438 Juan Manuel Pérez: “Los economistas del futuro deben aportar

Vista general del Paraninfo de la Universitat de València donde se celebró la Ceremonia Anual de Acreditación de Economistas./COEV
EL COLEGIO CELEBRA LA DECIMOQUINTA EDICIÓN DE LA CEREMONIA ANUAL DE ACREDITACIÓN DE ECONOMISTAS
Juan Manuel Pérez: “Los economistas
del futuro deben aportar soluciones de
gran valor añadido al mercado”
La Ceremonia Anual de Acreditación de Economistas, acto en el
que se da la bienvenida de manera oficial a los nuevos colegiados
y en el que éstos, además de recibir la acreditación de economista, asumen los principios deontológicos de la profesión, celebró el
pasado 26 de febrero su decimoquinto aniversario. El acto, que
tuvo lugar en el Paraninfo de la Universitat de València, contó con
contenidos
marzo 2013
Publicación del Colegio
de Economistas
de Valencia
438
Decimoquinta edición de la Ceremonia Anual de
Acreditación de Economistas
1, 4 y 5
G. de la Dehesa: “La oferta y el sector exterior van a ser
los motores del crecimiento potencial”
3
Noticias COEV
6
Orientación y empleo: Competencias profesionales de los
economistas
7, 8 y 9
La sexta edición de Forinvest cierra sus puertas como la
de mayor éxito de expertos y participantes de entre todas
las organizadas
10
Próximas actividades
11
El REAF-CGCEE presenta el panorama de la fiscalidad
autonómica y foral 2013
12
Guillermo de la Dehesa, presidente del Centre for Economic Policy
Research (CEPR) de Londres, como ponente invitado. El conseller de Hacienda y Administración Pública, Juan Carlos Moragues,
clausuró el acto.
pág. 4
economistes
el COEV informa
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economistes
Publicación mensual
del Colegio de
Economistas de
Valencia (COEV)
nº 438 · marzo 2013
comisiones
libros
Las Comisiones de Trabajo son de asistencia abierta a todos los colegiados del COEV. Se ruega confirmar asistencia.
Los libros que aparecen en esta sección están a disposición de los colegiados para su consulta en la
Biblioteca del Colegio.
■ Comisión de Actuaciones Forenses
Gestión innovadora de
centros comerciales
urbanos. Modelos y
experiencias
Martes, 26 de marzo de 2013
De 9’30 a 11’30 horas.
Tema: Información adicional, en el ámbito de actuación
de los economistas forenses, de interés para la toma de
decisiones.
Coordinador: José Luis Ballester Barrera. Economista.
Miembro de la Comisión de Actuaciones Forenses del COEV.
ofertas a colegiados
El Colegio realiza una labor de selección de ofertas
y en su función de intermediación se limita a
ponerlas en conocimiento de los colegiados, por
lo que se resalta la ausencia de responsabilidad
de esta corporación respecto a las prestaciones o
servicios a los que se acojan los colegiados, que en
ningún caso proceden de este Colegio.
El IVI, Instituto Valenciano de Infertilidad, ha renovado el
acuerdo de colaboración con el COEV mediante el cual
ofrece unas condiciones económicas especiales a los
miembros del Colegio y familiares directos (cónyuge,
hijos, padres, hermanos) en cualquiera de sus clínicas de
España. Dichos descuentos se sintetizan de la siguiente
manera: en reproducción asistida 50% en la primera visita
y 5% en los tratamientos y en el resto de tratamientos
y actos médicos (obstetricia, pediatría, salud integral
mujer y varón y banco de cordón umbilical) un 10%. Es
necesario identificarse como colegiado o familiar para
poder acceder a estas condiciones.
Instituto Valenciano de Infertilidad
Pl. Policía Local, 3
Tel. 963 050 900
www.ivi.es
Agustín Rovira Lara,
David Forés Marzá,
Carmen Hernández
Samper
Edita: Ediciones Trea, SL
La ciudad necesita que su centro urbano siga siendo
“el corazón que late y da vida a toda la ciudad”. El reto
es tanto conservar como reinventar estos espacios,
donde el comercio urbano es el protagonista, como un
lugar vibrante, singular e irrepetible. Las ciudades más
competitivas y atractivas han reconocido el valor de estos
espacios, complejos y sensibles, desarrollando estrategias
de regeneración urbana y revitalización económica
basadas en la colaboración público-privada.
En esta obra se aborda el recorrido del concepto y
de la práctica de la gestión profesional de los centros
comerciales urbanos (CCU) en España. Se analiza la
experiencia internacional, en Estados Unidos, Canadá,
Reino Unido y Alemania, de los modelos basados en
los business improvement districts, y se apuesta por
la introducción de este modelo en España. El resultado
final es que la gestión profesional de la comunidad de
negocios de un espacio urbano comercial debe trabajar
para dinamizar y reinventar cada día estos lugares
como destinos de compra vivos, atractivos, accesibles
y multifuncionales, diseñando el espacio urbano a la
medida de sus usuarios.
Agustín Rovira Lara, uno de los autores, es miembro del COEV.
¿Puedo comprar una
empresa?
Enrique Quemada
Clariana
Edita: Ediciones
Pirámide
Es un libro práctico, lleno de ejemplos reales, escrito
por un experto en operaciones corporativas. Es una obra
de formación e información de gran interés para los
empresarios y emprendedores que se planteen la compra
de una empresa.
A lo largo de la obra, el autor va presentando el proceso
que hay que seguir para comprar una empresa. Explica
cómo localizarla, evaluarla, valorarla, cómo buscar
financiación y cómo estructurar la negociación para
adquirirla. Asimismo, hace entender al lector que es
posible comprar una empresa si realmente se desea y
explica paso a paso cómo hacerlo y cuál puede ser el tipo
de compañía más apropiada.
Convocatoria Junta
General Ordinaria 27
de marzo de 2013
El próximo día 27 de marzo, a las 19 horas en primera
convocatoria y a las 19’30 horas en segunda, tendrá
lugar en la sede del Colegio la Junta General Ordinaria
correspondiente al primer trimestre del año en la que entre
otros temas se presentará el informe de auditoría de 2012.
La convocatoria se ha remitido a todos los colegiados por
correo postal.
nombres propios
Maria Escrivá i Beltrán. Miembro del COEV, que ha
obsequiado al Colegio con un ejemplar de su tesis
doctoral Una aproximación experimental al estudio del
rendimiento académico, la innovación y el valor de los
bienes culturales que ha sido dirigida por Enrique Fatás
Juberías y José Mª Nácher Escriche.
Edita: Colegio de Economistas de Valencia (COEV). Taquígrafo Martí, 4 - 46005 Valencia • Teléfono 963 529 869 • Fax 963 528 640
e-mail: [email protected] Diseño: www.filmac.es Maquetación/producción: Ugarit Comunicación Gráfica S.L. Publicidad: Inmaculada Zafrilla
(COEV) Depósito Legal: V-3373-1991
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extractarlos cuando lo considere oportuno. En ningún caso se hace responsable de las opiniones de los autores de los artículos publicados.
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nº 438 · marzo 2013
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G. de la Dehesa: “La oferta y el sector exterior
van a ser los motores del crecimiento potencial”
Guillermo de la Dehesa,
presidente del Centre for
Economic Policy Research
de Londres, ponente
invitado en la Ceremonia
de Acreditación de
Economistas./COEV
Guillermo de la Dehesa, presidente del Centre for Economic Policy
Research (CEPR) de Londres, organización que promueve, desarrolla
y divulga investigaciones en el campo de la economía, fue el ponente
invitado de la decimoquinta edición de la Ceremonia de Acreditación
de Economistas, que se celebró el 26 de febrero en el Paraninfo de la
Universitat de València. En su ponencia, titulada Factores de crecimiento de la economía española, explicó el origen y salida de la crisis
económica, no desde el PIB nominal de la economía española, sino
desde el PIB potencial, el que es sostenible a largo plazo. Además de
presidir el CEPR, de la Dehesa es presidente no ejecutivo de AVIVA
Corporación y miembro del European Advisory Board de Ely Lilly
desde 1999, international advisor de Goldman Sachs y consejero independiente y miembro de la Comisión Ejecutiva del Grupo Santander. “A diferencia de la expansión de 2000 a 2007, basada fundamentalmente en la demanda interna, a partir de ahora la oferta y el sector
exterior van a ser los motores del crecimiento potencial”, subrayó.
