Boletín Nº 20

BOLETIN INFORMATIVO IPA
AÑO 6 - Nº 20 - DICIEMBRE DE 2000
INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO
EDITORIAL
Los hechos más relevantes del 2000
Cuando concluía el año anterior en nuestro editorial hacíamos
referencia al nuevo paradigma que resultaba ser el libro La
República Argentina y su Industria Petroquímica que nos
servirá de guía en los próximos años para afrontar el futuro con la
fuerza de conjunto de nuestro Sector.
Hoy, a un año de aquella edición y dentro de esa línea,
concluimos el 2000 con una serie de importantes hechos para el
sector. En efecto, este año finaliza con fuertes inversiones
realizadas en Bahía Blanca por un valor superior a los 2.000
millones de dólares, que permitirán duplicar la producción
petroquímixa argentina. Sin duda, un hecho que nos
enorgullece.
Por otra parte, hemos realizado en julio con todo éxito
las Jornadas de Actualización Petroquímica, y en noviembre
las Jornadas de Tecnología y Políticas Ambientales. Esta
última la realizamos en el IRAM y abrió el camino para realizar
actividades conjuntas con esta prestigiosa institución. Ambos
encuentros contaron con una elevada participación de profesionales
y empresarios del sector y de funcionarios de alto nivel. Debido al
éxito alcanzado se prevé repetir las mismas durante el 2001.
Además, el Instituto ha comenzado a realizar actividades de
capacitación en el interior del país con el fin de facilitar la
asistencia de sus asociados, específicamente en los lugares donde se
encuentran las distintas plantas petroquímicas.
Pero hubo un hecho por demás auspicioso. Nos referimos
a la concurrencia por primera vez del Presidente de la Nación,
Dr. Fernando de la Rúa y del Ministro de Economía, Dr.
José Luis Machinea, a la reunión del Día de la Petroquímica.
Como ya dijimos en la edición anterior, su asistencia fue todo un
compromiso y respaldo a nuestro sector.
Otra señal de consolidación de nuestra industria en el ámbito
regional lo representa la realización en Brasil durante el año 2001
del 2º Congreso de la Industria Química del Mercosur. La
organización del mismo reúne a ABIQUIM, IBP, CIQyP y al IPA.
¡¡¡Nuestros mejores deseos para el 2001!!!
1
INDICE
Selección de artículos de interés
3
Noticias locales e internacionales
5
Novedades
8
Calendario de eventos
9
Congresos y reuniones
10
2º Congreso de la Industria Química
del Mercosur
11
Perfil empresario
13
Perfil Institucional
18
IPA Actividades
22
Indice de precios
23
IPA
INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO
Maipú 645 - 4º Piso
(1006) Buenos Aires - Argentina
Telefax: 011-4322-7003 / 7004
E-mail: [email protected]
Diseño y producción:
Dñr. Eduardo R.Tizio - Tel. Fax: 0221-4832717
E-mail: [email protected]
2
AUTORIDADES
INSTITUTO PETROQUIMICO
ARGENTINO
CONSEJO DIRECTIVO
Presidente: Sr. Reinaldo Edgardo Marguliz
Vicepresidente 1º: Ing. Oscar Alberto López
Vicepresidente 2º: Dr. Jorge Ricardo Galli
Secretario: Ing. Rafael Alberto Anello
Prosecretario: Lic. Jorge Alberto Moure
Tesorero: Dr. Orlando Angel Martínez
Protesorero: Dr. Alfredo Guillermo Friedlander
Vocales
Ing. Ricardo José Altube
Ing. Osvaldo Bakovich
Dr. Roberto Félix R. Beltramino
Ing. Héctor Mario Benavídez
Ing. Alejandro Berardi Just
Ing. Raúl Brunelli
Ing. Carlos Capotondo
Ing. Alberto Antonio Castro
Ing. Adolfo F. Collados
Ing. Paolo Copertini
Dr. Roberto Esteban Cunningham
Ing. Miguel de Santiago
Ing. José María Fumagalli
Ing. Alberto Salvador Gatti
Ing. Arnoldo Arturo Girotti
Ing. Graciela González Rosas
Ing. Guillermo Aroldo Kearney
Ing. Rodolfo Eduardo Labbé
Ing. José Francisco López
Ing. Luis Felipe López Blanco
Ing. Carlos Martínez
Ing. Edgardo Martini
Ing. Ignacio Noel
Ing. Carlos A. Octtinger
Lic. André Oliveira de Castro
Ing. Héctor Ostrowsky
Ing. Oscar Pagola
Ing. Jorge Pefaure
Ing. Abilio Paulo Pinheiro Ramos
Ing. Carlos Jorge Ricci
Ing. Oscar Domingo Roig
Ing. Juan Ruiz Canales
Ing. Jorge Romualdo Sampietro
Ing. Fernando M. Sastre
Ing. Javier Sato
Ing. Oscar Secco
Ing. Norris P. Sneed
Ing. Mauricio Van Den Broeck
Sr. Pedro Vara
Ing. Enrique Wansart
Lic. Mario Osvaldo Wittner
SELECCION DE ARTICULOS DE INTERES
Recientemente han tenido lugar adquisiciones
de envergadura en el área de las empresas
químicas y petroquímicas distribuidoras de
productos. European Chemical News del 11/
9/00 se refiere a los líderes a nivel mundial,
señalando a Ashland como la mayor empresa,
con ventas (en 1998) de 2.700 millones de
dólares, seguida por Vopak con 2.400 y
Brenntag con 2.100 millones de dólares.
Luego vienen dos empresas: Ellis & Everard
y HCI con cifras de ventas más próximas a
los 1.000 millones de dólares a nivel mundial.
En noviembre se produjeron adquisiciones
que han alterado el orden antes mencionado
quedando Ashland en tercera posición. Ésta
es la consecuencia, por una parte, de la
adquisición de Ellis & Everard por Vopak
(Chemical Week del 22/11/99 y Chemical
Market Reporter del 20/11/00) transformando
a Vopak en el nuevo líder mundial y de HCI,
por otro lado, al ser comprada por Brenntag
(Chemical Week del 13/9/00).
La fiebre de las M&A (mergers and
asquisitions) ha llegado a Japón ya que
Sumitomo y Mitsui han anunciado su intención
de fusionarse según lo señala Chemical
Week del 22/11/00. El proceso se completaría
en octubre del 2003 y empezaría con la
integración de los negocios de Olefinas de
ambas empresas hacia octubre de 2001. La
nueva compañía sería la mayor empresa
petroquímica de Asia con ventas combinadas
de 17.000 millones de dólares y la sexta a nivel
mundial. Ésta sería la primera combinación
de empresas corporativas familiares
conocidas en Japón con el nombre de
keiretsus. Ambas empresas han señalado
además su intención de construir, en forma
conjunta, un cracker en Singapur.
