Reducción costes operativos - Club de Marketing de Navarra

Curso
Febrero - marzo 2016
Cómo implantar un
plan de reducción de
costes operativos
.
Avda. Anaitasuna, 31
31192 Mutilva (Navarra)
Tel. 948 29 01 55
Fax 948 29 04 03
www.clubdemarketing.org
e-mail: [email protected]
La actual situación que se vive en algunas empresas, exige la gestión integral de
costes a través de planes de reducción que permita optimizar los mismos de cara a una
mayor eficiencia y mejora de la cuenta de resultados.
La implantación de un Plan de Reducción de Costes en una empresa exige una
metodología que sirva para atacar todos los costes de la compañía y con ello poder
alcanzar los objetivos de reducción que se fijen por parte de la Dirección.
Así mismo es necesario el empleo de herramientas que permitan identificar los cost
drivers más importantes de la empresa, para identificar ideas de reducción, gestionar
su implantación y controlar los ahorros conseguidos.
PROGRAMA
1. Aspectos preliminares para afrontar un plan de reducción de costes
 Situación de la empresa: sector y situación competitiva
Importancia del tiempo en la gestión de un plan de reducción de costes
Presupuesto analítico de costes.
Proceso de gestión del coste.
Importancia de la gestión de costes en una empresa.
Identificación de principales costes.
Definición de cost driver.
Flexibilidad de costes frente a los ingresos.
2. Elementos de un plan de reducción de costes.
 Aspectos preliminares: importancia e implicación de la dirección.
 Aspectos generales del plan: Identificación de objetivos y timing.
 Fases de un plan de reducción de costes.
 Aspectos clave para gestionar con éxito.
 Metodología a emplear.
 Generación de ideas.
 ¿Como atacar un coste?.
 Análisis de ideas.
 Implantación de ideas.
 Herramientas para gestionar el plan.
 Sistemas y estructura de control del plan.
 Ejemplos prácticos.
3. Identificación de los principales cost drivers y los aspectos clave de cada
tipo de coste
 Materias primas (comodities)
 Energía
 Materiales indirectos y/o mantenimiento
 Servicios y/o subcontrataciones
 Logística y/o Transporte
INFORMACIÓN GENERAL
 Dirigido a:
✓ Todas aquellas personas que deseen
conocer las técnicas existentes sobre la
gestión de costes operativos y su
aplicación práctica en la empresa de
manera que se puedan conocer y poner
en práctica posteriormente. Así mismo
se busca el desarrollo personal y
profesional ampliando el conocimiento y
formación en una materia siempre
valorada.
✓ Responsables/ gestores, directores de
compras con alguna experiencia en el
área de compras y gestión de costes.
✓ Personas con responsabilidades sobre
algunas de las áreas indicadas y que
participan en los procesos de la compañía
(Controllers, mantenimiento, ingeniería,
etc.)
Hydro Aluminium Inasa, Giraud Logistics
o Nissan.
• Es Ingeniero Industrial por la Universidad
Pública de Navarra y ha cursado dos
programas de Alta Dirección en Cámara
de Comercio (MBA) e Instituto de Empresa
(AMP).
• Ha sido miembro de diferentes Consejos
de Administración.
• Es Profesor Asociado en la Universidad
Pública de Navarra desde año 1996 y
actualmente imparte docencia en el área
de Gestión de Empresas y en el Master
Universitario en Dirección de Empresas.
 Fechas
Del 16 de febrero al 15 de marzo, los martes,
en 5 sesiones.
 Objetivos:
✓ Proporcionar conocimientos sobre la
identificación y gestión de costes
✓ Conocer los aspectos a tener en cuenta
a la hora de implantar un Plan de
Reducción de Costes
✓ Conocer las herramientas necesarias para
poder implantar el plan y como realizar el
seguimiento y grado de avance del mismo
 Sesiones
Cada sesión tendrá una duración de cuatro
horas, en horario de 5,30 a 8,30 de la tarde,
con un total de 15 horas.
 Metodología:
✓ Combinación de partes teóricas con
casos prácticos y experiencias
reales,
para generar debate y capacidad de
pensamiento para plantear soluciones.
✓ Se fomentará la participación activa de
los asistentes mediante la simulación de
situaciones, planteamiento de casos, etc.
✓ Se utilizaran métodos audiovisuales
(proyecciones, videos, etc.).
 Inscripciones
A través de la web (haz clic aquí), con al
menos dos días de antelación.
Para información: Tfno. 948 290155
 Ponente
D. Jorge San Miguel Induráin
• Experiencia profesional de más de 15
años como directivo en el ámbito de las
operaciones en empresas privadas como
Actividad bonificable por la Fundación
Tripartita. El Club de Marketing gestiona
gratis a los socios la tramitación.
 Derechos de matrícula
Socios: 290 euros.
No socios: 420 euros.
 Bonificaciones de la Fundación
Tripartita
Los socios pueden solicitar la tramitación
gratuita de las bonificaciones, indicándolo
en la inscripción a través de la web.
Curso
Febrero - marzo 2016
Cómo implantar un
plan de reducción de
costes operativos
.
Avda. Anaitasuna, 31
31192 Mutilva (Navarra)
Tel. 948 29 01 55
Fax 948 29 04 03
www.clubdemarketing.org
e-mail: [email protected]