Una de las razones para hablar sobre el crecimiento potencial fue, precisamente, que varios “notables economistas valencianos” habían realizado estudios sobre ella: Rafael Domenech, Ángel
Estrada y Luis González-Calbet en 2008; José Emilio Boscá, Rafael
Domenech, Javier Ferri y Juan Varela en 2011. También a finales de
2011, el Banco de España elaboró un estudio, “de enorme interés”,
sobre el crecimiento potencial español hasta 2015. A pesar de su
importancia, de la Dehesa lamentó que este tipo de estudios no trasciendan del ámbito académico.
El PIB o crecimiento potencial no es observable. Hay que
estimarlo, para lo cual existen diversas metodologías. A pesar de
la complejidad, para sus políticas monetarias casi todos los bancos
centrales siguen una Regla de Taylor en la que hay que calcular el
output gap (diferencia entre crecimiento nominal y crecimiento potencial). Medir el crecimiento potencial es extremadamente complejo. Hay que calcular el stock de empleo, el stock de capital y la
productividad total de los factores. El primero se calcula según la
población, la tasa de actividad, la tasa de desempleo y el número de
horas trabajadas. El stock de capital, por su parte, se calcula según
la inversión residencial, la inversión pública y la inversión privada.
Además, hay que calcular la productividad relativa de ese stock de
capital, con los tipos reales de interés en cada momento. Por último,
la productividad total de los factores, “que ha sido negativa todos
los años del boom”, se estima indirectamente según muchos factores:
la inversión tecnológica, las patentes, el nivel de capital humano, el
grado de competencia en los mercados y su mayor o menor rigidez.
Durante el boom económico, de 2000 a 2007 el crecimiento
potencial anual fue del 2,9%, cuando el PIB nominal creció al 3,5%,
incluso al 4% en algunos momentos. Cuando se crece por encima
del potencial, se generan “distorsiones importantes” como la inflación, el déficit externo y una burbuja inmobiliaria financiada con
ahorro externo. Al crecimiento potencial le corresponde también
una tasa de desempleo tendencial no inflacionista (NAIRU, en sus
siglas en inglés). Sin embargo, el crecimiento nominal provocó una
inflación de salarios y precios.
Después de quince años de crecimiento ininterrumpido, llegó
una recesión reforzada por la crisis financiera de 2008 y 2009, año en
el que el PIB cayó un 3,7%. “El efecto negativo que esta crisis ha tenido
sobre el crecimiento potencial actual y futuro es muy grande”, concluyó
de la Dehesa, en referencia a la caída de la inversión pública y privada,
la destrucción de empleo, sobre todo en el sector de la construcción,
y el cierre de empresas productivas, fundamentalmente pyme y
microempresas. Todo incide directamente en el stock de empleo, el
stock de capital y la productividad total de los factores.
Consecuencias: si en 2007 había veinte millones de cotizantes
a la Seguridad Social, ahora hay 16,5; ha crecido el número de parados de larga duración; desde el inicio de la crisis han cerrado más de
doscientas mil empresas; hay una fuerte caída de la inversión asociada
a la aversión al riesgo y una rebaja de las expectativas de crecimiento;
una menor aportación del empleo potencial por la paralización de
los flujos migratorios, que entre 1998 y 2006 trajo a España a cinco
millones de inmigrantes (jubilados europeos incluidos).
Desde 2012, la productividad total de los factores está empezando a recuperarse (“un buen indicador de cara al futuro”, destacó el ponente), en parte por el hundimiento del sector de la construcción, el de menor nivel de productividad. Se prevé que crezca
entre el 0,4% y 0,5% los próximos años. Según el estudio citado
del Banco de España, el crecimiento potencial, que ha caído al 1%
con la crisis, podría ir mejorando paulatinamente; en 2015 podría
alcanzar el 2%, siempre que se lleven a cabo las reformas estructurales, “que son las que van a hacer que el crecimiento potencial aumente más rápido o más lentamente en los próximos años”,
puntualizó de la Dehesa. Según el FMI, el crecimiento potencial
español será del 1,7% en 2015.
El presidente del CEPR insistió en los “efectos muy positivos” que las reformas estructurales van a tener sobre el crecimiento
potencial. La reforma laboral, a la que hay que dar “una vuelta de
tuerca más”, la de los servicios, para lograr mayor competencia, la
mayor reducción de los costes administrativos, la mejora del sistema impositivo, las mayores facilidades para emprender actividades
económicas, la mayor inversión en las tecnologías de la información
y la comunicación, la reestructuración del sistema financiero... Las
reformas pueden compensar la situación de desapalancamiento general del sector público y privado, tanto empresarial como familiar.
Si se llevan a cabo, en 2017 podría haber un PIB potencial del 2,5%,
un nivel “bastante normal” para España, según el ponente.
La Unión Europea decidió retrasar dos años el compromiso
de reducción del déficit al 3%, “imposible de cumplir” en términos
de PIB nominal. A partir de ahora, va a primar el cumplimiento del
déficit estructural: el déficit publico de carácter permanente que se
produce independientemente de la influencia del ciclo económico
sobre los ingresos y gastos. Precisamente, las reformas constitucionales para fijar topes en el déficit público, que muchos países europeos han aprobado, aluden al déficit estructural. Aunque probablemente sea la Comisión Europea la encargada de medir el déficit
de cada país, de la Dehesa reivindicó que lo hiciera un organismo
totalmente independiente como el propio CEPR, que cuenta con 750
prestigiosos economistas, “muchos de ellos especialistas en el cálculo de crecimiento potencial”, de modo similar a lo que hace en
Estados Unidos el National View of Economis Research.
De la Dehesa
insistió en la
importancia de
las reformas
estructurales
para alcanzar
un crecimiento
potencial del 2%
en 2015
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economistes
nº 438 · marzo 2013
El conseller de Hacienda
y Administración Pública,
Juan Carlos Moragues,
a la izquierda de la foto,
el decano del COEV, Juan
Manuel Pérez Mira, en
el centro, y el ponente,
Guillermo de la Dehesa,
dirigiéndose hacia el
Paraninfo, momentos antes
del inicio de la Ceremonia./
COEV
En el discurso de apertura, el decano del COEV, Juan
Manuel Pérez Mira, reconoció el honor de presidir por
primera vez una ceremonia con 15 años de existencia en
el Colegio. “Nos ilusiona poder recibir cada año a los nuevos economistas colegiados y constituye el mejor aliciente para conseguir lo que queremos: un Colegio modelo y
centro de excelencia, reconocido por aportar valor, por su
innovación, creatividad y flexibilidad, y por ser el principal exponente del colectivo de los economistas ante la
sociedad valenciana”, recalcó.
Pérez Mira agradeció a los economistas la decisión de
colegiarse y les recordó el compromiso ético, “ante la sociedad y ante vuestros compañeros”, que adquieren al asumir
los principios deontológicos de la profesión: “Principios como
el de capacitación, integridad, independencia y objetividad,
confidencialidad, diligencia, lealtad y equidad se integrarán
de lleno en vuestro quehacer, en vuestro comportamiento
ético, en el respeto escrupuloso de las normas deontológicas
y en el consejo acertado que brindéis a vuestros clientes y
empleadores”.