Tanto Chemical Market Reporter del 4/9/00
como Chemical Week del 13/9/00 (nota de
tapa y editorial) coinciden en señalar que el
valor total de los M&A de industrias químicas
(que incluyen a las petroquímicas) ha
comenzado a declinar cuando se compara la
primera mitad de 2000 con el correspondiente
a los dos años precedentes. Sin embargo,
según Chemical Week, la cantidad de M&A
ha aumentado significativamente, lo que indica
que el valor individual promedio es netamente
inferior a los correspondientes a años
anteriores. O sea que la tendencia es a que
existan cada vez menos “mega-deals”,
menores premiums y más cautela a nivel
gerencial en las decisiones de este tipo de
operaciones. Según Peter Young, presidente
de Young and Partners, “el mercado de M&A
ha alcanzado su pico hacia mediados de
1999”. Sólo dos mega-deals han sido completados en la primera mitad de 2000: Chevron
Chemical-Phillips Chemical y BASF-American
Cyanamid (American Home Products). Si bien
hay aún transacciones de gran envergadura
no completadas (Dow Chemical-Union
Carbide), todo indica, según un artículo más
reciente de Chemical Market Reporter (6/11/
00), que el año 2000 no superará a 1999 en
M&A. Esta afirmación se basa en las cifras
correspondientes a 9 meses del año en curso.
Finalmente es digno de ser señalado un
comentario acerca de la creciente
participación de grupos financieros como
inversores en M&A.
Todavía en el terreno de las M&A, conviene
referirse a uno de los sectores petroquímicos
más pujantes y con mayores cambios en los
últimos tiempos. Nos referimos a la industria
de las Poliolefinas, analizada en un editorial
de Hydrocarbon Processing (agosto 2000).
Se indica la reducción en el número de
“jugadores” como consecuencia de las M&A
y la desaparición de varias empresas y la
aparición de unas pocas. Según la publicación
antes citada, esto habría llevado a retardar la
construcción de nueva capacidad ya que se
privilegia la optimización de las nuevas
estructuras. En una nota anterior de European
Chemical News del 26/6/00 se menciona a
Basell, resultante del merger de Montell(PP),
Elenac(PE) y Targor(PP), como el líder a nivel
mundial en la producción de Poliolefinas. La
aprobación por parte de la European
Commission ha obligado a sus socios, BASF
y Shell Chemicals, a desprenderse de algunos
activos (básicamente en PP) y tecnología
(Novolen de Targor). Es justamente el aspecto
tecnológico el que más preocupa tanto en
Europa como en Estados Unidos (FTC) en
cuanto a posibles condiciones oligopólicas que
se desea evitar. Justamente, el merger entre
3
SELECCION DE ARTICULOS DE INTERES
Dow Chemical y Union Carbide obligará a la
primera a desprenderse de su tecnología Insite
(Metaloceno, en fase gaseosa) que pasaría a
pertenecer a BP Amoco. (Ver también Boletín
N°19 con noticia sobre el merger Repsol YPF
y Borealis en la Península Ibérica).
Continuando con nuestra mención de perfiles
químicos, se pueden consultar los de Tolueno
y Percloroetileno en sendas publicaciones de
Chemical Market Reporter de 23/10/00 y 30/
10/00 respectivamente. Algo similar realiza
European Chemical News cubriendo
sucesivamente los siguientes productos:
Anhídrido Maleico (2/10/00), PP (30/10/00),
MTBE (6/11/00), Benceno (13/11/00) y
Acetona (20/11/00).
Entre las numerosas notas referidas a nuevas
tecnologías se han seleccionado algunas que
apuntan a la utilización de materias primas
diferentes de las habitualmente empleadas.
En European Chemical News del 30/10/00
se menciona una nueva vía de producción de
MMA a partir de Etileno (sólo BASF tiene una
vía diferente pero con igual materia prima) que
está desarrollando Ineos Acrylics. DSM y Shell
están trabajando en forma conjunta para
mejorar la tecnología Altam de la primera que
produce Caprolactama a partir de Butadieno
(Chemical Week del 23/8/00). Sabic ha
desarrollado su propio proceso para la
elaboración de Acido acético por oxidación
de Etano (European Chemical News del 20/
11/00). Al no poder obtener una licencia
comercial de la tecnología de carbonilación
de Metanol, Sabic inició hace 7 años el
desarrollo tecnológico y espera probarlo en
una planta de 30.000 t/año con puesta en
marcha prevista para el 2003 en Arabia
Saudita.
En Petrochemical News del 25/9/2000 se
informa que Sumitomo Chemical construirá
una planta de óxido de propileno de 200.000
t/a de capacidad utilizando su nuevo proceso
4
de producción y que espera ponerla en
marcha en 2002. La nueva tecnología emplea
un catalizador de alta “performance”
desarrollado por Sumitomo que permite
obtener óxido de propileno sin coproducto y
con el beneficio adicional de una configuración
de planta compacta que permite una
importante ventaja competitiva sobre las
tecnologías convencionales. Pero al mismo
tiempo se anuncia la intención de Lyondell de
seguir adelante con su proyecto de óxido de
propileno en Rotterdam con el proceso
Oxirane, de 285.000 t/a de óxido de propileno
y 635.000 t/a de estireno.
En Chemical & Engineering News del 24/
7/2000 aparece el “ranking” de las 50
empresas que más productos químicos
vendieron en 1999. Por cuarto año
consecutivo, BASF encabeza la lista, seguida
por Dupont, Bayer, Dow Chemical, Exxon
Mobil, ICI, Shell, Akzo Nobel, Degussa-Hülls,
Total y BP Amoco. Interesante resulta
destacar los cambios producidos desde que
comenzó a publicarse la lista hace diez años:
desaparecieron por ejemplo Hoechst y Rhône
Poulenc convirtiéndose en la poderosa
empresa en ciencias de la vida Aventis;
también se disolvió Enimont (Enichem y
Montedison), Ciba-Geigy reunida con Sandoz
para formar Ciba Specialty Chemicals; Hülls
se unió a Degussa para conformar DegussaHülls; Amoco se reunió con British Petroleum
y Mobil con Exxon; la francesa Orkem se
desmembró, Unilever vendió sus operaciones
químicas a ICI, American Cyanamid separó
la mayor parte de sus actividades químicas
y formó Cytec Industries y luego vendió su
parte de agroquímicos a American Home
Products que después los vendió a BASF;
Mitsubishi Petrochemical y Mitsubishi Kasei
se unieron resultando Mitsubishi Chemical.
Algunas empresas químicas desaparecieron
del listado entre las 50 originales como W.R.
Grace, Phillips Petroleum, Occidental
Petroleum, Takeda, Showa Denka y Kemira.
NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES
ARGENTINA
Nueva planta de Sadepan
Latinoamericana S.A.
Sadepan Latinoamericana S.A. nació
como producto del acuerdo entre el
Grupo Marguliz y el Grupo Mauro
Saviola de Italia.
nueva planta, ubicada en Concepción
del Uruguay, provincia de Entre Ríos,
con una inversión inicial de 45 millones
de dólares, y una proyectada para el
próximo año de 20 millones de dólares,
implica una profunda transformación en
la industria del mueble de nuestro país.
El Grupo Mauro Saviola fundado en
1963 es el principal productor de
Tableros de Partícula Aglomerada
revestidos con Papel Melamínico en
Italia, y el tercero de Europa.
La nueva inversión de 20 millones de
dólares es en una planta de última
tecnología de resinas urea-formol,
melamina-formol y fenol-formol. El
proyecto ya está presentado en la
provincia de Entre Ríos.
