NORMATIVA DE PROYECTO FIN DE CURSO

NORMATIVA DE PROYECTO FIN DE CURSO
Título de Master en ingeniería de los vehículos automóviles.
Curso 2011/2012
Secretario del Master : Francisco Vela
([email protected])
Coordinador de Proyectos: Juan Norverto Moríñigo
([email protected])
Secretaria coordinadora: Rosa Hernández
([email protected])
1. Objetivo del Proyecto Fin de Master.
El Proyecto Fin de Master (PFM) representa la aplicación final y práctica de los
conocimientos adquiridos durante el curso master y refleja la calidad general de la
enseñanza impartida en nuestra Escuela. Dentro de la dinámica de búsqueda de la
máxima calidad técnica de los proyectos y una adecuada evaluación, la Escuela se
apoya en un Coordinador y en tutores, directores de los proyectos, que son asignados
individualmente a cada alumno. Esta asignatura tiene como objetivo la realización
individual, por cada alumno que la cursa, de un proyecto de ingeniería dirigido por un
ingeniero normalmente en ejercicio de la profesión.
Todo Proyecto Fin de Master debe ser un trabajo original, desarrollado por el propio
alumno, no admitiéndose trabajos meramente descriptivos o que se limiten a la
recopilación de información existente sobre el tema en cuestión. La aportación de cada
alumno debe ser notable.
El alumno al final del curso deberá presentar la memoria del proyecto, documento
normalizado que contiene el trabajo realizado, y deberá estar capacitado para su
exposición y defensa en presentación pública. La asignatura se coordina por un profesor
(Coordinador) durante todo el curso.
La carga de trabajo estimada para el alumno es de unas 50 horas.
2. El Coordinador de proyectos
Las tareas asignadas al Coordinador son:
De carácter particular/individualizado
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Ayudar al alumno a buscar (en su caso) proyecto/director (a ser posible,
dirigidos externamente)
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Concretar la definición del proyecto
Recoger solicitudes de alumnos para cada proyecto
Asignar a cada alumno su proyecto
Llegado el caso, presentar alumno/a al director del proyecto
Controlar/supervisar el trabajo de cada alumno, con el director del proyecto (al
menos 2 veces por proyecto)
Comunicarse con el alumno para supervisar ritmo e incidencias (al menos 2
veces por proyecto)
Recoger y evaluar junto con el tribunal el proyecto finalizado, rechazando los
que no alcancen un determinado nivel. Finalizado el proyecto, el alumno
entregará al Máster una copia digital del Proyecto, junto con un resumen de su
Proyecto de Fin de Master que pondrá a disposición del Tribunal.
Calificar a los alumnos siendo miembro del tribunal correspondiente.
De carácter general/todo el grupo
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Presentar oferta de proyectos a los alumnos
En horarios se asignarán 3 sesiones durante el curso para que entre otras
actividades el Coordinador realice el seguimiento del avance de los proyectos.
Facilitar y explicar esta Normativa de Proyectos Fin de Master.
Asistir a reuniones de calificación, coordinación y planificación de la asignatura
Los PFC son en general interdisciplinares e interdepartamentales.
3. Directores de proyectos
La labor del Director del proyecto consiste fundamentalmente en conseguir que el
alumno presente un PFM de calidad, ayudándole desde el punto de vista técnico y
funcional y motivándole para que cumpla los plazos establecidos. El Director podrá ser
un Profesor del máster o un profesional del sector normalmente en ejercicio de la
profesión que haya mostrado interés por un proyecto determinado.
El Director es responsable de:
a) Proponer o Dirigir un proyecto propuesto por el alumno con calidad suficiente y
establecer las líneas maestras que deben ser verificables de forma práctica.
b) Facilitar al alumno las orientaciones adecuadas ante los problemas que vayan
surgiendo en el desarrollo del proyecto. Esto no implica que el director o tutor
del proyecto resuelva los problemas ya que se está examinando la capacidad del
alumno para hacerles frente.
c) Supervisar la realización del proyecto, la calidad de sus contenidos, y que se
desarrolla de acuerdo con las presentes normas, consultando con el Coordinador
de Proyectos cuantas dudas le surjan.
d) Dar su opinión sobre el alumno y el trabajo realizado rellenando el formulario
elaborado al efecto y entregándoselo al correspondiente Coordinador.
4. Criterios para autorizar y asignar un tema de proyecto
Para que un tema sea considerado adecuado como proyecto fin de master debe cumplir
los requisitos siguientes:
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Que el tema responda a un problema, necesidad u oportunidad tecnológica o de
negocio.
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Que tenga una entidad suficiente, es decir, que el problema a tratar sea lo
suficientemente complejo o interesante. Esta entidad puede medirse en forma de
dedicación por parte del alumno, debiendo suponer alrededor de unas 50 horas
de trabajo.
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Que el tema tenga preferentemente relación con las áreas temáticas del curso
Máster.
Es importante señalar que, dado el carácter público de los proyectos fin de master, NO
podrá considerarse ninguno como confidencial. En caso de que algún proyecto pudiera
presentar problemas de este tipo, será necesario consultar con el Coordinador.
Los coordinadores de cada asignatura realizarán una oferta coordinada de potenciales
proyectos y directores. Se seguirá el siguiente proceso para asignar los proyectos a los
alumnos:
1. Entrega a los alumnos, durante el mes de diciembre, de la lista de proyectos
ofertados (estos proyectos cuentan ya con el visto bueno del Coordinador).