El decano habló del nuevo modelo de Colegio que quiere implantar la actual Junta de Gobierno, que se impregna
de una cultura corporativa y conjunto de valores cuyos ejes
estratégicos son la orientación al colegiado como centro de
todas las acciones del Colegio, la promoción de la participación, la innovación y el emprendimiento como señas de identidad de los economistas y la transparencia y sostenibilidad
del modelo. “Un programa muy ambicioso, con propuestas
concretas para promover un nuevo modelo de Colegio perfectamente adaptado a los tiempos actuales, que centre su razón
de ser en la aportación de valor al colegiado y a la sociedad
valenciana”, explicó. Este proyecto se plasmará en el nuevo
plan estratégico que la Junta de Gobierno está desarrollando
y que guiará su acción en los próximos años.
Los acuerdos con instituciones de la sociedad civil valenciana, la colaboración con las universidades, la mejora de
la comunicación con los economistas y los ciudadanos utilizando las posibilidades que ofrecen las nuevas tecnologías,
y el fomento de los proyectos de innovación por parte de los
colegiados, son algunos de los objetivos marcados por la nueva Junta de Gobierno. “Los economistas del futuro deben ser
profesionales altamente capacitados e innovadores, que aporten soluciones de gran valor añadido al mercado y, por ello,
el Colegio debe desempeñar un papel activo en este campo,
dado que es el nexo de unión clave e institucional entre los
diferentes profesionales”, manifestó el decano.
Los asistentes a la Ceremonia Anual de Acreditación de Economistas en la que se encuentran además de los nuevos colegiados que recibían su diploma, un
nutrido grupo de familiares, amigos y representantes de la sociedad académica y civil valenciana./COEV
nº 438 · marzo 2013
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Vista general del Claustro
de la Universidad en el
que tuvo lugar el Vino de
Honor que se ofreció a los
asistentes al finalizar el
acto./COEV
En la clausura del acto, el conseller de Hacienda y Administración Pública, Juan Carlos Moragues, hizo hincapié en
su estrecha vinculación con la corporación como miembro,
durante muchos años, del claustro de profesores del Master
en Tributación que organiza el Colegio.
Respecto al debate sobre si deben flexibilizarse los
compromisos de reducción del déficit, afirmó que éste “no es
un objetivo, es una necesidad” y explicó que los ingresos de la
Generalitat Valenciana han disminuido sustancialmente. En
materia de tributos cedidos, por ejemplo, el Impuesto sobre
Transmisiones Patrimoniales ha pasado de recaudar 2.500
millones de euros en 2006 a menos de 600 millones el año
pasado. También disminuyen las aportaciones del Estado,
que representan el 75% de los ingresos autonómicos.
Mientras que se reducen las partidas presupuestarias,
aumentan los gastos financieros por el apalancamiento. “El
endeudamiento ha sido un recurso que se ha utilizado de forma excesiva”, lamentó el conseller, quien, como responsable
autonómico, admitió estar más preocupado por la deuda comercial que por la financiera: “Ésa es la que debemos atajar, la
que afecta a autónomos, pyme, asociaciones, colectivos, personas desfavorecidas…”. En este sentido, explicó que el Fondo de Liquidez Autonómico y el mecanismo de pago a proveedores son una solución a corto plazo, que convierte deuda
comercial en financiera, lo que provoca mayor apalancamiento. Soluciona un problema coyuntural de tesorería, pero la
viabilidad económica de la Generalitat, según Moragues, pasa
por un aumento de los ingresos, derivado del crecimiento de
la actividad económica y de una mejora del sistema de fi nanciación. “Gastamos más que ingresamos; tenemos que partir
de una premisa de renegociación de esas posiciones de deuda
e intentar atajar ese diferencial entre gastos e ingresos”.
El conseller, quien reconoció que a corto plazo le preocupa el déficit, pero a medio y largo, la deuda, defendió la
obligación de introducir criterios de eficiencia en la Administración Pública. “Los gestores públicos debemos ser valientes, comprometidos y responsables”.
El objetivo de la Generalitat para 2014 es alcanzar un
superávit primario neteado. “Necesitamos hacer reformas,
ajustes, subir ingresos generando crecimiento, riqueza y empleo”. Para ello, lo que puede hacer la Administración Pública
es “al menos, no molestar, no ser un problema; y ahora mismo, lo estamos siendo”, reconoció Moragues en referencia a la
morosidad del gobierno autonómico.
Por último, pidió “escuchar, mimar, dar privilegios y
colocar en las empresas al capital humano” que ahora emigra
por necesidad: “Vosotros tenéis que sacar esto adelante; apelo
a vuestra profesionalidad y a la importancia del Colegio como
instrumento institucional canalizador de ideas y sugerencias
para mejorar la competitividad de las empresas y nuestra economía”.
La ceremonia contó con la presencia de numerosas
personalidades del ámbito económico, académico y social valenciano.
El conseller de Hacienda, Juan Carlos Moragues, observa detenidamente la conversación que mantienen el
decano del Colegio de Abogados y presidente de Unión Profesional, Mariano Durán y el decano del Colegio, Juan
Manuel Pérez Mira./COEV
De izquierda a derecha, Mª Vicenta Tejedor, José Antonio Soriano, Jesús Sanchis, Vicente San Román y Mª José
Rozalen, recibieron el diploma de Economista, junto con otros grupos de colegiados./COEV
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economistes
nº 438 · marzo 2013
El COEV despliega
una intensa actividad
institucional
El COEV, tesorero de la
Junta Directiva de Unión
Profesional
Tras la toma de posesión de la nueva Junta de Gobierno,
el Colegio está realizando una intensa actividad institucional,
con el fin de renovar y potenciar las relaciones existentes. La
Junta de Gobierno del Colegio ha realizado una serie de visitas
a diversas autoridades valencianas cuya función está íntimamente relacionada con la actividad profesional del economista
así como con su formación, entre las que se encuentran, además de la girada al presidente de la Generalitat Valenciana y
de la que se informó en el economistes anterior, la realizada
a los consellers de Economía, Industria, Turismo y Empleo de
la Generalitat Valenciana, Máximo Busch y al de Hacienda y
Administración Pública, Juan Carlos Moragues; al director general de Tributos de la Generalitat Valenciana, Vicente Peiró; a
los decanos de las Facultades de Economía y ADE de la Universitat de València y de la Universidad Politécnica, Vicent Soler
e Ismael Moya,respectivamente, al rector de la Universitat de
València, Esteban Morcillo; al delegado especial de la AEAT en
Valencia, Manuel Cabrera; al presidente del TEAR de la Comunidad Valenciana, Inocente Altozano; a Mariano Durán, decano del Colegio de Abogados y presidente de Unión Profesional;
al presidente de la CEV, Salvador Navarro; al presidente de
la Cámara de Comercio de Valencia, José Vicente Morata y al
presidente y al secretario de FEVECTA, Vicent Comes y Emilio
Sampedro.
Unión Profesional de Valencia es una asociación con personalidad
jurídica propia y capacidad plena de obrar, para administrar y disponer de sus bienes y cumplir los fines que se propone entre los
que se encuentra el coordinar las actuaciones en temas de interés
común de las profesiones tituladas representadas en la asociación
y defender los valores característicos de aquellas profesiones y promover su perfeccionamiento.
Unión Profesional está constituida por la Asamblea General y la Junta Directiva. En la Asamblea General Ordinaria
del día 18 de diciembre de 2012, se proclamó la candidatura a
la Junta Directiva de Unión Profesional, encabezada como presidente por el decano del Colegio de Abogados, Mariano Durán,
siendo el tesorero, el Colegio de Economistas, representado por
su decano, Juan Manuel Pérez. Entre las acciones que tiene previsto abordar esta nueva Junta Directiva, está el establecer comunicación directa con todos los grupos políticos y con todos
los sectores, para estar activos desde el inicio de las reformas
legislativas; unir esfuerzos en la contratación de muchos de los
servicios para poder rebajar los costes; potenciar las secciones; impulsar la unión; creación de una página web, un boletín
electrónico en el que incluir información diversa, novedades
legislativas, etcétera.
LA TOMA DE POSESIÓN TUVO LUGAR EN LA SESIÓN DEL PLENO CELEBRADA EL 27 DE FEBRERO
El Colegio firma la
renovación del convenio
con el Banco Sabadell
Jaime Matas, subdirector general del Banco Sabadell y director territorial
de SabadellCAM y el decano del COEV, Juan Manuel Pérez Mira, durante la
firma de la renovación del convenio entre ambas instituciones.
