COMISION DE ASUNTOS LABORALES – (Su

COMISION DE ASUNTOS LABORALES – (Su organización y
funcionamiento – 2014)
Considerando la importancia que tiene para los Farmacéuticos matriculados en la
Institución, es que la Comisión de Asuntos Laborales propone que la misma este basada
en un sistema organizado y que pueda, en su funcionamiento, brindar un servicio que
beneficie la actividad profesional.
Organización:
 Las actuales herramientas técnicas que en sistemas computarizado posee a la
fecha, es necesario adaptarlas y vincularlas con el Banco de Datos (Sistema de
Gestión del Dpto. de Relaciones Profesionales) que posee el Colegio donde se
registran todos los datos de los matriculados con la finalidad de extraer del mismo
la información tanto personal como profesional y también aquella referida a
establecimientos.
 Registrar los pedidos de los farmacéuticos que buscan trabajo o que pretender
cambiar de lugar de sus tareas, siempre y cuando sea posible identificar que la
petición sea hecha por el interesado directo.- En el mismo se deberá solicitar al
farmacéutico rubro en el que pretende ejercer (farmacia oficinal, hospitalaria,
homeopática, mutual, droguerías, herboristería, laboratorio de producción de
medicinas o cosméticos, distribuidoras, planta de gases medicinales, etc. etc.)
 Registrar los pedidos de establecimientos (antes mencionados) que solicitan la
prestación de servicios profesionales de farmacéuticos; tratando siempre de que el
solicitante de veracidad de su representación del establecimiento.
 Generar un registro de especialidades de la actividad farmacéutica que deberá
ingresar al Banco de Dato o Sistema de Gestión y que deberá comenzar a registrar
la especialidad de cada farmacéutico y Cursos de capacitación realizados; a partir
de los nuevos matriculados y fundamentalmente de todos los que diariamente
concurren a realizar gestiones en el Depart. de Relaciones Prof.- Esto conformará
una base de datos fundamental para conocer para la capacitación y progreso en
los conocimientos científicos y prácticos de los matriculados con la finalidad de
colaborar con ellos al momento de existir requerimiento de prestación de
servicios.- Paralelamente, este sistema puede ser de utilidad para el
Departamento de Cursos que podrá evaluar la conveniencia de dar “tal o cual”
curso de capacitación y/o invitar a aquellos especialistas o experimentados en un
determinado “rubro” para actualizarse y/o requerirles información de lo que
“necesitan”. La mencionada Comisión de Asuntos Laborales deberá elaborar y llevar registrado
la evolución que han experimentado en aumentos de los Honorarios que se han
generado en la petición y aprobación de los mismos por el Poder Ejecutivo.Consideramos que podría tenerse en cuenta a partir de 10 años hacia atrás,
registrando los aumentos habidos en los costos de incidencia mas vinculados con
los farmacéutico, (valor de los medicamentos, drogas, útiles, INDEC, otros
convenios laborales vinculantes) y por supuesto el registro de los montos de
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Honorarios.- Esto beneficiará en tener argumentos sólidos a la Comisión, al
momento de pedir la actualización nuevamente de Honorarios al Poder Ejecutivo.
Tener la factibilidad de comparar los establecimientos de Insumos Médicos, entre
los que tienen Farmacéuticos a cargo y de aquellos que no poseen, (Resol. De la
Anmat 6052/2013), con la finalidad de gestionar la incorporación de un
profesional.
Se deberá tener actualizado (según la información del Sistema de Gestión),
acoplando todas las localidades de la Provincia, referido a los lugares donde según
la densidad poblacional no hay servicio farmacéutico o solamente existen
Botiquines (y la densidad población sea la suficiente para que funcione una
farmacia. Se necesita que los datos sobre densidad de población sean
suministrados por el Ministerio de Salud de la Prov. y/o Indec.- Esto ayudará a que
muchos farmacéuticos interesados puedan optar por instalar farmacias en pueblos
que carecen de la misma.Llevar un registro donde se pueda volcar los nombres de distintos Gremios y sus
representantes (especialmente los vinculados con tareas y/o producción de
insumos para la salud), para establecer un diálogo fluido en cuanto a lo
relacionado con la actividad laboral. Igual actitud con los Ministerio de Trabajo de
la Prov. y/o Nación.- Esto dará a la Comisión un panorama más amplio entre la
oferta, la demanda y la petición del “cuantum” de los honorario.
Registrar, trabajando en conjunto con la Comisión de Hospitales del Colegio de
Farmacéuticos para relevar estadísticamente todos los Hospitales de la Provincia,
tanto privados como públicos, para ver la necesidad de cubrir vacantes y/o
proponerlas en virtud de su complejidad.
Tener en cuenta el padrón en forma mensual de los Farmacéuticos que revisten en
la categoría de VOLUNTARIOS para divulgar en ellos de la existencia de la Comisión
de Asuntos Laborales como una oportunidad para conseguir trabajo.Mantener y estudiar la factibilidad de mejorar al actual sistema de “Calcular
Honorarios que ya posee el Colegio”
Se requerirá una vinculación permanente entre la Comisión y la Asesoría Letrada
del Colegio por los problemas laborales que puedan plantear los farmacéuticos;
registrando las consultas y poder responderlas en tiempo y forma.
Funcionamiento: Para la ejecución de las tareas organizativas antes descriptas, será
necesario dotar a la Comisión de Asuntos Laborales con los programas correspondientes e
incorporar un empleado administrativo que colabore en forma permanente, por lo menos
durante media jornada al principio; luego evaluar según el requerimiento que se tenga.Se incrementará las llamadas telefónicas
El envío de e-mail hacia el Colegio
La necesidad de remitir notas
La contestación posterior en varios casos al requerimiento hecho por farmacéuticos.
Todas las otras tareas que sean inherente al adecuado funcionamiento incluyendo otro
equipo de computación.
Sugerencias: La Comisión ha evaluado la propuesta realizada por el Colegio
ante las Autoridades del Ministerio de Salud en el sentido que permitir que el
desempeño de Farmacéuticos Auxiliares se pueda realizar en dos
establecimientos siempre que no concuerden los horarios y solicitamos a los
colegas del Consejo aunar esfuerzo para que esto se concrete a la mayor
brevedad porque será UNA HERRAMIENTO LABORAR MUY IMPORTANTE.