Con una facturación anual de 500
millones de dólares por año, y con 11
plantas de producción de Tableros de
Melamina en Italia mantiene su posición
de liderazgo en Italia y en Europa.
En un predio de 78 hectáreas y bajo un
concepto ecológico integral se prevé la
utilización de materias primas
provenientes de forestaciones de la
zona vecina a la planta industrial.
Por su parte, el Grupo Marguliz,
presente en el país desde 1949, ha
desempeñado un destacado papel en la
industria química y del laminado
decorativo plástico.
A partir de este desarrollo, nuestro país
contará con Tableros de Partícula
Aglomerada revestidos con Papel
Melamínico en más de 800 diseños
exclusivos, que cumplen con las normas
internacionales vigentes, clasificándolo
como Tableros tipo E1, es decir, un
La puesta en funcionamiento de esta
5
NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES
tablero de partículas que tiene un
contenido de formol tan bajo que no afecta
a los seres humanos y al medio ambiente,
siendo por lo tanto ideales para la
fabricación de muebles de exportación.
Estos Tableros además pueden ser
ignífugos e hidrófugos. Este cambio
trascendental en el sector, que significa un
adelanto tecnológico de 10 años,
posibilitará a la Argentina ganar mercados
en países que importen muebles.
Los Tableros Sadepan revestidos con
Papel Melamínico permiten, entre otros
usos, un buen tratamiento y acabado
similar al de las maderas naturales.
Internacionalmente estos tableros han
sido incorporados al mercado de
muebles, ya que su material está
considerado ecológico porque optimiza
al máximo el reciclaje de la madera.
Nueva planta de polímeros acrílicos
Rohm and Haas volvió a la producción
industrial en el país al inaugurar en noviembre
su planta de Zárate, tras la inversión de 20
millones de dólares. Produce, inicialmente,
polímeros acrílicos para las industrias de la
pintura, adhesivos, cuero, textil, papel,
detergentes, ceras y construcción en general.
Licitación nacional e internacional para una
planta de fertilizantes
La provincia del Neuquén, a través de su
Ministerio de Planificación y Control de
Gestión, convocó a una licitación nacional e
internacional para la producción de
fertilizantes y/u otros productos
petroquímicos, junto a la planta industrial de
agua pesada en Arroyito. Se prevé una
capacidad instalada de por lo menos, 1.000
t/día de amoníaco.
BRASIL
Río Polímeros utilizará el proceso
Unipol para polietileno y la tecnología
Exxpol de catalizador metaloceno en la
planta a construir en Duque de Caxias.
Univation Technologies, la sociedad
conjunta de Union Carbide y Exxon
Mobil Chemical, que lleva adelante los
trabajos de ingeniería, informó que la
planta de polietileno de 540.000 t/a
comenzará a producir en 2004.
6
Innova (Pérez Companc) puso en
marcha su planta de producción de
poliestireno alto impacto en Triunfo, Río
Grande do Sul, última fase de
implementación de su plan de inversión
de 230 millones de dólares en el país.
Al fracasar la licitación por el control de
COPENE la venta entró en compás de
espera, probablemente hasta marzo de
NOTICIAS LOCALES E INTERNACIONALES
2001. Dow Chemical desistió de
participar a último momento y la
propuesta de Ultra fue considerada
insuficiente.
actividades de Union Carbide en
México.
PERU
Por otro lado, cuatro empresas han
expresado interés por la participación
que Ipiranga posee en COPESUL, el
segundo polo petroquímico en tamaño
luego de COPENE, ubicado en Triunfo,
R.G. do Sul. Ipiranga posee un 29 %
estimado en el “cracker”.
CHILE
La empresa sueca Perstorp Formox
construye para Georgia Pacific Masisa
Resinas una planta de formaldehído de
35.000 t/a en Concepción que
comenzará a operar en 2001.
MEXICO
El presidente Fox designó Director
General de Pemex a Raúl Muñoz Leos,
ex presidente de Du Pont México y
Secretario de Energía a Ernesto
Martens, que estuvo a cargo de las
Un consorcio de seis empresas ganó la
licitación para el transporte y distribución
del gas natural de Camisea. El grupo,
encabezado por Techint e integrado por
Pluspetrol, Hunt Oil, la surcoreana SK, la
argelina Sonatrach y la peruana Graña y
Montero, fue el único que se presentó y
ofreció 1449 millones de dólares. Las
obras deberían terminarse en 2003. Se
espera un desarrollo petroquímico con el
gas de la zona.
VENEZUELA
Fertilizantes Nitrogenados (Fertinitro)
anunció que espera poner en marcha
antes de fin de año sus plantas de
José Anzoátegui, de 1.200.000 t/a de
amoníaco y 1.460.000 t/a de urea y al
mismo tiempo iniciar la construcción de
un nuevo complejo de características
similares.
7
NOVEDADES
PREMIO DR. LADISLAO RETI 2000
IAPG
Este premio, destinado a empresarios y
dirigentes de la industria química que se hayan
destacado por su empuje y creatividad
empresarial, fue instituido por la Asociación
Química Argentina en homenaje al eminente
profesional pionero del desarrollo de la industria química nacional.
El 18 de septiembre tuvo lugar la
presentación oficial del libro «El abecé del
Petróleo y del Gas» editado por el Instituto
Argentino del Petróleo y del Gas.
El jurado resolvió por unanimidad recomendar
el otorgamiento del premio en forma conjunta
al Ing. Oscar U. Vignart y al Lic. Marcelo
Argüelles. El Ing. Vignart es Presidente de
Dow Química en Argentina y Chile, de
Petroquímica Bahía Blanca y de Polisur y,
entre otros cargos empresariales, preside la
Cámara de la Industria Química y
Petroquímica.
El Lic. Argüelles es Presidente de Sidus, Bio
Sidus y Lasifarma y, a través de su trayectoria
en el Grupo Farmacéutico Sidus, se hizo
acreedor a numerosas distinciones en gestión
empresaria e innovación tecnológica.
El libro es una publicación de divulgación
orientado a los estudiantes de los últimos
años del ciclo secundario y primeros de la
universidad.
Se trata de una obra de 144 páginas donde
se desarrolla un extenso temario:
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AQA
•
En el acto eleccionario realizado el 31/10/2000
fue elegido Presidente de la Asociación
Química Argentina por un período de dos años
el Dr. Eduardo A. Castro.
•
•
•
•
La industria del petróleo y del gas.
La historia.
El dominio del subsuelo.
Qué son el carbón mineral, el petróleo y
el gas natural.
Condiciones para la existencia de
yacimientos de petróleo y gas.
Exploración.
Reservas.
Perforación y terminación de un pozo.
Producción.
Tanques de producción y
almacenamiento.
Rutas y Redes de transporte y
distribución.
Refinación. Separación.
Petroquímica.
Comercialización.
Los hidrocarburos y el ambiente. Las
energías alternativas y el futuro.
APLA
A partir de diciembre se ha hecho cargo de
la Dirección Ejecutiva de APLA la Ingeniera
Graciela I. González Rosas.
