1/5 Secretaría Nacional de Comunicación X X X Pichincha Quito

FORMULARIO DE INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS
INSTITUCIONES DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA
DATOS GENERALES
Nombre de la Unidad Administrativa Financiera o de la Entidad
Operativa Desconcentrada que rinde cuentas:
Secretaría Nacional de Comunicación
Pertenece a qué institución:
Adscrita a qué institución:
FUNCIÓN A LA QUE PERTENECE
Función Ejecutiva
X
Función Legislativa
Función Judicial
Función de Transparencia y Control Social
Función Electoral
GAD
SECTOR:
SECRETARIAS NACIONALES
X
MINISTERIOS COORDINADORES MINISTERIOS SECTORIALES
INSTITUTOS DE PROMOCIÓN Y NORMALIZACIÓN
INSTITUTOS DE INVESTIGACIÓN
CONSEJOS NACIONALES DE IGUALDAD
EMPRESAS PÚBLICAS
AGENCIAS DE REGULACIÓN Y CONTROL
SECRETARÍAS TÉCNICAS
BANCA PÚBLICA
SERVICIOS
INSTITUCIONES DE SEGURIDAD
DIRECCIONES
CORPORACIONES
PROGRAMAS
CONSEJOS
OTRA INSTITUCIONALIDAD
NIVEL QUE RINDE CUENTAS:
MARQUE CON UNA X
X
Unidad de Administración Financiera - UDAF:
Entidad Operativa Desconcentrada - EOD:
Unidad de Atención o Gestión - UA-G:
DOMICILIO
Provincia:
Cantón:
Parroquia:
Pichincha
Quito
Iñaquito
San Salvador E6-49 y Eloy Alfaro
[email protected]
www.comunicacion.gob.ec
(593) (02) 3939600
1768173640001
Dirección:
Correo electrónico:
Página web:
Teléfonos:
RUC:
REPRESENTANTE LEGAL DE LA UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
Nombre del o la representante legal de la institución:
Barriga Jaramillo Patricio Eduardo
Cargo del o la representante legal de la institución:
Secretario Nacional de Comunicación
19 de noviembre de 2015
[email protected]
(593) (02) 3939600
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DE LA ENTIDAD OPERATIVA DESCONCENTRADA:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
RESPONSABLE DEL PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS:
Nombre del o la responsable:
Cargo:
Fecha de designación:
Correo electrónico:
Teléfonos:
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
María Valeria Sosa Sosa
Coordinadora General de Planificación e Inversión
04 de enero de 2016
[email protected]
(593) (02) 3939600
RESPONSABLE DEL REGISTRO DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS EN EL SISTEMA:
Nombre del o la responsable:
Víctor Eduardo Cajilema González
Cargo:
Analista de Seguimiento
Fecha de designación:
04 de enero de 2016
Correo electrónico:
[email protected]
Teléfonos:
(593) (02) 3939600
DATOS DEL INFORME DE RENDICIÓN DE CUENTAS.
Período del cual rinde cuentas:
Enero - Diciembre 2015
Fecha en que se realizó la Rendición de Cuentas ante la ciudadanía:
31 de marzo 2016
Lugar en donde se realizó la Rendición de Cuentas ante la
ciudadanía:
Portal Institucional
COBERTURA GEOGRÁFICA NACIONAL: UNIDAD DE ADMINISTRACIÓN FINANCIERA:
COBERTURA
Nacional
N.- DE UNIDADES
1
COBERTURA GEOGRÁFICA TERRITORIAL: ENTIDADES OPERATIVAS DESCONCENTRADAS QUE INTEGRA:
COBERTURA
N.- DE UNIDADES
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
Zonal
Regional
Provincial
Distrital
Circuitos
COBERTURA GEOGRÁFICA: UNIDADES DE ATENCIÓN O GESTIÓN QUE INTEGRA:
NIVEL
Nacional
Zonal
Regional
Provincial
Distrital:
Circuital
Cantonal:
Parroquial:
Comunidad o recinto:
N.- DE UNIDADES
COBERTURA
N. USUARIOS
1
24 Provincias del Ecuador
14.483.499
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
GÉNERO
Hombres, Mujeres, GLBTI
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
NACIONALIDADES O PUEBLOS
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
Mestizo, Montubio, Afroecuatoriano,
Afrodescendiente, Indígena, Blanco, Otro
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
http://www.comunicacion.gob.
