CODIGO: A-21-DG-5..5.3 Revisión: 00 ACTA DE REUNIÓN ORDINARIA Siendo las ocho treinta horas del día catorce de julio de dos mil quince, en Poliforum, se llevó a cabo la reunión ordinaria del Consejo Directivo del IMPLAN. Preside la reunión el L.A.F. Ignacio Ramírez Sánchez, Presidente del Consejo Directivo del IMPLAN, dando inicio bajo la siguiente orden del día: Punto no. 1. Lista de presentes y en su caso, declaración de Quórum. Punto no. 2. Lectura y en su caso, aprobación del orden del día. Punto no. 3. Lectura del acta anterior y en su caso, aprobación. Presentación: Punto no. 4. Autorización de información financiera y aplicación de presupuesto del mes de junio de 2015 y tercera propuesta de Modificación Presupuestal. Punto no. 5. Presentación de la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión 2015 – 2018, concluir la revisión. Punto no. 6. Propuesta de Metodología de priorización de la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión. Punto no. 8. Asuntos generales. Punto no 1. Lista de presentes y declaración del Quórum. 1. L.A.F Ignacio Ramírez Sánchez 2. C.P. José Eugenio Martínez Vega 3. Lic. Leonel Charnichart Celis 4. Arq. Magali Aguado González 5. Lic. Gerardo Alderete Lerma 6. Lic. Miguel Ángel Franyutti Tiburcio 7. Ing. Alejandro García Sainz Arena 8. Ing. Miguel Gómez Orozco 9. Ing. Fernando Herrera Pons 10. Lic. Graciela Mares Castro 11. L.A.E Benjamín Orozco Lozano 12. Ing. Héctor Rodríguez Velázquez 13. Lic. Carlos Salcedo Loyola 14. Lic. Salvador Sánchez Romero 15. Arq. Graciela de la Luz Amaro Hernández Se procedió a firmar la lista de presentes y se declaró el Quórum legal. CODIGO: A-21-DG-5..5.3 Revisión: 00 Punto no. 2. Lectura y en su caso, aprobación del orden del día. El Presidente del Consejo, L.A.F. Ignacio Ramírez Sánchez, dio lectura el orden del día y la puso a consideración de los miembros del Consejo, quienes lo aprobaron por unanimidad. Punto no. 3. Lectura del acta anterior y en su caso, aprobación. El Presidente del Consejo, L.A.F. Ignacio Ramírez Sánchez, preguntó a los miembros del Consejo, si alguno de ellos tuviera observaciones al acta de la reunión ordinaria anterior, al no haber comentarios al respecto la minuta fue aprobada por unanimidad. Punto no. 4.-. Autorización de información financiera y aplicación de presupuesto del mes de junio de 2015 y propuesta de tercera modificación presupuestal 2015 En su carácter de Tesorero del Consejo Directivo, el Ing. Alejandro García Sainz Arena presentó la información financiera del mes de junio de 2015, que integra lo contable, presupuestal y programático. Inició con la información contable, al mencionar los saldos más relevantes, ingresos y egresos obtenidos en el periodo, así como el origen y aplicación de los mismos. Continuó con la información presupuestal y programática, al dar a conocer el presupuesto comprometido, devengado, ejercido y pagado del mismo periodo, haciendo referencia a cada uno de los rubros que lo integran y el importe de las partidas más relevantes de los siguientes conceptos: servicios personales, materiales y suministros, servicios generales y bienes muebles. Por último presentó la propuesta de la modificación presupuestal, explicando el origen y destino de los recursos a ejercer, así como los traspasos efectuados. Una vez terminada la presentación, el L.A.F. Ignacio Ramírez Sánchez puso a consideración de los presentes la aprobación de la información financiera, que contiene la contable, presupuestal y programática del mes de Junio, así como la propuesta de la tercera modificación presupuestal. Acuerdo: Los presentes aprobaron por unanimidad cada uno de los puntos mencionados en este apartado en lo general y en lo particular, con el objeto de enviar la cuenta pública con la información financiera del mes que se remite, debidamente autorizada. CODIGO: A-21-DG-5..5.3 Revisión: 00 Punto no. 5. Presentación de la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión 2015 – 2018, concluir la revisión. El L.A.F Ignacio Ramírez