2. Los alumnos dispondrán de tiempo suficiente para contactar con los directores
de proyecto correspondientes para recabar más información. Estos directores
seleccionarán al alumno que crean más conveniente para llevar a cabo el
proyecto.
3. En la fecha fijada, los alumnos entregarán al Coordinador una ficha con sus
datos, el proyecto que va a realizar y los datos del director del mismo. Esta ficha
deberá estar firmada con el visto bueno del director.
4. El Coordinador de proyectos debe dar el visto bueno final en el proceso de
asignación para que el proyecto pueda iniciarse.
Puede haber alumnos que directamente contacten con posibles directores para concretar
un determinado proyecto fuera de la oferta del Coordinador. En este caso, el alumno
informará al Coordinador para que éste decida sobre la asignación definitiva del
proyecto propuesto.
5. Tareas a realizar por el alumno
El alumno ha de realizar las siguientes tareas propuestas y evaluadas por el Coordinador
de Proyectos:
1. Visto bueno del Coordinador al PFM.
El Coordinador de proyectos debe dar el visto bueno a cada proyecto, incluso cuando
sean proyectos propuestos por profesores colaboradores del Máster.. Con el visto bueno
del Coordinador el alumno puede comenzar su proyecto oficialmente y debe proceder a
realizar las siguientes tareas. Todos los proyectos deberán tener el visto bueno del
Coordinador a mas tardar en la última semana del mes de febrero.
2. Preparación de un resumen del Proyecto.
Cada alumno deberá preparar de común acuerdo con su director de proyecto un
documento que describa el Proyecto a realizar siguiendo el formato que se adjunta.
6. Documentos a presentar:
- Finalizado el proyecto el alumno entregará al Coordinador un ejemplar en formato
digital, junto con un resumen de 3 hojas a espacio y medio en español y en inglés. Así
mismo le entregará en sobre cerrado el formulario rellenado por el Director donde
conste la opinión del mismo sobre el alumno y el trabajo realizado.
7. Normas de redacción y presentación:
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El documento debe estar correctamente redactado, en estilo impersonal.
El idioma debe ser español.
Formato de páginas a emplear: UNE A-4
Tipo de letra: Times new roman
Tamaño: 12 (Títulos o encabezados, 14)
Interlineado: 1,5 espacios.
Portada con título, edición de Máster correspondiente, autor, director si lo
tuviera y fecha.
Cabecera de página: título del proyecto y curso (edición) correspondiente.
Pie de página: paginado a la derecha.
Márgenes: Se recomiendan los siguientes márgenes:
o Margen superior: 35 mm
o Margen inferior: 25 mm
o Margen izquierdo: 50 mm
o Margen derecho: 15 mm
Tamaño del proyecto, Nº de páginas. La extensión será libre y adecuada al
contenido del mismo.
8. Estructura del proyecto
Debido a la distinta naturaleza de los Proyectos de Fin de Master, su estructura no
puede ser rígida. No obstante al objeto de uniformizar criterios de presentación y
teniendo presente la estructura de Proyectos que se presenta en Organismos Oficiales, se
recomienda que el Proyecto siga la siguiente estructura donde se señalan aquellos
apartados o documentos obligatorios y aquéllos opcionales.
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Documento 1. Memoria (OBLIGATORIO)
Memoria. (Obligatorio) Es la sección fundamental del proyecto y debe de contener la
descripción detallada del mismo. Se sugiere utilizar una estructura similar a de la
descripción del proyecto realizada a comienzos del curso. Al final de la descripción
debe constar la fecha de emisión y la firma del ingeniero responsable del proyecto.
Cálculos. (si procede) Se dedica un apartado a ellos cuando son suficientemente
extensos.
Estudio económico. (si procede) Es un apartado dedicado a justificar la realización del
proyecto.
Impacto ambiental. (si procede) Se indicará si la realización del proyecto tendría alguna
repercusión positiva o negativa en el medio ambiente.
Anejos. (si procede) Recogen toda la información complementaria que se considere
necesario incluir en el proyecto (p.e. listados de programas)
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Documento 2. Planos (si procede)
Listado de planos. Se incluye el número de cada plano y su título. La ordenación se hace
según número creciente de plano.
Planos. Además de los planos ordinarios dentro de las distintas especialidades, se
recomienda incluir planos con diagramas de flujo o diagramas de bloques de programas,
circuitos, etc. Los planos deben tener tamaño, cajetín y plegado de acuerdo a las normas
UNE.
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Documento 3. Pliegos de condiciones (si procede)
Pliego de condiciones generales y económicas
Pliego de condiciones técnicas y particulares
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Documento 4. Presupuesto (Obligatorio a juicio del Coordinador)
Recursos. Cantidades de los distintos componentes a adquirir, servicios ajenos de
terceros, subcontrataciones, recursos propios, etc.
Precios unitarios. Costes unitarios en pesetas de los recursos a emplear.
Sumas parciales. Estas sumas junto con los recursos y precios unitarios pueden
organizarse en tablas.
Presupuesto general. Formado por las distintas partidas con sus correspondientes
coeficientes.
Logotipos oficiales:
(Ficheros disponibles en la web)