Liderazgo para el Alto Mando

Taller para Jefaturas
Liderazgo para
el Alto Mando
Las 3 Claves de un Líder 2016
Relator: Jaime Larrain
(Creador del Modelo EneaCoaching ©)
56-2 3730170 | www.cides.cl | [email protected]
Presentación
En la soledad del Poder, muchos Gerentes se preguntan en silencio acerca de cómo Liderar mejor a
sus equipos, otras veces dudan de su capacidad de liderazgo, mientras muchos otros se resignan a ser
solamente Jefes.
Respondiendo a esa duda interna, hemos diseñado un Taller que entrega un NUEVO enfoque sobre el
Liderazgo y las competencias para ejercerlo.
Son 3 Claves que un “LÍDER 2016” debe dominar:
1 SOY LÍDER REAL, LÍDER CONSCIENTE.
En cabal conocimiento de las Fortalezas, Debilidades y Puntos Ciegos, que el Líder debe trabajar.
2 SOY PORQUE NOSOTROS SOMOS.
A través del EneaCoaching ® un Líder consciente de sus debilidades y puntos ciegos,
estratégicamente creará un Equipo a fin de suplir sus debilidades, complementando su Liderazgo
con las fortalezas de otros.
3 SOY UN ARTICULADOR.
Potenciará su capacidad de articular a sus Equipos con la Cultura Organizacional, al servicio de la
Visión-Misión.
Objetivo General
Promover la capacidad de Transformación de
las Personas desde SU particularidad, desde
SU realidad, de manera de gestionar los
cambios que permitan su empoderamiento
hacia el camino del Liderazgo.
A Quién Va Dirigido
A todas las personas que están expuestas a
transitar de Jefes a Líderes, ya sea por inquietud
personal, o por la exigencia de sus
organizaciones, inquietas y abiertas a
sumergirse en un aprendizaje transformacional
que permita instalar una cultura en sus equipos.
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Metodología
Un Modelo único, el EneaCoaching© que
ofrece
dos
miradas
potentes
y
complementarias.
Mezcla, además, una base teórica y gran uso
de dinámicas para el aprendizaje desde lo
experiencial, entendiendo que los individuos
instalamos el aprendizaje el 20% a través de
lo que oímos, 50% de lo que vemos y 80% de
lo que hacemos.
Cides | Capacitación y Desarrollo Corporativo
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Qué es lo Nuevo vs.
Otros Talleres?
Si partimos de la premisa del EneaCoaching©
de que sólo se puede ser un verdadero Líder
desde lo que Soy y no de un modelo externo,
podremos comprender las nuevas claves para
un Liderazgo real, que instala un enfoque y que
éste trascienda en el tiempo, que deja huella.
Al Final del Proceso se
Logrará
Contribuir a Sincronizar Personas – Roles Organigrama con la Cultura Organizacional
para que los Líderes hagan posible la VisiónMisión.
Para qué
Incrementar compromiso, fidelidad, retención.
Big Goal
Productividad / Competitividad / Éxito
Testimonios
Excelente!! Salí con un espíritu de seguir
creciendo. Pamela Faúndez (OUTOTEC CHILE).
Muy enriquecedor para la vida personal y
laboral. Marcelo Quevedo (WESTFIRE
SUDAMÉRICA).
Supera la expectativa, entrega las mejores
herramientas de liderazgo que hasta ahora
conozco. Luis Godoy M. (ANGLO AMERICAN
CHILE LTDA.).
Contenido novedoso, un enfoque diferente
del liderazgo; y provechoso. Luis Canihuante
(COMERCIAL E INDUSTRIAL ERCO CHILE
LTDA.).
Bueno, aplicable, novedoso, sorprende.
Ricardo Morales V. (EMPRESA NACIONAL DE
MINERIA).
Excelente ya que ahora tengo en claro mi
identidad como supervisor. Víctor Fredes Z.
(ELECTRONICA INDUSTRIAL DRIVER LTDA.).
Tema original desconocido para mí, con un
gran potencial y altas posibilidades de
aplicación. Excelente relator. Esteban Parkes.
(ASSOCIATION OF UNIV. FOR RESEARCH IN
ASTRONOMY INC).
Enriquecedor, motivador, de gran energía y
aplicabilidad. Marco Muñoz E. (ENAP
REFINERIAS).
