Terminación anticipada

Dr. Julio Fontanet Maldonado
1. Terminación anticipada; y
2. Presentación y Oralización de Casos
de Corrupción en Audiencia
Terminación anticipada
Introducción
El 90% de los casos en EE.UU. se disponen
mediante la alegación preacordada.
Presencia en Europa:
Conformidad en España
Absprache en Alemania
Consenso en Portugal
Pattegiamento en Italia.
Representa grandes beneficios.
Beneficios asociados con la negociación
Beneficios administrativos
Individualización de la pena
Reduce la incertidumbre en el proceso penal
Disminuye la victimización de víctima y/o de
los testigos
Propicia el esclarecimiento de nuevos delitos
Propicia la agilización del proceso penal
1. Terminación Anticipada
EL PROCESO DE NEGOCIACIÓN
Factores a considerar previo a la acción
penal
Prioridades de política penal
Naturaleza y seriedad de la ofensa
Efecto en la prevención de conducta análoga
Grado de responsabilidad penal del acusado
Historial delictivo o conducta criminal
Disponibilidad para cooperar a esclarecer otros
delitos y/o vincular nuevas personas
Pena a la cual se expone
Posibilidad de responder en la esfera civil o
administrativa
Criterios para determinar la posibilidad
de la negociación
Actitud de cooperación
Naturaleza de la conducta
Reconocimiento de responsabilidad
Fortaleza o debilidad del caso
Posición de testigos y perjudicados
Interés público por la vista en su fondo
Proyección del Ministerio Público en el pueblo
Costos asociados con el juicio y la apelación
Posibilidad de restitución
Modelos de negociación
El modelo adversativo o contencioso
El modelo de “solucionador” de conflictos
Combinación
Estrategias y destrezas para la
negociación
 Estrategias de negociación

Identificar el objetivo
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

(Sanción, Restitución, Reputación de Fiscalía, Mensaje e Identificar
términos de acuerdos en casos similares
No proyectar interés en que el caso tenga que negociarse
Proyectarse con seguridad sobre las posibilidades de prevalecer
Anticipar los argumentos de la parte contraria
Anticipar la propuesta de la parte contraria
Proyectar que el margen de negociación es mínimo
Mantenerse en una sola propuesta o cerca de la primera
Escoger el lugar de la negociación
Redactar los términos del acuerdo
Problemas Aplicativos
–
–
–
–
Falta de uniformidad;
Afecta calidad de la investigación;
Desvirtúa la finalidad del proceso;
Percepción ciudadana;
Presentación y Oralización de
Casos de Corrupción en
Audiencia
Los casos complejos
• En la etapa investigativa
– Fraccionamiento
– Asignaciones individuales
– Ser selectivo
– Contratación de peritos
– Manejo de documentos
En las audiencias
• Selección y orden de los testigos
• Orden de las preguntas
• Organización de expedientes y manejo de la
evidencia
• Co-acusados…
• Recursos visuales
• Estipulaciones
• Participación del Tribunal
El manejo de los documentos
• Consideraciones probatorias
– Autenticación
– Prueba secundaria
– Prueba de referencia
El manejo y la presentación
• El testimonio base
• La identificación
• El desarrollo del contenido del documento
Interrogatorios de expertos
•
•
•
•
Consideraciones generales
La cualificación
La valoración de la prueba pericial
El caso de los experimentos
Los interrogatorio directo
• Sencillo
• Estructurado
– Vinculación del perito con el caso
– Propósito de contratación
– La conclusión
– Las bases y fundamentos
El informe…
• Introducción
• Gestiones realizadas
• Conclusiones
El contrainterrogatorio
• Contratar a otro perito
• Aéreas a ser cubiertas
– Metodología
– Ciencia subyacente
– El equipo utilizado
– Tratados y escritos
– Honorarios
– Parcialidad
– Calificaciones
Las objeciones
• Comentarios generales
• Técnicas
Técnicas
•
•
•
•
•
•
•
•
•
Actuar rápidamente
Ser cortés
Conocer al Tribunal
Solo cuando sea necesario
Conocer el Derecho Probatorio
Prever incidentes objetables
En ausencia del testigo de defensa
Conocer parte contraria
Utilizar guías
Alegatos de Cierre
• Consideraciones generales
• Importancia
Principios
• Preparación adecuada
• Extensión moderada
• Interesante y ameno
– Forma de exponer
– Recursos visuales
• Recursos de retórica
• Organizado
Organización
•
•
•
•
•
•
Introducción
Identificar las cuestiones fundamentales
Discusión de la prueba
Análisis de la prueba
Conclusiones
Epílogo