ec/rendicion2015/
1/5
PARTICIPACIÓN CIUDADANA
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
NO
N/A
NO
N/A
PONGA SI O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Consejo Ciudadanos Sectoriales
NO
N/A
Diálogos periódicos de deliberación
SI
http://coordinacion.secom.gob.ec/conve
rsatorio/
Consejo Consultivo
Agenda pública de Consulta a la ciudadanía
Audiencia pública
NO
NO
NO
N/A
N/A
N/A
Otros
SI
www.comunicacion.gob.ec/rendicion-decuentas-2014/
COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
ESPACIO EN EL QUE SE GENERO EL COMPROMISO
RESULTADOS AVANCE/CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
PLANIFICACIÓN PARTICIPATIVA
Se han implementado mecanismos de participación ciudadana
para la formulación de planes y políticas
Se coordina con las instancias de participación existentes en el
territorio
MECANISMOS DE PARTICIPACIÓN CIUDADANA
NIVEL DE CUMPLIMIENTO DE LOS COMPROMISOS ASUMIDOS CON LA COMUNIDAD
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL
MECANISMOS DE CONTROL SOCIAL GENERADOS POR LA
COMUNIDAD
Veedurías ciudadanas
Observatorios ciudadanos
Comités de usuarios
Defensorías comunitarias
Otros
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
PONGA
SÍ O NO
NO
NO
NO
NO
NO
OBSERVACIONES
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
RENDICIÓN DE CUENTAS
PROCESO DE RENDICIÓN DE CUENTAS
FASE 2
FASE 3
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN PUBLICADO
EN LA PÁG. WEB DE LA INSTITUCIÓN (Literal m
Art. 7 LOTAIP[1])
OBSERVACIONES
Conformación del equipo de rendición de cuentas: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Se conformó el equipo de elaboración del
http://www.comunicacion.gob.ec/wpinforme de Rendición de Cuentas con la
content/uploads/downloads/2016/02/Equip
participación de las Direcciones que aportan
o-Rendicio%CC%81n-de-Cuentas-2015.pdf
con información a este proceso.
Diseño de la propuesta del proceso de rendición de cuentas.
En base a lo estipulado y recomendaciones
del CPCCS y bajo la rectoría de la Secretaría http://www.comunicacion.gob.ec/wpNacional de la Administración Pública (SNAP) content/uploads/downloads/2016/02/Disen
se diseño la propuesta del proceso y la
%CC%83o-propuesta-de-proceso-2015.pdf
agenda respectiva.
Evaluación de la Gestión Institucional: Unidad de
Administración Financiera (UDAF), Entidad Operativa
Desconcentrada (EOD) y Unidad de Atención.
Se coordinó la entrega de información de las http://www.comunicacion.gob.ec/wpdistintas Direcciones y que se evaluó en
content/uploads/downloads/2016/03/MEM
conjunto con las autoridades delegadas.
O-Nro.-SNC-CGPI-2016-000010-M.pdf
Llenar el Formulario de informe de rendición de cuentas
establecido por el CPCCS para la UDAF, EOD y Unidad de
Atención.
Se procedió al llenado de la información
solicitada conforme lo dispuesto en la Ley
Orgánica de Participación Ciudadana
Redacción del Informe de rendición de cuentas
Se elaboró la redacción del informe de
http://coordinacion.secom.gob.ec/rendicion
rendición de cuentas con lenguaje que pueda
cuentas2015/rendicion2015.pdf
ser comprendido por la ciudadanía.
Socialización interna y aprobación del informe de rendición de
cuentas por parte de los responsables.
Luego de la consolidación de la información
se socializo la información con las
autoridades y personal de las distintas áreas
http://coordinacion.secom.gob.ec/rendicion
cuentas2015/flash/book.html
Difusión del informe de rendición de cuentas a través de
distintos medios.
Se cargó el informe a la página institucional
para acceso de toda la ciudadanía
http://coordinacion.secom.gob.ec/rendicion
cuentas2015/flash/book.html
Planificación de los eventos participativos
Acorde al Decreto Presidencial 647 no se
realizará una audiencia pública, se procedió a
incluir en el portal institucional la Rendición
de Cuentas 2015
Realización del evento de rendición de cuentas
No aplica
Fecha en que se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía.
31 de marzo de 2016
Lugar donde se realizó la rendición de cuentas ante la
ciudadanía:
Portal Institucional
De conformidad al Decreto
Ejecutivo 647 suscrito el 25 de
marzo de 2015 por el Señor
Presidente de la República, en el
que se dispone prescindir de la
http://www.comunicacion.gob.ec/rendicion realización de eventos para la
Rendición Cuentas Institucionales,
2015/
la SECOM acogiéndose a esta
política de austeridad, informará de
la gestión realizada el año 2015 a
través de la página web
institucional.
Incorporación de los aportes ciudadanos en el Informe de
rendición de cuentas .
Se recibieron tres aportes ciudadanos y un
comentario.
Entrega del informe de rendición de cuentas al CPCCS, a través
del ingreso del informe en el sistema virtual.
Se ingreso el informe de Rendición de
http://www.comunicacion.gob.ec/rendicion
Cuentas Institucional en el portal del CPCCS el
2015/
día 29 de abril de 2016.
