INFORME FINAL ESTUDIO TÉCNICO DE MEJORA SALARIAL

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INFORME FINAL ESTUDIO TÉCNICO DE MEJORA SALARIAL PARA
LOS TRABAJADORES DEL NIVEL PROFESIONAL, TÉCNICO,
ASISTENCIAL Y TRABAJADORES OFICIALES DE LA
UNIVERSIDAD NACIONAL DE COLOMBIA
STEFANO FARNE
EDGAR GONZÁLEZ
RAMIRO RODRÍGUEZ
PEDRO LINARES
BOGOTÁ, JULIO 31 DE 2013
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TABLA DE CONTENIDO
1. MARCO CONCEPTUAL Y JURÍDICO DEL ESTUDIO
1.1 INTRODUCCION
1.2 LA COMPETENCIA DE FIJACIÓN DEL RÉGIMEN SALARIAL Y PRESTACIONAL DE LOS
EMPLEADOS PÚBLICOS
1.3 LA AUTONOMÍA UNIVERSITARIA
1.4 LA COMPETENCIA PARA FIJAR EL RÉGIMEN SALARIAL EN LA UNIVERSIDAD
NACIONAL
2. ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DEL PODER ADQUISITIVO SALARIAL DE LOS TRABAJADORES
ADMINISTRATIVOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
3. ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS
4. CONCLUSIÓN FINAL
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1. MARCO CONCEPTUAL Y JURÍDICO DEL ESTUDIO
1.1 INTRODUCCIÓN
El presente estudio técnico se enmarca en los requerimientos de la Universidad Nacional de
Colombia, para responder a los acuerdos entre sus directivos y el Comité Pro-Mejora Salarial
Universidad Nacional, con el fin de darle viabilidad y trámite ante las instancias competentes del
Gobierno Nacional a la petición de mejora salarial para los trabajadores de carrera administrativa y
trabajadores oficiales de la Universidad Nacional de Colombia.
El presente documento es el informe de una parte del equipo bipartito para la elaboración del
estudio técnico sobre las condiciones salariales de dichos trabajadores, el cual fue liderado y contó
con el aporte técnico y logístico del Centro de Investigaciones para el Desarrollo –CID- de la
Facultad de Ciencias Económicas. Esto como parte de la metodología acordada, en virtud de la
cual se harían algunos informes preliminares que luego se integrarían en un documento único.
La metodología de trabajo exigió de varias reuniones plenarias del equipo técnico en pleno –no
solo del bipartito-. Igualmente de gestionar información a través de la Universidad para poder
correr los modelos metodológicos previstos.
Los modelos identificados fueron en lo esencial tres. De una parte el relativo al análisis del poder
adquisitivo de los trabajadores en términos reales, mediante una serie de tiempo que comprende
1997 a 2013.
Un segundo modelo relativo a las comparaciones interinstitucionales. Que se hizo muy difícil de
realizar por ausencia de información que permitiera integral y confiablemente hacer
comparaciones posibles y compatibles entre sí. Estas se pensaron efectuar principalmente con
otras Universidades Públicas, por considerar que estas serían las más representativas y
susceptibles de una efectiva homogenización. Las Universidades a las que se les solicitó la
información por escrito no hicieron llegar la misma, en especial las más relevantes como las del
Valle, la de Antioquia, la de Atlántico y la UIS.
Un tercer modelo fue el de productividad, que como se explica en su aparte respectivo
corresponde a un análisis de series en el mismo periodo del poder adquisitivo, comparando
la
manera en que el volumen de personal de la Universidad se comporta respecto de la dinámica de
los ingresos propios de la misma, el personal no administrativo, y el número de estudiantes y
programas de pregrado y postgrado.
Para efectos del presente estudio el escenario de un incremento salarial probable del lado del
gasto se representa así:
1. Tener como referente del ajuste salarial la dinámica del poder adquisitivo real del ingreso de los
trabajadores. Es de aclarar que el salario real se calcula para cada categoría de empleo y para el
promedio de los empleos por cada nivel jerárquico ocupacional. El periodo que se toma es 1997-
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2013. Para los empleos que aparecen en forma posterior a 1997, su cálculo se hace en cuadros
separados que se incluyen como anexo del documento.
El enfoque que se observa es que el poder adquisitivo debe ser recuperado por los empleados en
un escenario de compensación de esa pérdida y en forma específica para quienes lo tuvieron,
dado que no todos los empleos sufrieron ese deterioro en términos de su ingreso final.
2. Un segundo escalón a considerar es el de comparabilidad de los ingresos totales de los
empleados y trabajadores de la Universidad Nacional de Colombia, de cara con otras
universidades, pero como ya se dijo es insuficiente en información. El incremento de salarios
propuesto por poder adquisitivo absorberá el impacto de comparabilidad en mayor o menor
grado, con lo cual el papel de tal comparabilidad será el de una variable de ajuste del escenario
referencial. Sin embargo aunque este fue el enfoque, en la práctica la comparabilidad no fue
posible.
3. Un escalón final a considerar será el de proponer efectuar un ajuste de salarios, una vez hecho
el del poder adquisitivo, con base en la productividad de los empleados y trabajadores según el
comportamiento del periodo.
Por el lado del ingreso y la financiación estará presente la restricción presupuestal, con lo cual la
variable por productividad podría ser tomada en consideración para un rango de negociación que
dependerá de ese espacio presupuestal. Esta restricción podría ser entendida también en un
escenario de mediano plazo, con lo cual la negociación de un incremento salarial, podría tomar en
consideración un periodo progresivo para hacerlo efectivo.
Esta restricción presupuestaria emerge de los límites de la Universidad en la autodeterminación de
su régimen salarial y prestacional y en la disponibilidad efectiva de recursos. En efecto, quienes en
su calidad de servidores públicos en el área docente y administrativa de las universidades del
Estado, son financiados en buena medida para su funcionamiento por partidas presupuestales del
Estado, como ya se ha visto, están sometidos a las reglas nacionales y en cuanto su régimen
salarial y prestacional a las decisiones del Presidente de la República. Existe expresa disposición
legal en el sentido de que es al Gobierno Nacional quien está llamado a determinar el régimen
salarial y prestacional de los empleados públicos y que es armónico con lo dispuesto en la Ley 30
de 1992 que en su artículo 77 refirió el régimen salarial y prestacional, incluso de los propios
profesores de las universidades estatales, a lo dispuesto por la Ley 4ª de 1992 y demás normas
complementarias. Por ende, es el Presidente de la República quien deberá fijar el régimen salarial
y prestacional del personal docente y administrativo de las universidades oficiales.
Es de advertir que los resultados identificados fueron derivados de unas bases conceptuales y
metodológicas construidas en forma colectiva. Si bien desde la perspectiva del marco conceptual y
analítico puedan existir diferencias entre los miembros del equipo.
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1.2 LA COMPETENCIA DE FIJACIÓN DEL RÉGIMEN SALARIAL Y PRESTACIONAL DE LOS
EMPLEADOS PÚBLICOS
Con ocasión de la Constitución Política de 1991, se previó la expedición de ciertas leyes cuadro,
entre las cuales se cobijaron aquellas referidas a la regulación de las materias financiera, bursátil,
aseguradora y cualquiera otra relacionada con el manejo, aprovechamiento e inversión de los
recursos captados del público; la fijación del régimen salarial y prestacional de los empleados
públicos, de los miembros del Congreso Nacional y de la Fuerza Pública y la determinación del
régimen de prestaciones sociales mínimas de los trabajadores oficiales.
Así, en materia salarial y a diferencia de lo que ocurría con la Constitución anterior, el Congreso
señalará las normas generales y los objetivos y criterios a los cuales debe sujetarse el Gobierno
Nacional, para fijar el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos y el régimen
prestacional mínimo de los trabajadores oficiales (art. 150, numeral 19, literales e) y f)). Así le
corresponde es al Ejecutivo la competencia de fijar las escalas de remuneración, el régimen salarial
y las prestaciones, con lo cual se reconoce el carácter dinámico y complejo que tiene la
determinación específica de las escalas de remuneración y aún de las prestaciones.
Sobre este tema se pronunció la Corte Constitucional en sentencia C-112 de 1993, así:
“En el régimen constitucional antes vigente (Carta Política de 1886), el sistema de fijación de
salarios y prestaciones sociales para los servidores del Estado, era una labor compartida entre las
Ramas Legislativa y Ejecutiva del poder público.
“En efecto, al Congreso le correspondía por medio de ley fijar las escalas de remuneración de las
distintas categorías de empleos y el régimen de sus prestaciones sociales (art. 76-9 C.N.).
“Por su parte, competía al Presidente de la República crear, suprimir y fusionar los empleos que
demandare el servicio de los Ministerios, departamentos administrativos y los subalternos del
Ministerio Público, al igual que señalar sus funciones especiales y fijar sus dotaciones y
emolumentos, todo con sujeción a las leyes a que se refería el ordinal 9o. del artículo 76.
Disponíase además que el Gobierno no podía crear a cargo del Tesoro obligaciones que excedieran
el monto global fijado para el respectivo servicio en la ley de apropiaciones iniciales (art. 120-21
C.N.).
“La ley que señalaba las escalas de remuneración de las distintas categorías de empleos
correspondía a la categoría de las llamadas "Leyes Marco". El Gobierno debía ajustarse a sus
preceptos al asignar los salarios para los empleados; no podía ni rebasar los límites o topes que en
ella le fijara el legislador, ni exceder las respectivas apropiaciones presupuestales.
“De igual modo, al legislador le correspondía establecer el régimen de prestaciones sociales
aplicables a los servidores públicos, al paso que al Gobierno le competía efectuar los
reconocimientos pertinentes, según el cargo y el salario del empleado.
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“Según el artículo 150-19 del Estatuto Supremo vigente, compete al Congreso de la República por
medio de ley, dictar las normas generales y señalar en ellas los objetivos y criterios a los cuales
debe sujetarse el Gobierno Nacional para los siguientes efectos:
"...
"e) Fijar el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos, de los miembros del
Congreso Nacional y de la Fuerza Pública.
f) Regular el régimen de prestaciones sociales mínimas de los trabajadores oficiales".
...".
“De manera análoga a lo que acontecía en el régimen constitucional anterior, en el actual el
Congreso cumple la mencionada función por medio de las denominadas "Leyes Marco".
“Como es bien sabido, dicha categoría conceptual se introdujo a nuestro ordenamiento
constitucional con la reforma de 1968; la característica principal que distingue a tales leyes de las
demás, consiste en que su contenido se dirige exclusivamente a sentar principios, criterios, bases
u orientaciones de carácter general, a consagrar derroteros especiales, lineamientos, pautas o
directrices generales o a señalar límites, a los cuales debe atenerse el Gobierno cuando vaya a
desarrollarlas y a aplicarlas.
“Paralelamente, al Presidente de la República se le asigna en el artículo 189-14 ibídem la tarea de:
"Crear, fusionar y suprimir, conforme a la ley, los empleos que demande la administración central,
señalar las funciones especiales y fijar sus dotaciones y emolumentos".
“Dicho texto al tiempo le señala la prohibición de crear con cargo al tesoro, "obligaciones que
excedan el monto global fijado para el respectivo servicio en la ley de apropiaciones iniciales".
“En síntesis: el Presidente de la República fija los salarios y emolumentos correspondientes a los
empleos de la administración central y de los empleados públicos, pero ajustándose al marco
general que señala el Congreso.
(… …)
La Ley 4ª de 1992 constituye la ley marco necesaria para que el Gobierno cumpla con la misión
que le fue confiada en los literales e) y f) del numeral 19 del artículo 150 de la Carta. En efecto,
como bien se expresa en su encabezamiento, la referida ley fue dictada con el objeto de cumplir
con el mandato de la Constitución acerca de que el Congreso debe dictar las normas generales y
señalar en ellas los objetivos y criterios a los cuales debe sujetarse el gobierno al momento de fijar
el régimen salarial y prestacional de los empleados públicos y el régimen prestacional mínimo de
los trabajadores oficiales.”
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1.3 LA AUTONOMÍA UNIVERSITARIA
En la Constitución Política de 1991, artículo 69, se previó la autonomía universitaria en los
siguientes términos: “Se garantiza la autonomía universitaria. Las universidades podrán darse sus
directivas y regirse por sus propios estatutos, de acuerdo con la ley.
La ley establecerá un régimen especial para las universidades del Estado...”
El régimen autonómico se desarrolló mediante la Ley 30 de 1992, determinando, entre otros
aspectos en los términos del Artículo 28, lo siguiente: “La autonomía universitaria consagrada en
la Constitución Política de Colombia y de conformidad con la presente ley, reconoce a las
universidades el derecho a darse y modificar sus estatutos, designar sus autoridades académicas y
administrativas, crear, organizar y desarrollar sus programas académicos, definir y organizar sus
labores formativas, académicas, docentes, científicas y culturales, otorgar los títulos
correspondientes, seleccionar a sus profesores, admitir a sus alumnos y adoptar sus
correspondientes regímenes, y establecer, arbitrar y aplicar sus recursos para el cumplimiento de
su misión social y de su función institucional.”
Además determina las características con las cuales se organizarán las universidades oficiales,
como entes universitarios autónomos, con régimen especial y vinculados al Ministerio de
Educación Nacional para articularse en materia de políticas y de planeación del sector educativo.
Entre otras de sus características relevantes las universidades oficiales disponen, según esta
normativa, de autonomía administrativa y financiera, patrimonio independiente y podrán elaborar
y manejar su presupuesto de acuerdo con las funciones que le corresponden. Además, dentro de
su régimen especial se prevé, entre otros, el de su personal docente y administrativo, y el régimen
financiero.
Dando sentido y alcance a esta autonomía y como principio de interpretación del análisis sobre
competencia en materia del régimen salarial y de la escala de remuneración de los empleados
públicos no docentes de la Universidad Nacional, dijo la Corte Constitucional, en la SentenciaC053 de marzo 04 de 1998: “Las universidades públicas, ha dicho esta Corporación, a las cuales la
Ley 30 de 1992 les ordenó organizarse como entes universitarios, corresponden a la categoría de
que trata el artículo 113 de la C.P., esto es, son “...órganos del Estado autónomos e
independientes , que por su naturaleza y funciones no pueden integrarse a ninguna de las ramas
del poder público.”
Sin embargo también ha dicho esta corporación que esa caracterización no implica que las
universidades públicas, en cuanto órganos autónomos, sean ajenas e independientes del Estado, o
que éste, a través del legislador, esté impedido para regular aspectos relacionados con las mismas,
siempre que con ello no vulnere las autonomía que les es propia:
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“La regla general aplicable (a las universidades) con fundamento en el artículo 69 de la C.P. es la de
reconocer y respetar la libertad de acción de las mismas; no obstante, esa libertad de acción no
puede extenderse al punto de propiciar una universidad ajena y aislada de la sociedad de la que
hace parte y, en el caso de las públicas emancipada por completo del Estado que las provee de
recursos y patrimonio.” (Corte Constitucional, Sentencia C-220 de 1997, M.P. Dr. Fabio Morón
Díaz).
