O.G. TEMA 10 - Comercialización (Distribución, Redes de Venta)

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ORGANIZACION
Y GESTION DE EMPRESAS
10. COMERCIALIZACION
Distribución, Redes de Venta
E.T.S.I. Aeronáuticos (5º Curso)
FUNCIONES DE LA DISTRIBUCIÓN
Estructura formada por entidades independientes de
la producción que permiten llevar los productos
desde las fábricas a los consumidores
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Transporte
Almacenaje de productos
Gestión de Stocks
Reposición en Puntos de Venta
Oferta variada de productos
Contacto con clientes
Promoción y ofertas de productos
Realimentación de la información del mercado
Financiación de existencias
DISTRIBUCIÓN FÍSICA (LOGÍSTICA)
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Movimiento de un producto desde el lugar de fabricación
hasta el lugar de consumo
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Actividades:
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Planificación y control de inventarios
Proceso de pedidos y reparto
Manipulación física
Determinación del número y ubicación de almacenes
Selección de medios de transporte, tarifas y rutas.
Objetivo fundamental es prestar el mejor servicio al cliente con
el menor coste
La Logística juega un papel destacado en la estrategia de
marketing
ESQUEMAS DE DISTRIBUCIÓN
Fabricante
Minorista
Fabricante
G.S.
Fabricante
Fabricante
Distribuidor / C.C.
Minorista
(G.D.)
Minorista
Minorista
Minorista
LONGITUD DEL CANAL DE DISTRIBUCIÓN
CANAL DIRECTO O DE NIVEL CERO
Fabricante
Consumidor
CANAL INDIRECTO CORTO: UN NIVEL
Fabricante
Detallista
Consumidor
CANAL INDIRECTO LARGO: DOS O MÁS NIVELES
Fabricante
Mayorista
Detallista
Consumidor
ESTRATEGIAS DE DISTRIBUCIÓN
• Intensiva
- Mayor número posible de minoristas
- Amplia red de almacenes
• Selectiva
- Selección de distribuidores / minoristas
- Criterios: Volumen, Calidad, Cualificación
• Exclusiva
- Selección de minoristas con exclusividad hacia la empresa
- Fórmula extrema: Franquicia (integración vertical)
ESTRATEGIAS DE PROMOCIÓN EN LA DISTRIBUCIÓN
• Estrategia “Push” (empujar)
Acciones de comerciales a través de la cadena en
sentido del flujo del producto
• Estrategia “Pull” (tirar)
El fabricante hace acciones comerciales de cara a
los clientes finales para que la demanda vaya en
sentido inverso al flujo de productos
CONCEPTOS INNOVADORES
http://ciclog.blogspot.com.es/2009/08/distribucion-ikea-como-lo-hacen.html
CONCEPTOS INNOVADORES
CONCEPTOS INNOVADORES
MERCHANDISING
Conjunto de actividades para el
destacamiento en el punto de venta
(realizadas por el vendedor o mas
frecuentemente por el fabricante)
• Elementos físicos para destacamiento
(expositores, marquesinas, dispensadores...)
• Elementos didácticos
• Formación de la gama
• Ofertas y promociones
Acepción popular: Venta de objetos varios con imagen de la empresa
Ejemplo: La camiseta de CR7
FUNCIONES BÁSICAS DE UNA RED DE VENTAS
¿ Sólo VENDER ?
• Obtener una determinada cifra de ventas
• Obtener una rentabilidad manejando las condiciones de
venta que se tengan delegadas
• Incrementar el número de clientes
• Incrementar la facturación y rentabilidad por cliente
• Lograr una determinada cuota de mercado
• Posicionar la marca
• Conseguir información sobre conductas de consumo y
sobre la competencia
• Dar a conocer los productos a prescriptores
DISEÑO DE LA FUERZA DE VENTAS
• Clasificación:
- Directa (personal)
- Indirecta (Agentes y Canal)
• Organización:
- Territorial (el vendedor tiene un territorio exclusivo)
- En Relación al Producto
(ligada a org. Matricial / productos complejos)
- En Relación al Mercado
(función del sector / clientes / canales)
- Compleja: Mezcla de las anteriores
• Tamaño:
Clientes / Volumen / Visitas
Nº de Vendedores
• Retribución:
Fija + Variable (pedidos / ventas / cobros / beneficio /
satisfacción clientes / fidelidad / nuevos clientes / ...?)