El pasado 1 de marzo, el decano del COEV, Juan Manuel Pérez
Mira y Jaime Matas, subdirector genereal del Banco de Sabadell
y director territorial de SabadellCAM, firmaron la renovación del
convenio suscrito entre ambas instituciones, por el cual el Banco Sabadell ofrece a los colegiados una amplia oferta de productos
y servicios financieros especialmente dirigidos a colectivos profesionales. Los beneficiarios son el Colegio y sus empleados, los
colegiados, familiares de primer grado y los empleados de estos
colegiados.
Ambas partes acordaron, a su vez, el estudio de otros productos y servicios financieros no incluidos en esta oferta, siempre
que cubran necesidades específicas del colectivo de los economistas.
Jaime Querol, decano del
Colegio de Castellón, nuevo
presidente del COEVA
De izquierda a derecha, Francisco Menargues, decano del Colegio de
Economistas de Alicante, Juan Manuel Pérez Mira, decano del Colegio de
Valencia y Jaime Querol, decano del Colegio de Castellón y nuevo presidente
del Consejo Valenciano de Economistas./COEV
En la sesión del Pleno del Consejo de Colegios de Economistas de
la Comunidad Valenciana (COEVA), celebrado el día 27 de febrero,
tomó posesión como nuevo presidente del mismo, Jaime Querol,
decano del Colegio de Economistas de Castellón. En el mismo acto,
el decano del Colegio de Valencia, Juan Manuel Pérez, fue elegido
vicepresidente y Francisco Menargues, del Colegio de Alicante, tesorero.
Por el Colegio de Alicante, además de su decano, son miembros del Pleno, Gonzalo Alcaide, que es el vicetesorero y los vocales
Juan José Bolufer, Antonio Rodríguez y José Jesús Antón. El vicesecretario, Gonzalo Izquierdo, pertenece al Colegio de Castellón.
En cuanto al Colegio de Valencia, junto con su decano, son
miembros del Pleno, Carlos Zafrilla, que es el secretario y los vocales, Fernando Mª Zárraga, Federico Varona, Antonio Paños, Teresa Martínez, Jesús Gil, Mª Dolores Ferrer, Irene Sanhermelando
y Antonio León.
En la reunión se trataron entre otros el informe de gestión y
los presupuestos para el ejercicio 2013 así como diversos temas de
relevancia para los economistas de las tres provincias.
Competencias profesionales de los
economistas
El Colegio de Economistas de Valencia y la Facultat d'Economia de la Universitat de València organizaron el pasado mes de febrero, la décima edición del
Curso de Competencias Profesionales del Economista. Ésta es una actividad
muy valorada por los alumnos por ser de gran ayuda para conocer, de la
mano de profesionales que han alcanzado el grado de expertice en cada una
de las áreas, algunas de las posibilidades que les brindan los estudios que
están a punto de finalizar. A través de la experiencia personal de cada uno
de los ponentes, se profundiza en cuestiones tales como la descripción del
puesto, sus funciones y relaciones, así como las competencias requeridas
para desarrollarlas con éxito. Las condiciones laborales y de acceso, el plan
de formación y las posibles ventajas e inconvenientes que se pueden encontrar a la hora de llegar a desempeñar ese puesto, son otros de los aspectos
tratados por los ponentes.
El Colegio de Economistas aprovecha esta oportunidad, año tras año, para
dar a conocer la versatilidad de la profesión, y colaborar en la concepción
del economista como un profesional moderno, polivalente y perfectamente
adaptable a las exigencias de las tendencias laborales actuales.
La realización del curso es posible gracias a la colaboración desinteresada
de un buen número de colegiados a los cuales agradecemos su implicación y
total disponibilidad y que en esta ocasión han sido: el área de fiscal, Federico
Varona; recursos humanos, Raquel Davó; técnico comercial, Cristina Oliete;
análisis de riesgos, Alfonso Salvador; marketing, Enrique Selma; auditoría,
Carmen Herrero; emprendedurismo, Tomás Guillen; comunicación, Antonio
León; mercados financieros, Felipe Sánchez; voluntariado, Juan Ángel Poyatos; financiera, Francisco Bulls; compras, Emma Gil; banca comercial, Bernardo Sevilla; función pública, Mª Carmen Aparisi; investigación, María Escrivá y
dirección-gerencia, Cristina Monge.
Análisis de
riesgos
Banca
comercial
Alfonso Salvador
Bernardo Sevilla
En este Curso de Competencias Profesionales para Economistas es muy interesante constatar que la capacitación que ofrecen las distintas titulaciones que
otorga la Facultat d'Economia son adecuadas para el perfil profesional de los
empleados del sector bancario.
Aunque estamos en un momento especialmente complicado para la economía en general y para el sector en particular, su importancia se mantiene en
las más altas cotas. Sigue siendo imprescindible para el funcionamiento de la
economía.
Dentro de la banca ocupa una función importante el control de los
riesgos. En la sesión se concreta en el riesgo de crédito que busca reducir al
máximo la probabilidad de no recuperar el dinero prestado, con un análisis
adecuado y completo que permita valorar la viabilidad de las operaciones ,
así como formalizarlas correctamente y llevar un riguroso seguimiento hasta
su recuperación total.
Una buena formación en análisis de balances y contabilidad, así como en
temas jurídicos e informática, son imprescindibles para los profesionales del área
de riesgos de crédito del sector bancario.
Gestión de la
comunicación
Al analizar las posibles salidas profesionales de los economistas, y dentro del
sector bancario, tenemos que contemplar los puestos relacionados con la banca
comercial. En la ponencia se ha intentado revisar aquellas competencias más
idóneas para desarrollar esta actividad profesional. Comenzando por realizar un
breve repaso sobre qué son competencias, identificamos las más importantes:
orientación al cliente, visión de negocio, trabajo en equipo, negociación, comunicación, gestión del estrés…
A continuación vemos los distintos puestos que se desarrollan en banca comercial, creo que aunque todos los alumnos han entrado en una sucursal
bancaria decenas de veces, no todos tienen claro qué hace cada empleado y qué
labor hay detrás de la atención que reciben. Así identificamos las tareas de cada
figura, incluso los distintos tipos de oficina que existen en función del negocio al
que se dirigen, particulares, empresas, banca personal, etcétera.
Una vez visto el día a día, repasamos los distintos desarrollos profesionales, al menos los más habituales, que permite esta actividad, diferenciando entre
internos y externos.
Finalmente, en función del tiempo y la curiosidad de los asistentes damos
un repaso a los procesos de selección más habituales, la remuneración salarial,
la documentación económica, que es objeto habitual de análisis en el estudio de
operaciones como impuestos o balances y la información que se obtiene de ella,
etcétera.
Dirección
gerencia
Antonio León
El desarrollo profesional de los economistas presenta un gran abanico de posibilidades, algunas de ellas en apariencia ajenas a lo que se identifica con la
economía en abstracto, aunque es fácil comprobar que ello obedece a una lógica hibridación entre una realidad compleja y las potencialidades que ofrece una
disciplina tan abierta a las oportunidades como lo son las propias empresas y su
actividad.
La comunicación es un campo muy amplio que puede englobar cosas
tan distintas como la ingeniería o el periodismo. En este ámbito, los economistas
estamos presentes con todo derecho mediante la concepción y materialización
del marketing. Ambos términos aparecen con frecuencia unidos para definir una
función común donde el marketing es el núcleo y la comunicación la cobertura.
Marketing es identidad y estrategia, comunicación es método y herramienta, ambos como un tandem difícil de distinguir. Bajo esta noción, los profesionales de la economía aportamos además un valor añadido asociado al conocimiento específico de cómo funcionan empresas y organizaciones. Ese valor
adicional y clave es el de la gestión.
