UNEFA Zulia. Gerencia de Proyectos. 2015-1. Taller n º 3. 1 Taller nº 3. Caso de estudio. Evaluación de proyectos de inversión A. Condiciones de ejecución. (1) Fecha de entrega el 13/May/2.015. (2) El trabajo será entregado a mi dirección de correo en archivo electrónico de msword u open-office writer. (3) El trabajo será elaborado en parejas, según su libre deseo de asociación. B. Caso de Estudio. Wayyuú Data. Evaluación financiera de alternativas Wayuu Data Co. S.A. es una empresa de software y soporte empresarial que presta servicios a través de la provisión de software administrativo como producto emblema, y servicios de asesoría en el control administrativo. Su software es muy competitivo en el mercado con un nivel de madurez de producto similar al de sus competidores. El CEO de la empresa ha trazado como objetivo para orientar el próximo ciclo de planificación aumentar la participación de mercado de la empresa. Una de las acciones hacia ese objetivo es aprovechar lo aprendido para aumentar las capacidades del software administrativo para hacerlo más competitivo. La evaluación de diseño de especificaciones y factibilidad técnica ha dejado como posibles formas de acción tres posibles proyectos. Se ha apartado un presupuesto de 705 MM Bs. para la ejecución del proyecto. El horizonte de planificación se ha situado en siete años, éste representa el tiempo de vida útil estimado de cualquier actualización de software. Todos los proyectos pueden der desarrollados totalmente en los próximos 18 meses. Y los cálculos financieros de la economía de los proyectos se han hecho sobre esa base. A continuación se describen los proyectos a evaluar: PROYECTO ACTUALSOFT: Consiste en actualizar el software que actualmente se provee a los clientes, incorporando nuevas funcionalidades que han sido solicitados por los clientes y aprendidas a través de las experiencias de instalación, operación y mantenimiento. Las actualizaciones diseñadas tiene una vida útil estimada de 7 años, para esa fecha deberá ser actualizado o sustituido. UNEFA Zulia. Gerencia de Proyectos. 2015-1. Taller n º 3. 2 PROYECTO NEOSOFT: Consiste en construir un nuevo software que sustituya al que actualmente se provee a los clientes, incorporando nuevas tecnologías de procesamiento de datos y ampliando los servicios del software a áreas que ninguno de los competidores cubre. Este proyecto se beneficia de los programas de financiamiento que el Estado brinda para los proyectos de innovación tecnológica, por tanto se podrá realizar a un costo menor del capital. La vida útil del proyecto se estima en 12 años antes de requerir cualquier renovación. PROYECTO ADAPTASOFT: Una posibilidad interesante es desarrollar una alianza estratégica con la empresa CONTADATA S.A. Esta empresa provee servicios de contabilidad y finanzas a empresas de pequeño y mediano porte y prosee una amplia base de clientes en un nicho del mercado que no cubre Wayyuú Data. CONTADATA ha desarrollado un software específico para su tipo de clientes el cual puede ser fácilmente adaptado para el producto bandera de Wayyuú Data. La vida útil del proyecto se estima en 7 años antes de requerir cualquier renovación de las piezas de software y de tecnología. La economía de los proyectos se resume en la siguiente tabla: ACTUASOFT tasa desc. 17,75% MMBs. Año 0 Inversión Ingresos -350,00 Inversión tasa desc. Ingresos 15,75% Inversión tasa desc. Ingresos 17,75% 55,00 Costos Año 6 Año 7 50,00 50,00 40,00 30,00 30,00 30,00 -675,00 275,00 275,00 285,00 295,00 295,00 295,00 295,00 55,00 Costos ADAPTSOFT HORIZONTE DE PLANIFICACION Año 2 Año 3 Año 4 Año 5 195,00 205,00 210,00 225,00 225,00 225,00 225,00 Costos NEOSOFT Año 1 55,00 40,00 40,00 20,00 20,00 20,00 -275,00 195,00 195,00 195,00 225,00 225,00 225,00 225,00 60,00 60,00 50,00 40,00 40,00 40,00 40,00 UNEFA Zulia. Gerencia de Proyectos. 2015-1. Taller n º 3. 3 C. Requerimientos. (1) Calcule para cada proyecto: - Valor actualizado neto Tasa interna de retorno Valor actualizado de los costos (2) Analice estos datos en el contexto que se le ha dado; enuncie una decisión y explique las conclusiones que consideró para tomar su decisión. D. Criterios de calidad en el trabajo. (1) Profundidad; uso apropiado de los conceptos vistos en clase y exhaustividad en las proposiciones y en el tratamiento de la información requerida por el trabajo; (2) Claridad en la exposición y pertinencia de los conceptos; (3) Adecuada presentación del tema; descripción del abordaje, objetivos definidos; GB ALFREDO CARNEIRO CAMPOS UNEFA Zulia. Gerencia de Proyectos. 2015-1. Taller n º 3. 4