Muy bueno el contenido, nuevo y desafiante.
Los relatores excelentes. Claudio Dorador O.
(CODELCO CHILE).
Muy bueno, se muestra una herramienta muy
poderosa. Simón Campos R. (MINERA VALLE
CENTRAL).
Motivante
"speech",
recomendable
absolutamente. Excelente la aplicación de
casos prácticos. Héctor Zerega Castro
(CODELCO CHILE)
El contenido del seminario es muy relevante en
la aplicación día a día, para el logro de objetivos
colectivos e individuales. Hugo López C.
(CIA.MINERA DOÑA INES DE COLLAHUASI).
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Provechoso, casi necesario, muy bueno.
Salvador Ñanculeo (AES GENER S.A.).
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Nuestro Relator
Jaime Larrain A.
Creador de la Metodología ECOMarketing y del Modelo Eneacomunicación.
Co-Creador del Modelo EneaCoaching.
Certificado en Enneagram Learning International.
Es Miembro del Directorio de la IEA Chile y Socio Profesional de la IEA Global
(International Enneagram Association)
Es Profesor de Diplomados: Comunicación e Innovación, Comunicación y Persuasión.
Fue Gerente de Producción / Imagen Corporativa de Chilevisión.
Fue Vice-Presidente, Socio y Director Creativo de BBDO México. Director Creativo de
BBDO Chile.
Autor de un Ensayo sobre Educación titulado Carpediem 20/13.
Arquitecto UC. Titulado con Distinción 1971.
Programa (Día 1)
Herramientas desde el Eneagrama
1. Expectativas y mapeo
• Dudas sobre el Liderazgo.
2. ¿Qué tienen ellos que no tengo yo?
• Liderazgos famosos y fortalezas de cada
uno.
3. Modelos de Liderazgo y Contexto.
• Cuál es el Modelo que necesito?
•
Cómo encontrar mi modelo?
4. Cómo auto-Evaluarme como Líder?
• Indicadores
•
Sistemas de Alarma
5. Modelo EneaCoaching©: Una ecuación
exitosa.
• Las Personas hacen la Empresa
•
Como reloj Suizo.
•
El Modelo.
6. Líder desde mi Tipología de Personalidad.
• Eneatipos e Identificación de mi Tipología
(Test)
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•
Estrategia de la Expectativa
•
9 Liderazgos: Estilo, Fortalezas, Puntos
Ciegos.
•
Transformación posible en cada Eneatipo.
7. Sintonía entre Liderazgo y Cultura Organizacional.
• Disfuncionalidad
•
Soluciones para la Disfuncionalidad.
8. Alto Mando / Cultura y Subcultura Organizacional
• Disfuncionalidad del alto mando con la
Cultura.
•
Soluciones estratégicas.
9. La tropa y el Clima.
• La Queja Silenciosa
•
Capital Humano
Tarea: Reingeniería de Personal en mi Empresa
desde el Modelo EneaCoaching©
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Programa (Día 2)
Herramientas desde el Coaching Ontológico.
1. Introducción
• Presentación de la manera de cómo
operamos los Seres Humanos desde la
perspectiva del Coaching: CLE
• Las Trampas del Liderazgo
4. El Cuerpo del Líder
• Inteligencia Corporal del Líder
• EneaCoaching© de la predisposición al
movimiento
2. El Liderazgo como un Acto Conversacional
• Los 3 dominios
5. Las Emociones del Líder
• Inteligencia Emocional
• EneaCoaching© de la predisposición al
movimiento
•
EneaCoaching© desde los 3 dominios
3. El Lenguaje del Líder
• Posibilidades del Habla, creación de realidad
•
Escucha Efectiva
•
Círculo del Pedido y la Promesa
•
EneaCoaching© de las Conversaciones
•
Diseño de Conversaciones
6. Impecabilidad del Líder
• Coherencia
• Generación de Autoridad
Información general
Liderazgo para el Alto Mando
Informaciones:
T: (56-2) 23730170
Duración
15 Horas
Org. Capacitador:
CIDES Corpotraining Ltda.
E: [email protected]
Nombre: Hacia Un Liderazgo Para El Alto Mando
Código Sence: 12-37-8956-17
Actividad de Capacitación autorizada por el SENCE para los efectos de la franquicia tributaria de capacitación, no conducente al
otorgamiento de un título o grado académico.
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