La autonomía entregada por la Carta a las universidades públicas, no les da el carácter de órganos
superiores del Estado ni les “…concede un ámbito ilimitado de competencias, pues cualquier
entidad pública por el simple hecho de pertenecer a un Estado de derecho, se encuentra sujeta a
límites y restricciones determinadas por la ley.”
1.4 LA COMPETENCIA PARA FIJAR EL RÉGIMEN SALARIAL EN LA UNIVERSIDAD NACIONAL
Por su parte, la competencia en la fijación del régimen salarial y prestacional en la Universidad
Nacional de Colombia, al igual que en las instituciones de educación superior, en docentes y en los
servidores públicos administrativos le corresponde al Gobierno Nacional, a cuyo efecto este último
se debe sujetar a los criterios y objetivos contenidos en la ley marco dictada por el Congreso, que
para el efecto actual se refiere a la Ley 4ª de 1992.
Lo anterior rima con lo dispuesto en la Ley 30 de 1.992, “Por la cual se organiza el servicio público
de la Educación Superior”, que en su Capítulo IV .- De las Instituciones de Educación Superior-,
Artículo 16, determina:
“Son Instituciones de Educación Superior:
a) Instituciones Técnicas Profesionales
b) Instituciones Universitarias, o, Escuelas Tecnológicas
c) Universidades”
En el artículo 19, ordena: “Son universidades las reconocidas actualmente como tales y las
instituciones que acrediten su desempeño con criterio de universalidad en las siguientes
actividades: la investigación científica o tecnológica; la formación académica en profesiones o
disciplinas; y la producción, desarrollo y transmisión del conocimiento y de la cultura universal y
nacional.
Estas instituciones están igualmente facultades para adelantar programas de formación en
ocupaciones, profesiones o disciplinas, programas de especialización, maestrías, doctorados y
post-doctorados, de conformidad con la presente ley.”
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En forma específica sobre el régimen salarial y prestacional, afirma la Corte Constitucional, en la
precitada Sentencia sobre autonomía universitaria C-053 de 1998, lo siguiente:
“Veamos: Las universidades públicas, como se ha dicho, son órganos autónomos del Estado que
por su naturaleza y funciones gozan de esa condición y están sujetas a un régimen legal especial
que en la actualidad está consagrado en la Ley 30 de 1992; dada esa caracterización sus
servidores son servidores públicos, que se dividen entre docentes empleados públicos, empleados
administrativos y trabajadores oficiales, cuyos salarios y prestaciones sociales cubre el Estado a
través del presupuesto nacional, específicamente de asignaciones para gastos de funcionamiento.
Es decir, que en principio, la intervención del legislador en materia de salarios y prestaciones
sociales en las universidades oficiales, encuentra fundamento en el literal e) del numeral 19 del
artículo 150 de la C.P. que le atribuye al Congreso la responsabilidad de fijar el régimen salarial y
prestacional de los empleados públicos.
...No obstante que el artículo 1 de la Lley 4ª de 1992, establece que el Gobierno Nacional fijará,
con base en disposiciones de dicha norma, el régimen salarial y prestacional de los empleados
públicos de la Rama Ejecutiva Nacional -cualquiera que sea su sector, denominación o régimen
jurídico- de la rama legislativa y de la judicial, así como de la fuerza pública y los organismos de
control y fiscalización del orden nacional, es decir que no incluye expresamente a las
universidades públicas, las cuales, dado su carácter de órganos autónomos, no pertenecen a
ninguna de las ramas del poder público, ellas, cualquiera sea su nivel, en la medida en que reciben
del presupuesto nacional los recursos necesarios para cubrir los gastos de funcionamiento, se
encuentran sujetas a sus disposiciones.”
(……..)
“El reconocimiento de las universidades públicas como órganos autónomos que no pertenecen a
ninguna de las ramas del poder público, no las exime del cumplimiento de normas legales que sin
afectar el núcleo esencial del principio de autonomía expida para ellas el legislador, y en el caso
que se analiza, no sirve de argumento para excluirlas de un mandato de la ley anual de
presupuesto, que en un aspecto específico, el salarial y prestacional, las articula a la estructura
del Estado, con el objetivo de consolidar en esa materia una política macroeconómica coherente y
equilibrada, sin menoscabar su capacidad de autodeterminación para el cumplimiento de sus
objetivos esenciales.”
En síntesis, con base en la jurisprudencia y como lo ha señalado la Sala de Consulta y Servicio Civil
del Consejo del Estado1/, la fijación del régimen salarial y prestacional de los empleados públicos
y de los trabajadores oficiales de las universidades del Estado es competencia del Gobierno
1 / Ver Sala de Servicio y Consulta Civil del Consejo de Estado, de fecha abril 15 de 1998,
Radicación 1076 , Consejero Ponente: Dr. Augusto Trejos Jaramillo
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Nacional, y ceñido a los criterios y objetivos contenidos en la respectiva ley marco dictada por el
Congreso: Ley 4ª de 1992.
Los Rectores de las universidades oficiales no pueden fijar salarios o prestaciones invocando la
autonomía universitaria, sino únicamente dentro de los límites establecidos por el Gobierno
nacional en los Decretos salariales anuales, pues derivan parte de sus ingresos del presupuesto
nacional para financiar sus gastos de funcionamiento.
Considerando lo anterior y lo dispuesto en la actualidad en el Decreto 1919 en su artículo 5º, debe
entenderse también que según lo previsto en el art. 10 de la ley 4a de 1992, todo régimen de
prestaciones sociales que se establezca contraviniendo las disposiciones prestacionales definidas
por el Gobierno Nacional carecerá de efecto y no creará derechos adquiridos. En consecuencia,
cuando se discutan los términos de un ajuste salarial, se entenderá que este no puede ser
complementado con prestaciones no contempladas en las disposiciones nacionales2/. Esto por
cuanto “no existen derechos adquiridos contra la ley, máxime cuando se quebranta el orden
constitucional, sino porque, de otra, tal práctica entraña la usurpación de las competencias
atribuidas en la Carta para establecer la clase y el monto de las prestaciones”.
En concepto de la Sala de Consulta y Servicio Civil del Consejo de Estado, Magistrado Ponente: Dr.
Luis Camilo Osorio Isaza, de fecha 10 de junio de 2001, en respuesta a una consulta del Ministro
de Educación se establece:
“¿Es viable la extensión de primas extralegales, bonificaciones y auxilios a favor de empleados
públicos de universidades oficiales del orden nacional? Convención 151 de la OIT y la Ley
411/1997?:
“Por tanto tampoco es viable que en virtud del principio de autonomía universitaria, se extiendan
en actos administrativos los beneficios acordados en las convenciones colectivas de trabajo, tales
como primas extralegales, bonificaciones y auxilios a los empleados públicos sindicalizados, sin
que la distinción del orden administrativo o docente, tenga relevancia jurídica porque la Ley 4ª de
1992, prevé:
Artículo 10. “Todo régimen salarial o prestacional que se establezca contraviniendo las
disposiciones contenidas en la presente ley o en los decretos que dicte el Gobierno Nacional en
desarrollo de las mismas, carece de todo efecto y no creará derechos adquiridos.
Esta disposición con carácter perentorio, genera una competencia exclusiva a cargo del Gobierno
Nacional que además lo habilita en forma excluyente frente a los demás”
2 / Ver Corte Constitucional en concepto 1.393 Consejero Ponente Flavio Augusto Rodríguez Arce
del 18 de julio de 2002
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Igualmente, el Concepto del Consejo de Estado 1393, trata también el tema de la negociación de
los Sindicatos de Empleados Públicos y cita la sentencia C-377 de 1998:
“ A diferencia de lo que sucede con los trabajadores oficiales , que tienen un derecho de
negociación pleno, la búsqueda de soluciones concertadas y negociadas no puede llegar a afectar
la facultad que la Carta confiere a las autoridades de fijar unilateralmente las condiciones de
empleo.”
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2. ANÁLISIS DE LA EVOLUCIÓN DEL PODER ADQUISITIVO SALARIAL DE LOS TRABAJADORES
ADMINISTRATIVOS DE LA UNIVERSIDAD NACIONAL
2.1 INTRODUCCIÓN
En esta sección se lleva a cabo un análisis descriptivo de la evolución del poder adquisitivo de las
remuneraciones de dichos trabajadores durante el periodo 1997-2013. Se tomó como base el año
1997 debido a que en éste se acordó la última nivelación salarial significativa de carácter general.
El universo de estudio comprende únicamente los trabajadores administrativos de los niveles
Profesional, Técnico y Asistencial, además de los Trabajadores Oficiales.
Los datos originales de las tablas salariales que se utilizaron para el análisis fueron entregados por
la División de Talento Humano de la Universidad para cada año del periodo citado.
Se tomaron en consideración tres indicadores de la remuneración a cada cargo, más un indicador
del costo total para la universidad de cada uno de éstos. Los indicadores considerados son los
siguientes:
1. Asignación Básica: Se define como el salario de base establecido anualmente por decreto
por el Gobierno Nacional y que no incluye los gastos de representación, ni algún tipo de
prestación, auxilio o subsidio.
2. Salario Devengado: El devengado se concibe como el ingreso mínimo que recibe por cada
mes de trabajo y de forma habitual el trabajador. De esta forma, comprende, además de
la Asignación Básica, los Gastos de Representación y la Bonificación de Bienestar. Entre los
años 2002 y 2005 comprende también la llamada Bonificación Especial de Bienestar.
Adicionalmente, incluye el Auxilio de Transporte (el cual reciben los trabajadores que en
2013 ganan hasta dos salarios mínimos, es decir hasta $589.500) y la Prima de
Alimentación (la cual, para el año 2013, reciben los trabajadores que ganen hasta
$1.295.382).
3. Ingreso Total del Trabajador: Constituye todo aquello que el trabajador recibe
mensualmente en promedio, teniendo en cuenta todos los ingresos monetarios
adicionales al Salario Devengado. Se computa sumando al Devengado el valor
mensualizado de las primas de Servicios, Vacaciones y Navidad, la Bonificación Especial de
Recreación, el valor de las Vacaciones, el llamado Pasaporte Multicaja (a partir de 2006),
las Cesantías y sus intereses.
4. Costo Total del Cargo para la Universidad: Este valor constituye el costo mensualizado
para la universidad de cada uno de los cargos existentes, de modo que incluye todas las
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prestaciones sociales. Se calcula como la suma del Ingreso Total del Trabajador más los
aportes de la universidad a Salud, Pensión, ARL, Caja de Compensación e ICBF.
Se realizó un seguimiento de cada uno de los cargos de los niveles ocupacionales descritos, de
forma anual y en cada uno de los indicadores de remuneración anteriores. Naturalmente este
ejercicio fue posible solamente para los cargos que han existido a lo largo de todo el periodo 19972013. En el anexo final se reportan las variaciones del poder adquisitivo de las remuneraciones de
los cargos actualmente existentes, pero creados en años posteriores a 1997, con respecto a cada
uno de los diferentes periodos de referencia. Solamente un cargo, el de profesional especializado
creado en 1998, registró una pérdida del poder adquisitivo de su ingreso total del orden del 6%.
Los datos reportados a continuación se presentan todos en pesos de enero de 2013. Los valores de
1997 han sido traídos a valor de 2013 utilizando el IPC de ingresos medios para los niveles Técnico
y Profesional e IPC de ingresos bajos para los niveles Asistencial y Oficial. Ambas series del IPC
fueron obtenidas del DANE.
2.2 CONSIDERACIONES GENERALES
El examen global de la información que se presenta en los cuadros de los anexos de este
documento permite observar algunas tendencias generales. Estas tendencias se resumen en el
Cuadro 1, en el cual se muestran los promedios de las variaciones 1997-2013, por nivel
ocupacional, de los cuatro indicadores de remuneración y costo.
Los trabajadores oficiales no han sufrido ninguna pérdida del poder adquisitivo en el periodo
analizado. Al contrario, sus remuneraciones alcanzaron más del doble de su nivel de 1997.
Adicionalmente, a diferencia de los demás trabajadores, la variación para todos los cargos ha sido
muy similar.
La disminución (o aumento) del poder adquisitivo se hace progresivamente más pequeña (mayor)
a medida que se pasa a integrar mayores fuentes de ingresos a la asignación básica. De esta forma,
en el caso de los profesionales, por ejemplo, la asignación básica habría disminuido en promedio
en un 9% en términos reales, mientras que el costo total promedio de un cargo profesional para la
universidad se habría reducido solo en 3.8%.
Es importante notar también que mientras el ingreso total de los profesionales se ha reducido en
promedio en un 5%, el de los niveles técnico y asistencial ha aumentado levemente. Este
comportamiento se observa también en el costo total promedio por nivel que debe sostener la
universidad, en cuyo caso el leve aumento se debe principalmente a las contribuciones de la
seguridad social a cargo del empleador, que entre 1997 y 2013 aumentaron en 2,4 puntos
porcentuales sobre la nómina liquidada.
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Cuadro 1
Variación del poder adquisitivo de las remuneraciones de Profesionales, Técnicos, Asistenciales y
Trabajadores Oficiales de la Universidad Nacional
Valores promedios del nivel. Variación porcentual 1997-2013
Nivel del cargo:
Profesional
Técnico
Asistencial
Trab. Oficial
Asignación Básica
-9.0
-4.5
-7.3
115
Salario Devengado
-7.4
-2.1
-3.1
102
Ingreso Total
-5.0
2.6
1.7
109
Costo Total para la Universidad
-3.8
2.8
1.7
112
Número de trabajadores en 2013
463
557
1500
77
Fuente: Cálculos propios. 2013
Dado que la variable de referencia para la negociación colectiva de los trabajadores debería ser el
Ingreso Total, en la siguiente sección se detalla la evolución cargo por cargo de dicha variable para
los trabajadores de los niveles Profesional, Técnico y Asistencial, dejando al lector interesado el
estudio de los cuadros referentes a la Asignación Básica, Salario Devengado y Costo Total que se
presentan en los anexos finales de este documento. Estos comprenden también las estadísticas
salariales relativas a los 77 trabajadores oficiales.
2.3 VARIACIÓN REAL DEL INGRESO TOTAL DE LOS TRABAJADORES
Nivel profesional
El Cuadro 2 presenta la información referente a los trabajadores del nivel Profesional. Dichos
trabajadores reciben un Ingreso Total mensual que va de 6,182,903 para el Profesional
Especializado de más alto nivel a 2,744,000 para el Asistente Administrativo.
De los 28 cargos considerados, 26 sufrieron una disminución en términos reales de su Ingreso
Total. Solamente 2 cargos de medio tiempo experimentaron un aumento real de alrededor del 4%,
mientras que la remuneración real de los demás trabajadores disminuyó en promedio en un 5%.