El trabajo del economista en funciones de DIRCOM está básicamente en
el diseño y la planificación de la política y acciones de comunicación y, sobre todo,
en su gestión integrada en la gestión de la empresa y en especial en el marketing
como estrategia general que la dirige.
Cristina Monge
Desde un cargo de dirección como es el que ocupo como secretaria general de
la Asociación Valenciana de Empresarios de Plásticos, y considerando la importancia que las competencias profesionales han representado en mi trayectoria
profesional, destacaría entre las mismas las siguientes:
Capacidades de organización del trabajo: coordinación, organización y
planificación (necesarias para conseguir ser productivos y eficientes).
Capacidades de venta: negociación, presentación y exposición (en todo
puesto de trabajo vendemos algo, y por supuesto vendemos a lo más importante,
a nosotros mismos).
Capacidades vinculadas con los recursos humanos: gestión de equipos,
delegación, motivación (sin duda las capacidades más complejas de poner en
práctica).
Capacidades ligadas a la toma de decisión: comunicación, argumentación, convicción y decisión.
Conseguir la adecuada capacitación para desarrollar estas habilidades, representa en muchas ocasiones la diferencia entre el profesional de éxito y aquel que,
siendo uno más, encuentra muchas dificultades a la hora de conseguir y consolidar un
trabajo. El mejor consejo es elegir con el mejor criterio actividades de formación (post
graduación) de gran prestigio que permitan al alumno, no sólo mejorar su curriculum
en contenidos, sino en especial el desarrollo de todas estas competencias.
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orientación
y empleo
economistes
nº 438 · marzo 2013
economistes
orientación
y empleo
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nº 438 · marzo 2013
Mercados
financieros
y medios de
comunicación
Para poder dedicarse a la investigación en economía en cualquiera de
sus áreas, al igual que en el resto de ciencias, se requiere constancia, capacidad
de análisis, ganas de aprender y superarse, no tener miedo al fracaso, curiosidad
para hacerse preguntas y una mente abierta para poder contestarlas.
Recursos
humanos
Felipe Sánchez
Si tiramos de los estereotipos cimentados en el cine, es fácil recordar a un economista en plan tiburón financiero comprando y vendiendo acciones (Michael Douglas
como Gordon Gekko en “Wall Street), adquiriendo compañías (Richard Gere como
Edward Lewis en “Pretty Woman”) e incluso dirigiendo un banco (Jeremy Irons como
John Tuld en “Margin Call”). No obstante, ¿un economista como periodista? ¿Existe
ese modelo cinematográfico? La respuesta es sí, como lo prueba Olivia Munn en la
serie “The Newsroom”. Su personaje, Sloan Sabbith, es el de una doctora en Finanzas que trabaja en una gran cadena de noticias presentando el área financiera. La
siguiente pregunta sería si se pueden dar estos trabajos, no tan estereotipados, claro, en España y la respuesta, nuevamente, es sí. Los economistas especializados en
finanzas pueden trabajar al mismo nivel que los periodistas en una redacción periodística, gracias a su mayor conocimiento de la materia. Por supuesto, los mercados
financieros españoles ofrecen un abanico muy amplio de trabajos, como por ejemplo, gestor de carteras, back office o banquero personal. Pero, por muy distintos que
parezcan ambos desempeños siempre deberá de haber un punto de encuentro entre
el economista/periodista y el economista/financiero: un compromiso ético basado
en informar con honestidad, para que sean los espectadores/audiencia los que
tomen las mejores decisiones sobre su patrimonio.
La función
financiera
Raquel Davó
Cómo iniciar una trayectoria profesional en el ámbito de los Recursos Humanos,
qué oportunidades y áreas de desarrollo existen como profesional del desarrollo
organizacional y del talento, son algunas de las cuestiones sobre las que trató
la sesión. Asimismo, como economistas, cuál es el aporte de valor en esta área,
pues la visión global y estratégica del negocio, así como la orientación a resultados forman parte de las competencias clave requeridas para cualquier profesional
en el contexto empresarial.
Los asistentes comprobaron que el aprendizaje y la formación continua
son la clave diferenciadora para todo profesional en cualquier ámbito, pero especialmente en aquél que trata específicamente con el desarrollo de personas. Escucharon atentamente la importancia de trazar su propio plan de carrera tomando
como referencia cuatro variables clave: qué papel quieres jugar, cómo quieres que
te diferencien, qué recursos propios vas a poner en práctica, qué estás dispuesto
a cambiar. Se les invitó a reflexionar acerca de valores tan necesarios como el
esfuerzo, la perseverancia, y la humildad.
Hacer conscientes a personas que comienzan ahora su andadura profesional, de que el capital humano es el combustible para el crecimiento, supone
sembrar una conciencia colectiva orientada a formar, desarrollar y trabajar en
entornos profesionales saludables, lo cual indudablemente nos conducirá a una
mayor competitividad, eficiencia, innovación y sobre todo, talento potencial, para
estar dispuestos a aportar en todo momento lo mejor de cada uno de nosotros.
Asesor fiscal
Francisco Bulls
La Dirección Financiera tiene una visión excepcional para comprender todo lo
que acontece en una compañía. No en vano, cualquier decisión empresarial acaba teniendo repercusiones económicas y financieras. Desde esta perspectiva, el
papel del director financiero es fundamental para cumplir el objetivo de cualquier
dirección operativa de una compañía, que no es otro que el de contribuir a la
maximización del valor de la inversión realizada por los accionistas. Este concepto
no se corresponde con la maximización del beneficio o de los dividendos. La
maximización del valor es un concepto más complejo en el que intervienen otras
variables, tales como la estructura de capital y deuda, las políticas de inversión,
riesgos asumidos, etcétera. Podríamos resumir que lo que crea o destruye valor,
es la modificación de las expectativas futuras ocasionadas por la propia gestión
de la empresa y por los elementos coyunturales de su entorno.
La responsabilidad de la Dirección Financiera abarca aspectos muy amplios, tanto en las cuestiones que afectan a las finanzas operativas, esto es, aquéllas que tienen que ver con la generación de las partidas del circulante operativo
(las NOF, necesidades operativas de fondos), como a las finanzas estructurales,
que tienen que ver con las políticas de inversión, de dividendos y sobre fuentes de
recursos estructurales, fundamentalmente.
Investigación
María Escrivá
Cuando pensamos en investigación, normalmente, la primera imagen que nos
viene a la mente es un laboratorio lleno de tubos de ensayo con microorganismos,
batas blancas y microscopios. Sin embargo, los economistas, con otro tipo de
herramientas, también investigamos. Haciendo una similitud, a grandes rasgos y
sin querer hacer comparaciones, nuestro laboratorio vendría a ser el entorno que
nos rodea, nuestros microorganismos podrían ser las personas, las batas blancas
pasarían a ser capas de invisibilidad para no afectar al entorno mientras observamos, y nuestros microscopios serían nuestros propios ojos.
Existen multitud de áreas de investigación dentro de las ciencias económicas, desde la macroeconomía o la microeconomía pasando por el análisis
económico, la política económica, la fiscalidad o la contabilidad, el marketing, la
economía de la salud, el desarrollo local, la economía de la cultura, del territorio
o el comportamiento económico por citar algunas.
Federico Varona
En los últimos tiempos, la figura del asesor fiscal ha ido adquiriendo una gran relevancia como el profesional que facilita al contribuyente el cumplimiento de la obligación tributaria, utilizando, siempre dentro del marco legal, aquellas soluciones
más favorables tanto para las personas físicas como para las personas jurídicas.
El asesor fiscal desarrolla una labor de asesoramiento y orientación, de
asistencia técnica (llevando a cabo la gestión burocrática de los tributos), de
defensa y protección de los intereses de los contribuyentes y, en su caso, de
representación del cliente ante la Administración.
