Optimice su entrega directa en tienda SAP Direct Store Delivery SAP México Agosto 2015 Disclaimer The information in this document is confidential and proprietary to SAP and may not be disclosed without the permission of SAP. This document is not subject to your license agreement or any other service or subscription agreement with SAP. SAP has no obligation to pursue any course of business outlined in this document or any related presentation, or to develop or release any functionality mentioned therein. This document, or any related presentation and SAP's strategy and possible future developments, products and or platforms directions and functionality are all subject to change and may be changed by SAP at any time for any reason without notice. The information on this document is not a commitment, promise or legal obligation to deliver any material, code or functionality. This document is provided without a warranty of any kind, either express or implied, including but not limited to, the implied warranties of merchantability, fitness for a particular purpose, or non-infringement. This document is for informational purposes and may not be incorporated into a contract. SAP assumes no responsibility for errors or omissions in this document, except if such damages were caused by SAP intentionally or grossly negligent. All forward-looking statements are subject to various risks and uncertainties that could cause actual results to differ materially from expectations. Readers are cautioned not to place undue reliance on these forward-looking statements, which speak only as of their dates, and they should not be relied upon in making purchasing decisions. © 2015 SAP AG. All rights reserved. 2 AGENDA Tendencias de la industria SAP Direct Store Delivery Demo Beneficios Preguntas y respuestas © 2015 SAP AG. All rights reserved. 3 Pregunta 1 © 2015 SAP AG. All rights reserved. 4 DSD Contribuye a la construcción de la estrategia empresarial Consumidores más Exigentes que Nunca La Competencia es Intensa Ejecución Impecable alineada a la planeación y promesas © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 5 SAP Direct Store Delivery Definifición Modelo de Ventas y Distribución que integra la planificación del territorio y contabilidad con las actividades de venta Fortalecer a la Fuerza de Ventas Integración de Procesos Clave (1) Proporcionar a la fuerza de ventas datos actuales que necesita sobre: (1) Potenciar los procesos de aprovisionamiento para evitar el desabasto o sobre inventario (2) - Objetivos, Clientes, Ventas, Precios, Portafolio, Promociones, etc. (2) Certificación de fechas de estado óptimo del producto Experiencia SAP (3) Validación de precios correctos y acciones de la competencia Proceso de Venta y Distribución (1) Utilizados por choferes de entrega (reparto) (2) Vendedores tradicionales (toma de pedido y entrega de producto en el instante) (3) Prevendedores (toma de pedidos y planificación para la posterior entrega) Aproveche procesos estandarizados y mejores prácticas para ejecutar sus estrategias y objetivos en modo congruente © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 6 Pregunta 2 © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 7 AGENDA Tendencias de la industria SAP Direct Store Delivery Demo Beneficios Preguntas y respuestas © 2015 SAP AG. All rights reserved. 8 SAP Direct Store Delivery • Ventas y logística - procesos clave de negocio de los representantes de ventas para habilitar escenarios preventa, autoventa y repartidores en el canal de ventas a detalle. • Algunas actividades soportadas son: • • • • • • Planeación y ejecución de visitas Órdenes de ventas, entregas, devoluciones, créditos, precios y promociones Controles de crédito, gestión de cobranza, firma electrónica Escaneo de código de barras, gestión de inventarios Encuestas y auditorías Contabilidad y liquidación de rutas SAP Mobile Platform © 2015 SAP AG. All rights reserved. 9 SAP Direct Store Delivery Guias de diseño/desarrollo Configurable Eficiente Desempeño Experiencia de Usuarios Funcionalidades ON/OFF Optimización de procesos Sincronización de datos precisos Flujos de trabajo configurables Énfasis en roles de negocio Excepciones por rol en el momento preciso Overlay Paging Pop up Búsquedas/Filtros © 2015 SAP AG. All rights reserved. 10 Descripción funcional de SAP Direct Store Delivery 10. Liquidación final 1. Planificación de cliente 2. Entrada del pedido Determinación de diferencia Crear/Editar documentos de ventas y distribución Contabilización de pago para FI Contabilizar salida de mercancías Liberar bloque de facturación Varias fuentes de pedido: prevendedor, vendedor en vehículo, centro de atención telefónica, canal web, EDI, otros Precio en línea y fuera de línea con TPM Control de crédito, control de ATP Gestión de cuentas y territorios Planificación y programación de visitas Gestión de rutas Actividades obligatorias y opcionales de DSD y CRM 3. Preparación del envío 9. Fin del día 8. Durante el día Confirmar caja, pagos, gastos Confirmar faltantes, devoluciones Confirmar productos reales Recapitular