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Adicionalmente se evidencian diferencias notorias en las variaciones del ingreso para cada cargo,
de tal manera que los cargos mejor remunerados son los que pierden más poder adquisitivo. Así,
por ejemplo, el Profesional Especializado de más alto nivel y los Médicos y Odontólogos perdieron
entre un 10% y un 8.5%, mientras que los Asistentes Administrativos y Tesoreros perdieron
alrededor de un punto porcentual.
Este comportamiento del Ingreso Total es fundamentalmente el reflejo de la política salarial
perseguida por el Gobierno Nacional que tuvo como objetivo reconocer incrementos anuales de la
Asignación Básica inversamente proporcionales al valor de la misma.
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Cuadro 2
Ingreso Total Nivel Profesional
Ingreso 1997 a
precios
de Ingreso 2013
2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Profesional especializado
30114
6 861 578
6 182 903
-9.89%
Medico u odontólogo especial
31212
5 978 815
5 430 103
-9.18%
Medico u odontólogo especial
31211
5 562 839
5 085 135
-8.59%
Medico u odontólogo especial
31210
5 146 871
4 722 607
-8.24%
Profesional especializado
30110
5 145 692
4 721 533
-8.24%
Medico u odontólogo especial
31209
4 632 211
4 281 012
-7.58%
Profesional especializado
30109
4 632 211
4 281 012
-7.58%
Secretaria privada
30309
4 632 211
4 281 012
-7.58%
Profesional especializado
30107
3 884 258
3 695 121
-4.87%
Secretaria privada
30307
3 884 258
3 695 121
-4.87%
Profesional universitario
30206
3 623 724
3 494 863
-3.56%
Profesional universitario
30205
3 463 401
3 349 883
-3.28%
Asistente administrativo
30405
3 463 401
3 349 883
-3.28%
Profesional universitario
30204
3 277 224
3 187 219
-2.75%
Profesional universitario
30203
3 091 042
3 014 320
-2.48%
Asistente administrativo
30403
3 091 042
3 014 320
-2.48%
Tesorero
30703
3 091 042
3 014 320
-2.48%
Profesional universitario
30202
2 908 651
2 870 147
-1.32%
Asistente administrativo
30402
2 908 651
2 870 147
-1.32%
Tesorero
30702
2 908 651
2 870 147
-1.32%
Asistente administrativo
30401
2 770 002
2 744 403
-0.92%
Capellán
30601
2 770 002
2 744 403
-0.92%
Profesional especializado M.T.
30113
3 230 902
2 968 958
-8.11%
Medico u odontólogo especial M.T.
31211
2 781 419
2 590 091
-6.88%
Medico u odontólogo especial M.T.
31210
2 573 435
2 408 827
-6.40%
Medico u odontólogo especial M.T.
31209
2 316 105
2 188 029
-5.53%
Profesional universitario M.T.
30205
1 813 667
1 897 196
4.61%
Profesional universitario M.T.
30202
1 600 316
1 654 640
3.39%
Número de cargos con reducción real 26
Reducción promedio
-4.98%
Número de cargos con aumento real
2
Aumento promedio
4%
Fuente: Cálculos propios. 2013
17
Nivel técnico
El Cuadro 3 presenta la información referente a este nivel. El Ingreso Total de los técnicos varía
entre 2,856,800 pesos mensuales –en el caso de los Técnicos Administrativos de más alto nivel- y
1,873,991 –en el caso de los Instructores.
En promedio, los trabajadores del nivel incrementaron su Ingreso Total en un 2.6% entre 1997 y
2013. Nótese especialmente que los Instructores de medio tiempo y tiempo completo fueron los
cargos con un aumento mayor, de 13.5% y 11.8% respectivamente.
Los cargos de Técnico Operativo y Tecnólogo registraron también incrementos de alrededor de la
mitad de los de aquellos de los Instructores. En total, doce cargos presentaron un aumento.
La mayoría de los cargos presenta variaciones de menor entidad, ya sean positivas o negativas.
Siete cargos experimentaron una reducción real del poder adquisitivo, en donde la más alta
corresponde al cargo de Técnico Administrativo y a un 1.22% durante los 16 años considerados.
Nuevamente, las diferencias en las variaciones del poder adquisitivo entre trabajadores de este
nivel son principalmente el reflejo de la política salarial pública antes mencionada que favoreció
con incrementos más altos las asignaciones básicas más bajas.
18
Cuadro 3
Ingreso Total Nivel Técnico
Ingreso 1997 a
precios
de Ingreso 2013
2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Técnico administrativo
40610
2 892 166
2 856 800
-1.22%
Técnico administrativo
40609
2 791 632
2 765 071
-0.95%
Técnico operativo
40809
2 791 632
2 765 071
-0.95%
Tecnólogo
41609
2 791 632
2 765 071
-0.95%
Técnico administrativo
40608
2 462 844
2 458 423
-0.18%
Técnico operativo
40808
2 462 844
2 458 423
-0.18%
Tecnólogo
41608
2 462 844
2 458 423
-0.18%
Técnico administrativo
40607
2 351 976
2 354 120
0.09%
Operador equipo de sistemas
41007
2 351 976
2 354 120
0.09%
Instructor
40906
2 238 268
2 266 510
1.26%
Técnico administrativo
40605
2 101 417
2 137 224
1.70%
Técnico operativo
40805
2 101 417
2 137 224
1.70%
Operador equipo de sistemas
41005
2 101 417
2 137 224
1.70%
Tecnólogo
41604
2 060 185
2 101 613
2.01%
Técnico operativo
40803
1 945 453
2 045 314
5.13%
Instructor
40901
1 676 316
1 873 991
11.79%
Instructor M.T.
40906
1 261 370
1 349 439
6.98%
Técnico operativo M.T.
40805
1 192 178
1 284 071
7.71%
Instructor M.T.
40901
936 576
1 062 765
13.47%
Número de cargos con reducción real 7
Reducción promedio
-0.66%
Número de cargos con aumento real
12
Aumento promedio
4.47%
Fuente: Cálculos propios. 2013
Nivel asistencial
El Cuadro 4 muestra los Ingresos Totales y sus variaciones por cargo para el nivel Asistencial. Los
niveles salariales son muy parecidos a los de los técnicos. Así, la Secretaria Ejecutiva de más alto
grado gana un Ingreso Total de 2,996,121 pesos mensuales y, en el extremo opuesto de la escala
salarial, el Auxiliar de Servicios Generales uno de 1,677,903.
Tal como para el caso de los Técnicos, el Ingreso Total promedio de los Trabajadores Asistenciales
se incrementó levemente entre 1997 y 2013, en un 1.7%. Empero, debido a que el número de
19
cargos en este nivel es mayor al de los niveles anteriores, los resultados obtenidos son más
variados. De este modo, por ejemplo, el Ingreso Total de la Secretaria Ejecutiva de más alto nivel
ha caído alrededor de un 8% en términos reales, mientras que el trabajador que recibe el sueldo
mensual más bajo –la Secretaria Ejecutiva de medio tiempo- ha ganado alrededor de un 13%.
De los 38 cargos incluidos en el análisis, 15 han experimentado una reducción real en un rango que
va desde el arriba mencionado 8% hasta un 1% en los cargos de Auxiliar Administrativo. Por el
contrario, 23 cargos han presentado aumentos que van desde un 2.2%, en el caso de Auxiliar
Administrativo de medio tiempo, hasta el mencionado 13% de la Secretaria Ejecutiva de medio
tiempo.
En caso de este nivel se hace particularmente evidente la correspondencia inversa entre variación
del poder adquisitivo y monto del ingreso total del año inicial. De manera que los trabajadores que
más perdieron son aquellos que al iniciar el periodo de análisis tenían un salario más alto,
mientras que a partir de aquellos con un ingreso alrededor de dos millones o menos (de 1997, en
pesos de 2013) se observa un aumento que resulta mayor a medida que se reduce el valor de
dicho ingreso.
Cuadro 4
Ingreso Total Nivel Asistencial
Ingreso 1997 a
precios
de Ingreso 2013
2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Secretaria ejecutiva
50415
3 257 231
2 998 121
-7.95%
Secretaria ejecutiva
50414
2 854 929
2 673 146
-6.37%
Coordinador
50013
2 613 884
2 459 062
-5.92%
Secretaria ejecutiva
50413
2 613 884
2 459 062
-5.92%
Coordinador
50012
2 337 265
2 232 107
-4.50%
Secretaria ejecutiva
50412
2 337 265
2 232 107
-4.50%
Auxiliar administrativo
51212
2 337 265
2 232 107
-4.50%
Coordinador
50010
2 193 918
2 108 929
-3.87%
Cajero
50910
2 193 918
2 108 929
-3.87%
Auxiliar administrativo
51210
2 193 918
2 108 929
-3.87%
Conductor mecánico
53109
2 121 417
2 045 434
-3.58%
Enfermero auxiliar
53409
2 121 417
2 045 434
-3.58%
Coordinador
50008
2 067 572
2 048 499
-0.92%
Secretaria ejecutiva
50408
2 067 572
2 048 499
-0.92%
Auxiliar administrativo
51208
2 067 572
2 048 499
-0.92%
Secretaria ejecutiva
50406
1 985 664
2 067 224
4.11%
Operario calificado
53007
1 977 004
2 059 037
4.15%
Conductor mecánico
53107
1 977 004
2 059 037
4.15%
Cajero
50906
1 938 834
2 023 430
4.36%
20
Auxiliar administrativo
51206
1 938 834
2 023 430
4.36%
Operario calificado
53006
1 938 834
2 023 430
4.36%
Conductor mecánico
53105
1 864 381
1 953 778
4.80%
Celador
53205
1 864 381
1 953 778
4.80%
Auxiliar administrativo
51204
1 800 262
1 894 010
5.21%
Celador
53203
1 798 897
1 892 705
5.21%
Conductor mecánico
53103
1 797 492
1 891 372
5.22%
Secretaria ejecutiva
50404
1 763 780
1 894 010
7.38%
Operario calificado
53003
1 761 433
1 865 211
5.89%
Auxiliar servicios generales
53303
1 761 433
1 865 211
5.89%
Auxiliar administrativo
51202
1 719 051
1 839 626
7.01%
Celador
53201
1 679 194
1 759 383
4.78%
Auxiliar administrativo
51201
1 595 893
1 677 903
5.14%
Operario calificado
53001
1 595 893
1 677 903
5.14%
Auxiliar servicios generales
53301
1 595 893
1 677 903
5.14%
Auxiliar administrativo M.T.
51210
1 201 385
1 227 507
2.17%
Secretaria ejecutiva M.T.
50406
1 097 258
1 159 382
5.66%
Auxiliar administrativo M.T.
51202
963 951
1 045 583
8.47%
Secretaria ejecutiva M.T.
50404
950 702
1 072 775
12.84%
Número de cargos con reducción real 15
Reducción promedio
-4.08%
Número de cargos con aumento real
23
Aumento promedio
5.49%
Fuente: Cálculos propios. 2013
21
3. ANÁLISIS DE PRODUCTIVIDAD DE LOS TRABAJADORES ADMINISTRATIVOS
Para estimar el modelo de productividad se han encontrado algunas dificultades. En efecto, la
información disponible es incompleta y no permite calcular indicadores precisos de productividad
laboral de los trabajadores administrativos de la universidad. A pesar de lo anterior, existen
suficientes y robustos indicios para sostener que ella ha aumentado de forma importante entre
1997 y 2013.
El mayor inconveniente radica en el hecho de que no se dispuso del número total de trabajadores
contratados por la universidad –bajo cualquieras de las modalidades legales- para atender las
labores administrativas. Solo se contó con una serie histórica de trabajadores administrativos
vinculados a la nómina de planta de la universidad. Por cierto, estos son los trabajadores sobre los
cuales, en últimas, recae la responsabilidad de la correcta gestión administrativa de la universidad
y cuyas funciones son vigiladas por las entidades de control gubernamentales.
En la práctica, sin embargo, existe un número, desconocido –no obstante los esfuerzos de
recolección profusos- pero importante, de trabajadores administrativos contratados por la
universidad por fuera de su planta de personal, a través de empresas intermediarias o de
contratos de prestación de servicios. Ellos deberían entrar también en los cálculos de la
productividad laboral promedio. Sin embargo esta información para un corte transversal y para
una serie de tiempo no fue posible de ser considerada por su inexistencia sistematizada en la
Universidad al momento de elaboración de este estudio.
A continuación se relaciona la evolución para el periodo 1997 – 2012 de los trabajadores
administrativos de planta con los ingresos de la universidad, el personal no administrativo, y el
número de estudiantes y programas de pregrado y postgrado.
Ingresos de la Universidad
La universidad ha tenido unos ingresos totales con una tendencia creciente en el periodo 1997 –
2012, tal y como se observa en el gráfico 1. Además se puede apreciar que a partir de 2003 los
recursos propios han crecido mucho más que los aportes que provienen de la Nación.
De hecho, estos últimos han crecido en el periodo a una tasa promedio de 2.75%, mientras que los
recursos propios lo han hecho a una tasa de 9.48%, producto de unos mayores ingresos por
matrículas de estudiantes de postgrado y pregrado, por servicios de consultoría, etc.
De tal forma que los aportes de la Nación representaban en el año de 1997 el 73% de los ingresos
totales de la universidad y para el año 2012 habían disminuido su participación al 53%. Todo lo
contrario ha ocurrido con los ingresos propios, ya que han aumentado su participación del 27% en
1997 al 47% en el año 2012, tal y como se puede apreciar en el gráfico 3.
22
Gráfico 1. Ingresos totales, aportes de la nación e ingresos propios reales a precios del 2008 para
el periodo 1997 – 2012.
Pesos
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
Aportes Nacion
Ingresos propios
Ingresos totales
Fuente: División Nacional de Presupuesto. Universidad Nacional
Gráfico 3. Participación en % de los aportes de la nación y los ingresos propios con respecto al
total para el periodo 1997 – 2012.
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Aportes de la Nación
Ingresos propios
Fuente: División Nacional de Presupuesto. Universidad Nacional
23
Trabajadores Administrativos
La cantidad de personas que laboran en la Universidad Nacional en cada nivel ocupacional se
relaciona en el gráfico 4. De su inspección se aprecia que el número de trabajadores
administrativos de planta del grupo técnico y del asistencial ha permanecido casi constante para el
periodo. En cambio, la cantidad de personal del grupo asistencial ha disminuido.
En particular, desde el año 2002 el grupo asistencial perdió 454 plazas, mientras que el grupo
técnico aumentó en 55 empleados y el grupo profesional en 120 trabajadores. Es decir, desde el
año 2002 la planta de los 3 grupos se contrajo en 279 empleados.
Gráfico 4. Cantidad de personal administrativo para el periodo 1997 - 2012
2000
1500
1000
500
0
1997199819992000200120022003200420052006200720082009201020112012
profesional
tecnico
asistencial
Fuente: Cálculos propios en base a datos de la Dirección Nacional de Talento Humano. Universidad Nacional
Por otro lado, en el gráfico 5 se aprecia que la nómina de trabajadores oficiales ha permanecido
constante durante el periodo analizado.