Para el buen desempeño de sus funciones y debido a la información altamente confidencial que maneja, el asesor fiscal debe ser un profesional riguroso,
honesto, objetivo e independiente. Es importante que tenga una gran capacidad
de análisis y síntesis, orientación estratégica y habilidad para las relaciones sociales. En una profesión como ésta, sujeta a plazos y a cambios constantes en
la legislación, el buen profesional debe demostrar una gran capacidad de trabajo
y aprendizaje, así como vocación por la formación continua, especialmente en el
Sistema Tributario Español, análisis económico de las transacciones, directivas
fiscales... Debe poseer igualmente amplios conocimientos sobre la empresa y su
funcionamiento, así como de los sectores de actividad de sus empresas clientes.
Administración
pública
Mari Carmen Aparisi
La preparación de una oposición es una decisión importante que va a condicionar
el futuro del opositor, por tanto antes de tomarla, hay que hacer una valoración
tanto personal como de las características de la oferta para no equivocarnos en la
elección. Antes de decidirse por opositar, hay que tener en cuenta tres factores. El
primero, hay que ser una persona tenaz, obstinada y persistente, tener gran fuerza de
voluntad. El segundo, creerse en todo momento el éxito del proyecto, es decir, saber
automotivarse en el empeño de aprobar la oposición y, el tercero, elegir un buen
preparador privado o un centro preparador de reconocido prestigio y experiencia.
Otros consejos para obtener éxito:
- Elegir una oposición acorde con nuestro nivel académico, con nuestras
circunstancias personales (¿se puede estudiar a tiempo completo, o se tiene que
compatibilizar con el puesto de trabajo actual?), y con la disponibilidad geográfica
personal.
- Consultar el histórico ya que datos como la regularidad de la convocatoria,
los ratios de plazas/aspirantes o la periodicidad de los exámenes, nos pueden
orientar en la elección.
- Huir de grandes convocatorias en las que concurren un gran número de
aspirantes.
- Es mejor competir con un temario que se puede superar con planificación,
constancia y la ayuda de un buen preparador, que con número muy alto de
candidatos.
- Conocer el nivel retributivo al que se aspira puede hacer más llevadero el
esfuerzo de la preparación.
- Marcarse un horizonte temporal adecuado, y un número máximo de
convocatorias. Alargarlas en el tiempo es contraproducente, al igual que desistir en
el primer intento fallido.
Algunas oposiciones, por similitud de temario y por el tipo de actividad
profesional asociada, pueden servir de puente para realizar en el futuro otra
oposición de grado superior dentro del mismo cuerpo.
Siempre hay que tener claro que el esfuerzo dedicado a preparar una
oposición nunca es una pérdida de tiempo, ni siquiera en el caso de que no se
llegara a aprobar. La formación adquirida al prepararla siempre es de utilidad, y
puede ser de valiosa aplicación en el ámbito privado.
Emprendedurismo
Tomás Guillen
Cuando se aborda el tema del emprendedurismo, la primera pregunta que se
plantea es acerca de su origen, ¿el emprendedor nace o se hace?. En un sentido conceptual, el emprendedor es aquella persona que convierte una idea en
un proyecto concreto, identificando y organizando los recursos necesarios para
desarrollarla y hacerla una realidad. En un sentido empírico, es aquel empresario
que, aunque haya llegado a serlo por herencia o incluso por necesidad, tiene
vocación e interés por la innovación y la creación de una nueva actividad, donde
su evolución depende de los dos factores una base actitudinal y otra de evolución
por aprendizaje e interiorización de experiencias.
Su conducta diferenciadora viene determinada por una serie de factores
como son sus valores personales; sus objetivos y expectativas; cómo asimila las
oportunidades externas que detecta; su actitud ante el entorno y pensamiento
estratégico, así como por sus aspiraciones cualitativas y cuantitativas (riesgo y
autoexplotación) y el sentimiento de responsabilidad social.
Una vez definida la figura del emprendedor, se pasó a analizar las fases
de la maduración de un negocio, entendiéndose que las posibilidades de éxito
están más en la buena gestión que se haga de todo este proceso que en la idea
de negocio en sí. Así pues, se revisaron una serie de aspectos clave:
· La figura del emprendedor-empresario, condiciones humanas y profesionales.
· Aspectos de tipo comercial referidos al producto o servicio a ofrecer y
al mercado al que dirigirnos.
· Revisión del producto y de la clientela potencial.
· Canales de distribución que pensamos utilizar para acercar el producto
o servicio a nuestros clientes.
· Número de personas que necesitaremos, características profesionales
de formación y cualidades humanas.
· Cuantificación de los medios económicos necesarios al arranque y posteriormente (las aportaciones de los promotores, las ayudas oficiales y
el endeudamiento bancario)
· Forma jurídica.
· Elaboración del plan de negocio, desarrollar y plasmar la idea en un
documento.
En cuanto a la financiación se explicó que la figura del business angel es
una buena alternativa de estructura financiera inicial y complementaria a las instituciones financieras, además de suponer la participación directa en la gestión de
la empresa con el fin de contribuir al éxito y la continuidad del proyecto, aportando
un valor añadido a la inversión y garantizando el adecuado uso de los recursos.
Auditoría
Financiera
Carmen Herrero
La auditoría se presenta hoy en día una de las opciones más completas para los
jóvenes universitarios que terminan su carrera, por las posibilidades que brinda de
desarrollo tanto dentro del sector, como fuera de él, facilitando la incorporación
a otros puestos de responsabilidad dentro del ámbito empresarial. La experiencia
en auditoría ofrece garantía de acceso a una carrera profesional de éxito y con
múltiples opciones tanto en la propia profesión como en cualquier otra área del
ámbito financiero-empresarial.
El mercado laboral ve la figura del auditor como un profesional capaz,
comprometido y que entiende la realidad de las empresas y de sus negocios. Un
profesional al que el desarrollo de sus funciones le ha impreso de un rigor y un
método muy valorado en la empresa.
La labor del auditor va mucho más allá de su competencia técnica sobre
las normas contables y profesionales, por otra parte básicas para la profesión. El
auditor ha de tener una profunda cultura empresarial que le permita aportar más
valor añadido que el estrictamente derivado de su conocimiento técnico-profesional. Su capacidad de trabajo, compromiso, creatividad, imaginación y visión de
conjunto, junto con la vocación de servicio que le caracteriza, le conduce, a él y
a su equipo, a ser resolutivos en su trabajo desde el primer día. Ello requiere un
proceso de formación amplio, tanto en aspectos teóricos académicos como en
formación práctica tutelada por profesionales experimentados, más intensiva en
la etapa inicial de formación.
Área de
Marketing y
Comercial
Enrique Selma
En la sesión se han tratado algunos aspectos sobre la profesión de marketing
y comercial en el entorno actual, profesión con un especial atractivo para aquellos que les guste conocer y relacionarse con personas, observar y analizar los
cambios que se producen en la sociedad y que tengan una mentalidad creativa
e innovadora.
En cuanto a las competencias, distinguimos entre las genéricas y las específicas. Entre las genéricas están la actitud, la proactividad, la observación,
el afán por aprender continuamente, cualidad imprescindible para realizar una
negociación beneficiosa que requiera un alto conocimiento de los diferentes productos o servicios, y también del mercado y de la competencia. El profesional del
marketing debe ser capaz de realizar una escucha activa que le permita conocer y
analizar el mercado, detectando cuáles son las necesidades de nuestros clientes
e intuir como van a evolucionar. Otra competencia imprescindible, aparte del inglés, es la necesidad de ser productivos y para ello la utilización de tecnologías y
métodos de mejora de la productividad personal, como GTD (Getting Things Done)
o similares, se convierte en un valor diferencial.
A la hora de entender las competencias específicas, hay que destacar
todos los cambios que conlleva la evolución a una sociedad digital y por lo tanto
el aumento del marketing digital. El crecimiento del comercio online y la utilización
masiva de redes sociales, requieren de profesionales que conozcan los medios digitales y las técnicas para desarrollar nuevos negocios y modificar los existentes,
de forma que aprovechen las oportunidades que estos cambios generan. Conceptos como el mobile marketing, social media, SEO, SEM, webinars, outlets online…
tienen que ser conocidos por los profesionales de marketing actuales.