8
Además, incluye un Anexo con una tabla de
conversión de unidades y un breve glosario
de terminología técnica.
CALENDARIO DE EVENTOS
Evento
Fecha
Lugar
Organizador
World Petrochemical
Conference
27 al 29/3/2001
Houston
CMAI
NPRA
1 al 3/4/2001
San Antonio
NPRA
Brasilplast 2001
5 al 10/5/2001
San Pablo
Alcántara
Machado
2º Congreso de la
Industria Química
del MERCOSUR
21 al 23/5/2001
Río de Janeiro
ABIQUIMCIQyP-IBP-IPA
Aviplast, Exposición
Internacional
del Plástico
28/6 al 1/7/2001
Caracas
Lisert López
Ramírez
Plásticos de las
Américas, Exposición
y Conferencia
24 al 26/7/2001
Miami
ExpoPlásticos, Exposición
Internacional
de Proveedores para la
Ind. del Plástico
22 al 24/8/2001
Monterrey
Grupo Industrial
Promotor de
Exposiciones
Segundas Jornadas
de Actualización
Petroquímica
Agosto 2001
Buenos Aires
IPA
EPCA
28/9 al 2/10/2001
Mónaco
EPCA
Plastics USA
2 al 4/10/2001
Chicago
Society of
Plas tics Industry
21st. World
Energy Congress
21 al 25/10/2001
Buenos Aires
IAPG
Segundas Jornadas
de Tecnologías y Políticas
Ambientales
Octubre 2001
Buenos Aires
IPA
K. Decimoquinta
Feria Internac. del Plástico
y del Caucho
25/10 al 1/11/2001
Dusseldorf
Messe
Dusseldorf
21ª. Reunión Anual
Latinoamericana
de Petroquímica
10 al 13/11/2001
Río de Janeiro
APLA
9
CONGRESOS Y REUNIONES
IRAM
Presentación internacional en Argentina de
la versión en español de la Serie ISO/FDIS
9000:2000
El 25 de octubre de 2000 se efectuó en
Buenos Aires la presentación de la versión en
español de la serie ISO/FDIS 9000:2000,
estando presentes en la ocasión: Ing. Mario
Giardorou, Presidente de IRAM; Ing. Mario
Cortopassi, Presidente Electro de ISO; Dr.
Martín García Minguez, Director de
Normalización de AENOR; Ing. Tito Zambrano,
Presidente de COPANT; Ing. José F. López,
Presidente de la Asociación Mercosur de
Normalización; Dr. Pierre Caillibot, Presidente
de ISO/TC 176. Gestión y aseguramiento de
la calidad e Ing. Leopoldo Colombo,
Presidente del ISO/TC 176. Spanish Translation Task Group.
INTI
3ras. Jornadas de Desarrollo e Innovación
Del 25 al 27 de octubre de 2000 se realizaron
en el Parque Tecnológico de Miguelete las
3ras. Jornadas de Desarrollo e Innovación.
Durante el transcurso de las mismas se
presentaron más de 150 trabajos técnicos
correspondientes a diversas áreas de interés
industrial.
APLA
20° Reunión Anual Latinoamericana de
Petroquímica
La 20° Reunión Anual Latinoamericana de
10
Petroquímica del APLA se llevó a cabo en Río
de Janeiro, en el Sofitel Rio Palace Hotel, los
días 4 al 7 de Noviembre pasado.
La concurrencia fue numerosa, 532 asistentes
provenientes de 24 países.
Tanto el día lunes 6 como el martes 7 de
noviembre, tuvieron lugar las sesiones
plenarias.
El día lunes se trato el tema “Fusiones y
Adquisiciones en el Sector Químico y
Petroquímico. Impacto en América Latina” que
contó con la presencia de Volker Trautz,
Presidente de Basell NV y Enrique H. Ubrig,
Presidente de Du Pont América del Sur. El
chairman de la sesión fue Pedro
Wongtschowski, Oxiteno S.A.
El martes por la mañana contó con la
presencia de Jorge Sampietro, Petroquímica
Cuyo SAIC, como chairman de la sesión y
con los panelistas Roger K. Mowen, Jr.,
Eastman Chemical Co., Robert Bauman,
IBM/Chem Systems y William Juliano, GEP
South America.
La sesión de cierre estuvo a cargo de Beatriz
Nofal, Diputada Nacional por la Ciudad de
Buenos Aires.
Durante el almuerzo de cierre, se anunció que
la próxima reunión de APLA tendrá lugar en
noviembre del año 2001 en Río de Janeiro.
2º CONGRESO DE LA INDUSTRIA QUIMICA DEL MERCOSUR
2° CONGRESO DE LA INDUSTRIA
QUÍMICA DEL MERCOSUR
7° CONGRESO BRASILEÑO
DE PETROQUÍMICA
21, 22 y 23 de mayo de 2001
Organizadores:
Associação Brasileira da Indústria Química
Cámara de la Industria Química y Petroquímica de la Argentina
Instituto Brasileiro de Petróleo
Instituto Petroquímico Argentino
•
•
Llamado de trabajos
Objetivos:
Debatir los desafíos y oportunidades para la
industria química del Mercosur y compartir informaciones sobre su desempeño y perspectivas.
Programa:
Los dos congresos serán realizados en forma
integrada, obedeciendo a un único programa.
Cada uno de los ítems del temario será objeto
de una conferencia, mesa redonda o panel
en sesión plenaria y de sesiones específicas
para la presentación de los trabajos técnicos.
Temario:
• Logística y comercialización (infomatización en la logística; nuevos esquemas
de comercialización; e-commerce; infraestructura del Mercosur: transporte, energía
y telecomunicaciones y su importancia
para la industria química).
• Salud, Seguridad y Medio Ambiente (exigencias de la legislación, armonización de
la legislación y de los reglamentos del
Mercosur; agenda prioritaria del Foro
Intergubernamental de Seguridad Química (IFCS); el principio precautorio; otras
convenciones en proceso de negociación
intergubernamental y programas voluntarios; normas ISO 14000, el Programa Cuidado Responsable del Medio Ambiente; las
relaciones medio ambiente-comercio y trabajo-medio ambiente).
• Tecnología y Recursos Humanos para
el Desarrollo (estímulos al desarrollo
tecnológico; cooperación tecnológica entre
los países del Mercosur; la biotecnología
como propulsora de nuevos negocios; los
biomateriales; nuevas formas de desarrollo
de RH, e- learning...)
Expansión de la industria química del
Mercosur (nuevos proyectos; fuentes de
recursos; financiamiento; disponibilidad de
materias primas básicas; el inicio de la utilización del gas como materia prima
petroquímica en Brasil; la reestructuración
de la industria petroquímica brasilera; participaciones supranacionales en el ámbito
del Mercosur).
Globalización y desarrollo del Mercosur
(amenazas y oportunidades de la
globalización; la globalización de la industria química y su influencia en el Mercosur;
los acuerdos de preferencias tarifarias y la
creación de zonas de libre comercio; negociaciones para la creación del ALCA; el posible acuerdo con la Unión Europea; los
movimientos antiglobalización).
Idiomas oficiales:
Portugués, español e inglés.