Gráfico 5. Cantidad de trabajadores oficiales
79
78
77
76
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
75
24
Fuente: Cálculos propios en base a datos de la Dirección Nacional de Talento Humano. Universidad Nacional
Cantidad de estudiantes
Los estudiantes de pregrado y postgrado han presentado un comportamiento creciente para el
periodo 1997 – 2012, aumentando a una tasa promedio anual de 2.6% los primeros, y de 12.73%
los segundos.
Al relacionar el número de estudiantes con el número de trabajadores administrativos, se deriva
que en el año 1997 un trabajador de planta tenía que atender a 10 estudiantes aproximadamente.
En el año de 2012, la carga laboral se habría duplicado a 20 estudiantes por trabajador (Gráfico …).
Gráfico 9. Cantidad de estudiantes por trabajador de planta para el periodo 1997 – 2012.
25
20
15
10
5
0
Fuente: Cálculos propios en base a datos de la Dirección Nacional de Talento Humano. Universidad Nacional
Cantidad de programas
Entre 1997 y 2012, con el número de estudiantes aumentó también la oferta de programas de
pregrado y postgrado.
Si se compara el comportamiento de la cantidad de trabajadores de planta con el número de
programas de pregrado y postgrado se deriva que en el año 1997, en promedio, un programa era
atendido por 11 trabajadores, mientras que en el año 2012 la participación de los trabajadores
bajó a 5 personas (gráfico 11).
25
Gráfico 11. Cantidad de trabajadores de planta por programa académico para periodo 1997 2012.
12
10
8
6
4
2
0
Fuente: Cálculos propios en base a datos de la Dirección Nacional de Talento Humano. Universidad Nacional
Personal no administrativo
En el gráfico 12 se aprecia que los trabajadores administrativos han tenido que dar soporte a un
número de trabajadores no administrativos (directivos, ejecutivos, asesores y docentes) cada vez
mayor. En particular, en el año de 1997, un trabajador administrativo tenía que prestar servicios a
1.3 trabajadores no administrativos, mientras que en el año 2012, esta relación sube a 1.50.
Gráfico 13. Cantidad de trabajadores administrativos que dan soporte a trabajadores no
administrativos, para periodo 1997 – 2012.
1,55
1,50
1,45
1,40
1,35
1,30
1,25
1,20
1,15
Fuente: Cálculos propios en base a datos de la Dirección Nacional de Talento Humano. Universidad Nacional
26
Las anteriores cifras, aunque no nos permiten llegar a la construcción de un índice exacto de
productividad, nos autorizan a resaltar los siguientes aspectos de productividad:


La Universidad Nacional ha hecho un notable esfuerzo, sobretodo a partir del año 2003,
para volverse más independiente del presupuesto nacional y esto ha requerido de la
colaboración de todo el personal de planta, incluidos los administrativos.
La carga administrativa relacionada con la aumentada cantidad de programas y el
incrementado número de estudiantes, directivos, asesores y ejecutivos se ha hecho más
intensa para todo trabajador de los niveles administrativos de la universidad,
independientemente de su forma de vinculación contractual.
27
4. CONCLUSIÓN FINAL
En conclusión, tal como se formuló en la introducción, en este estudio se considera que el piso
para un incremento salarial está determinado por devolver el poder adquisitivo real del ingreso
total de los trabajadores, para aquellos que tuvieron pérdida efectiva en el periodo 1997-2013.
Un segundo escalón será el de proponer efectuar un ajuste de salarios, una vez hecho el del poder
adquisitivo, con base en la productividad de los empleados y trabajadores según el
comportamiento del periodo. Sobre este aspecto en particular, debemos considerar dos
escenarios.
Un primer escenario es asimilar el incremento del salario mínimo real al aumento de la
productividad laboral promedio de los trabajadores colombianos de menor capacitación. La
variación ha sido del 17,8% en el periodo considerado en el estudio. Este índice por productividad
tiene la ventaja de que está asociado a los cálculos sistemáticos que el país ha venido
construyendo en series sistemáticas y en un modelo cada vez más perfeccionado. Su conocimiento
es público. Y es parte del marco de la política de salarios utilizado como referente por el Gobierno
Nacional.
Por otra parte, podría considerarse también el cálculo de productividad efectuado para la
Universidad en forma específica. Índice que hay que tomar con relatividad y sin la contundencia
debida, dadas las limitaciones que se han mencionado. Pese a estas limitaciones, son evidentes las
siguientes conclusiones:

A partir del análisis tomando como variable de resultado los ingresos propios de la
Universidad, se deduce que el crecimiento del ingreso generado por la Universidad,
distribuido entre las diferentes categorías de trabajadores administrativos, ha subido a
una tasa promedio anual en el periodo 1997 al 2012 para los trabajadores administrativos
de planta en 7.4%, para profesionales, 8.9% para técnicos y 11.2% para asistencial, en
promedio al año. Para los trabajadores oficiales ésta ha aumentado en 9.58%.

Los trabajadores administrativos de planta sirven en el 2012 al doble de estudiantes de
pregrado y postgrado con respecto a 1997. Asimismo se evidencia que en el año 1997 un
programa académico era atendido por 11 trabajadores mientras que en el año 2012 es
atendido por apenas 5.

Se sabe por declaraciones de la Dirección financiera que no se sabe con exactitud la
cantidad de personas contratadas por prestación de servicios. Tal es así que para el año
2012 se estima que hubo unas 35000 órdenes de servicio, de las cuales 20 mil no se sabe a
cuantas personas corresponde. Este número importante de personas tiene una
responsabilidad limitada en sus funciones, ya que todo el peso de la responsabilidad recae
sobre los trabajadores administrativos de planta, los cuales realizan sus funciones vigiladas
por las entidades de control gubernamentales.
28
Por tanto, un escenario que considere la productividad, podría tener como piso el 9,5% y como
techo el 17,8%.
En el siguiente cuadro se encuentran los valores proyectados para cada uno de los escenarios. Es
de anotar que en el primer escenario, se recogen los valores anuales de incremento que supondría
nivelar en su ingreso total solamente a los empleados que perdieron poder adquisitivo en el
periodo.
PRIMER ESCENARIO
PODER ADQUISITIVO
NOMINA ACTUAL
VALOR
INCREMENTO
$
$ 78.709.085.874,53
77.704.430.924,65
CON
MAYOR GASTO ANUAL
$
SEGUNDO ESCENARIO
PRODUCTIVIDAD ANUAL PISO
$
$ 85.086.351.862,49
77.704.430.924,65
$
1.004.654.949,88
7.381.920.937,84
TERCER ESCENARIO
PRODUCTIVIDAD ANUAL TECHO
$
$ 91.535.819.629,24
77.704.430.924,65
$
13.831.388.704,59
En el segundo escenario se calculan los valores anuales de incremento, en caso de que se parta del
piso del rango propuesto para reconocer a todos los trabajadores un aporte de su trabajo en la
generación de ingresos propios de la Universidad. Este piso es meramente indicativo, dado que es
posible suponer que los trabajadores contribuyeron a generar un porcentaje o proporción del
mayor valor, si bien no podría afirmarse que todo el valor es atribuible a ellos. Por ende, también
es viable suponer que un incremento de su ingreso real, podría estar en términos de valores
anuales entre los 1.004.654.949 y los 7.381.920.937, incluyendo este último valor.
El tercer escenario, es el más optimista en la compensación salarial –ingreso total- y se basa
como se ha dicho en asimilar el crecimiento del salario mínimo en términos reales, a nivel país, a la
situación de los empleados de la Universidad que serían objeto del eventual aumento salarial. Aún
en este escenario es posible tomarlo como meramente indicativo, precisándolo como un techo de
la negociación salarial. Techo que bien puede sumarse al incremento base por compensación del
poder adquisitivo.
Como se ha señalado en otros apartes la definición del techo de negociación dentro del rango
descrito se determinará seguramente en razón a la negociación y a las verdaderas disponibilidades
de recursos.
En el Anexo 3 se incluyen los cálculos detallados de cada uno de los escenarios propuestos.
29
120,0
Indice de Salario Mínimo Real 1997-2012
117,8
Base: promedio anual 1997=100
115,0
110,0
105,0
100,0
95,0
1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012
30
ANEXO 1. TABLAS DE INDICADORES RESTANTES DE VARIACION DEL PODER ADQUISITIVO
ASIGNACIÓN BÁSICA
Cuadro A1
Asignación Básica Nivel profesional
Asignación
Asignación
1997 a Precios
2013
de 2013
Variación
porcentual
Real
19972013
Nombre del Cargo
Código
Profesional especializado
30114
4 562 653
3 983 246
-12.70%
Medico u odontólogo especial
31212
3 975 884
3 490 693
-12.20%
Medico u odontólogo especial
31211
3 699 258
3 264 982
-11.74%
Medico u odontólogo especial
31210
3 422 637
3 027 779
-11.54%
Profesional especializado
30110
3 421 854
3 027 080
-11.54%
Profesional especializado
30109
3 080 391
2 738 846
-11.09%
Secretaria privada
30309
3 080 391
2 738 846
-11.09%
Medico u odontólogo especial
31209
3 080 391
2 738 846
-11.09%
Profesional especializado
30107
2 582 999
2 355 505
-8.81%
Secretaria privada
30307
2 582 999
2 355 505
-8.81%
Profesional universitario
30206
2 409 753
2 224 477
-7.69%
Profesional universitario
30205
2 303 131
2 129 617
-7.53%
Asistente administrativo
30405
2 303 131
2 129 617
-7.53%
Profesional universitario
30204
2 179 321
2 023 184
-7.16%
Profesional universitario
30203
2 055 509
1 910 058
-7.08%
Asistente administrativo
30403
2 055 509
1 910 058
-7.08%
Tesorero
30703
2 055 509
1 910 058
-7.08%
Profesional universitario
30202
1 934 215
1 815 728
-6.13%
Asistente administrativo
30402
1 934 215
1 815 728
-6.13%
Tesorero
30702
1 934 215
1 815 728
-6.13%
Asistente administrativo
30401
1 842 026
1 733 454
-5.89%
Capellán
30601
1 842 026
1 733 454
-5.89%
Medico u odontólogo especial M.T.
31210
1 711 319
1 513 890
-11.54%
Medico u odontólogo especial M.T...
31209
1 540 196
1 369 423
-11.09%
Profesional universitario M.T.
30205
1 151 566
1 064 809
-7.53%
Profesional universitario M.T.
30202
967 107
907 864
-6.13%
Medico u odontólogo especial M.T.
31211
1 849 629
1 632 491
-11.74%
Profesional especializado M.T.
30113
2 148 536
1 880 383
-12.48%
Número de cargos con reducción real 28
Reducción promedio
-9.01%
31
Cuadro A2
Asignación Básica Nivel Técnico
Variación
Asignación
porcentual
1997 a precios Asignación 2013
Real 1997de 2013
2013
Nombre del Cargo
Código
Técnico administrativo
40610
1 923 266
1 806 993
-6.05%
Técnico administrativo
40609
1 856 390
1 746 975
-5.89%
Técnico operativo
40809
1 856 390
1 746 975
-5.89%
Tecnólogo
41609
1 856 390
1 746 975
-5.89%
Técnico administrativo
40608
1 637 754
1 546 336
-5.58%
Técnico operativo
40808
1 637 754
1 546 336
-5.58%
Tecnólogo
41608
1 637 754
1 546 336
-5.58%
Operador equipo de sistemas
41007
1 563 850
1 478 098
-5.48%
Técnico administrativo
40607
1 563 850
1 478 098
-5.48%
Instructor
40906
1 488 240
1 420 771
-4.53%
Operador equipo de sistemas
41005
1 397 250
1 336 180
-4.37%
Técnico administrativo
40605
1 397 250
1 336 180
-4.37%
Técnico operativo
40805
1 397 250
1 336 180
-4.37%
Tecnólogo
41604
1 313 520
1 258 245
-4.21%
Técnico operativo
40803
1 238 075
1 221 818
-1.31%
Instructor
40901
1 061 049
1 049 788
-1.06%
Instructor M.T.
40906
744 120
710 386
-4.53%
Técnico operativo M.T.
40805
698 625
668 090
-4.37%
Instructor M.T.
40901
530 524
524 894
-1.06%
Número de cargos con reducción real 19
Reducción promedio
-4.51%
32
Cuadro A3
Asignación Básica Nivel Asistencial
Asignación
Asignación
1997 a precios
2013
de 2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Secretaria ejecutiva
50415
2 166 001
1 899 456
-12.31%
Secretaria ejecutiva
50414
1 898 482
1 686 828
-11.15%
Coordinador
50013
1 738 194
1 546 754
-11.01%
Secretaria ejecutiva
50413
1 738 194
1 546 754
-11.01%
Coordinador
50012
1 554 068
1 398 262
-10.03%
Secretaria ejecutiva
50412
1 554 068
1 398 262
-10.03%
Auxiliar administrativo
51212
1 554 068
1 398 262
-10.03%
Coordinador
50010
1 398 943
1 262 980
-9.72%
Cajero
50910
1 398 943
1 262 980
-9.72%
Auxiliar administrativo
51210
1 398 943
1 262 980
-9.72%
Conductor mecánico
53109
1 351 269
1 221 897
-9.57%
Enfermero auxiliar
53409
1 351 269
1 221 897
-9.57%
Coordinador
50008
1 315 863
1 223 880
-6.99%
Secretaria ejecutiva
50408
1 315 863
1 223 880
-6.99%
Auxiliar administrativo
51208
1 315 863
1 223 880
-6.99%
Secretaria ejecutiva
50406
1 261 932
1 174 823
-6.90%
Operario calificado
53007
1 256 239
1 169 525
-6.90%
Conductor mecánico
53107
1 256 239
1 169 525
-6.90%
Cajero
50906
1 231 142
1 146 483
-6.88%
Auxiliar administrativo
51206
1 231 142
1 146 483
-6.88%
Operario calificado
53006
1 231 142
1 146 483
-6.88%
Conductor mecánico
53105
1 182 190
1 101 418
-6.83%
Celador
53205
1 182 190
1 101 418
-6.83%
Auxiliar administrativo
51204
1 140 029
1 062 742
-6.78%
Celador
53203
1 139 130
1 061 898
-6.78%
Conductor mecánico
53103
1 138 207
1 061 038
-6.78%
Operario calificado
53003
1 114 499
1 044 108
-6.32%
Auxiliar servicios generales
53303
1 114 499
1 044 108
-6.32%
Auxiliar administrativo
51202
1 086 631
1 027 555
-5.44%
Secretaria ejecutiva
50404
1 069 213
1 062 742
-0.61%
Celador
53201
1 013 591
975 633
-3.74%
Auxiliar administrativo
51201
958 823
922 914
-3.75%
Operario calificado
53001
958 823
922 914
-3.75%
Auxiliar servicios generales
53301
958 823
922 914
-3.75%
Auxiliar administrativo M.T.
51210
699 472
631 490
-9.72%
33
Secretaria ejecutiva M.T.