Por último, citar dos enfoques: la internacionalización y la preocupación
por el impacto social de la actuación de la empresa. En el caso de la internacionalización, los profesionales no sólo necesitan conocer otras lenguas, también es
necesario conocer otras culturas y modos de actuar en los diferentes mercados,
analizando la conveniencia de establecer acuerdos de colaboración para lograr la
implantación en el mercado. También hay que tener en cuenta la cada vez mayor
sensibilización de la sociedad hacia la responsabilidad social, lo que va a influir
en cómo comunicamos, en las campañas y acciones elegidas, así como en los
valores y cultura de la empresa.
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orientación
y empleo
economistes
nº 438 · marzo 2013
10 economistes
nº 438 · marzo 2013
La sexta edición de Forinvest cierra sus
puertas como la de mayor éxito de
expertos y participantes de entre todas
las organizadas
El conseller de Economía,
Industria, Turismo y
Empleo de la Generalitat
Valenciana, Máximo Buch,
en la inauguración de la
Feria Forinvest, de la que
el Colegio de Economistas
forma parte del Comité
Organizador, el pasado 6 de
marzo en Feria Valencia.
Como actividad previa a la celebración de la VIª edición de Forinvest, el pasado 5 de marzo, tuvo lugar la Noche de las Finanzas, que
fue presidida por el presidente de la Generalitat Valenciana, Alberto Fabra, y por el presidente de Forinvest y conseller de Economia,
Industria, Turismo y Empleo de la GV, Máximo Buch, acto en el
que se hizo entrega de los galardones de los Premios Forinvest, que
este año recayeron en Roberto Centeno, por su trayectoria profesional en el sector financiero; José Manuel Martínez por su trayectoria
profesional en el sector asegurador; y Héctor Colonques, por su
trayectoria dentro del sector empresarial. Juergen B. Donges, ex
presidente del Consejo de Expertos Económicos de Alemania, grupo de los “Cinco Sabios”, pronunció la conferencia Crisis Europea
¿Adormecida o en vías de solución, durante la cual habló de signos
positivos de la recuperación en Europa con indicadores como una
disminución del déficit por cuenta corriente, una reducción de la
deuda privada, una evolución salarial que se ha moderado y empleos redundantes que han sido eliminados. El Colegio de Economistas estuvo representado por su decano presidente, Juan Manuel
Pérez, y por diversos componentes de la Junta de Gobierno.
La sexta edición de Forinvest, reconocida por los expertos y participantes como la mejor de todas cuantas han tenido lugar hasta la fecha, fue inaugurada el pasado 6 de marzo
por el conseller Máximo Buch y Josep Piqué fue el encargado
de pronunciar la conferencia de clausura del Forum el viernes
8 de marzo. El presidente de Vueling y presidente del Círculo
de Economía, reflexionó sobre las perspectivas de futuro de la
situación económica actual e hizo mención a la reforma de la
Administración; a la urgencia de encarrilar el sistema educativo español para que éste sea de calidad; así como a la necesidad de abordar una reforma del sistema público de pensiones
ya que –ha asegurado– es insostenible debido a la evolución
de la campana demográfica. El certamen contó además con
otros ponentes tan destacados como Álvaro Nadal, director de
la oficina económica del presidente del Gobierno, José Ignacio
Goirigolzarri, presidente de Bankia, Jaime Guardiola, consejero
delegado de Banco Sabadell, Kenneth Morse, quien fuera asesor
del presidente norteamericano Obama en materia de emprendedores o José María Gay, profesor titular de Contabilidad de la
Universidad de Barcelona y ponente de frecuentes seminarios
en el Colegio.
Forinvest 2013 ha traído dos novedades: Forinvest 2.0 y
el Foro del Asesor. Al margen de estas dos novedades, Forinvest
2013 contó con sus tradicionales foros y actos paralelos, como
son el Forum Forinvest, el Foro Internacional del Seguro, el Foro
de Finanzas Personales y los actos paralelos de los expositores.
Dentro de la política del certamen Forinvest de ayudar a
defi nir la trayectoria profesional de los jóvenes estudiantes que
desean encauzar su vida profesional en el ámbito económico y
fi nanciero, la muestra ha invitado estos días a más de 1.000 jóvenes estudiantes procedentes de distintas universidades españolas. El Colegio como viene siendo habitual desde que inició su
andadura Forinvest, ha intervenido de manera muy activa, bien
desde el comité organizador, bien como colaboradores técnicos
o como expositores con un stand en el Foro. El vicedecano del
Colegio, Fernando Zárraga, moderó en la última jornada del
evento, la ponencia titulada Mirando hacia el exterior. Oportunidades y retos de un mundo globalizado.
Josep Piqué: “La crisis nos ha llevado a una década perdida en términos de
crecimiento y pésima en términos de empleo”.
Sesión de trabajo – Régimen jurídicoeconómico de las cooperativas de trabajo
asociado
Última modificación de la Ley 8/2003 de cooperativas de la
Comunidad Valenciana: reducción del número mínimo de socios
Calendario: 26 de marzo de 2013. De 18’30 a 20’30 horas.
Ponente: Carmen Herrera Sorroche. Responsable del Área Económico-Financiera de
la Federación Valenciana de Empresas Cooperativas de Trabajo Asociado, FEVECTA.
Programa:
1. Principales modificaciones de la ley 8/2003 de cooperativas de la Comunidad Valenciana introducidas por la ley 10/2012, de 21 de diciembre,
de medidas fiscales, de gestión administrativa y financiera, y de organización de la Generalitat.
2.- Definición de cooperativas de trabajo asociado. Diferencias con las empresas mercantiles.
3.- Requisitos constitutivos.
4.- Las personas en las cooperativas de trabajo asociado: socios, asalariados
y asociados.
5.- Los órganos sociales.
6.- El capital social. Clases de aportaciones.
7.- Tipos y distribución de los resultados.
8.- Los fondos de reserva.
Matrícula: Colegiados: gratuita.
Otros participantes: 66 euros.
Lugar de celebración:
Salón de Actos de Cajamar.
Paseo Alameda, 34
Colabora:
Seminario – Análisis de estados
financieros. Utilidad en la gestión y
procedimiento analítico en auditoría
Calendario: 23 de abril de 2013. De 9’30 a 14’30 horas y de 16 a 19 horas.
Ponente: Ramón Vesperinas Linares. Licenciado en Administración de Empresas. Actuario en la Agencia Tributaria. Colaborador del Departamento de Formación
del REA.
Programa:
• Análisis de casos reales: lo que explican y lo que no explican las cuentas
anuales actuales conforme el PGC 2007.
• Manipulaciones frecuentes para mejorar la imagen de la empresa: casos
recientes.
• Analizando la generación de liquidez, gestión de cobros y pagos de la
empresa: FCF, OFCF.
• Midiendo el rendimiento de los activos: indicadores ROI, ROE, EBITDA,
OIBDA, EBIT.
• Siguiendo la evolución de los márgenes y los resultados.
• ¿Cuál es la calidad del resultado obtenido?.
• Cómo apreciar la calidad y cantidad del endeudamiento de la empresa.
• Interpretando la solvencia de la empresa y su capacidad de devolución
de los créditos.
• Importancia del fondo de maniobra, elementos a considerar en su
cálculo.
• Casos prácticos y ejemplos actuales ilustrativos de empresas.
Matrícula: Colegiados: 156 euros.
Otros participantes: 234 euros.
Homologa:
Curso – Excel para Controllers
Comisión Actuaciones Forenses –
Información adicional, en el ámbito de
actuación de los economistas forenses, de
interés para la toma de decisiones
Calendario: 26 de marzo de 2013. De 9’30 a 11’30 horas.
Coordinador: José Luis Ballester Barrera. Economista. Miembro de la Comisión de Actuaciones Forenses del COEV.
Matrícula: Colegiados: gratuita.
Las comisiones de trabajo son de asistencia gratuita y exclusiva para todos
los colegiados del COEV.
