FICHA_DE_CASO_CCNS_Rev_Nayra_Marka

PROGRAMA CREDIPOP – CRÉDITO POPULAR
Nombre de la organización: Fundación Nayra Marka “Programa Credipop” Crédito Popular Rural
Dirección: Oficina Central Avenida del Maestro esquina calle Alfredo Guillen Nº 1258
Años de existencia: 12 años
Principal línea de actividad: Fortalecimiento al desarrollo de Organizaciones Productivas,
sociales de base; a través de financiamientos focalizados y SDEs (Servicios de Desarrollo
Empresarial), apoyo a los gobiernos municipales del Área Rural principalmente del Occidente DEL
(Desarrollo Económico Local)
Condición de la institución: FUNDACION
Persona que presenta el caso:
Nombre: John Javier Larrea Rodríguez
Profesión: Ingeniero Agrónomo – Licenciado en Economía
País: Bolivia
E-mail: [email protected]
Número de personas involucradas en la organización:
 12 profesionales distribuidos en toda el área de intervención del programa Credipop.
 24 Organizaciones productivas beneficiarias; compuestas por un promedio de 25 familias.
1.
Descripción
El Programa Credipop – Crédito Popular, nace a principios del año 2000 y a partir del año 2003
forma parte de la Fundación Nayra Marka. Esta iniciativa nace a raíz de las necesidades
identificadas en el área rural más empobrecida del occidente boliviano con la finalidad de apoyar
en sus necesidades productivas, las cuales por su cuenta no podrían efectivizarlas por su escaso
conocimiento y formación, considerando que en su mayoría se trata de productores que no saben
leer ni escribir, dando prioridad a la mujer como eje fundamental de las familias y en el desarrollo
económico local.
2.
Contexto de la iniciativa
La Fundación Nayra Marka desarrolla metodologías participativas apropiadas para identificar
necesidades locales de los productores rurales del occidente boliviano. Es en ese sentido que se
constituye un brazo micro financiero que permite desarrollar actividades productivas con mejores
ingresos y condiciones de vida, para lo cual considera la tecnología crediticia Grupal y/o Asociativa
legalmente constituida. Se busca establecer organizaciones sólidas y sostenibles en el tiempo,
enseñando y apoyando a las organizaciones desde la constitución hasta el desarrollo de su propia
gestión organizativa-productiva. Para ello es muy importante el servicio de desarrollo empresarial
(capacitaciones, asistencia técnica, desarrollo de mercados, etc.). Es muy importante aprender y
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enseñar, bajo esa perspectiva buscamos el intercambio de saberes y experiencias las cuales son
divulgadas en reuniones regionales entre representantes de las organizaciones; del mismo modo
se apertura oportunidades de mercados e intercambio de productos. Los beneficiarios del
programa son productores agropecuarios, artesanos, y quienes trabajan en turismo comunitario,
servicio y comercio (consideramos que estos dos últimos sectores son un pilar fundamental en las
regiones empobrecidas de la región).
3.
Objetivos
Los objetivos principales que tiene la Fundación Nayra Marka a través de su Programa Crédito
Popular “Credipop” son:
 Desarrollar tecnologías crediticias que permitan apoyar al sector más empobrecido de la
región altiplánica de Bolivia en sus distintas etapas de maduración.
 Proveer de apoyo en SDE (Servicios de Desarrollo Empresarial) a la región Occidental de
Bolivia (Altiplano).
 Facilitar al acceso al crédito a organizaciones productivas rurales del occidente,
promoviendo la cultura crediticia en todo su contexto.
 Intercambio de saberes culturales y experiencias productivas entre los principales actores
productivos del área rural.
 Considerar el tema de género como una principal arma estratégica para el desarrollo de la
mujer, hombre y familia.
4.
Estructura Legal
Nayra Marka está legalmente constituida como FUNDACION, organización no gubernamental sin
fines de lucro. Esta formada por socios y se tiene proyectado en el corto plazo incorporar como
socios estratégicos a los principales actores productivos del área rural.
5.
Actividades y Actores Principales
Las actividades que desarrolla la Fundación Nayra Marka, están basadas principalmente en el
apoyo micro financiero al sector productivo del área rural del altiplano boliviano, y presta servicios
de desarrollo empresarial focalizado (Capacitación, Asistencia técnica, etc), desarrollo de
mercados, y vivienda. La Fundación Nayra Marka no maneja fondos estatales, todos sus fondos
son capitales privados, sin embargo los actores que promueven y permiten con éxito el desarrollo
de las actividades y objetivos sin duda son la UTO (Universidad Técnica de Oruro) con el
intercambio de pasantías, CIOEC, FSUTCB, etc.
6.
Porque es ESS?
El programa está basado en el crecimiento personal y solidario de la comunidad productiva rural
del altiplano boliviano en función de las TICs, y el aprendizaje a través de las actividades
participativas de productores con experiencias y saberes culturales diferentes con intercambios e
interrelaciones estratégicas. Se promueve el crecimiento y maduración productiva en todas sus
etapas manteniendo el principio de solidaridad con fines comunes y/o transversales
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7.
Obstáculos / Retos
El programa tiene obstáculos principalmente en lo que refiere a la captación de recursos
financieros, ya que los recursos con los que cuenta a la fecha resultan insuficientes y por ende se
tiene una alta demanda insatisfecha. A ello se suma el alto nivel de pobreza y necesidades de la
región altiplánica, sin dejar de lado el tema de infraestructura caminera, puentes, servicios,
educación, dispersión de los productores, participación de actores municipales locales, etc.
Se busca establecer mayores relaciones y en algún momento hallar puntos de encuentro e
interrelación entre los gobiernos municipales, mayor participación en los POAS de las
organizaciones productivas rurales con mayores necesidades, captar recursos de organismos
internacionales que busquen el desarrollo de las regiones con la finalidad de apoyar la lucha
contra la pobreza, el analfabetismo, la discriminación, el calentamiento global y deterioro del
medio ambiente y la oportunidad de apertura de mercados solidarios y comercio justo.
Otro reto es lograr realizar intercambios de habilidades y conocimientos con entes públicos con el
fin de desarrollar Políticas Públicas a favor de las regiones más pobres del país.
8.
9.
Resultados / Impactos

Las organizaciones productivas del altiplano boliviano, cuentan con capacidades físicas y
técnicas para desarrollar tecnologías apropiadas de producción y comercialización de sus
productos a precio justo.

Las organizaciones productivas del altiplano conocen y manejan muy bien la tecnología
crediticia logrando estructurar sus proyectos en función a sus necesidades más relevantes
y oportunas.

Las organizaciones productivas del altiplano logran mayor intercambio de experiencias y
saberes culturales que les permite dinamizar sus necesidades y concretar sus objetivos
de desarrollo.

Se busca impacto principalmente en temas de desarrollo productivo y temas
transversales.
Tiempo de duración y transcurrido:
El tiempo del proyecto es de 5 años
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