50406
630 966
587 412
-6.90%
Auxiliar administrativo M.T.
51202
543 315
513 778
-5.44%
Secretaria ejecutiva M.T.
50404
534 607
531 371
-0.61%
Número de cargos con reducción real 38
Reducción promedio
-7.28%
34
Cuadro A4
Asignación Básica Trabajadores Oficiales
Variación
Asignación
porcentual
1997 a precios Asignación 2013
Real
1997de 2013
2013
Nombre del Cargo
Código
Ayudante de albañilería
62102
802 599
1 742 617
117%
Ayudante de albañilería
62104
854 987
1 840 403
115%
Duquista
62806
919 338
1 960 954
113%
Duquista
62808
927 005
1 964 724
112%
Jardinero
63401
776 138
1 689 853
118%
Jardinero
63402
802 599
1 742 617
117%
Jardinero
63403
824 641
1 780 302
116%
Jardinero
63404
854 987
1 840 403
115%
Oficial de jardinería
65001
776 138
1 689 853
118%
Oficial de jardinería
65005
881 211
1 885 401
114%
Oficial de jardinería
65007
922 442
1 961 362
113%
Oficial de jardinería
65008
927 005
1 964 724
112%
Oficial de plomería
65101
776 138
1 689 853
118%
Oficial de plomería
65105
881 211
1 885 458
114%
Oficial de plomería
65106
919 338
1 960 954
113%
Oficial de plomería
65107
922 442
1 961 362
113%
Oficial de pintura
65203
824 641
1 780 302
116%
Oficial de pintura
65204
854 987
1 840 403
115%
Oficial de pintura
65206
919 338
1 960 954
113%
Oficial de albañilería
65301
776 138
1 689 853
118%
Oficial de albañilería
65304
854 987
1 840 403
115%
Oficial de albañilería
65305
881 211
1 885 401
114%
Oficial de albañilería
65306
919 338
1 960 954
113%
Aumento Promedio
115%
35
DEVENGADO
Cuadro A5
Salario Devengado Nivel Profesional
Variación
Devengado
porcentual
1997 a precios Devengado 2013
Real 1997de 2013
2013
Nombre del cargo
Código
Profesional especializado
30114
4 562 653
4 051 931
-11.19%
Medico u odontólogo especial
31212
3 975 884
3 550 885
-10.69%
Medico u odontólogo especial
31211
3 699 258
3 321 283
-10.22%
Medico u odontólogo especial
31210
3 422 637
3 079 993
-10.01%
Profesional especializado
30110
3 421 854
3 079 278
-10.01%
Profesional especializado
30109
3 080 391
2 786 078
-9.55%
Secretaria privada
30309
3 080 391
2 786 078
-9.55%
Medico u odontólogo especial
31209
3 080 391
2 786 078
-9.55%
Profesional especializado
30107
2 582 999
2 396 123
-7.23%
Secretaria privada
30307
2 582 999
2 396 123
-7.23%
Profesional universitario
30206
2 409 753
2 262 836
-6.10%
Profesional universitario
30205
2 303 131
2 166 341
-5.94%
Asistente administrativo
30405
2 303 131
2 166 341
-5.94%
Profesional universitario
30204
2 179 321
2 058 076
-5.56%
Profesional universitario
30203
2 055 509
1 942 998
-5.47%
Asistente administrativo
30403
2 055 509
1 942 998
-5.47%
Tesorero
30703
2 055 509
1 942 998
-5.47%
Profesional universitario
30202
1 934 215
1 847 040
-4.51%
Asistente administrativo
30402
1 934 215
1 847 040
-4.51%
Tesorero
30702
1 934 215
1 847 040
-4.51%
Asistente administrativo
30401
1 842 026
1 763 348
-4.27%
Capellán
30601
1 842 026
1 763 348
-4.27%
Profesional especializado M.T.
30113
2 148 536
1 912 806
-10.97%
Medico u odontólogo especial M.T.
31211
1 849 629
1 660 642
-10.22%
Medico u odontólogo especial M.T.
31210
1 711 319
1 539 997
-10.01%
Medico u odontólogo especial M.T.
31209
1 540 196
1 393 039
-9.55%
Profesional universitario M.T.
30205
1 198 227
1 199 863
0.14%
Profesional universitario M.T.
30202
1 063 826
1 040 212
-2.22%
Número de cargos con reducción real 27
Reducción promedio
-7.41%
Número de cargos con aumento real
1
36
Cuadro A6
Salario Devengado Nivel Técnico
Devengado
Devengado
1997 a Precios
2013
de 2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Técnico administrativo
40610
1 923 266
1 838 157
-4.43%
Técnico administrativo
40609
1 856 390
1 777 104
-4.27%
Técnico operativo
40809
1 856 390
1 777 104
-4.27%
Tecnólogo
41609
1 856 390
1 777 104
-4.27%
Técnico administrativo
40608
1 637 754
1 573 007
-3.95%
Técnico operativo
40808
1 637 754
1 573 007
-3.95%
Tecnólogo
41608
1 637 754
1 573 007
-3.95%
Técnico administrativo
40607
1 563 850
1 503 585
-3.85%
Operador equipo de sistemas
41007
1 563 850
1 503 585
-3.85%
Instructor
40906
1 488 240
1 445 274
-2.89%
Técnico administrativo
40605
1 397 250
1 359 224
-2.72%
Técnico operativo
40805
1 397 250
1 359 224
-2.72%
Operador equipo de sistemas
41005
1 397 250
1 359 224
-2.72%
Tecnólogo
41604
1 360 182
1 326 140
-2.50%
Técnico operativo
40803
1 284 737
1 289 084
0.34%
Instructor
40901
1 107 710
1 184 589
6.94%
Instructor M.T.
40906
840 838
839 329
-0.18%
Técnico operativo M.T.
40805
795 343
796 304
0.12%
Instructor M.T.
40901
627 243
650 641
3.73%
Número de cargos con reducción
real
15
Reducción promedio
-3.34%
Número de cargos con aumento real 4
Aumento promedio
2.78%
37
Cuadro A7
Salario Devengado Nivel Asistencial
Devengado
Devengado
1997 a precios
2013
de 2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Secretaria ejecutiva
50415
2 166 001
1 932 217
-10.79%
Secretaria ejecutiva
50414
1 898 482
1 715 921
-9.62%
Coordinador
50013
1 738 194
1 573 432
-9.48%
Secretaria ejecutiva
50413
1 738 194
1 573 432
-9.48%
Coordinador
50012
1 554 068
1 422 376
-8.47%
Secretaria ejecutiva
50412
1 554 068
1 422 376
-8.47%
Auxiliar administrativo
51212
1 554 068
1 422 376
-8.47%
Coordinador
50010
1 448 453
1 330 955
-8.11%
Cajero
50910
1 448 453
1 330 955
-8.11%
Auxiliar administrativo
51210
1 448 453
1 330 955
-8.11%
Conductor mecánico
53109
1 400 778
1 289 163
-7.97%
Enfermero auxiliar
53409
1 400 778
1 289 163
-7.97%
Coordinador
50008
1 365 373
1 291 180
-5.43%
Secretaria ejecutiva
50408
1 365 373
1 291 180
-5.43%
Auxiliar administrativo
51208
1 365 373
1 291 180
-5.43%
Secretaria ejecutiva
50406
1 311 442
1 311 775
0.03%
Operario calificado
53007
1 305 749
1 306 386
0.05%
Conductor mecánico
53107
1 305 749
1 306 386
0.05%
Cajero
50906
1 280 652
1 282 950
0.18%
Auxiliar administrativo
51206
1 280 652
1 282 950
0.18%
Operario calificado
53006
1 280 652
1 282 950
0.18%
Conductor mecánico
53105
1 231 700
1 237 105
0.44%
Celador
53205
1 231 700
1 237 105
0.44%
Auxiliar administrativo
51204
1 189 539
1 197 766
0.69%
Celador
53203
1 188 640
1 196 907
0.70%
Conductor mecánico
53103
1 187 717
1 196 029
0.70%
Secretaria ejecutiva
50404
1 171 835
1 197 766
2.21%
Operario calificado
53003
1 164 008
1 178 810
1.27%
Auxiliar servicios generales
53303
1 164 008
1 178 810
1.27%
Auxiliar administrativo
51202
1 136 141
1 161 970
2.27%
Celador
53201
1 116 214
1 109 154
-0.63%
Auxiliar administrativo
51201
1 061 445
1 055 524
-0.56%
Operario calificado
53001
1 061 445
1 055 524
-0.56%
Auxiliar servicios generales
53301
1 061 445
1 055 524
-0.56%
Auxiliar administrativo M.T.
51210
802 094
759 074
-5.36%
38
Secretaria ejecutiva M.T.
50406
733 588
714 234
-2.64%
Auxiliar administrativo M.T.
51202
645 938
639 331
-1.02%
Secretaria ejecutiva M.T.
50404
637 229
657 229
3.14%
Número de cargos con reducción
real
22
Reducción promedio
6.06%
Número de cargos con aumento
real
16
Aumento promedio
0.89%
39
Cuadro A8
Salario Devengado Trabajadores Oficiales
Devengado
Devengado
1997 a precios
2013
de 2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Ayudante de albañilería
62102
929 766
1 889 103
103%
Ayudante de albañilería
62104
982 155
1 986 889
102%
Duquista
62806
1 046 506
2 107 440
101%
Duquista
62808
1 054 172
2 111 210
100%
Jardinero
63401
903 306
1 836 339
103%
Jardinero
63402
929 766
1 889 103
103%
Jardinero
63403
951 809
1 926 788
102%
Jardinero
63404
982 155
1 986 889
102%
Oficial de jardinería
65001
903 306
1 836 339
103%
Oficial de jardinería
65005
1 008 379
2 031 887
102%
Oficial de jardinería
65007
1 049 609
2 107 848
101%
Oficial de jardinería
65008
1 054 172
2 111 210
100%
Oficial de plomería
65101
903 306
1 836 339
103%
Oficial de plomería
65105
1 008 379
2 031 944
102%
Oficial de plomería
65106
1 046 506
2 107 440
101%
Oficial de plomería
65107
1 049 609
2 107 848
101%
Oficial de pintura
65203
951 809
1 926 788
102%
Oficial de pintura
65204
982 155
1 986 889
102%
Oficial de pintura
65206
1 046 506
2 107 440
101%
Oficial de albañilería
65301
903 306
1 836 339
103%
Oficial de albañilería
65304
982 155
1 986 889
102%
Oficial de albañilería
65305
1 008 379
2 031 887
102%
Oficial de albañilería
65306
1 046 506
2 107 440
101%
Aumento Promedio
102%
40
INGRESO TOTAL
Cuadro A9
Ingreso Total Trabajadores Oficiales
Ingreso 1997 a
Ingreso 2013
precios de 2013
Variación
porcentual
Real
19972013
Nombre del Cargo
Código
Ayudante de albañilería
62102
1 447 848
3 048 856
111%
Ayudante de albañilería
62104
1 530 203
3 202 576
109%
Duquista
62806
1 631 362
3 392 082
108%
Duquista
62808
1 643 414
3 398 008
107%
Jardinero
63401
1 406 252
2 965 911
111%
Jardinero
63402
1 447 848
3 048 856
111%
Jardinero
63403
1 482 499
3 108 097
110%
Jardinero
63404
1 530 203
3 202 576
109%
Oficial de jardinería
65001
1 406 252
2 965 911
111%
Oficial de jardinería
65005
1 571 426
3 273 313
108%
Oficial de jardinería
65007
1 636 241
3 392 723
107%
Oficial de jardinería
65008
1 643 414
3 398 008
107%
Oficial de plomería
65101
1 406 252
2 965 911
111%
Oficial de plomería
65105
1 571 426
3 273 402
108%
Oficial de plomería
65106
1 631 362
3 392 082
108%
Oficial de plomería
65107
1 636 241
3 392 723
107%
Oficial de pintura
65203
1 482 499
3 108 097
110%
Oficial de pintura
65204
1 530 203
3 202 576
109%
Oficial de pintura
65206
1 631 362
3 392 082
108%
Oficial de albañilería
65301
1 406 252
2 965 911
111%
Oficial de albañilería
65304
1 530 203
3 202 576
109%
Oficial de albañilería
65305
1 571 426
3 273 313
108%
Oficial de albañilería
65306
1 631 362
3 392 082
108%
Aumento Promedio
109%
41
COSTO TOTAL POR EMPLEADO PARA LA UNIVERSIDAD
Cuadro A10
Costo Total del Cargo de Nivel Profesional
Costo Total 1997
Costo 2013
a precios de 2013
Variación
porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Profesional especializado
30114
8 122 416
7 383 154
-9.10%
Medico u odontólogo especial
31212
7 077 827
6 481 935
-8.42%
Medico u odontólogo especial
31211
6 585 378
6 068 955
-7.84%
Medico u odontólogo especial
31210
6 092 926
5 634 952
-7.52%
Profesional especializado
30110
6 090 957
5 633 667
-7.51%
Profesional especializado
30109
5 483 594
5 106 294
-6.88%
Medico u odontólogo especial
31209
5 483 418
5 106 294
-6.88%
Secretaria privada
30309
5 483 418
5 106 294
-6.88%
Profesional especializado
30107
4 620 748
4 404 893
-4.67%
Secretaria privada
30307
4 598 075
4 404 893
-4.20%
Profesional universitario
30206
4 289 839
4 165 153
-2.91%
Profesional universitario
30205
4 099 999
3 991 590
-2.64%
Asistente administrativo
30405
4 099 954
3 991 590
-2.64%
Profesional universitario
30204
3 879 299
3 796 855
-2.13%
Tesorero
30703
3 659 404
3 589 868
-1.90%
Profesional universitario
30203
3 659 227
3 589 868
-1.90%
Asistente administrativo
30403
3 659 214
3 589 868
-1.90%
Asistente administrativo
30402
3 443 741
3 417 271
-0.77%
Profesional universitario
30202
3 443 452
3 417 271
-0.76%
Tesorero
30702
3 443 123
3 417 271
-0.75%
Asistente administrativo
30401
3 279 452
3 266 736
-0.39%
Capellán
30601
3 279 231
3 266 736
-0.38%
Profesional especializado M.T.
30113
3 825 434
3 535 564
-7.58%
Medico u odontólogo especial M.T.
31211
3 292 689
3 082 001
-6.40%
Medico u odontólogo especial M.T.
31210
3 046 463
2 865 000
-5.96%
Medico u odontólogo especial M.T.
31209
2 742 112
2 600 671
-5.16%
Profesional universitario M.T.
30205
2 139 704
2 226 213
4.04%
Profesional universitario M.T.