visitas y actividades Recibir nuevas visitas durante ruta Transferir pedidos a back end Preliquidar visitas cuando finalicen Recarga, descarga Preventa Autoventa Promotores Reparto Rol Mixto 7. Contabilidad de ruta 6. Realizar visitas Cobrar, procesar pagos Recoger faltantes, devoluciones, productos dañados Imprimir documentos de entrega Visitar todas las cuentas Realizar actividades, encuestas, auditorías, pedidos, entregas, devoluciones, faltantes, productos dañados, imprimir documentos de entrega y factura © 2015 SAP AG. All rights reserved. Creación de entrega Envío Picking / Embalaje / Carga Impresión de documentos de entrega 4. Inicio del día Descarga de datos inicial Visitas y actividades de ruta Pedidos, entregas, cobro Encuestas, auditorías, cumplimiento 5. Comprobación Comprobar vehículo Verificar carga Confirmar carga 11 DEMOSTRACIÓN SAP Direct Store Delivery Key Features and Business Processes SAP Direct Store Delivery v1.0 * Final scope and time line subject to change. Visit Planning/Scheduling Visit Execution CRM Execution OCS • Visit List Creation • Capture On Hand Inventory • Create/View - Activities/Audits • • Merge in CRM activities Integration with Dynamic Transportation Planning • Order Management • Take Notes/Capture Pictures Orders, Delivery, Customer, Pricing, ATP, Credit, Due Open Items • Offline Pricing • Marketing Attributes • OCS Console • Fast Entry Deal Conditions Complete the Tour Pricing • Cancel all remaining visits • • Set Tour Status Pricing detemination using condition technique • Scan Enabled OCS – Pricing/ATP Check • Pricing procedure determination • Listing and Exclusions • Condition value determination • Scale determination • Difference Determination • UOM conversions • Signature Capture – Driver, Checker • Group conditions Warehouse Activities • Rounding rules • Unload • Returns/Empties Difference Management Activities • Requirements & Formulas • Difference Determination • Multiple Sales Areas Settlement (Cockpit) • Taxes • Post goods issue/returns • Multiple pricing procedures per tour • Signature attachment • Customer Extensions CRM Planning • • • Generate CRM activities based on DSD Tour Selecting CRM Activities per DSD visit list Warehouse Activities • Delivery Management • Fast Entry Loading Confirmation • Deal Conditions Prepare Tour Activities • • • Checks – Credit/ATP Flexible Device Pick up • • Empties Management Multiple Day Tours • Proof of Delivery • Credit Memo Check Out • Material Check Out • • Invoice Management Cash Check Out • • Open Item Creation Authorizations Roles: Cashier, Checker Collection Management • Difference Management Start of Visit • Bar Code enabled • Multiple Sales Area Visit General • Multiple Sales Areas • Admin Console • Internationalization • Reason Management • Configurations Settings Check In • Confirmation of material, cash, returns, empties • Differ Payment Methods • Full/Partial Payments • Post movements for material differences Deal Conditions • Assignments • Encryption • Invoice creation • Pre-Conditions Reporting • Results • Handheld Reports (i.e. Visit, Check Out, Check In, Invoice, Delivery Note, Order, Empties Balance, Collections, Difference, Pre-Settlement) • Transferred from Presales to delivery process During the Tour Activities • Reload/Unload Inventory Management Truck Stock Visibility Messaging/Notes Expense Management DSD Activity Management © 2014 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. • Output Control 13 DSD Backend: Extensión de Datos Maestros © 2015 SAP AG. All rights reserved. 14 AGENDA Tendencias de la industria SAP Direct Store Delivery Demo Beneficios Preguntas y respuestas © 2015 SAP AG. All rights reserved. 15 Beneficios SAP DSD Direct Store Delivery Solución configurable de ventas/logística integrada punta a punta con SAP ERP (SD, FI, LE, MM) y CRM Incremento de la productividad del vendedor y mayor eficacia en ventas mediante configuración de reglas de negocio Mayor control y visibilidad a backoffice del proceso de ventas y entregas así como de las actividades en el PDV © 2015 SAP AG. All rights reserved. 16 La simple complejidad de saber que hacer y a dónde ir…. Revisar los planes de visita antes Sincronización de planes a la de partir fuerza de ventas / Planeación distribución • Clientes a visitar en la Oficina • La Ruta - Integrado a • Con las figuras • Qué productos otros procesos y roles de venta entregar y distribución • Qué pedidos así como tomar supervisión © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Revisar el vehículo y los inventarios cargados • Kilometraje inicio / fin • Productos abordo Informar de la situación actual en el momento • Conocer en tiempo real la situación de la ruta y avance de objetivos Internal 17 Pregunta 3 © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 18 Preguntas y Respuestas © 2015 SAP SE or an SAP affiliate company. All rights reserved. Internal 19 ¡Gracias! Eduardo Bejarano Industry Value Engineering [email protected] © 2013 SAP AG or an SAP affiliate company. All rights reserved. Jonathan Aguilar Solution Advisor [email protected] 20