ANALISIS Y LISTA PRIORIZADA DE RIESGOS Numero Riesgo

Gestión de Proyectos Informáticos
Programa de Ingeniería de sistemas
Universidad del Cauca
ANALISIS Y LISTA PRIORIZADA DE RIESGOS
Numero
Riesgo
Riesgo
Fuente
1.
Ocupaciones
extralaborales
líder del equipo.
Líder del
equipo.
2.
Reaccion de los
empleados ante
el cambio.
Empleados
Biotech INC.
Descripción
Probabilidad
Debido a que el líder del ALTA
equipo tiene demasiadas
responsabilidades
extralaborales,
se
dificulta el curso normal
de la ejecución de las
actividades del proyecto.
La implementación del BAJO
sistema puede ocasionar
el
despido
de
Impacto
Estrategia de
Prevención.
Estrategia
de
Mitigación
Capacitación
y contratación
de un nuevo
gerente.
ALTO
Establecer horarios
fijos para el curso
normal
de
las
actividades, fijando
multas
por
incumplimiento.
MEDIO
Exponer claramente Exponer
las
ventajas
del claramente
sistema.
las
ventajas
del sistema.
empleados, por lo tanto
estos
no
tendrán
disponibilidad
para
el
la
suficiente
trabajo
en
conjunto con el equipo
de
desarrollo,
tanto
no
por
lo
brindaran
información necesaria y
suficiente
para
la
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correcta
ejecución
del
proyecto.
3.
Fallo equipo
principal
Fallo
hardware.
La
aplicación
será MEDIA
ALTO
Mantener
los Utilizar
los
respectivos Backup
Back UP que
se han hecho
que se han
generado
hasta
la
fecha.
ALTO
Adquirir dispositivos
que previene este
tipo
de
eventualidades
como UPS.
MEDIO
Proveer
a
cada
integrante
del
equipo de elementos
como
sombrillas,
desarrollada por módulos
los cuales se integrarán
dentro
de
principal.
un
equipo
Existe
la
posibilidad de que este
computador falle y se
pierdan los avances del
proyecto.
4.
Fallo eléctrico
Electricidad
Puede
suceder
que BAJA
debido a una tormenta
eléctrica
se
de
una
descarga que afecte el
Acceder a un
servicio
de
reparación
red eléctrica.
correcto funcionamiento
de
los
equipos
o
la
infraestructura de la red.
5.
Cambios de
clima
Clima
Cambios de clima fuertes BAJA
que impidan el trabajo
de los miembros del
equipo.
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6.
Económico
Sponsor
Puede suceder que los MEDIA
ALTO
recursos solicitados para
la ejecución del proyecto
no
lleguen
dentro
de
estipuladas
a
tiempo
las
fechas
en
etc.
Establecer
fechas
fijas para la entrega
de
los
recursos,
fijando multas por
incumplimiento.
Ejecutar
las
multas
y
acceder a un
prestamo.
el
cronograma
del
proyecto.
7.
Enfermedad
Integrantes
del equipo
Algunos
de
integrantes
del
los BAJA
MEDIO
equipo
de proyecto puede llegar
a enfermares alterando
el
curso
de
las
actividades
8.
Irresponsabilidad Integrantes
del equipo
Algún
integrante
del BAJA
ALTO
Proveer
a
cada Capacitar
y
integrante
del reemplazar
equipo un seguro según
la
medico.
gravedad de
la
enfermedad.
Si no es una
enfermedad
grave deberá
reponer
las
horas
de
trabajo
perdidas
en
horarios
extras.
Establecer el uso de Ejecutar
memos y multas multas y si se
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equipo puede incumplir
con
su
para
incumplimiento
las normas.
rol,
responsabilidad y alterar
el
orden
de
las
actividades.
9.
Incumplimiento
de contrato
Integrantes
del equipo
Algún
integrante
del BAJA
ALTO
equipo puede incumplir
con
el
contrato
establecido inicialmente,
abandonando su cargo o
no respetando el código
de conducta.
10.
Incumplimiento
de contrato
Open
System
La empresa contratada BAJA
para realizar el nuevo
modulo
que
funcionalidad
aplicación
añadirá
a
la
podría
no
cumplir con las fechas y
los
requerimientos
ALTO
el persiste en la
de falla
se
procede
al
despido de la
persona y a la
capacitaron y
contratación
de un nuevo
integrante.
Establecer el uso de Ejecutar
memos y multas multas y si se
para
el persiste en la
se
incumplimiento
de falla
procede
al
las normas.
despido de la
persona y a la
capacitaron y
contratación
de un nuevo
integrante.
Establecer el uso de Ejecutar
multas
para
el multas
incumplimiento del establecidas
contrato.
en el contrato
y
proceder
legalmente.
Dado el caso
se contrataría
una
nueva
empresa y se
replantearía
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establecidos
11.
Incumplimiento
de contrato
Agentes
externos
El
personal
contratado
para
desarrollo
de
actividades
podrían
externo BAJA
algunas
especificas
incumplir
contrato
inicialmente
el
el
establecido
ALTO
Establecer el uso de
memos y multas
para
el
incumplimiento
de
las normas.
la
ejecución
del proyecto.
Ejecutar
multas y si se
persiste en la
falla
se
procede
al
despido de la
persona y a la
capacitaron y
contratación
de un nuevo
integrante.
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MATRIZ PROBABILIDAD/IMPACTO.
ALTO
Riesgo 1
MEDIO
Riesgo 3
Riesgo 6
PROBABILIDAD
BAJO
Riesgo 4 Riesgo 2
Riesgo 8 Riesgo 5
Riesgo 9 Riesgo 7
Riesgo 10
Riesgo 11
ALTO
MEDIO
BAJO
IMPACTO
6
risk 8
risk
10
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LISTA DE RIESGOS TOP TEN SEGÚN SU PRIORIDAD.
Prioridad
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Riesgo potencial
Incumplimiento de contrato por parte del equipo del proyecto
Incumplimiento de contrato por parte del proveedor de la nueva
funcionalidad a la aplicación.
Incumplimiento de contrato por parte de trabajadores externos.
Reacción de los empleados ante el cambio.
Irresponsabilidad
Económico
Enfermedad
Fallo equipo principal
Fallo eléctrico
Ocupaciones extralaborales líder del equipo.
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