Presentación de trabajos técnicos:
•
•
•
Los interesados en presentar trabajos
deberán enviar a la secretaría del congreso
un texto resumido, conteniendo como
máximo 400 palabras, hasta el 31 de enero
de 2001. El texto deberá indicar el ítem del
temario en que se encuadra el trabajo,
detallar su objetivo y presentar una síntesis
del mismo, así como de sus conclusiones
y, si fuera el caso, las propuestas. La
carátula deberá incluir el nombre del autor
y de la empresa o institución de la que forma
parte, así como su dirección completa,
teléfono, fax y e-mail.
Para que sea posible su posterior divulgación, teniendo en cuenta la legislación
sobre derecho de autor, el texto deberá
estar acompañado de la cesión de los
derechos del trabajo a las instituciones
promotoras del congreso de Brasil. Con
ese objetivo, estará disponible un
formulario
en
los
sitios
web
www.abiquim.org.br y www.ibp.org.br
Los trabajos deben ser originales, o sea,
no haber sido previamente presentados ni
publicados y poseer pertinencia con el
temario fijado.
11
2º CONGRESO DE LA INDUSTRIA DEL MERCOSUR
•
•
•
12
No se aceptarán trabajos de sesgo
comercial.
Teniendo en cuenta que la divulgación de
los trabajos seleccionados será realizada
en CD-Rom, los textos deberán ser
enviados por disquette o e-mail, preferentemente en el programa Word for Windows.
Los textos podrán enviarse a la siguiente
dirección electrónica:
[email protected]
Asimismo, para facilitar las tareas locales
de organización, agradeceríamos enviar
copias a la CIQyP ([email protected]) y al IPA
([email protected]).
•
Para obtener información adicional se
puede dirigir a la misma dirección
electrónica o al teléfono (55-11) 232-1144,
interno 226 (Ana Lucía).
Exposición paralela:
Durante la realización del congreso se
realizará, en el hall de acceso a las salas de
la reunión, una exposición de servicios o
equipamientos destinados a la industria
química. Los interesados en reservar “stands”
deben dirigirse a la dirección electrónica:
[email protected]
PERFIL EMPRESARIO
lo que genera venta incremental.
• Petrobras asegurará su abastecimiento de
LPG y gasolina por largo plazo, lo que permitirá la sustitución de sus tan necesarias
actuales y futuras importaciones. El LPG en
Brasil es fundamentalmente para uso
doméstico.
• Dow, por medio de Petroquímica Bahía
Blanca (Dow 63%, YPF 27%), participará en
el alcance de ésta a escala mundial con la
expansión en la producción local de etileno.
Como parte de su plan de expansión, Dow
se asegura la materia prima que alimentará
la expansión de PBB. Elimina el alto costo
por flete en importación por faltantes de
etileno.
Introducción General
La Planta Industrial
Compañía MEGA S.A. fue constituida
formalmente en el mes de julio de 1997 con el
propósito de construir y operar una planta
separadora de gas, una planta fraccionadora
de líquidos del gas natural, un poliducto entre
ambas plantas, y las relativas instalaciones
de almacenaje y despacho de productos.
La planta separadora de gas natural estará
situada en Loma La Lata, provincia del
Neuquén. La misma será abastecida de gas
natural de la Cuenca Neuquina.
Los integrantes de esta sociedad son Repsol
YPF, Petrobras y Dow Chemical, quienes a
través de Repsol YPF , Brasoil Alliance
Company (subsidiaria de Petrobras S.A.) y
Dow Investment Argentina S.A. (subsidiaria de
Dow Chemical Company) respectivamente,
han constituido Compañía MEGA S.A.
La composición de dicha compañía fue
establecida de la siguiente manera: 38%
Repsol YPF , 34% Brasoil Alliance Co., 28%
Dow Investment Argentina S.A.
Los componentes líquidos del gas natural son
separados (C 2, C 3, C 4, C 5+) a fin de ser fraccionados en Bahía Blanca y el gas residual
(C1) se reinyecta a los gasoductos troncales.
El ducto Loma La Lata-Bahía Blanca tiene
como función transportar como una mezcla
única y homogénea los líquidos separados del
gas natural.
La planta fraccionadora estará situada en
Bahía Blanca, zona Cangrejales, Puerto
Galván, en un área de 46 Ha. Esta planta
procesará lo recibido por el poliducto
separando los productos que se destinan a la
venta.
Razones Estratégicas
En cada caso, los socios tienen importantes
razones estratégicas para la participación en
“MEGA”.
•
El etano será vendido directamente a
Petroquímica Bahía Blanca por medio de
un contrato de largo plazo celebrado a tal
fin.
• Repsol - YPF capturará el mayor valor por
los líquidos del gas natural que actualmente
no se recuperan. Abastecerá 100% a MEGA,
•
El LPG (C3 y C4) y la gasolina natural serán
exportados a Petrobras, también bajo un
contrato de largo plazo celebrado a tal fin.
13
PERFIL EMPRESARIO
Descripción del Proceso
Planta Separadora de Loma La Lata
A la planta de Loma La Lata se alimentan 36
MMsm3/día de gas natural provenientes de
distintos yacimientos con el objeto de
recuperar la fracción líquida del mismo, NGL
(C2+). En caso de no existir demanda de etano,
la planta a su vez es capaz de operar de
manera tal de recuperar sólo LPG y gasolina
natural (C3+).
Planta separadora (Loma La Lata)
Planta fraccionadora de Bahía Blanca
La planta fraccionadora recibe el NGL
recuperado en Loma La Lata y transportado
a través de 600 km. de Poliducto. En la misma
se fraccionan el etano, propano, butano y
gasolina natural.
14
El etano es descarbonatado y enviado a
Petroquímica Bahía Blanca. El propano,
butano y gasolina son almacenados y
despachados por vía marítima hacia Brasil.
PERFIL EMPRESARIO
Planta Fraccionadora (Bahía Blanca)
Almacenamiento de productos
El sector de almacenamiento está compuesto
por tanques de propano, butano, LPG y
gasolina, y las facilidades de preparación de
mezclas de LPG. Todos los productos se
almacenan a presión atmosférica. Los
productos deben ser subenfriados con el
circuito de refrigeración a fin de minimizar los
vapores producidos en los tanques.
El propano a -43°C, el butano a -8°C y la
mezcla de ambos se almacenan en tres
tanques refrigerados idénticos, con una
capacidad de 35.000 m3 cada uno, que han
sido diseñados para alojar propano de forma
tal de asegurar su intercambiabilidad. Estos
tanques son de pared simple y poseen sistema
de refrigeración de boil-off común.
La preparación de la mezcla de LPG se lleva a
cabo mediante dos bombas especialmente
dedicadas, una para el propano, otra para el
butano y una única de reserva para ambos
servicios. Estas bombas preparan la mezcla y
la envían al tanque reservado para este fin a
través de un mezclador estático.
La gasolina, por su parte, se almacena en
tanques de techo flotante, con una capacidad
de 15.000 m 3 cada uno, diseñados para una
presión de vapor máxima de 0.9 kg/cm2 a
42°C.
