______________________________________________________________ EL PLAN ECONÓMICO FINANCIERO Permite recoger toda la información de carácter económico y financiero referente a la empresa, para determinar su viabilidad económica y controlar y analizar que el negocio está cumpliendo las condiciones de rentabilidad, solvencia y liquidez necesarias para su supervivencia a largo plazo. El Plan Económico Financiero incluye los siguientes planes: Plan de Inversiones; Plan de Financiación, Previsión de Ventas, Gastos de Explotación, Previsión de Tesorería, Cuenta de Pérdidas y Ganancias previsional y Balance de Situación previsional. PLAN DE INVERSIONES Volumen de fondos necesarios para gestionar la actividad. PLAN DE INVERSIONES Concepto Importe % Iva Fecha % Amorti zación Gastos Amortizables. Gastos de constitución, Gastos de primer establecimiento, Otros gastos amortizables. Inmovilizado Inmaterial. Gastos de Investigación y Desarrollo, Concesiones administrativas, Propiedad industrial, Fondo de comercio, Aplicaciones informáticas, Otro inmovilizado inmaterial. Inmovilizado Material. Terrenos, Edificios y construcciones, Instalaciones, Maquinaria y utillaje, Mobiliario, Equipamiento informático, Elementos de transporte, Otro inmovilizado material, Inmovilizado Financiero. Depósitos y fianzas, Otros (participaciones en S.G.R., etc.). Circulante. Existencias iniciales, Provisión de fondos, Otros. TOTAL INVERSIONES TOTAL INVERSIONES IVA INCLUIDO TOTAL AMORTIZACIO NES PLAN DE FINANCIACIÓN Fondos económicos de donde se obtienen los recursos para financiar el plan de inversiones. Concepto Importe % Capital/ Recursos Propios. Subvenciones. El plan económico financiero. Página 1 de 4 Préstamos. Cuenta de Crédito Otra financiación. Previsión de servicios de naturaleza diversa adquiridos por la empresa sin incluir los consumos de materiales y materias primas necesarios para fabricar los productos a vender. Expresión de la cifra total de ventas previstas para el ejercicio económico de la empresa y coste de las mercaderías y/o materias primas, componentes o productos que forman parte del producto final. PREVISIÓN DE TESORERÍA Unidad Precio Ventas Conce es venta/ año 1 pto. unidad Produc to/Serv icio 1 Produc to/Serv icio 2 Total ventas Consu mo materi al 1 Consu mo materi al 2 GASTOS DE EXPLOTACIÓN Total consu mos El plan económico financiero. %s total consu mo %s total ventas PREVISIÓN DE VENTAS Gastos de explotación. Año Otros Gastos de Explotación. Arrendamientos y cánones, Reparaciones y conservación, Servicios de profesionales independientes, Transportes, Primas de seguros, Servicios bancarios y similares, Publicidad y relaciones públicas, Suministros, Comunicaciones, Otros Tributos (IBI, IAE , IVTM, etc.), Otros servicios (gastos de viaje, formación..). Gastos de personal contratado Sueldos y Salarios ,Seguridad Social. Gastos de Personal no Laboral Retribuciones, Seguridad Social. Previsión mensual de los cobros y pagos que se harán en el plazo de un año. PREVISIÓN DE TESORERÍA MMMMMMMMMMMMT Concepto e e e e e e e e e e e e o s s s s s s s s s s s s t a 1 2 3 4 5 6 7 8 9 1 1 1 l 0 1 2 Saldo inicial Cobros Cobros de clientes / ventas Subvenciones Capital / Recursos propios Préstamos Otra financiación Total cobros Pagos Inversiones Pagos a proveedores Otros proveedores Sueldos y salarios de personal contratado Seguridad Social de Personal Contratado Página 2 de 4 Retribuciones de personal no laboral Seguros Sociales de personal no laboral IRPF Otros tributos (IBI, IAE..) Publicidad, propaganda y relaciones públicas Servicios de profesionales independientes Primas de seguros Arrendamientos y cánones Suministros Comunicaciones Servicios bancarios y similares Reparaciones y conservación Transportes BALANCE DE SITUACIÓN PREVISIONAL Otros servicios (gastos de viaje , formación, etc.) Gastos financieros de préstamos, créditos, etc. Devolución préstamos, créditos, etc. Total pagos IVA repercutido IVA soportado Pago de IVA DIFERENCIA COBROS-PAGOS SALDO ANTERIOR SALDO ACUMULADO Aclaración: Los conceptos manejados en este apartado son los mismos que los que se van a manejar posteriormente en la cuenta de explotación, pero en este caso se ha de considerar el momento en que se pagará o cobrará, independientemente de cuando se produzcan las compras y las ventas. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS PREVISIONAL El plan económico financiero. Previsión de los beneficios o pérdidas que se obtendrán en el plazo de tres años. Cuenta de Pérdidas y Ganancias Previsional Ventas Consumos Año 1 Año 2 Año 3 Gastos de personal contratado Otros Gastos de Explotación Amortizaciones RTDO. DE EXPLOTACION Costes de personal no laboral BAII Gastos financieros BAI Impuestos Tipo Impositivo (%) RESULTADO CASH - FLOW Previsión del estado concreto de la empresa en un momento determinado. BALANCE DE SITUACION PREVISIONAL BALANCE Año 1 Año 2 Año 3 ACTIVO Activo fijo Gastos Amortizables Inmovilizado Material Inmovilizado Inmaterial Inmovilizado Financiero Amortización Acumulada Activo circulante Existencias Clientes y otros deudores Página 3 de 4 Tesorería Total activo BALANCE Año 1 PASIVO Fondos propios Año 2 Año 3 Capital social Reservas Subvenciones al capital Pérdidas y Ganancias Recursos ajenos a LP Préstamos a largo plazo Otra financiación a largo plazo Pasivo circulante Acreedores a corto plazo Proveedores a corto plazo Administraciones Públicas Total pasivo ENLACES DE INTERÉS La elaboración del Plan de Empresa-Comunidad de Madrid Análisis del Riesgo-Comunidad de Madrid. El diagnóstico tecnológico-Comunidad de Madrid. Revista Emprendedores El plan económico financiero. Página 4 de 4