Sánchez sede la palabra a la Arq. Graciela Amaro para iniciar la presentación, comentado que se daría continuidad a las Líneas de Salud, Cultura y Buen Gobierno que habían quedado pendientes por revisar. Respecto a la Línea de Salud, la comisión de planeación estratégica de la propia línea, trabajo en la inclusión de programas para garantizar la cobertura de servicios, fortalecer la calidad de la salud integral, ampliar los servicios de prevención y tratamiento, especializar la atención para adultos mayores, además de reducir la tasa de mortalidad materno infantil y por cáncer. En la Línea de Cultura, derivado del trabajo que se realizó para el Plan Municipal de Desarrollo Visión 2040 (PMD), se integran a la cartera los programas de corto plazo que vigoricen el desarrollo cultural, además del patrimonio e identidad en León. Concluyó la presentación con la Línea de Buen Gobierno y Estado de Derecho, que incluye programas y proyectos que fortalezcan la participación ciudadana y los sistemas de acceso a la información. Algunos consejeros solicitaron que dado que la Cartera del Programas es un insumo para el Programa de Gobierno de la próxima administración, conforme vaya avanzando el trabajo de la comisión del propio programa, se definan que programas y proyectos deberán ser medidos por el IMPLAN en cuanto a sus avances y resultados. Punto no. 6. Propuesta de Metodología de priorización de la Cartera de Programas y Proyectos de Inversión La Arq. Amaro solicitó al L.P.T José Primo García, Director de Planeación Estratégica y Participación Social del IMPLAN, presentara la metodología para la priorización cartera de Programas y Proyectos de inversión. El Lic. García presentó el esquema del Sistema Municipal de Planeación; los criterios del portafolio de programas estratégicos derivados del PMD Visión 2040, para identificar los plazos de tiempo, el impacto por líneas estratégicas, además de los retos y componentes de la visión 2040. Para realizar la priorización se plantean los siguientes criterios: 1. Corto plazo de 0 a 6 años, consiste en identificar los programas o proyectos que inician, deben ejecutarse o dar continuidad en el corto plazo. 2. Impacto por línea estratégica, consiste en calificar si un programa o proyecto impacta de manera directa en otra(s) línea(s) estratégica(s). CODIGO: A-21-DG-5..5.3 Revisión: 00 3. Impacto a los retos y componentes de la visión 2040, Consiste en calificar si el programa o proyecto impacta de manera directa en alguno de los 3 retos transversales o en alguno de los 6 retos prioritarios del PMD 2040. Una vez evaluados los criterios anteriores, será posible identificar si el programa o proyecto es prioritario y transversal para ser incorporado en el Programa de Gobierno 2015-2018 o si queda pendiente para otro periodo o administración. Acuerdo: A través de la metodología presentada, las Comisiones de Planeación Estratégica del propio Consejo, priorizarán programas y proyectos por Línea Estratégica, para su incorporación en la cartera de programas y proyectos antes del 24 de julio. Punto no. 7. Asuntos Generales Se informó que derivado de que la renovación del Consejo Directivo de IMPLAN, el Alcalde enviaría la convocatoria en la segunda semana de julio para recibir las propuestas a más tardar el 15 de agosto, a miembros representativos de la sociedad, organismos intermedios, instituciones educativas de nivel superior, colegios de profesionistas, cámaras de la industria y del comercio, centros de investigación afines, asociaciones y organismos locales, tal como lo señala el artículo 17 del reglamento del propio instituto. Una vez realizado dicho proceso, el Ayuntamiento deberá nombrar a los consejeros, en este sentido se realizará una recomendación del consejo al propio ayuntamiento, respecto a los perfiles de los ciudadanos que se integren, para que se dé seguimiento al funcionamiento de las 8 comisiones estratégicas. Como último asunto, se acordó realizar una sesión extraordinaria del Consejo el próximo 4 de agosto.