Despacho de productos
Los productos producidos por Compañía
Mega S.A. son el ETANO, el PROPANO, el
BUTANO y la GASOLINA. El primero de ellos
es vendido en el mercado interno y es
alimentación al nuevo cracker de Petroquímica
Bahía Blanca. Los otros tres productos, al
estado líquido, son exportados a Petrobrás de
Brasil.
El ETANO se obtiene en estado gaseoso
libre de impurezas, con grado petroquímico
y es transportado utilizando el
ETANODUCTO de 10 pulgadas y 2.8 km de
extensión construido por Compañía Mega
S.A. para esos efectos.
Para el despacho de los productos líquidos,
Compañía Mega S.A. ha construido sus
propias instalaciones portuarias, que están
situadas frente a la Ría del Puerto de Bahía
Blanca, en área de Cangrejales en Puerto
Galván, donde existe una profundidad
garantizada por las autoridades portuarias
15
PERFIL EMPRESARIO
de 45 pies de calado, para asegurar el
ingreso de buques refrigerados de hasta
75.000 m 3 .
El propano, butano y LPG son despachados
mediante un sistema de carga de productos
refrigerados que consiste básicamente en
bombas de carga, bombas de refrigeración,
brazos cargadores (uno de los cuales es de
reserva) y brazo para los vapores de retorno
de la nave. El sistema ha sido diseñado para
cargar 40.000 m 3 en 1 día considerando las
demoras ocasionadas por el amarre y
desamarre de los buques.
La gasolina es cargada a buques mediante
un sistema dedicado a este producto con una
capacidad de carga de 15.000 m 3 en 15
horas.
Producciones
Las producciones esperadas en una condición
normal de operación con la cromatografía del
gas natural comprometida contractualmente
con Repsol YPF y con una carga de 36
millones de metros cúbicos por día de gas
natural de 9.300 Kcal por metro cúbico, son
las siguientes:
•
•
•
•
ETANO
PROPANO
BUTANO
GASOLINA
571.000
376.000
241.000
225.000
t/a
t/a
t/a
t/a
Contratos
En la estructura de acuerdos de MEGA existen
importantes relaciones contractuales que encierran el negocio de la compañía, entre ellos
se destacan el contrato de construcción y los
contratos de largo plazo de provisión de gas
natural, de venta de etano a Petroquímica
Bahía Blanca y de LPG y gasolina natural a
Petrobras.
Contrato de Construcción
MEGA firmó el contrato de Ingeniería,
Compras y Construcción (“EPC Contract”) con
el consorcio formado por Japan Gasoline
Corporation (“JGC”), Comercial del Plata
Construcciones S.A. de Argentina (“CPC”) y
Saipem S.p.A. de Italia (“Saipem”).
La modalidad de contratación cubre un precio
fijo, del tipo llave en mano y con fecha cierta
de finalización.
La finalización de la construcción y puesta en
marcha está prevista para fin del año 2000.
Esta fecha sincroniza con la expansión del
Polo Petroquímico de Bahía Blanca, pues
prevé su puesta en marcha para igual época.
El constructor ha sido elegido por medio de
un exigente método de selección que evaluó
las propuestas desde el punto de vista
económico, técnico y de antecedentes de los
oferentes, proceso en el que participaron otras
empresas argentinas, del Brasil, Italia y
Estados Unidos.
Costo del Proyecto
Contrato de Provisión de Gas Natural
El costo total del Proyecto Mega, en toda su
extensión desde Loma La Lata hasta Bahía
Blanca, incluyendo Poliducto, estaciones de
Bombeo, facilidades de Almacenamiento y
Despacho de Productos es de 715 millones
de dólares.
Financiamiento
La figura adoptada para la financiación del
proyecto es la de “project finance”. El Credit
Suisse First Boston junto al Citicorp fueron
seleccionados como agentes financieros para
la colocación de la deuda.
16
Repsol -YPF será el responsable de la provisión
del gas natural para alimentar a MEGA con un
promedio de 36 MMm3/día y deberá cumplir con
volúmenes mínimos anuales, mensuales y diarios. La fórmula de ajuste de precio provee a
MEGA de una protección pues relaciona los
precios de materia prima con los de venta de
sus productos.
La cuenca Neuquina es la más importante en
reservas de gas natural del país, y Repsol
YPF, según datos a diciembre de 1998, posee
61% de esas reservas.
PERFIL EMPRESARIO
La cuenca Neuquina también es la más
importante en producción de gas natural del
país, y Repsol YPF, según datos a
diciembre de 1999, produce 55% del total
de la cuenca.
Contrato de Venta de Etano
Según el contrato de venta de etano bajo la
modalidad “take or pay” con Petroquímica
Bahía Blanca, MEGA venderá a Petroquímica
Bahía Blanca entre 500.000 y 540.000
toneladas por año de etano. El precio
contractual del etano surge de la observación
de los precios internacionales del etano puro
FOB Mont Belvieu.
Contrato de Venta de LPG
El contrato obliga a MEGA a vender a
Petrobras bajo la modalidad “take or pay”
600.000 toneladas por año de LPG.
El precio contractual del LPG surge de la
observación del “mix” de los precios
internacionales del propano y del butano FOB
Mont Belvieu.
Contrato de Venta de Gasolina
El contrato de venta de gasolina obliga a
MEGA a venderle a Petrobras bajo la
modalidad “take or pay” 210.000 toneladas por
año de gasolina natural y está referido al precio
de Rotterdam (Holanda).
Planta MEGA (Loma La Lata)
Planta MEGA (Bahía Blanca)
17
PERFIL INSTITUCIONAL
CÁMARA DE LA
INDUSTRIA QUÍMICA Y
PETROQUÍMICA - CIQYP
La Cámara de la Industria Química y
Petroquímica es una asociación civil sin fines
de lucro fundada en 1949, con el objeto de
representar gremialmente a las empresas del
sector químico y petroquímico.
Su misión es facilitar el proceso de
crecimiento y desarrollo de sus asociados y
de la industria química y petroquímica en la
Argentina. Para ello, la Cámara persigue los
siguientes objetivos:
1) Lograr un ámbito de negocios de reglas
claras, confiables y previsibles, con
rentabilidad compatible con los riesgos
asumidos y que, como tal, sea distinguido
y preferido por su competitividad e
inserción regional e internacional.
2) Promover bases adecuadas para la
conversión de la industria química y
petroquímica a condiciones competitivas,
teniendo en cuenta la situación presente
de la industria y la evolución del contexto
económico del país.
3) Difundir la calidad, cantidad y demás
características de la oferta de los bienes y
servicios producidos por los asociados,
tendiendo a que sus productos -aun en
igualdad de condiciones- sean elegidos a
los de otros orígenes.
4) Desarrollar sinergias con los proveedores
de la industria química y petroquímica y
contribuir a la creación de condiciones para
el incremento de una oferta competitiva de
los bienes y servicios requeridos por los
asociados, sobre la base del volumen,
continuidad, confiabilidad y demás características de la demanda sectorial.
5) Mejorar las calidades de trabajo y de vida
de todos los que participan en la industria
18
química y petroquímica, incrementando
sus posibilidades de capacitación y de
desarrollo personal, cualesquiera sea su
nivel o rango en el sector.
