Del emprendimiento también puede surgir empleo

34 estrategia I 16 de julio -31 de agosto de 2016 I
competitividad
“Del emprendimiento también puede
surgir empleo para la discapacidad”
|| José Mari Martínez
Txema Franco, director de Lantegi Batuak: “Hemos encontrado en
Elkargi un partner con los mismos objetivos que nosotros y con una
inmensa capacidad financiera para apoyar proyectos empresariales
que generen empleo también para personas con discapacidad”.
> EMPLEO
˙
En el ecuador de su Plan Estratégico 2015-2017, Lantegi Batuak
ha cerrado el primer semestre del
año a pleno rendimiento, encadenando pedidos y proyectos. El último de ellos ha sido la firma de
un acuerdo de colaboración con la
sociedad de garantía recíproca Elkargi para la puesta en marcha de
iniciativas empresariales innovadoras. Un nuevo paso adelante en
su estrategia de búsqueda de alternativas y soluciones para el desarrollo y la empleabilidad de personas con discapacidad, que de
momento ha cristalizado en el
apoyo a cuatro proyectos. Otros 16
se encuentran en fase de estudio.
¿Cómo surge esta iniciativa y
qué encaje tiene en la misión y
objetivos de Lantegi Batuak?
Hace dos años, y como consecuencia de una reflexión interna
en torno a las empresas del futuro
y a las políticas públicas de apoyo
al emprendimiento, generador de
riqueza y empleo, pensamos que
una parte del mismo bien podría
ser para personas con discapacidad. Así, pusimos en marcha el
programa Colaboración Activa,
presentando todas nuestras capacidades allí donde existe una ventanilla de apoyo a emprendedores,
poniendo a su servicio nuestro conocimiento, experiencia y alto nivel de diversificación en diferentes
actividades, ofreciéndoles también
el espacio físico donde desarrollar
sus proyectos así como un apoyo
en la financiación. El año pasado
participamos en la puesta en marcha de cuatro empresas, Euraslog,
Ozeano, Moway y Valyrio, en las
que inyectamos una inversión de
300.000 euros y que han generado
15 empleos para personas con discapacidad. Ahora tenemos 16 proyectos en estudio y, ante la certeza
de que solos no podemos afrontar
el riesgo financiero que compor-
“
Ponemos al servicio
del emprendedor
todas nuestras
capacidades, espacio
físico y apoyo
en la búsqueda
de financiación”
tan, hemos encontrado en Elkargi
un partner con los mismos objetivos que nosotros y con una inmensa capacidad financiera, que se
ocupará del asesoramiento financiero y la consultoría especializada
para apoyar los proyectos.
¿De qué tipo de emprendedores se trata y de dónde proceden?
Vienen derivados de las agencias de desarrollo local, de la red
de incubadoras, de centros tecnológicos y de las universidades, y
con proyectos de toda índole, interesados por nuestra capacidad para prototipar, para visualizar la industrialización del producto. Y
aunque nos hemos centrado mucho en apoyar a emprendedores de
producto, nos hemos visto obligados a diversificar y a iniciarnos en
actividades nuevas como la costura industrial o el marketing digital,
por ejemplo. Somos muy flexibles
y estamos abiertos a incorporar capacidades nuevas que ayuden a
generar actividad económica y empleo para la discapacidad.
¿Generar empleo estable y de
calidad sigue siendo el gran reto?
Ahora mismo estamos creando
nuevos empleos para dar ocupación a 50 personas más con discapacidad, una cifra que se verá incrementada con toda seguridad
para finales de año. No obstante, al
año recibimos una media de 600
nuevas solicitudes, 100 de personas con discapacidad intelectual y
el resto, con discapacidad mental,
física o sensorial, para quienes somos la última oportunidad de inserción en el mercado laboral. Con
los 90 puestos de trabajo que generamos el año pasado no llegamos a cubrir ni el 20% de la demanda que tuvimos. Y eso que en
Bizkaia, y en buena parte por el papel que desempeña Lantegi Batuak, tenemos una de las tasas de
actividad más alta y de desempleo
más bajas de Europa entre las personas con discapacidad intelectual. Sin embargo hay otros colectivos, como las personas con
enfermedad mental o con una discapacidad física que comportan
graves problemas de movilidad,
que siguen teniendo muchas dificultades de acceso al mercado laboral, y que forman parte del reto
que tenemos para el futuro.
¿Qué otros grandes retos contempla el Plan Estratégico?
Seguir generando nuevas oportunidades de empleo conlleva
también poder incrementar nuestra actividad. Pensando ya en 2017,
nuestros objetivos en el ámbito in-
“
Cada año recibimos
una media
de 600 nuevas
solicitudes de
personas con
discapacidad que
quieren trabajar”
dustrial están centrados fundamentalmente en la diversificación
sectorial, yendo a sectores donde
aún no tenemos presencia y que ya
estamos explorando como aeronáutica, electromedicina o el ferroviario donde, aplicando tecnologías que ya dominamos como la
electrónica, mecanizado o la logística, creemos poder aportar más
valor. En el sector Servicios, el reto
está en adecuar nuestra oferta a las
necesidades de unos clientes que
cada vez piden servicios más integrales e integrados. Seguimos
apostando fuerte por el Turismo y
la Hostelería, donde tenemos ya a
40 personas trabajando y a otras 15
en proceso de aprendizaje a través
del sistema dual de formación para
el empleo, o por la Distribución,
sectores con mucho potencial.
¿El certificado de cualificación
profesional acerca el objetivo?
Al menos asegura la igualdad
efectiva y real de oportunidades.
En este sentido, hemos hecho un
agujero en el muro para que personas con discapacidad intelectual se
puedan colocar con más facilidad
en el mercado laboral ordinario.
[Beatriz Itza]
Buenos tiempos para la subcontratación
La incertidumbre que aún persiste en el tejido empresarial está siendo una buena aliada de Lantegi Batuak. Y su director general, Txema
Franco, se explica: “Tras el largo periodo de crisis industrial, la entrada
de nuevos pedidos en 2014 marcó el inicio de una recuperación en sectores como bienes de equipo, eléctrico, automoción, gran consumo...
en los que tenemos cierta presencia. Esos pedidos siguen entrando y
ayudando a consolidar la cartera industrial de nuestros clientes que,
sin embargo, debido a la incertidumbre existente, aún no se atreven a
asumir internamente esa carga de trabajo, lo que a organizaciones como la nuestra, bien posicionadas en la subcontratación, nos está permitiendo funcionar a pleno rendimiento. Estamos tratando de aprovechar al máximo las oportunidades derivadas de esa recuperación,
encadenando pedidos y proyectos, y si las condiciones se mantienen,
cerraremos un buen ejercicio tanto en empleo como en resultados”.