30202
1 875 764
1 935 785
3.20%
Número de cargos con reducción real 26
Reducción promedio
-2.90%
Número de cargos con aumento real
2
Aumento promedio
3.62%
42
43
Cuadro A11
Costo Total del Cargo de Nivel Técnico
Costo
Total
Costo
1997 a precios
2013
de 2013
Variación
Total porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Técnico administrativo
40610
3 423 728
3 401 292
-0.66%
Técnico operativo
40809
3 304 756
3 291 478
-0.40%
Técnico administrativo
40609
3 304 498
3 291 478
-0.39%
Tecnólogo
41609
3 304 458
3 291 478
-0.39%
Tecnólogo
41608
2 915 331
2 924 373
0.31%
Técnico administrativo
40608
2 915 305
2 924 373
0.31%
Técnico operativo
40808
2 915 305
2 924 373
0.31%
Técnico administrativo
40607
2 784 336
2 799 508
0.54%
Operador equipo de sistemas
41007
2 784 292
2 799 508
0.55%
Instructor
40906
2 649 542
2 694 624
1.70%
Técnico administrativo
40605
2 488 024
2 539 848
2.08%
Técnico operativo
40805
2 487 772
2 539 848
2.09%
Operador equipo de sistemas
41005
2 487 579
2 539 848
2.10%
Tecnólogo
41604
2 431 230
2 488 905
2.37%
Técnico operativo
40803
2 295 802
2 421 495
5.47%
Instructor
40901
1 976 881
2 198 426
11.21%
Instructor M.T.
40906
1 473 543
1 570 350
6.57%
Técnico operativo M.T.
40805
1 391 766
1 492 081
7.21%
Instructor M.T.
40901
1 089 574
1 227 097
12.62%
Número de cargos con reducción real 4
Reducción promedio
-0.46%
Número de cargos con aumento real
15
Aumento promedio
3.70%
44
Cuadro A12
Costo Total del Cargo de Nivel Asistencial
Costo
total
Costo
1997 a precios
2013
de 213
Variación
Total porcentual
Real 19972013
Nombre del Cargo
Código
Secretaria ejecutiva
50415
3 855 890
3 570 475
-7.40%
Secretaria ejecutiva
50414
3 379 416
3 181 429
-5.86%
Coordinador
50013
3 094 078
2 925 138
-5.46%
Secretaria ejecutiva
50413
3 094 064
2 925 138
-5.46%
Auxiliar administrativo
51212
2 766 850
2 653 438
-4.10%
Coordinador
50012
2 766 836
2 653 438
-4.10%
Secretaria ejecutiva
50412
2 766 688
2 653 438
-4.09%
Cajero
50910
2 589 499
2 497 665
-3.55%
Auxiliar administrativo
51210
2 588 945
2 497 665
-3.53%
Coordinador
50010
2 588 861
2 497 665
-3.52%
Conductor mecánico
53109
2 503 114
2 421 639
-3.25%
Enfermero auxiliar
53409
2 503 069
2 421 639
-3.25%
Coordinador
50008
2 447 062
2 425 309
-0.89%
Secretaria ejecutiva
50408
2 439 369
2 425 309
-0.58%
Auxiliar administrativo
51208
2 439 362
2 425 309
-0.58%
Secretaria ejecutiva
50406
2 342 472
2 429 797
3.73%
Operario calificado
53007
2 332 216
2 419 994
3.76%
Conductor mecánico
53107
2 332 216
2 419 994
3.76%
Cajero
50906
2 287 516
2 377 359
3.93%
Operario calificado
53006
2 287 016
2 377 359
3.95%
Auxiliar administrativo
51206
2 286 986
2 377 359
3.95%
Conductor mecánico
53105
2 198 888
2 293 961
4.32%
Celador
53205
2 198 868
2 293 961
4.32%
Auxiliar administrativo
51204
2 122 965
2 222 397
4.68%
Celador
53203
2 121 474
2 220 834
4.68%
Conductor mecánico
53103
2 119 700
2 219 238
4.70%
Operario calificado
53003
2 077 154
2 187 913
5.33%
Auxiliar servicios generales
53303
2 077 006
2 187 913
5.34%
Secretaria ejecutiva
50404
2 067 377
2 222 397
7.50%
Auxiliar administrativo
51202
2 026 954
2 157 279
6.43%
Celador
53201
1 967 097
2 061 199
4.78%
Operario calificado
53001
1 868 489
1 963 639
5.09%
Auxiliar administrativo
51201
1 868 471
1 963 639
5.09%
Auxiliar servicios generales
53301
1 868 462
1 963 639
5.09%
Auxiliar administrativo M.T.
51210
1 401 471
1 424 353
1.63%
45
Secretaria ejecutiva M.T.
50406
1 278 086
1 342 783
5.06%
Auxiliar administrativo M.T.
51202
1 120 290
1 206 524
7.70%
Secretaria ejecutiva M.T.
50404
1 105 058
1 239 083
12.13%
Número de cargos con reducción real 15
Reducción promedio
-3.71
Número de cargos con aumento real
23
Aumento promedio
5.09%
46
Cuadro A13
Costo Total del Cargo Oficial
Costo
total
Costo
1997 a precios
2013
de 2013
Variación
Total porcentual
Real
19972013
Nombre del Cargo
Código
Ayudante de albañilería
62102
1 682 483
3 592 818
114%
Ayudante de albañilería
62104
1 779 607
3 776 524
112%
Duquista
62806
1 898 908
4 002 998
111%
Duquista
62808
1 913 121
4 010 081
110%
Jardinero
63401
1 633 427
3 493 693
114%
Jardinero
63402
1 682 483
3 592 818
114%
Jardinero
63403
1 723 347
3 663 615
113%
Jardinero
63404
1 779 607
3 776 524
112%
Oficial de jardinería
65001
1 633 427
3 493 693
114%
Oficial de jardinería
65005
1 828 223
3 861 060
111%
Oficial de jardinería
65007
1 904 661
4 003 765
110%
Oficial de jardinería
65008
1 913 121
4 010 081
110%
Oficial de plomería
65101
1 633 427
3 493 693
114%
Oficial de plomería
65105
1 828 223
3 861 167
111%
Oficial de plomería
65106
1 898 908
4 002 998
111%
Oficial de plomería
65107
1 904 661
4 003 765
110%
Oficial de pintura
65203
1 723 347
3 663 615
113%
Oficial de pintura
65204
1 779 607
3 776 524
112%
Oficial de pintura
65206
1 898 908
4 002 998
111%
Oficial de albañilería
65301
1 633 427
3 493 693
114%
Oficial de albañilería
65304
1 779 607
3 776 524
112%
Oficial de albañilería
65305
1 828 223
3 861 060
111%
Oficial de albañilería
65306
1 898 908
4 002 998
111%
Aumento Promedio
112%
47
ANEXO 2
CARGOS DEL NIVEL PROFESIONAL CON CREACIÓN POSTERIOR A 1997
A continuación se presentan aquellos cargos que fueron excluidos de las tablas anteriores debido
a que en el año 1997 no existían. Es decir, aparecieron en alguno de los periodos intermedios de
nuestro lapso de estudio definido.
Debido a lo anterior, el análisis de la evolución del poder adquisitivo de cada uno de estos cargos
difiere de los demás en el sentido en que dicha evolución sólo se puede observar tomando como
periodo de referencia el año en el que fue creado el cargo. Esto tendrá como consecuencia que la
variación presentada en la tabla siguiente considere un periodo diferente para cada cargo, por lo
cual frente al nombre del mismo se presenta entre paréntesis su año de creación. Adicionalmente,
la variación porcentual presentada en la última columna debe entenderse como la variación entre
el valor del Ingreso Total de su año de creación (a precios de 2013) y el valor de su Ingreso Total de
2013. De la misma manera los cálculos de los otros tres indicadores para estos cargos especiales se
encuentra en los anexos al final de este documento.
Cabe notar por último que en el periodo 1997-2013 no se ha creado ningún cargo nuevo del nivel
oficial.
Ingreso Total Nivel Profesional
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
Valor Inicial en
pesos de 2013
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (1999)
30113
6 217 240
5 842 869
-6.02%
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (2007)
30117
7 642 261
7 790 266
1.94%
SECRETARIA PRIVADA (2008)
30302
2 814 305
2 870 147
1.98%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30310
4 662 330
4 721 533
1.27%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30315
6 539 441
6 623 796
1.29%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2010)
30406
3 417 102
3 494 863
2.28%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30407
3 636 967
3 695 121
1.60%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30409
4 209 999
4 281 012
1.69%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2012)
30412
5 094 839
5 159 837
1.28%
CARGOS DE NIVEL TÉCNICO CON CREACIÓN POSTERIOR A 1997
Ingreso Total Nivel Técnico
48
Nombre del Cargo (Año de creación)
TECNICO OPERATIVO (2010)
Código
40804
TECNICO OPERATIVO (2011)
40810
ESCOLTA (2010)
41110
Valor Inicial
en pesos de
2013
2 060
768
2 784
859
2 795
070
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
2 101
1.98%
2 856
2.58%
2 856
2.21%
613
800
800
CARGOS DE NIVEL ASISTENCIAL CON CREACIÓN POSTERIOR A 1997
Ingreso Total Nivel Asistencial
Nombre del Cargo (Año de creación)
OPERARIO CALIFICADO M.T. (2011)
Código
53003
OPERARIO CALIFICADO (2005)
53005
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES (1998)
AUXILIAR DE LABORATORIO (2008)
53305
53509
Valor Inicial
en pesos de
2013
1 039
375
1 760
856
1 854
299
2 043
625
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
1 058
1.83%
1 953
10.96%
1 953
5.36%
2 045
0.09%
375
778
778
434
ANEXOS. CARGOS CON CREACIÓN POSTERIOR A 1997
NIVEL PROFESIONAL
Asignación Nivel Profesional
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
Valor Inicial en
pesos de 2013
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (1999)
30113
4 067 909
3 760 765
-7.55%
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (2007)
30117
4 924 462
5 034 937
2.24%
49
SECRETARIA PRIVADA (2008)
30302
1 768 720
1 815 728
2.66%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30310
2 987 056
3 027 080
1.34%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30315
4 215 244
4 271 725
1.34%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2010)
30406
2 168 588
2 224 477
2.58%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30407
2 303 819
2 355 505
2.24%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30409
2 678 748
2 738 846
2.24%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2012)
30412
3 270 037
3 313 853
1.34%
Salario Devengado Nivel Profesional
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
Valor Inicial en
pesos de 2013
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (1999)
30113
4 138 045
3 825 612
-7.55%
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (2007)
30117
5 009 370
5 121 753
2.24%
SECRETARIA PRIVADA (2008)
30302
1 799 219
1 847 040
2.66%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30310
3 038 563
3 079 278
1.34%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30315
4 287 922
4 345 378
1.34%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2010)
30406
2 205 982
2 262 836
2.58%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30407
2 343 543
2 396 123
2.24%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30409
2 724 940
2 786 078
2.24%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2012)
30412
3 326 431
3 371 003
1.34%
Costo Total del Cargo de Nivel Profesional
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
Valor Inicial en
pesos de 2013
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (1999)
30113
7 343 523
6 976 080
-5.00%
PROFESIONAL ESPECIALIZADO (2007)
30117
9 107 109
9 307 418
2.20%
SECRETARIA PRIVADA (2008)
30302
3 347 265
3 417 271
2.09%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30310
5 562 405
5 633 667
1.28%
SECRETARIA PRIVADA (2012)
30315
7 809 598
7 910 972
1.30%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2010)
30406
4 070 552
4 165 153
2.32%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30407
4 322 269
4 404 893
1.91%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2007)
30409
5 006 830
5 106 294
1.99%
ASISTENTE ADMINISTRATIVO (2012)
30412
6 080 182
6 158 383
1.29%
50
NIVEL TÉCNICO
Asignación Básica Nivel Técnico
Nombre del Cargo (Año de creación)
TECNICO OPERATIVO (2010)
Código
40804
TECNICO OPERATIVO (2011)
40810
ESCOLTA (2010)
41110
Valor Inicial
en pesos de
2013
1 226
631
1 756
860
1 761
593
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
1 258
2.58%
1 806
2.85%
1 806
2.58%
245
993
993
Salario Devengado Nivel Técnico
Nombre del Cargo (Año de creación)
TECNICO OPERATIVO (2010)
Código
40804
TECNICO OPERATIVO (2011)
40810
ESCOLTA (2010)
41110
Valor Inicial
en pesos de
2013
1 294
245
1 787
158
1 791
972
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
1 326
2.46%
1 838
2.85%
1 838
2.58%
140
157
157
Costo Total del Cargo de Nivel Técnico
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
TECNICO OPERATIVO (2010)
40804
TECNICO OPERATIVO (2011)
40810
ESCOLTA (2010)
41110
Valor Inicial
en pesos de
2013
2 438
437
3 314
244
3 325
881
NIVEL ASISTENCIAL
Asignación Básica Nivel Asistencial
Valor 2013
905
292
292
Variación
porcentual
Real Inicio2013
2 488
2.07%
3 401
2.63%
3 401
2.27%
51
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
OPERARIO CALIFICADO M.T. (2011)
53003
OPERARIO CALIFICADO (2005)
53005
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES (1998)
AUXILIAR DE LABORATORIO (2008)
53305
53509
Valor Inicial
en pesos de
2013
509
976
1 094
708
1 157
739
1 209
609
Valor 2013
522 054
Variación
porcentual
Real Inicio2013
2.37%
1 101
0.61%
1 101
-4.86%
1 221 897
1.02%
418
418
Salario Devengado Nivel Asistencial
Nombre del Cargo (Año de creación)
Código
OPERARIO CALIFICADO M.T. (2011)
53003
OPERARIO CALIFICADO (2005)
53005
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES (1998)
AUXILIAR DE LABORATORIO (2008)
53305
53509
Valor Inicial
en pesos de
2013
631
373
1 166
920
1 226
186
1 276
193
Valor 2013
647 751
Variación
porcentual
Real Inicio2013
2.59%
1 237
6.01%
1 237
0.89%
1 289
1.02%
105
105
163
Costo Total del Cargo de Nivel Asistencial
Nombre del Cargo (Año de creación)
OPERARIO CALIFICADO M.T. (2011)
OPERARIO CALIFICADO (2005)
AUXILIAR SERVICIOS GENERALES (1998)
AUXILIAR DE LABORATORIO (2008)
Código
53003
53005
53305
53509
Valor Inicial
en pesos de
2013
1 199
045
2 083
980
2 182
446
2 416
046
Valor 2013
Variación
porcentual
Real Inicio2013
1 221
1.90%
2 293
10.08%
2 293
5.11%
2 421 639
0.23%
841
961
961
52
ANEXO 3
ESCENARIOS PROPUESTOS DE IMPACTO PRESUPUESTAL
COSTO DEL INCREMENTO DEL SALARIO (A TODO COSTO) POR PODER ADQUISITIVO (PA)
ANTES DEL INCREMENTO
CODIGO
CARGO
NOMBRE CARGO
CANTIDAD
SALARIO A TODO
COSTO
TOTAL MENSUAL
MESES
TOTAL ANUAL
PROFESIONAL
30107
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
66
4404893
290722963
12
3488675558
30109
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
22
5106294
112338474
12
1348061687
30110
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
1
5633667
5633667
12
67604008
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO MT
2
3535564
7071128
12
84853532
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
3
6976080
20928241
12
251138897
30114
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
4
7383154
29532617
12
354391401
30117
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
1
9307418
9307418
12
111689012
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
61
1935785
118082892
12
1416994703
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
3
3417271
10251813
12
123021753
30203
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
53
3589868
190262985
12
2283155822
30204
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
8
3796855
30374841
12
364498088
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