6) Facilitar a sus asociados una inserción
relevante en las comunidades donde
actúen, sean éstas del orden local, nacional
o regional, haciendo que el sector se
distinga por sus aportes a esas
comunidades, por su preocupación por el
medio ambiente y por su compromiso para
con un desarrollo sostenible de la industria
argentina.
EMPRESAS ASOCIADAS A LA CIQyP
Las empresas asociadas a la CIQyP
representan a más del 90 % del Producto
Bruto Interno del sector químico y
petroquímico, contándose con grandes,
medianas y pequeñas empresas, de capitales
nacionales e internacionales, con actividades
restringidas a subsectores específicos o
pertenecientes a grupos empresariales de
elevada integración.
Los miles de productos elaborados por estas
empresas, incluyen a productos químicos orgánicos e inorgánicos, petroquímicos básicos,
intermedios y finales, tales como polímeros,
cauchos sintéticos, fibras artificiales, solventes,
así como aditivos, colorantes, agroquímicos,
tensioactivos, y otras especialidades
imprescindibles para la producción de una
infinidad de productos industriales y servicios
esenciales para cualquier actividad de la vida
contemporánea, tales como educación, salud,
vivienda, informática, transporte, comunicaciones, vestimenta, alimentación, etc.
PRINCIPALES ACTIVIDADES DE LA CIQyP
RELACIONES CON EL GOBIERNO:
La CIQyP mantiene un permanente contacto
con las autoridades gubernamentales, tanto
para responder a consultas que le realizan los
diferentes niveles y organismos del Poder
Ejecutivo, Legislativo y Judicial, como para
elevar las recomendaciones que se
consideren oportunas para el desempeño del
sector.
PERFIL INSTITUCIONAL
RELACIONES CON ENTIDADES
EMPRESARIALES:
La CIQyP se ha integrado como Federación
Argentina de Cámaras de la Industria Química
y Petroquímica con otras Cámaras como
CIQyPAR (Cámara de la Industria Química,
Petroquímica y afines de Rosario), CIPRA
(Cámara de Industrias de Proceso de la Rep.
Argentina), CIAFA (Cámara de la Industria
Argentina de Fertilizantes y Agroquímicos) y
CASAFE (Cámara de Sanidad Agropecuaria
y Fertilizantes). Con esta representación
ampliada, participa como Federación en la
conducción de la UIA (Unión Industrial
Argentina) y mantiene fluidas relaciones con
otras entidades representativas del
empresariado, tales como UIPBA (Unión
Industrial de la Provincia de Buenos Aires),
UICBA (Unión Industrial de la Ciudad de
Buenos Aires), CAIP (Cámara Argentina de la
Industria Plástica), ALPHA (Asociación
Industrial de Artículos de Limpieza Personal,
del Hogar y afines), CIFIM (Cámara de la
Industria de Fibras Manufacturadas), FAIC
(Federación Argentina de la Industria del
Caucho), etc.; asimismo participa de los
Departamentos y Comisiones de la UIA de
Comercio, MERCOSUR, Política Industrial,
Negociaciones Internacionales, Exportaciones, Importaciones, Tecnología y Medio Ambiente, Pequeña y Mediana Industria Química,
Política Social, Riesgo del Trabajo, etc.
RELACIONES CON ENTIDADES
INTERNACIONALES:
Conjuntamente con las entidades empresariales representativas de la Industria Química del
MERCOSUR, como ABIQUIM (Brasil), ASIQUR
(Uruguay) y ASIQUIM (Chile), la CIQyP integra
el Consejo de la Industria Química del Mercosur
(CIQUIM). A través del CIQUIM nuestra entidad
participa en el International Council of Chemical
Associations (ICCA), ocupando una posición en
su Directorio. Por esa vía y en forma directa, la
CIQyP mantiene contactos fluidos y
permanentes con otras organizaciones empresariales de la industria química, como APLA
(Asociación Petroquímica Latinoamericana),
CEFIC (European Chemical Industry Council),
CMA (Chemical Manufacturers Association),
ICCA (International Council of Chemical
Associations).
NEGOCIACIONES INTERNACIONALES:
La CIQyP participa en el ámbito internacional
en negociaciones que se desarrollan en el
marco de la UNIDO, PNUMA, OIT, GATT,
OMC, CWC, WB, BID, etc.
ALCA, MERCOSUR Y NEGOCIACIONES
COMERCIALES:
Además de su actuación ante los organismos
gubernamentales competentes, la CIQyP
mantiene relaciones específicas con los Grupos
de Trabajo y Comité de Negociaciones Comerciales de ALCA, la Comisión de Comercio y los
Comités Técnicos del MERCOSUR, ALADI, y
con las Cámaras del sector químico de los
países latinoamericanos y del resto del mundo,
con el objetivo de lograr condiciones comerciales
ventajosas para el desempeño de sus asociados.
RELACIONES SINDICALES:
La CIQyP actúa con carácter de miembro
paritario del Convenio Colectivo de Trabajo
para la Industria Química y Petroquímica a
nivel nacional, siendo por ello, responsable de
las Negociaciones Laborales de nuestra
industria.
La CIQyP está administrada por su Comisión
Directiva y cuenta con Comisiones Asesoras
de: Comercio, Asuntos Técnicos Industriales,
Medio Ambiente, Asuntos Laborales, Calidad,
Pequeña y Mediana Industria Química y
Asuntos Impositivos. Estas comisiones están
integradas por representantes de las
empresas socias de la Cámara, que se reúnen
en forma periódica en la sede de la CIQyP. El
objetivo de las mismas es el de asesorar a las
autoridades de la Cámara (Comisión Directiva)
acerca de los temas de su competencia. A su
vez, los empresarios socios encuentran en
estas reuniones un ámbito ideal para el
intercambio de experiencias y la elaboración
de información empresarial acerca de los
temas que sean de su interés.
La CIQyP también cuenta con Grupos de
Trabajo específicos, que se constituyen
cuando se presentan temas específicos que
requieren un análisis particular. Los Grupos
de Trabajo Permanentes de la CIQyP son:
Petroquímica, Químicos Básicos y
19
PERFIL INSTITUCIONAL
Electrointensivos, Colorantes, Agroquímicos,
Resinas y Polímeros, Química Fina y
Especialidades Químicas, Envases y Materiales para envases en contacto con alimentos,
y ALCA.
“Cuidado Responsable del Medio Ambiente”
y es administrado por la CIQyP; su
lanzamiento se realizó el 28 de mayo de 1992,
adhiriéndose en ese acto 91 compañías socias
de la Cámara.
CUIDADO RESPONSABLE DEL MEDIO
AMBIENTE ®: “Cuidado Responsable” es el
programa internacional de la industria química,
para la mejora continua de su desempeño en
seguridad, salud y ambiente. El programa ya
ha sido adoptado por más de cuarenta países
en todo el mundo. A nivel mundial, “Cuidado
Responsable” está administrado por el International Council of Chemical Associations, con
sede en Bruselas.
PRO QUÍMIA ®: Propuesta para defender y
promover a los productos químicos.