FUERZA DE VENTAS
Se considera una variable de Comunicación
(o Distribución) y desempeñan un papel
fundamental en la ejecución de la estrategia
de marketing
Su gestión implica
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Planificación del tamaño: canal de ventas, tipo de producto
Equipo: Contratación, organización
Asignación: geográfica, por producto, por clientes
Objetivos: fijación de cuotas y evaluación
Plan de remuneración: cuantía, estructura, rendimiento
MOTIVACIÓN DEL EQUIPO DE VENTAS
• Estrategias de establecimiento de volumen de ventas:
- Altas: Mas estimulantes, posibles solo para algunos
- Modestas: posibles para la mayoría, genera confianza
- Variable: en función de cada vendedor
• Motivación de los vendedores:
- Algunos se automotivan y otros necesitan apoyo externo
para compensar las frustraciones derivadas de las dificultades
del trabajo (soledad, viajes, horario, ...)
- Reconocimientos y recompensas (dinero / promoción)
• Formación de los vendedores:
- Principios y Técnicas de Venta: profesionalidad, prospección,
aproximación, presentación, demostración, objeciones,
negociación y cierre
FORMACIÓN DE VENDEDORES
• Conocimiento de la compañía
(Filosofía, estrategia, valores, organización, ...)
• Conocimiento de los productos y servicios
(Características, necesidades que satisface, ventajas frente a otros)
• Conocimiento del mercado y los clientes
(Necesidades, hábitos, condiciones de compra o contratación, ...)
• Conocimiento de la competencia
(Estrategias, características de sus productos, organización, ...)
• Técnicas de venta
(Habilidades para presentar, argumentar, negociar y cerrar ventas)
• Procesos operativos
(Optimización de tiempo y recursos, coordinación con otras áreas)
VENTA DIRECTA
• Objetivos
- Venta directa de productos o servicios
- Creación de contactos útiles para la fuerza
de ventas
- Creación de tráfico hacia el punto de venta
- Fidelización de clientelas
• Medios
- Propios (Correo, buzoneo, venta por catálogo,
teléfono, E-mail, ...)
• Apoyos
- Publicitarios (Prensa, radio, TV, Web, cine, vallas, ...)
VENDING: Venta utilizando máquinas expendedoras
COMERCIO ELECTRÓNICO
• Nueva forma de exponer y adquirir productos
a través de Internet (b2b, b2c, Web2.0, ...)
• Las condiciones mínimas para el éxito son:
- Amplia audiencia
- Oferta diferenciada
- Valor añadido
(en el producto o en la facilidad de adquisición)
• Pasos:
- Elegir el “sitio” (Tienda estándar, aplicaciones estándar,
montar el propio)
- Adoptar formas de pago (Tarjeta / Pasarela bancos, ...)
- Establecer la logística de envío
- Atención al cliente (números 900, e-mail, ...)
- Marketing y promoción (on-line, off-line, buscadores, ...)
- Seguimiento del sitio (web gratuitas, servicios de pago, ...)
MERCADOS EXTERIORES
• Internacionalización:
Exportaciones / Establecimiento
• Aspectos a considerar
- Tendencias económicas de los países / Imagen / Experiencias previas, ...
- Barreras y riesgos (fiscales, cuantitativas, técnicas, ...)
- Tipo de presencia (establecimiento, agentes, consorcios, ...)
- Contratación (Condiciones INCOTERMS)
- Medios de pago (Cheque/Transf., Remesa/Pagaré, Crédito Documentario)
- Gestión de clientes
- Transportes internacionales
- Aduanas e impuestos (clasificaciones arancelarias)
• Instrumentos de apoyo
- ICEX y Cámaras de Comercio (Plan de exportación)
- COFIDES (Establecimiento en el exterior)
- CESCE (Seguros a la exportación)
- Agregadurías y Oficinas Comerciales
- Asociaciones de empresas exportadoras
GLOSARIO
Canales
Corto /Largo
Merchadising
Minorista
Crédito
Documentario
Mayorista
e-commerce
b2b / b2c
Estrategias
Push / Pull
Plataforma
Logística
Fuerza de ventas
ICEX
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