69
2226213
153608666
12
1843303989
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
1
3991590
3991590
12
47899078
30206
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
3
4165153
12495460
12
149945517
30302
SECRETARIA PRIVADA
2
3417271
6834542
12
82014502
30307
SECRETARIA PRIVADA
1
4404893
4404893
12
52858721
30309
SECRETARIA PRIVADA
1
5106294
5106294
12
61275531
30310
SECRETARIA PRIVADA
1
5633667
5633667
12
67604008
30315
SECRETARIA PRIVADA
1
7910972
7910972
12
94931668
30401
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
14
3266736
45734303
12
548811640
30402
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
9
3417271
30755438
12
369065259
30403
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
11
3589868
39488544
12
473862529
30405
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
20
3991590
79831797
12
957981561
30406
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
1
4165153
4165153
12
49981839
30407
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
13
4404893
57263614
12
687163367
30409
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
14
5106294
71488120
12
857857437
30412
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
3
6158383
18475150
12
221701795
30601
CAPELLÁN
2
3266736
6533472
12
78401663
30702
TESORERO
14
3417271
47841793
12
574101513
30703
TESORERO
7
3589868
25129074
12
301548882
31209
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA MT
2
2600671
5201341
12
62416097
31209
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
11
5106294
56169237
12
674030843
31210
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA MT
5
2865000
14324998
12
171899972
31210
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
30
5634952
169048557
12
2028582687
53
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA MT
2
3082001
6164003
12
73968031
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
1
6068955
6068955
12
72827465
31212
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
1
6481935
6481935
12
77783222
TOTAL PROFESIONAL
$
1.714.658.606
463
$
20.575.903.275
TECNICO
40509
PROGRAMADOR DE SISTEMAS
12
3291478
39497734
12
473972809,4
40603
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
12
2421495
29057941
12
348695292
40605
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
25
2539848
63496202
12
761954421
40607
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
31
2799508
86784752
12
1041417022
40608
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
12
2924373
35092476
12
421109718
40609
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
32
3291478
105327291
12
1263927492
40610
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
29
3401292
98637477
12
1183649727
40803
TÉCNICO OPERATIVO
127
2421495
307529875
12
3690358503
40804
TÉCNICO OPERATIVO
1
2488905
2488905
12
29866860
40805
TÉCNICO OPERATIVO MT
106
1492081
158160587
12
1897927045
40805
TÉCNICO OPERATIVO
1
2539848
2539848
12
30478177
40808
TÉCNICO OPERATIVO
43
2924373
125748041
12
1508976489
40809
TÉCNICO OPERATIVO
6
3291478
19748867
12
236986405
40810
TÉCNICO OPERATIVO
2
3401292
6802585
12
81631016
40901
INSTRUCTOR MT
1
1227097
1227097
12
14725169
40901
INSTRUCTOR
1
2198426
2198426
12
26381108
40906
INSTRUCTOR MT
19
1570350
29836643
12
358039717
40906
INSTRUCTOR
9
2694624
24251615
12
291019384
41005
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
25
2539848
63496202
12
761954421
41007
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
21
2799508
58789671
12
705476047
41110
ESCOLTA
5
3401292
17006462
12
204077539
41604
TECNÓLOGO
23
2488905
57244815
12
686937774
41608
TECNÓLOGO
11
2924373
32168103
12
386017241
41609
TECNÓLOGO
3
3291478
9874434
12
118493202
TOTAL TECNICO
557
$
1.377.006.048
$
16.524.072.578
50008
COORDINADOR
11
2425309
26678394
12
320140733
50010
COORDINADOR
10
2497665
24976648
12
299719772
50012
COORDINADOR
8
2653438
21227505
12
254730066
50013
COORDINADOR
8
2925138
23401100
12
280813205
50404
SECRETARIA EJECUTIVA MT
112
1239083
138777288
12
1665327455
50404
SECRETARIA EJECUTIVA
50406
SECRETARIA EJECUTIVA MT
50406
ASISTENCIAL
1
2222397
2222397
12
26668760
121
1342783
162476768
12
1949721222
SECRETARIA EJECUTIVA
1
2429797
2429797
12
29157566
50408
SECRETARIA EJECUTIVA
94
2425309
227979007
12
2735748079
50412
SECRETARIA EJECUTIVA
65
2653438
172473482
12
2069681783
54
50413
SECRETARIA EJECUTIVA
32
2925138
93604402
12
1123252820
50414
SECRETARIA EJECUTIVA
16
3181429
50902865
12
610834385
50415
SECRETARIA EJECUTIVA
2
3570475
7140949
12
85691393
50906
CAJERO
5
2377359
11886795
12
142641541
50910
CAJERO
7
2497665
17483653
12
209803840
51201
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
4
1963639
7854556
12
94254669
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
118
1206524
142369867
12
1708438399
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
4
2157279
8629117
12
103549410
51204
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
56
2222397
124454212
12
1493450540
51206
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
8
2377359
19018872
12
228226465
51208
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
53
2425309
128541355
12
1542496257
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
50
1424353
71217656
12
854611875
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2
2497665
4995330
12
59943954
51212
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
14
2653438
37148135
12
445777615
53001
OPERARIO CALIFICADO
9
1963639
17672750
12
212073005
53003
OPERARIO CALIFICADO MT
119
2187913
260361669
12
3124340029
53003
OPERARIO CALIFICADO
1
1221841
1221841
12
14662094
53005
OPERARIO CALIFICADO
3
2293961
6881884
12
82582610
53006
OPERARIO CALIFICADO
77
2377359
183056644
12
2196679724
53007
OPERARIO CALIFICADO
63
2419994
152459603
12
1829515239
53103
CONDUCTOR MECÁNICO
42
2219238
93208001
12
1118496010
53105
CONDUCTOR MECÁNICO
3
2293961
6881884
12
82582610
53107
CONDUCTOR MECÁNICO
29
2419994
70179817
12
842157809
53109
CONDUCTOR MECÁNICO
11
2421639
26638032
12
319656387
53201
CELADOR
56
2061199
115427141
12
1385125692
53203
CELADOR
38
2220834
84391698
12
1012700375
53205
CELADOR
26
2293961
59642996
12
715715958
53301
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
6
1963639
11781834
12
141382004
53303
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
194
2187913
424455158
12
5093461896
53305
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
2
2293961
4587923
12
55055074
53409
ENFERMERO AUXILIAR
18
2421639
43589507
12
523074088
53509
AUXILIAR DE LABORATORIO CLÍNICO
1
2421639
2421639
$
3.092.750.173
12
29059672
TOTAL ASISTENCIAL
1500
$
37.113.002.080
OFICIAL
62102
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
2
3592818
7185636
12
86227636,41
62104
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
1
3776524
3776524
12
45318294
62806
DUQUISTA
1
4002998
4002998
12
48035981
62808
DUQUISTA
1
4010081
4010081
12
48120971
63401
JARDINERO
1
3493693
3493693
12
41924313
63402
JARDINERO
3
3592818
10778455
12
129341455
63403
JARDINERO
15
3663615
54954230
12
659450764
55
63404
JARDINERO
7
3776524
26435671
12
317228057
65001
OFICIAL DE JARDINERÍA
2
3493693
6987386
12
83848626
65005
OFICIAL DE JARDINERÍA
1
3861060
3861060
12
46332723
65007
OFICIAL DE JARDINERÍA
7
4003765
28026354
12
336316252
65008
OFICIAL DE JARDINERÍA
2
4010081
8020162
12
96241943
65101
OFICIAL DE PLOMERÍA
1
3493693
3493693
12
41924313
65105
OFICIAL DE PLOMERÍA
1
3861167
3861167
12
46334008
65106
OFICIAL DE PLOMERÍA
3
4002998
12008995
12
144107943
65107
OFICIAL DE PLOMERÍA
1
4003765
4003765
12
48045179
65203
OFICIAL DE PINTURA
1
3663615
3663615
12
43963384
65204
OFICIAL DE PINTURA
1
3776524
3776524
12
45318294
65206
OFICIAL DE PINTURA
2
4002998
8005997
12
96071962
65301
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
2
3493693
6987386
12
83848626
65304
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
19
3776524
71753965
12
861047583
65305
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
1
3861060
3861060
12
46332723
65306
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
2
4002998
8005997
12
96071962
TOTAL
TOTAL GENERAL
77
$
290.954.416
$
3.491.452.992
3007
$
6.475.369.244
$
77.704.430.925
56
1er ESCENARIO AUMENTO POR PODER ADQUISITIVO
DESPUES DEL INCREMENTO POR PODER ADQUISITIVO
CODIGO
CARGO
NOMBRE CARGO
SALARIO
COSTO
PA
MENSUAL
TOTAL COSTO PA
MENSUAL
TOTAL
ANUAL
DIFERENCIA ANUAL (PA)
COSTO
PA
DIFERENCIA TOT ANUAL
PROFESIONAL
30107
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
4610602
304299726
3651596706
162921149
30109
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
5457607
120067360,9
1440808331
92746644
30110
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
6056756
6056756
72681068,69
5077061
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO MT
3803560
7607119
91285429,19
6431898
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
7324884
21974653
263695841,3
12556945
30114
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
8055021
32220085
386641018
32249617
30117
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
9307418
9307418
111689012
0
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
1935785
118082892
1416994703
0
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
3443242
10329727
123956718,2
934965
30203
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
3658075
193877982
2326535783
43379961
30204
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
3877728
31021825
372261897,3
7763809
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
2226213
153608666
1843303989
0
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
4096968
4096968
49163613,72
1264536
30206
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
4286359
12859078
154308931,4
4363415
30302
SECRETARIA PRIVADA
3417271
6834542
82014501,91
0
30307
SECRETARIA PRIVADA
4589899
4589899
55078786,83
2220066
30309
SECRETARIA PRIVADA
5457607
5457607
65491287,77
4215757
30310
SECRETARIA PRIVADA
5633667
5633667
67604007,71
0
30315
SECRETARIA PRIVADA
7910972
7910972
94931667,72
0
30401
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
3279476
45912667
550952005,1
2140365
30402
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
3443584
30992255
371907061,1
2841802
30403
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
3658075
40238826
482865917,3
9003388
30405
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
4096968
81939356
983272274,4
25290713
30406
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
4165153
4165153
49981838,96
0
30407
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
4404893
57263614
687163367,4
0
30409
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
5106294
71488120
857857437,1
0
30412
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
6158383
18475150
221701794,7
0
30601
CAPELLÁN
3279150
6558299
78699589,13
297926
30702
TESORERO
3442900
48200606
578407274,7
4305761
30703
TESORERO
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
3658075
25606526
307278311
5729429
2734865
5469731
65636767,84
3220671
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
5457607
60033680
720404165,5
46373322
3035754
15178768
182145210,6
10245238
6058700
181761009
2181132106
152549418
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
3279249
6558499
78701984,52
4733954
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
6544761
6544761
78537137,79
5709673
31212
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
7027714
7027714
84332568,97
6549347
31209
31209
31210
31210
57
TOTAL PROFESIONAL
$ 1.769.251.675,45
$
21.231.020.105
$
655.116.831
TECNICO
40509
PROGRAMADOR DE SISTEMAS
3291478
39497734
473972809
0
40603
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
2421495
29057941
348695292
0
40605
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
2539848
63496202
761954421
0
40607
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
2799508
86784752
1041417022
0
40608
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
2924373
35092476
421109718
0
40609
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
3304315
105738067
1268856809
4929317
40610
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
3423741
99288485
1191461815
7812088
40803
TÉCNICO OPERATIVO
2421495
307529875
3690358503
0
40804
TÉCNICO OPERATIVO
2488905
2488905
29866860
0
40805
TÉCNICO OPERATIVO MT
1492081
158160587
1897927045
0
40805
TÉCNICO OPERATIVO
2539848
2539848
30478177
0
40808
TÉCNICO OPERATIVO
2924373
125748041
1508976489
0
40809
TÉCNICO OPERATIVO
3304644
19827863
237934350
947946
40810
TÉCNICO OPERATIVO
3401292
6802585
81631016
0
40901
INSTRUCTOR MT
1227097
1227097
14725169
0
40901
INSTRUCTOR
2198426
2198426
26381108
0
40906
INSTRUCTOR MT
1570350
29836643
358039717
0
40906
INSTRUCTOR
2694624
24251615
291019384
0
41005
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
2539848
63496202
761954421
0
41007
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
2799508
58789671
705476047
0
41110
ESCOLTA
3401292
17006462
204077539
0
41604
TECNÓLOGO
2488905
57244815
686937774
0
41608
TECNÓLOGO
2924373
32168103
386017241
0
41609
TECNÓLOGO
3304315
9912944
118955326
462123
TOTAL TECNICO
$
1.378.185.338
$
16.538.224.053
$
14.151.475
ASISTENCIAL
50008
COORDINADOR
2446894
26915832
322989985
2849253
50010
COORDINADOR
2585583
25855826
310269908
10550136
50012
COORDINADOR
2762229
22097833
265173998
10443933
50013
COORDINADOR
3084850
24678801
296145606
15332401
50404
SECRETARIA EJECUTIVA MT
1239083
138777288
1665327455
0
50404
SECRETARIA EJECUTIVA
2222397
2222397
26668760
0
50406
SECRETARIA EJECUTIVA MT
1342783
162476768
1949721222
0
50406
SECRETARIA EJECUTIVA
2429797
2429797
29157566
0
50408
SECRETARIA EJECUTIVA
2439375
229301285
2751615417
15867339
50412
SECRETARIA EJECUTIVA
2761964
179527647
2154331768
84649985
50413
SECRETARIA EJECUTIVA
3084850
98715202
1184582424
61329604
50414
SECRETARIA EJECUTIVA
3367861
53885773
646629280
35794895
50415
SECRETARIA EJECUTIVA
3834690
7669380
92032557
6341163
58
50906
CAJERO
2377359
11886795
142641541
0
50910
CAJERO
2586332
18104323
217251877
7448036
51201
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
1963639
7854556
94254669
0
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
1206524
142369867
1708438399
0
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2157279
8629117
