ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO

ESTRUCTURA PLAN DE NEGOCIO
Asesoramiento contable y administrativo LINEMA
Nombre de la Unidad Productiva:
Melanie Montes Londoño
Nombre de los Aprendices:
DESCRIPCION DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
LINEMAS S.A.S es una empresa que prestara un servicio contable a aquellas
mypimes que requieren de un buen asesoramiento para poder desarrollar de
manera eficaz su empresa con requisitos legales que se necesitan para
constituir una empresa
SERVICIOS A OFERTAR:
Asesoría Contable, legal y Procedimental
Informes Financieros
Nómina y Parafiscales
Contabilidad Comercial
Presupuestos Financieros
Confección de libros de Contabilidad.
Legalización de los Libros Contables
CARACTERISTICAS DE LA EMPRESA
Brindar asesorías a nuestros clientes en el manejo de sus recursos para que
tengan una mayor rentabilidad en sus negocios, Ofreceremos soluciones
contables, legales y tributarias de alta calidad y excelencia.
Empresa emprendedora con un alto nivel de empleados para el servicio de
aquellas personas o grupo de personas que no sepan el manejo legal e
institucional para el desarrollo de una empresa.
Mi empresa se caracteriza por tener en cuenta la calidad humana para brindar
un servicio óptimo que sea del agrado de los clientes que lo requieren.
JUSTIFICACIÓN Y ANTECEDENTES DE LA UNIDAD PRODUCTIVA
El motivo por el cual deseo realizar y desarrollar mi empresa se basa en distintos
aspectos:
Personal: Deseo proponer un servicio basándome en la experiencia adquirida
durante el tiempo en el cual he adquirido diferentes conocimientos que pueden
aportar al buen manejo y asesoramiento contable de una empresa garantizando un
excelente resultado.
Económico: Hacer una planificación de trabajo que pueda aumentar los ingresos de
mis clientes y personales a través de informes mensuales anuales llevando la
contabilidad de la empresa para un desarrollo económico que pueda mantener la
estabilidad.
Social: Generar ingresos superiores a informes anteriores que puedan ampliar la
cantidad de empleados ayudando a la comunidad y realizando una cadena de
trabajo produciendo cada vez más para la mejora de un servicio óptimo.
ANTECEDENTES

La ley 1014 apoya a las personas emprendedoras con el fin de que tener
oportunidades para progresar, también aporta buenos valores para los
comerciantes no solo en lo económico sino también en la parte personal
para contribuir a unos valores como autoestima, autonomía, sentido de
pertenencia etc..

Ayuda al fortalecimiento de las personas que se encuentran trabajando esto
quiere decir que los beneficia y les ayuda a una estabilidad