Convoca: Comisión de Actuaciones Forenses
Seminario – Problemática contable de las
operaciones entre empresas del grupo
Calendario: 9 de abril de 2013. De 9’30 a 14’30 horas y de 16 a 19 horas.
Ponente: Ramón Vesperinas Linares. Licenciado en Administración de Empresas. Actuario en la Agencia Tributaria. Colaborador del Departamento de Formación
del REA.
Programa:
• Operaciones intragrupo, ¿Qué se debe entender por grupo? ¿Hasta dónde alcanza, qué empresas incluir y cuáles quedan fuera del alcance?.
• Aplicando el valor razonable: ¿disponemos de un mercado fiable? ¿hay
transacciones recientes que sirvan de referencia? ¿Qué otros métodos
de valoración alternativos se pueden aplicar?.
• Y si lo anterior falla, ¿qué nos queda? ¿Coincide el valor razonable con
el valor normal de mercado? ¿Qué hacer con la diferencia entre el valor
atribuido por las partes y el valor que impone la norma?.
• Análisis de las transacciones más habituales entre empresas del grupo:
• Otras operaciones.
• Casos prácticos y operaciones reales de empresas.
Matrícula: Colegiados: 156 euros.
Otros participantes: 234 euros.
Homologa:
Calendario: 9 y 10 de mayo. De 9’30 a 14’30 y de 16 a 19 horas.
Ponente: Eduardo L. Garzo García. Ingeniero Superior Aeronáutico por la Universidad
Politécnica de Madrid. Director técnico del Centro Europeo de Estudios Profesionales.
Programa:
1.- Análisis de sensibilidad y creación de escenarios multihipótesis con la
herramienta Excel.
• Análisis de sensibilidad con tabla de datos para una variable y para
dos variables.
• Utilización de escenarios para múltiples variables de entrada y salida.
• Solver como herramienta para optimizar objetivos.
• Modelo de previsiones mediante la automatización de la creación de
escenarios.
2.- Utilización de Macros:
• Ayudas para la creación de informes periódicos de gran dimensión.
• Incorporación de datos y creación de gráficos y textos de forma automática.
• Utilización de las macros para agilizar el trabajo del cierre del informe.
Casos prácticos.
3.- Utilización de tablas dinámicas.
• Aspectos avanzados de tablas dinámicas.
• Actualización automática de múltiples tablas ante cualquier variación en los datos de origen.
• Informes personalizados basados en tablas dinámicas: caso práctico
de realización de informes personalizados.
Matrícula: Colegiados: 240 euros.
Otros participantes: 360 euros.
Bonificación: El importe del curso es susceptible de bonificación a través de la Fundación
Tripartita para los trabajadores asalariados que coticen a la Seguridad Social
por el concepto de formación profesional. Para tramitar la bonificación, las
empresas participantes deberán firmar la adhesión al convenio del Centro
Europeo de Estudios Profesionales, CEEP, entidad organizadora, que se encargará de justificar gratuitamente en la aplicación de la Fundación Tripartita las
acciones formativas, asimismo, es necesario realizar la tramitación 15 días
antes del comienzo de la actividad.
Es necesario para el buen seguimiento del curso que cada asistente traiga un
ordenador portátil. La versión de Excel que se utilizará será la 2010.
11
próximas
actividades
economistes
nº 438 · marzo 2013
Las solicitudes de
asistencia se realizarán
preferentemente a través
del correo electrónico
[email protected].
Las plazas se cubrirán
por riguroso orden
de inscripción, dando
prioridad a los colegiados.
Toda inscripción no
anulada 24 horas
antes del comienzo de
la Actividad supondrá
el pago íntegro de la
matrícula.
Jesús Sanmartín, presidente del Registro de Economistas Asesores Fiscales, durante la presentación del estudio, acompañado a su derecha por Valentí Pich, presidente del
Consejo General de Economistas y Rubén Gimeno, director del Servicio de Estudios y a su izquierda por Luis del Amo, secretario técnico del REAF.
El REAF-CGCEE presenta el
panorama de la fiscalidad
autonómica y foral 2013
El Registro de Economistas Asesores Fiscales (REAF-CGCEE), órgano
especializado del Consejo General de Colegios de Economistas, como
siempre hace a primeros de año, analiza el desarrollo de la capacidad
normativa que tienen las comunidades autónomas respecto del IRPF,
Impuesto sobre el Patrimonio, Sucesiones y Donaciones y Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. En esta ocasión, el
Panorama se completa con un estudio de los tributos propios de las
autonomías.
En el estudio, los economistas asesores fiscales constatan la tardanza de los territorios autonómicos en publicar los datos de recaudación, observan una tendencia generalizada a suprimir o limitar deducciones y a subir tipos, si bien esta vía tiene ya muy poco recorrido al
resultar que nuestro país tiene unos tipos nominales muy elevados si los
comparamos con los países de nuestro entorno.
El REAF-CGCEE extracta diez conclusiones:
Las CCAA han utilizado mucho su capacidad normativa para
regular los tributos cedidos. Ahora bien, esta afirmación se
puede matizar diciendo que se han ocupado menos del Impuesto sobre el Patrimonio, quizás porque ha estado “en suspenso” de 2008 a 2010, y que en 2013 ya existen comunidades
que derogan ciertas normas establecidas en años anteriores.
En todos estos tributos, los beneficios fiscales, que son muy
numerosos, tienen una aplicación muy restrictiva en cuanto a
los contribuyentes a los que afecta, por circunscribirse sólo a
determinados colectivos, con múltiples requisitos y con limitaciones de renta.
Por lo anterior, los beneficios fiscales tienen un impacto recaudatorio muy limitado, si exceptuamos las bonificaciones o
deducciones en el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones en
los territorios donde se aplican.
La técnica legislativa empleada puede conducir a cierta inseguridad jurídica. En primer lugar, se legisla mucho, en segundo lugar, se modifica a menudo la normativa, en tercer lugar,
hay comunidades que no elaboran textos refundidos y, por
último, para los contribuyentes es muy difícil conocer todas
estas normas.
Es una normativa con altos costes de control, al establecerse
en muchas ocasiones requisitos a futuro y durante muchos
ejercicios.
Por la crisis económica se genera una tendencia generalizada
a subir tipos. Esta tendencia se consolida en el IRPF y en el
ITP y AJD, se apunta en el IP, tributo en el que también van
desapareciendo las bonificaciones generalizadas, y en ISD, en
el que algunas autonomías suprimen, ya para 2013, la tributación simbólica de familiares cercanos.
El margen de incremento de tipos impositivos en el IRPF está
prácticamente agotado por la aplicación (en principio en 2012
y 2013) de la tarifa complementaria estatal y por la subida de
la tarifa autonómica en muchos territorios, quedando nuestro
marginal máximo entre los más elevados del mundo.
Tampoco el resto de figuras impositivas de nuestro sistema
tributario tienen muchas posibilidades de incrementar su recaudación por la vía de la subida de tipos. Sólo el IVA tenía
cierto recorrido al alza, pero la subida de 2012 los ha dejado
en línea con nuestros socios de la UE. El Impuesto sobre Sociedades, al margen de la financiación autonómica, sí parece
que pudiera mejorar su recaudación en una reforma profunda,
dejando al lado las modificaciones coyunturales que en él se
han producido.
La recaudación que aportan los impuestos propios, de media
a las comunidades autónomas, es sólo el 1,8% de los ingresos
tributarios. Por ello, en muchos casos, los costes de gestión
superan la recaudación que de ellos se obtiene. Sin embargo,
no dejan de crearse nuevos impuestos y de modificarse los ya
establecidos.
Como bastantes de los impuestos propios que implantan las
autonomías se parecen y tratan de gravar el mismo hecho imponible, pero se articulan de manera muy diferente, se produce un cierto caos normativo en este campo. Una solución
podría ser que el Estado estableciese determinados impuestos
medioambientales y los cediese a las autonomías, teniendo éstas capacidad normativa sobre determinados elementos de los
mismos.