FASE 0
FASE 1
DESCRIBA LA EJECUCIÓN DE ESTE
MOMENTO
PONGA SÍ O NO
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/03/MAT
RIZ-RC-SECOM.pdf
http://www.comunicacion.gob.ec/rendicion
2015/
Describa los principales aportes ciudadanos recibidos:
APORTE: La Secom debería trabajar para desarrollar nuevos emprendimientos comunicacionales que promuevan el acceso a los diferentes puntos de vista y promuevan un análisis general.
APORTE 2: Deberían incluir el impacto causado por la gestión; por ejemplo: número de personas que han escuchado los programas o noticieros.
APORTE 3: Se debería buscar la manera de generar más programas de investigación y análisis en conjunto con la Secretaría de Transparencia.
COMENTARIO: Felicito el cumplimiento de este proceso que nos permite conocer la gestión de la SECOM, no conocía realmente cual era su función, pero con este documento he podido conocer su extensa labor, les deseo muchos éxitos en sus funciones.
INCORPORACIÓN DE LOS APORTES CIUDADANOS DE LA RENDICIÓN DE CUENTAS DEL AÑO ANTERIOR EN LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
OBSERVACIONES
DESCRIPCIÓN DE APORTES CIUDADANOS REPORTADOS EN LA
MATRIZ DE RENDICIÓN DE CUENTAS DEL PERÍODO ANTERIOR
COMO COMPROMISO INSTITUCIONAL
¿SE INCORPORÓ EL APORTE CIUDADANO EN LA GESTIÓN
INSTITUCIONAL?(PONGA SÍ O NO)
RESULTADOS
N/A
N/A
N/A
(Reportar particularidades que dificultaron la
incorporación del aporte en la gestión
institucional)
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
No se registró aportes ciudadanos en el proceso
de Rendición de Cuentas del año fiscal 2014
N/A
CANTIDAD DE ESPACIO PAUTADO Y/O
MINUTOS PAUTADOS
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL
PAUTAJE QUE SE DESTINÓ A
MEDIOS LOCALES Y REGIONALES
DIFUSIÓN Y COMUNICACIÓN DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL
LISTADO DE LOS MEDIOS DE COMUNICACIÓN EN LOS QUE PAUTARON PUBLICIDAD Y PROPAGANDA: ART. 7O Reglamento a la Ley Orgánica de Comunicación
MEDIOS DE COMUNICACIÓN
No. DE MEDIOS
MONTO CONTRATADO
Radio:
248
217.247,29
Prensa:
66
170.038,88
Televisión:
N/A
Medios digitales:
16
TRANSPARENCIA Y ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DE LA GESTIÓN INSTITUCIONAL Y DE SU RENDICIÓN DE CUENTAS:
MECANISMOS ADOPTADOS
Publicación en el sitio Web de los contenidos establecidos en el
Art. 7 de la LOTAIP.
Publicación en la pág. Web del Informe de Rendición de Cuentas y
sus medios de verificación establecido en el literal m, del Art. 7 de
la LOTAIP.
PONGA SI O NO
N/A
93.159,74
476.941
N/A
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PORCENTAJE DEL PPTO. DEL PAUTAJE
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
QUE SE DESTINÓ A MEDIOS NACIONALES
LA INSTITUCIÓN
70%
30% http://www.comunicacion.gob.
40%
60%
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
ec/wpcontent/uploads/2016/04/20INVERSI%C3%93NPUBLICIDAD.pdf
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PAG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
http://www.comunicacion.gob.ec/transp
arencia/
SI
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/01/mMecanismos-de-rendicion-de-cuentas-ala-ciudadania.pdf
2/5
PLANIFICACIÓN: ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS AL PLAN NACIONAL DEL BUEN VIVIR
ARTICULACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS
PONGA SÍ O NO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
SI
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/01/kPlanes-y-programas-en-ejecucion.pdf
NO
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/01/kPlanes-y-programas-en-ejecucion.pdf
La institución tiene articulado el Plan Estratégico Institucional (PEI)
al PNBV
La institución tiene articulado el Plan Operativo Anual (POA) al
PNBV
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD ORIENTADAS A GRUPOS DE ATENCIÓN PRIORITARIA (artículo 11 numeral 2 y artículo 35 de la Constitución de la República):
IMPLEMENTACIÓN DE POLÍTICAS PÚBLICAS PARA LA IGUALDAD
PONGA SÍ O NO
DETALLE PRINCIPALES ACCIONES
REALIZADAS
DETALLE PRINCIPALES RESULTADOS
OBTENIDOS
Incorporación de personal de diferentes 3,15% del personal es de nacionalidad Indígena,
etnias
Afrodescendiente y Montubia
El Sitio de Información Oficial El Ciudadano,
tiene dentro de sus productos la traducción
kichwa en la web, y el periódico impreso.
