiado, afortunadamente, pero es
inaudito que la electricidad siga castigando
a las pequeñas empresas más ágiles.