103549410
0
51204
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2222397
124454212
1493450540
0
51206
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2377359
19018872
228226465
0
51208
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2439375
129286895
1551442735
8946478
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
1474633
73731639
884779674
30167799
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2497665
4995330
59943954
0
51212
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
2762229
38671208
464054497
18276882
53001
OPERARIO CALIFICADO
1963639
17672750
212073005
0
53003
OPERARIO CALIFICADO MT
2187913
260361669
3124340029
0
53003
OPERARIO CALIFICADO
1221841
1221841
14662094
0
53005
OPERARIO CALIFICADO
2293961
6881884
82582610
0
53006
OPERARIO CALIFICADO
2377359
183056644
2196679724
0
53007
OPERARIO CALIFICADO
2419994
152459603
1829515239
0
53103
CONDUCTOR MECÁNICO
2219238
93208001
1118496010
0
53105
CONDUCTOR MECÁNICO
2293961
6881884
82582610
0
53107
CONDUCTOR MECÁNICO
2419994
70179817
842157809
0
53109
CONDUCTOR MECÁNICO
2500343
27503768
330045219
10388833
53201
CELADOR
2061199
115427141
1385125692
0
53203
CELADOR
2220834
84391698
1012700375
0
53205
CELADOR
2293961
59642996
715715958
0
53301
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
1963639
11781834
141382004
0
53303
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
2187913
424455158
5093461896
0
53305
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
2293961
4587923
55055074
0
53409
ENFERMERO AUXILIAR
2500343
45006166
540073995
16999908
53509
AUXILIAR DE LABORATORIO CLÍNICO
2421639
2421639
29059672
0
TOTAL ASISTENCIAL
$ 3.120.699.060
$
37.448.388.725
$
335.386.644
OFICIAL
62102
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
3592818
7185636
86227636
0
62104
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
3776524
3776524
45318294
0
62806
DUQUISTA
4002998
4002998
48035981
0
62808
DUQUISTA
4010081
4010081
48120971
0
63401
JARDINERO
3493693
3493693
41924313
0
63402
JARDINERO
3592818
10778455
129341455
0
63403
JARDINERO
3663615
54954230
659450764
0
63404
JARDINERO
3776524
26435671
317228057
0
65001
OFICIAL DE JARDINERÍA
3493693
6987386
83848626
0
65005
OFICIAL DE JARDINERÍA
3861060
3861060
46332723
0
59
65007
OFICIAL DE JARDINERÍA
4003765
28026354
336316252
0
65008
OFICIAL DE JARDINERÍA
4010081
8020162
96241943
0
65101
OFICIAL DE PLOMERÍA
3493693
3493693
41924313
0
65105
OFICIAL DE PLOMERÍA
3861167
3861167
46334008
0
65106
OFICIAL DE PLOMERÍA
4002998
12008995
144107943
0
65107
OFICIAL DE PLOMERÍA
4003765
4003765
48045179
0
65203
OFICIAL DE PINTURA
3663615
3663615
43963384
0
65204
OFICIAL DE PINTURA
3776524
3776524
45318294
0
65206
OFICIAL DE PINTURA
4002998
8005997
96071962
0
65301
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
3493693
6987386
83848626
0
65304
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
3776524
71753965
861047583
0
65305
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
3861060
3861060
46332723
0
65306
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
4002998
8005997
96071962
0
TOTAL
TOTAL GENERAL
$
290.954.416
$
3.491.452.992
$ 6.559.090.490
$
78.709.085.875
0
$
1.004.654.950
60
2DO ESCENARIO AUMENTO POR PRODUCTIVIDAD
CODIGO
CARGO
NOMBRE DEL CARGO
PISO PROD
ANUAL (9.5%)
TOT
DIFERENCIA
ANUAL
PROD
PISO
TECHO PROD
ANUAL (17.8%)
TOT
DIFERENCIA ANUAL
PROD TECHO
PROFESIONAL
30107
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
3820099736
331424178
4109659807
620984249,2
30109
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
1476127547
128065860,3
1588016667
239954980,3
30110
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
74026388,44
6422380,732
79637521,08
12033513,37
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO MT
92914617
8061085,493
99957460,11
15103928,61
30113
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
274997091,7
23858195,17
295841620,1
44702723,58
30114
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
388058583,6
33667183,05
417473069,9
63081669,3
30117
PROFESIONAL ESPECIALIZADO
122299468,2
10610456,14
131569656,2
19880644,14
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
1551609200
134614496,8
1669219760
252225057,1
30202
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
134708819,4
11687066,52
144919624,9
21897872,01
30203
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
2500055626
216899803,1
2689557559
406401736,4
30204
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
399125406,4
34627318,37
429378747,7
64880659,67
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO MT
2018417868
175113878,9
2171412099
328108110
30205
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
52449490,47
4550412,416
56425113,95
8526035,895
30206
PROFESIONAL UNIVERSITARIO
164190341
14244824,1
176635818,9
26690302
30302
SECRETARIA PRIVADA
89805879,59
7791377,681
96613083,25
14598581,34
30307
SECRETARIA PRIVADA
57880299,02
5021578,454
62267572,83
9408852,261
30309
SECRETARIA PRIVADA
67096706,69
5821175,466
72182575,78
10907044,56
30310
SECRETARIA PRIVADA
74026388,44
6422380,732
79637521,08
12033513,37
30315
SECRETARIA PRIVADA
103950176,2
9018508,434
111829504,6
16897836,85
30401
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
600948745,5
52137105,77
646500111,6
97688471,87
30402
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
404126458,2
35061199,57
434758874,6
65693616,03
30403
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
518879469,5
45016940,27
558210059,4
84347530,2
30405
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
1048989809
91008248,31
1128502279
170520717,9
30406
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
54730113,66
4748274,701
58878606,29
8896767,334
30407
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
752443887,3
65280519,9
809478446,8
122315079,4
30409
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
939353893,7
81496456,53
1010556061
152698623,8
30412
ASISTENTE ADMINISTRATIVO
242763465,2
21061670,49
261164714,1
39462919,45
30601
CAPELLÁN
85849820,78
7448157,968
92357158,8
13955495,98
30702
TESORERO
628641157,1
54539643,77
676291582,8
102190069,4
30703
TESORERO
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
330196026
28647143,81
355224583,3
53675701,03
68345626,46
5929529,236
73526162,53
11110065,31
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
738063773,6
64032930,13
794008333,6
119977490,1
188230469,7
16330497,37
202498167,4
30598195,07
2221298043
192715355,3
2389670406
361087718,4
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
MT
80994993,47
7026962,904
87134340
13166309,44
31211
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
79746073,7
6918609,134
85790753,26
12963288,69
31212
MÉDICO U ODONTÓLOGO ESPECIALISTA
85172627,77
7389406,062
91628635,17
13845413,46
31209
31209
31210
31210
61
TOTAL PROFESIONAL
$
22.530.614.086
$
1.954.710.811
$
24.238.414.057
$
3.662.510.783
TECNICO
40509
PROGRAMADOR DE SISTEMAS
519000226,3
45027416,89
558339969,5
84367160,07
40603
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
381821344,3
33126052,7
410763053,5
62067761,91
40605
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
834340091,5
72385670,04
897582308,5
135627887
40607
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
1140351639
98934617,12
1226789252
185372230
40608
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
461115140,9
40005423,19
496067247,5
74957529,76
40609
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
1384000603
120073111,7
1488906585
224979093,5
40610
TÉCNICO ADMINISTRATIVO
1296096451
112446724
1394339378
210689651,4
40803
TÉCNICO OPERATIVO
4040942561
350584057,8
4347242317
656883813,5
40804
TÉCNICO OPERATIVO
32704211,44
2837351,677
35183160,8
5316301,037
40805
TÉCNICO OPERATIVO MT
2078230114
180303069,2
2235758058
337831013,9
40805
TÉCNICO OPERATIVO
33373603,66
2895426,802
35903292,34
5425115,481
40808
TÉCNICO OPERATIVO
1652329255
143352766,4
1777574304
268597815
40809
TÉCNICO OPERATIVO
259500113,1
22513708,45
279169984,7
42183580,04
40810
TÉCNICO OPERATIVO
89385962,12
7754946,485
96161336,42
14530320,78
40901
INSTRUCTOR MT
16124060,17
1398891,065
17346249,2
2621080,1
40901
INSTRUCTOR
28887312,82
2506205,222
31076944,75
4695837,152
40906
INSTRUCTOR MT
392053490,6
34013773,16
421770787,1
63731069,7
40906
INSTRUCTOR
318666225,3
27646841,46
342820834,2
51801450,32
41005
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
834340091,5
72385670,04
897582308,5
135627887
41007
OPERADOR DE EQUIPO DE SISTEMAS
772496271,9
67020224,5
831050783,8
125574736,4
41110
ESCOLTA
223464905,3
19387366,21
240403341
36325801,96
41604
TECNÓLOGO
752196863
65259088,57
809212698,3
122274923,9
41608
TECNÓLOGO
422688879,2
36671637,92
454728310,2
68711068,95
41609
TECNÓLOGO
129750056,6
11256854,22
139584992,4
21091790,02
$
2.941.284.919
TOTAL TECNICO
$
18.093.859.473
$
1.569.786.895
$
19.465.357.497
ASISTENCIAL
50008
COORDINADOR
350554102,2
30413369,6
377125783
56985050,4
50010
COORDINADOR
328193150,4
28473378,35
353069891,5
53350119,43
50012
COORDINADOR
278929421,8
24199356,23
300072017,2
45341951,67
50013
COORDINADOR
307490459,6
26677254,49
330797955,6
49984750,51
50404
SECRETARIA EJECUTIVA MT
1823533563
158206108,2
1961755741
296428286,9
50404
SECRETARIA EJECUTIVA
29202291,82
2533532,167
31415798,87
4747039,218
50406
SECRETARIA EJECUTIVA MT
2134944738
185223516,1
2296771599
347050377,5
50406
SECRETARIA EJECUTIVA
31927535,26
2769968,812
34347613,27
5190046,828
50408
SECRETARIA EJECUTIVA
2995644146
259896067,5
3222711237
486963158
50412
SECRETARIA EJECUTIVA
2266301552
196619769,4
2438085140
368403357,3
50413
SECRETARIA EJECUTIVA
1229961838
106709017,9
1323191823
199939002
50414
SECRETARIA EJECUTIVA
668863651,8
58029266,59
719562905,7
108728520,6
50415
SECRETARIA EJECUTIVA
93832075,81
8140682,376
100944461,5
15253068,03
62
50906
CAJERO
156192486,9
13550946,35
168031734,7
25390194,21
50910
CAJERO
229735205,3
19931364,84
247148924
37345083,6
51201
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
103208862,7
8954193,565
111032000,2
16777331,1
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
1870740047
162301647,9
2012540434
304102035,1
51202
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
113386603,6
9837193,923
121981204,6
18431794,93
51204
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
1635328342
141877801,3
1759284737
265834196,2
51206
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
249907979
21681514,16
268850775,6
40624310,74
51208
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
1689033401
146537144,4
1817060591
274564333,8
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO MT
935800002,7
81188128,08
1006732788
152120913,7
51210
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
65638630,08
5694675,669
70613978,3
10670023,89
51212
AUXILIAR ADMINISTRATIVO
488126488,1
42348873,4
525126030,2
79348415,42
53001
OPERARIO CALIFICADO
232219941
20146935,52
249822000,5
37748994,98
53003
OPERARIO CALIFICADO MT
3421152332
296812302,8
3680472554
556132525,2
53003
OPERARIO CALIFICADO
16054993,39
1392898,97
17271947,23
2609852,807
53005
OPERARIO CALIFICADO
90427958,49
7845347,997
97282315,16
14699704,67
53006
OPERARIO CALIFICADO
2405364298
208684573,8
2587688715
391008990,8
53007
OPERARIO CALIFICADO
2003319187
173803947,8
2155168952
325653712,6
53103
CONDUCTOR MECÁNICO
1224753131
106257120,9
1317588299
199092289,7
53105
CONDUCTOR MECÁNICO
90427958,49
7845347,997
97282315,16
14699704,67
53107
CONDUCTOR MECÁNICO
922162800,5
80004991,82
992061898,6
149904089,9
53109
CONDUCTOR MECÁNICO
350023743,6
30367356,75
376555223,7
56898836,86
53201
CELADOR
1516712633
131586940,8
1631678066
246552373,2
53203
CELADOR
1108906911
96206535,67
1192961042
180260666,8
53205
CELADOR
783708973,6
67993015,97
843113398,1
127397440,5
53301
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
154813294
13431290,35
166548000,3
25165996,65
53303
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
5577340777
483878880,2
6000098114
906636217,6
53305
AUXILIAR DE SERVICIOS GENERALES
60285305,66
5230231,998
64854876,78
9799803,112
53409
ENFERMERO AUXILIAR
572766125,9
49692038,32
616181275,2
93107187,59
53509
AUXILIAR DE LABORATORIO CLÍNICO
31820340,33
$
40.638.737.278
2760668,796
$
3.525.735.198
34232293,07
$
43.719.116.451
5172621,533
$
6.606.114.370
TOTAL ASISTENCIAL
OFICIAL
62102
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
94419261,87
8191625,459
101576155,7
15348519,28
62104
AYUDANTE DE ALBAÑILERÍA
49623531,78
4305237,917
53384950,17
8066656,307
62806
DUQUISTA
52599399,08
4563418,185
56586385,5
8550404,6
62808
DUQUISTA
52692463,59
4571492,275
56686504,21
8565532,895
63401
JARDINERO
45907122,77
3982809,738
49386840,75
7462527,719
63402
JARDINERO
141628892,8
12287438,19
152364233,5
23022778,92
63403
JARDINERO
722098586,3
62647822,55
776832999,7
117382235,9
63404
JARDINERO
347364722,4
30136665,42
373694651,2
56466594,15
65001
OFICIAL DE JARDINERÍA
91814245,53
7965619,475
98773681,49
14925055,44
65005
OFICIAL DE JARDINERÍA
50734331,99
4401608,712
54579948,03
8247224,744
63
65007
OFICIAL DE JARDINERÍA
368266295,5
31950043,9
396180544,4
59864292,78
65008
OFICIAL DE JARDINERÍA
105384927,2
9142984,55
113373008,4
17131065,79
65101
OFICIAL DE PLOMERÍA
45907122,77
3982809,738
49386840,75
7462527,719
65105
OFICIAL DE PLOMERÍA
50735739,07
4401730,787
54581461,76
8247453,475
65106
OFICIAL DE PLOMERÍA
157798197,2
13690254,56
169759156,5
25651213,8
65107
OFICIAL DE PLOMERÍA
52609470,79
4564291,986
56597220,63
8552041,826
65203
OFICIAL DE PINTURA
48139905,75
4176521,504
51788866,65
7825482,396
65204
OFICIAL DE PINTURA
49623531,78
4305237,917
53384950,17
8066656,307
65206
OFICIAL DE PINTURA
105198798,2
9126836,371
113172771
17100809,2
65301
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
91814245,53
7965619,475
98773681,49
14925055,44
65304
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
942847103,8
81799520,42
1014314053
153266469,8
65305
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
50734331,99
4401608,712
54579948,03
8247224,744
65306
OFICIAL DE ALBAÑILERÍA
105198798,2
$
3.823.141.026
9126836,371
$
331.688.034
113172771
$
4.112.931.624
17100809,2
$
621.478.633
$
85.086.351.862
$
7.381.920.938
$
91.535.819.629
$
13.831.388.705
TOTAL
TOTAL
GENERAL