Dirección de empresas en veinte horas

 Dirección de empresas en veinte horas 1ª convocatoria 2015 Director: Fernando Valderrama y Gonzalo García Horas lectivas: 20 Fechas: 4‐5‐6, 11‐12 de mayo de 2015 Horario: 17:00 – 21:15h. Lugar: Aula 3 ‐ 2ª planta LASEDE COAM – Calle Hortaleza 63 Objetivos La supervivencia de los arquitectos se puede dar en tres direcciones: •
El Plan A: dirigir bien su estudio de arquitectura •
El Plan B: trabajar en otros sectores de la construcción relacionados con la arquitectura •
El Plan C: utilizar sus competencias en perfiles y ocupaciones de cualquier otro ámbito de actividad La última encuesta del COAM a arquitectos indica que el 47 % de los arquitectos está dispuesto a pasar al Plan B, o ya ha pasado, y el 21 % han considerado el Plan C. No obstante, para tener éxito en cualquiera de ellos los arquitectos necesitan completar su formación, orientada fundamentalmente a lo técnico (trabajar con objetos), con habilidades de dirección, orientadas a las personas. Este curso es un breve pero intenso MBA en el que se aprenderá el núcleo de las habilidades de dirección y gestión que necesitan actualmente los profesionales: •
La dirección de personas, base del éxito de cualquier proyecto o empresa. •
El entendimiento de los parámetros económicos básicos de un proyecto o empresa, como forma de análisis de los resultados y apoyo a la toma de decisiones •
La capacidad de conocer el punto de vista de los clientes, básica para proporcionar servicios y productos que sean deseados de manera sostenible •
Y la visión global de la empresa como grupo de personas organizados en torno a objetivos duraderos en el tiempo. El curso está impartido por arquitectos y dirigido a ellos, pero sus contenidos son deliberadamente genéricos y transversales, como los que se imparten en un MBA cursado por profesionales de cualquier origen. Programa 1. La dirección general (Fernando Valderrama, 6 horas) ‐ Empresa sí hay más que una. La visión, la misión, los valores, las políticas, la estrategia. ‐ ¡Or‐ga‐ni‐za‐ción! Las funciones de la empresa. ‐ Zapatero a tus zapatos. La cadena de valor. Integración y valor añadido. ‐ You can observe a lot by watching. Herramientas de análisis. ‐ Emprendizaje. instituto ARQUITECTURA
Cl. Hortaleza, 63. Madrid T.: 91-595-15-37 [email protected] www.institutoarquitectura.org
2. La dirección de personas (Maravillas Carazo, 4 horas) ‐ Emprendizaje y habilidades directivas. ‐ Estructuras organizativas: el hardware. Cultura, clima y personas: el software. ‐ ¡No más queso, por favor! Liderazgo del cambio y la innovación. Liderar sin galones. Dirección y motivación de equipos de proyecto. Desarrollo de las personas y competencias directivas. 3. La dirección comercial (Gonzalo García, 6 horas) ‐ El cliente siempre tiene razón. ¿Qué compran mis clientes? ¿Quiénes son mis clientes y dónde están? ¿Cómo lograr que sepan de mí? ‐ La razón siempre tiene clientes. Imagen y posicionamiento. ¿Cómo merecer un espacio en la mente de mis clientes? ‐ El círculo virtuoso. 4. La dirección financiera (Fernando Valderrama, 4 horas) ‐ La contabilidad. El balance. Activo y pasivo: Por qué siempre son iguales. ‐ Las cuentas anuales. Pérdidas y ganancias: Por qué siempre son distintas. ‐ Criterios para análisis de inversiones. La financiación. El TIR y el VAN. Profesores Fernando Valderrama Arquitecto, Arquitecto técnico, MBA IESE, fundador y director general de Soft SA La dirección general La dirección financiera Gonzalo García Arquitecto, PADE IESE, fundador y ex‐director general de Soft SA. La dirección comercial Maravillas Carazo Arquitecto, licenciada en Psicología, coach. La dirección de personas Programa – 24.enero.2014 ‐ 1ª edición instituto ARQUITECTURA
Cl. Hortaleza, 63. Madrid T.: 91-595-15-37 [email protected] www.institutoarquitectura.org