En la Argentina el programa se denomina
20
1
Cámara de la Industria Química y
Petroquímica
Av. Leandro N. Alem 1067 Piso 14
C1001AAF Buenos Aires
Tel: (54-11) 4313-1000 (54-11) 4313-1059
Fax: (54-11) 4312-4773
Sitio web: www.ciqyp.org.ar
E-mail: [email protected]
Los 80 años de Roberto A. Craig
cloro, soda cáustica, acetileno, ácido
clorhídrico, VCM, PVC, poliestireno, anhídrido
ftálico y plastificantes.
En el año 1964, fue transferido a Monsanto
Internacional donde estuvo a cargo del
desarrollo y planificación económica de dicha
empresa en América Latina.
En el año 1967, ingresó a PASA Petroquímica
Argentina, como Director de Desarrollo. En
1971, tomó a su cargo la Dirección Técnica
de la empresa y fue, desde 1974 hasta su
retiro, Vicepresidente Ejecutivo. Tuvo bajo su
dirección proyectos de gran importancia.
El señor Roberto A. Craig, uno de los
fundadores del Instituto Petroquímico
Argentino y Secretario de su primer Comisión
Directiva, ha cumplido el 19 de octubre pasado
sus primeros 80 años.
El señor Craig ha tenido una extensa carrera
en el campo industrial y también ha contribuido
con su experiencia en distintas instituciones
profesionales tales como la Asociación
Química Argentina, el Instituto Argentino del
Petróleo, Instituto para el Desarrollo de los
Materiales Plásticos en la Construcción y
nuestra propia institución.
Es reconocida también su amplia trayectoria
como formador de profesionales y su enorme
entusiasmo para llevar adelante distintos
proyectos, que en su momento representaron
ideas innovadoras en el ámbito local.
Comenzó su carrera en la firma Alpargatas en
1939, desempeñando distintas funciones en
esta empresa, líder del sector textil argentino.
Al retirarse de dicha firma ocupaba el cargo
de Director de Tintorería y de la Fábrica de
Productos Químicos.
En el año 1955, ingresó a Monsanto Argentina, donde fue responsable del diseño,
ingeniería, construcción, puesta en marcha y
operación de las plantas industriales que dicha
firma instaló en Mendoza y Zárate, tales como
En 1979, ingresó como Socio y Vicepresidente
de J.A. Gazzo y Cía., firma consultora, donde
también participó en distintas actividades
técnicas y económicas.
A partir de mediados de los años 80 ha
colaborado, como consultor independiente,
con la dirección de varias empresas locales y
extranjeras.
El señor Roberto Craig ha participado y
presentado trabajos en numerosos
congresos locales e internacionales, en el
campo de la ingeniería en general y en el de
la petroquímica en particular y ha
pronunciado conferencias en distintas
instituciones técnicas, científicas y
universitarias.
Asimismo, ha sido y es colaborador de
diversas revistas nacionales e internacionales
donde, hasta hoy, publica artículos de gran
interés técnico.
Es destacable consignar que el señor Craig
ha realizado innumerables viajes por todo el
mundo y ha sido uno de los propulsores del
desarrollo y unión de la industria petroquímica
latinoamericana.
Nuestro sincero reconocimiento y afecto a Tito
Craig por todo lo que ha aportado, con sus
conocimientos, consejos y experiencia a la
industria petroquímica.
21
IPA ACTIVIDADES
A continuación se mencionan las actividades
realizadas por las distintas comisiones
técnicas del IPA durante el presente año.
•
•
Comisión de Comercialización
•
Organizó las siguientes disertaciones, donde
se transfirieron informaciones y experiencias
a nivel práctico y operativo entre los asistentes:
•
•
•
•
•
e-commerce. Chemconnect. Abril 2000.
e-commerce . CheMatch. Mayo de 2000.
Técnicas de Simulación Computacional
para Optimización Logística. Gafor Ltda.
Junio 2000.
e-commerce. Andersen Consulting.
Setiembre de 2000.
Comisión de Relaciones Institucionales
Durante el presente año se concretaron las
siguientes actividades:
Comisión de Estudios y Estadística
•
De conformidad con sus objetivos de tener
un exacto conocimiento del sector y de su
desarrollo, esta comisión publicó el Anuario
Estadístico, edición 20a., en versión impresa
y digital, durante el mes de octubre de 2000.
•
•
También continuó con la publicación
trimestral del Boletín Informativo IPA,
destinado a establecer un medio de
comunicación entre los socios del Instituto
Petroquímico Argentino y la comunidad
petroquímica. El boletín se encuentra ya en
su 6º año de publicación ininterrumpida.
Comisión de Medio Ambiente y Servicios
de Planta
Esta Comisión programó y desarrolló las
siguientes actividades de capacitación:
•
•
22
Seminario “Sustancias peligrosas.
Transporte y normas vigentes”. Mayo 2000.
Disertación “Responsabilidad civil y penal de
gerentes e ingenieros de planta”. Mayo 2000.
Jornada “Acción ante emergencias
industriales”. Junio 2000.
Disertación “Situación actual y
problemática del Ente provincial”. Junio
2000.
Disertación “Bioremediación como
alternativa a la incineración de residuos con
hidrocarburos aromáticos polinucleares”.
Setiembre 2000.
Primeras Jornadas de Tecnologías y
Políticas Ambientales. Noviembre 2000.
•
•
Jornadas de Actualización Petroquímica.
Julio 2000.
Seminario “Transporte y manejo de
sustancias peligrosas. Normas vigentes”.
Realizado en Bahía Blanca, Buenos Aires,
Puerto San Martín y Ensenada,
respectivamente. Agosto-Diciembre 2000.
Seminario
“Actualización
sobre
MERCOSUR. Desarrollos jurídicos e
institucionales”. Octubre 2000.
Disertación “Globalización e Industria”.
Octubre 2000.
Curso “Cómo ingresar al mercado
brasileño”. Noviembre 2000.
Biblioteca
Continuó prestando servicios a las
empresas socias, instituciones públicas y estudiantes, a través de consultas a guías,
manuales,
directorios
y
revistas
especializadas y mantiene permanente
contacto con organismos como CIQyP,
INDEC, INTI, IRAM, FIEL, CFI, embajadas,
cámaras y universidades.
INDICE DE PRECIOS
CÓMO ES EL ÍNDICE IPA
El índice de precios IPA intenta reflejar las
oscilaciones de los precios de productos
petroquímicos en el marco internacional.
Base y metodología de cálculo:
1. La base está conformada por una canasta
de 14 productos de mayor consumo y
producción a saber: Benceno, Butadieno,
Estireno, Etileno, Metanol, MTBE, PEAB,
PEBD/PELBD, PP, Propileno, PVC, PS,
p-Xileno y Tolueno.
2. Los precios mensuales de cada producto
se obtienen de publicaciones internacionales y se eligieron los más representativos para cada uno.
3. Los índices mensuales de cada producto
se calculan como un promedio ponderado
entre los precios de EE.UU. y Europa. Los
factores para la ponderación resultan de
las producciones de 1995 en cada uno de
los dos territorios considerados.
4. Se estableció como índice base: enero
de 1993 = 100
23
IPA
INSTITUTO PETROQUIMICO ARGENTINO
Maipú 645 - 4º Piso
(1006) Buenos Aires - Argentina
Telefax: 011-4322-7003 / 7004
E-mail: [email protected]
32