Nylstar, en jaque el `patchwork` de la moda

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Nylstar, en jaque el ‘patchwork’ de la moda
tareas de mantenimiento de las instalaciones a la espera
de que finalice el expediente temporal de regulación de
empleo (ERE), que la empresa presentó a principios de año
sobre la totalidad de la plantilla. El ERE, que se ha ido
aplicando de manera escalonada, finaliza el próximo 11 de
julio y el cambio de caldera, que justificó esta medida, ya
se ha llevado a cabo.
El proyecto Nylstar Fashion Group atraviesa sus horas
más bajas. Aquel patchwork de la moda, en el que el grupo
inversor Praedium reunió a golpe de adquisición a dos
hiladores y una marca de bolsos, se encuentra en una
encrucijada y su continuidad o no pende de la voluntad de
su dueño en continuar apostando por él. El futuro de sus
tres pilares, Nylstar, Montefibre y Lupo, está en el aire.
Praedium estaría valorando su venta por partes, según
han explicado fuentes cercanas a la compañía a Modaes.es,
aunque su propietario, Alfonso Cirera, lo ha negado. Por
el momento, la incertidumbre planea sobre las tres
empresas, que precisan de que Cirera continúe invirtiendo
en ellas para abordar sus planes de crecimiento.
Por el momento, Lupo ha perdido a su directora general,
Mireia Armengol, que tomó las riendas de la empresa
hace quince meses, y ha trasladado su sede de la planta de
Nylstar en Blanes a sus antiguas oficinas en Barcelona,
junto a su flagship store de Paseo de Gracia. Cirera ha
asumido la dirección de Lupo, que ha reducido su plantilla
de oficinas a ocho personas.
Praedium estaría valorando la venta de Nylstar, Lupo y
Montefibre, según han explicado fuentes cercanas a la
compañía a Modaes.es
Según el propietario de la compañía, los planes para Lupo
pasan por mantener la planta de producción en Rumanía,
poner en marcha una segunda tienda en Barcelona, en la
avenida Diagonal, a principios de 2017 e impulsar su
presencia en Japón, su principal mercado fuera de España,
con la apertura de una primera tienda en el país, en Tokio.
Cirera sostiene que el proyecto de Lupo es “muy claro”
después de que saliera del canal multimarca y de que
lograra controlar su distribución.
Sin embargo, fuentes próximas a la empresa aseguran que
Praedium ha ido reduciendo la estructura de Lupo al
mínimo para garantizar su continuidad y que, en la
actualidad, el grueso del negocio de la marca lo genera en
el canal outlet.
En el caso de Nylstar, la empresa continúa realizando
No obstante, la reapertura de Nylstar dentro de un mes se
realizará sin su director general, Zigor Kortazar, que
salió de la empresa hace un mes, así como de otros cargos
intermedios. Cirera asegura también que el proyecto
Nylstar tiene su continuidad asegurada y sigue haciendo
hincapié en la necesidad de crear valor en la materia
prima. Sin embargo, fuentes del sector aseguran que la
poliamida de la planta de Blanes está muy por encima de
los precios de mercado, lo que hace difícil su rentabilidad.
El dueño de Praedium ha tomado las riendas de Lupo
después de la salida de Mireia Armengol, su hasta ahora
directora general
Los planes de Praedium para Nylstar pasaban por crear
una estructura vertical a partir de la producción de hilo y
llegar a abordar el retail en base a la marca Meryl. Hasta
el momento, la compañía había logrado encajar nuevos
departamentos especializados para el desarrollo de tejido y
de prenda acabada, así como herramientas online para
acercarse al consumidor y empezar a crear una marca
ingrediente, como Lycra, Swarovski o Loro Piana, entre
otras.
Y dentro del proyecto Nylstar Fashion Group, los planes
pasaban por dar un salto más allá y trasladar la fórmula de
Nylstar a Montefibre Hispania, propietario de la marca
de acrílico Leacril. Sin embargo, la fábrica de hilo en
Miranda de Ebro (Burgos) acumula ya tres años sin
actividad y la plantilla ha recurrió el último ERE
presentado por la empresa en abril mientras encara un
nuevo retraso para su reapertura.
El objetivo de Praedium continúa siendo reabrir la
factoría con un centenar de trabajadores y combinar la
producción de acrílico con la de fibra de carbono. En la
actualidad, la plantilla de Montefibre está compuesta por
alrededor de sesenta trabajadores, que en los últimos
meses han ido realizando labores de mantenimiento.
En las fábricas de Nylstar y Montefibre continúan las
labores de mantenimiento a la espera de reanudar la
actividad productiva
A finales de abril, los trabajadores de Montefibre
aseguraban en un comunicado que Praedium todavía no
había aportado ningún capital para financiar la puesta en
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marcha de la factoría. Cirera negó aquella acusación de
manera tajante. El pasado octubre, la compañía burgalesa
llevó a cabo una reducción de capital de 18,4 millones de
euros para compensar pérdidas y reestablecer su
equilibrio patrimonial. En aquel momento, la empresa
recibió también una inyección de capital de 1,96 millones
de euros, según consta en el Registro Mercantil.
En aquel momento, Praedium aseguró que aquella
entrada de capital correspondía a su aportación. El capital
social resultante de Montefibre quedó entonces en 2,18
millones de euros. Por otro lado, a principios de año,
Cirera aseguró también estar en conversaciones muy
avanzadas con posibles empresas y personas interesadas
en entrar en el capital de la factoría de Miranda de Ebro
para consolidar el proyecto.
Además, uno de los flecos todavía por resolver para la
puesta en marcha de Montefibre es el pago de la deuda
concursal con la eléctrica Endesa, el único de sus
acreedores que no firmó el acuerdo, que asciende a siete
millones de euros.
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