Reconocimiento de la conciencia, el derecho y la responsabilidad del
desarrollo de las personas como integrantes de una comunidad
VALOR AGREGADO
LINEMAS cuenta con un servicio de planificación diferente a las demás empresas
ya que este garantiza la efectividad del progreso que tendrá la empresa a la cual se
le presta el servicio, esto será durante un tiempo determinado sin ningún valor, si la
planificación es de agrado para la empresa prestadora de servicio y es eficaz se
llegara a un acuerdo para beneficiar tanto a la empresa LINEMAS como a sus
clientes.
No solo pensamos en nuestros clientes también pensamos en nuestros empleados
que ayudan a generar ingresos, siempre llegando a acuerdos de:
•SALARIOS
• HORARIOS a los que puedan adaptarse
• Beneficios para sus familias
PLAN ESTRATEGICO
PLAN ESTRATEGICO
MISIÓN: LINEMAS S.A.S es una empresa que ofrece asesorías contables a
las Mypimes de Santiago de Cali, por medio de la prestación de una consultoría
administrativa, contable y procedimental, buscando diversas maneras de contribuir
con el correcto y eficaz desarrollo de sus actividades.
VISION: Para el año 2016 queremos Ser una empresa reconocida a nivel regional
por parte de nuestros clientes, gracias a la excelencia y eficacia en la prestación de
nuestros servicios, promoviendo el desarrollo correcto e integral de las Mypimes de
Colombia llegando de esta manera a ser parte de los avances de nuestro país.
DEFINICIÓN DE OBJETIVOS
Deben ser cuantificables, medibles en el tiempo y deben iniciar con verbo en infinitivo
OBJETIVOS
GENERALES
Informar a los comerciantes el conocimiento de que tan importante es cumplir con
requisitos como el registro mercantil y el Rut, ya que son los que le dan una
identidad legal antes la cámara de comercio para que puedan funcionar sin
problema alguno
OBJETIVOS ESPECIFICOS
Concientizar a los propietarios de una determinada empresa que es importante
manejar soportes contables para llevar una excelente contabilidad, de esta manera
realizar un mejor desarrollo económico y comercial en la empresa.
Concientizar a los propietarios de las mypimes de Santiago de Cali la gran
importancia que tiene el cumplir con el requisito del ARP (Administración de riesgos
profesionales ya que es obligatorio para proteger la integridad de sus trabajadores)
1
MODULO DE MERCADO
1.1 ANALISIS DEL SECTOR ECONOMICO
1.1.1 Identificar el sector económico al que pertenece su unidad productiva. (Servicios)
Sector terciario (comercio y servicios)
Mi empresa pertenece a este sector ya que se encarga de prestar un servicio a
personas que requieren ayuda, será muy heterogénea, no solo por su variedad de
servicios que existen o por la cualificación del personal, sino también por el tamaño
de las empresas a las que se le prestara el servicio.
1.1.2 Consulte el comportamiento del sector económico de su unidad productiva. Los
cambios que se han presentado en el último año y su situación actual.
COMPORTAMIENTO DEL SECTOR ECONOMICO
El sector al que pertenece mi empresa ha tenido un potencial de crecimiento
en los últimos 3 años, Los analistas financieros, economistas, contadores son los
más económicos en la región hasta en un 78%, y se ha caracterizado por ser un
sector al que pertenecen empresas y locales reconocidas y respetadas.
1.2 ANALISIS DEL MERCADO
1.2.1
Segmentación de Mercado
Mi empresa se encargara de prestar un servicio a 35 micro empresas que se
encuentran ubicadas en un sector central del barrio granada, este cuenta con 50
en total pero solo se encuentran interesadas 35 a las cuales les hice un
seguimiento y aceptaron el asesoramiento .
1.2.2 Cuantificar
1.2.2.1 Tamaño del mercado
Identifique el número de clientes teniendo en cuenta la segmentación de mercado
1.2.2.2 Mercado Potencial
Diseñe y aplique encuesta para identificar el nivel de aceptación de su tamaño de
mercado
Mercado
=
Potencial
Nº de Microempresas del
barrio
x
Mercado
=
Potencial
50
x
Mercado
= 17.5%
Potencial
% de empresas interesadas
35
50
x 100
1.2.2.3 Mercado objetivo
Defina de acuerdo al nivel de competencia, la capacidad de inversión y la
infraestructura disponible, la capacidad con la que contara la unidad productiva para
0atender su mercado potencial.
La unidad productiva de mi empresa contara con una cantidad de 35 computadores
que serán asignados a empleados, los cuales se encargaran de contabilizar cada uno
de los ingresos y gastos que tendrán las empresas a las cuales le prestare el servicio,
también contare con sedes donde trabajaran operadoras que presentan el servicio
por medio de telefonía
Aumentará el servicio que va dirigido especialmente a las mypimes que desean
emprender para su desarrollo.
1.2.3.4 Perfil del cliente (Ubicación y tiempo de funcionamiento)
Establecer las características de las empresas que accederán a los servicios ofertados
por la unidad productiva
• Las empresas clasificadas como clientes potenciales están en más del 50%
• Empresas de mejor ubicación
• Empresas económicamente estables
•Tamaños de las empresas: Microempresas
1.3 ANALISIS DE LA COMPETENCIA
Identificar si en los sectores geográficos donde la unidad productiva prestara los
servicios hay empresas que oferten los mismos servicios. Al encontrar empresas con
estas características describir que servicios presta, cual es su valor agregado y los
precios que ha establecido.
En el sector donde se encuentra mi empresa no hay competencia, ya que no se
encuentran personas interesadas en formar microempresas por la falta de
seguridad que hay en este sector, otra casusa por la que no se encuentra
competencia es porque el sector es muy poco comercial y no les dará las ganancias
que desean obtener
1.4 ESTRATEGIA DE MERCADO
La estrategia de mercado que utilizare para mi empresa estará por medio de
páginas web y folletos que repartiremos en diferentes sectores, también haremos
conferencias donde explicaremos la importancia de tener una buena asesoría
contable, y convenceremos a los clientes de adquirir los servicios que ofrece
LINEMAS