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas interculturales
SI
El Enlace Ciudadano que se encuentra a cargo
de la Subsecretaría de Medios Institucionales
tiene traducción simultánea a 7 idiomas. A
su vez transmisión en vivo en radios
comunitarias y realización de Enlace en
diferentes comunidades del territorio.
Programas Ciudadano TV, Ciudadano Radio,
El Ciudadano Impreso
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas generacionales
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de discapacidades
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de género
Describa las acciones para impulsar e institucionalizar políticas
públicas de movilidad humana
SI
SI
SI
SI
10
GÉNERO
Género femenino / Género Masculino
• El Ciudadano Kichwa es distribuido en la
sierra centro y amazonía de nuestro país, esto
sumado a la información que sale de los medios
oficiales del Gobierno Nacional garantiza a las
comunidades indígenas el derecho que tienen
las mismas de acceder a la información en su
lengua de origen.
• Dar protagonismo a los jóvenes para que El tiraje de El Ciudadano Kichwa es
Género femenino / Género Masculino
puedan ser los voceros de información sobre los de 4.500 ejemplares quincenales.
principales proyectos sociales que se promueven
en su beneficio.
• Informar las acciones del Gobierno Nacional
destinadas a niños, jóvenes y adultos mayores.
• Involucrar a la ciudadanía mediante espacios
de opinión pública.
Programas Ciudadano TV
Ciudadano Radio,
El Ciudadano Impreso.
El Sitio de Información Oficial El Ciudadano,
El Enlace Ciudadano
• Dar protagonismo a los jóvenes para que
puedan ser los voceros de información sobre los
principales proyectos sociales que se promueven
en su beneficio.
• Informar las acciones del Gobierno Nacional
destinadas a niños, jóvenes y adultos mayores.
• Involucrar a la ciudadanía mediante espacios
de opinión pública.
• Poner en conocimiento de las políticas
públicas, principalmente educativas, que se han
propuesto para mejorar las condiciones de vida
de la juventud.
• Participación activa de funcionarios de
gobierno jóvenes.
• Mensaje del señor Presidente siempre está
dirigido hacia los jóvenes.
• Presencia juvenil (participación activa): grupos
de trabajadores, de estudiantes, becarios,
empresarios, etc.
Incorporación de personal con discapacidad
0,63% del personal tiene discapacidad
Dentro del Ciudadano TV y el Programa El
Ciudadano Dominical se cuenta con
traducción a lenguaje de señas permanente.
En el Enlace Ciudadano se utiliza traducción
de lenguaje de señas, narración descriptiva,
presentación gráfica comunicacional del
mensaje, acceso y ubicación preferencial de
personas con discapacidad.
Ciudadanos con discapacidad visual con acceso a
la información del Gobierno Nacional.
Ciudadanos con discapacidad cuentan con
accesos acordes sus necesidades a los Enlaces
Ciudadanos.
Incorporación de personal femenino en
41,32% del personal es femenino
iguales condiciones
Programas Ciudadano TV
Ciudadano Radio,
El Ciudadano Impreso.
El Sitio de Información Oficial El Ciudadano,
El Enlace Ciudadano
No. DE USUARIOS
• Informar sobre temas afines a la movilidad
humana para que la ciudadanía pueda conocer
sobre los procesos de visa, regulación de papeles
y demás procesos.
• Emplear un lenguaje sencillo y claro para la
publicación de información referente a los
procesos y a la situación internacional de los
sectores migrantes.
• Publicación de información de interés nacional
e internacional, tanto para un público local o
migrante.
14.483.499 Género femenino / Género Masculino
2
816.156
131
14.483.499
PUEBLOS Y NACIONALIDADES
Indígenas, Afrodescendientes y
Montubios
Shuar, achuar, kichwa amazónico,
cofán, waoraní, siekopaai, kichwa
andino
Todos
los
nacionalidades,
general.
pueblos
ciudadanía
y
en
Género femenino
Género femenino / Género Masculino
Ciudadanos con discapacidad de
todos
los
pueblos
y
nacionalidades
Género femenino
Todos
los
nacionalidades,
general.
pueblos
ciudadanía
y
en
Género femenino / Género Masculino
Todos
los
nacionalidades,
general.
pueblos
ciudadanía
y
en
ARTICULACIÓN DEL POA A LAS FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS / OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA
INSTITUCIÓN
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
VINCULAR LAS METAS ESTABLECIDAS EN EL POA A LAS
FUNCIONES/ COMPETENCIAS / OBJETIVOS ESTRATÉGICOS /
OBJETIVOS INSTITUCIONALES DE LA INSTITUCIÓN
Indice de valoración positiva acerca de la gestión
gubernamental - Meta: 80%
Incrementar el acceso, difusión y efectividad de la información del
Porcentaje de calidad y eficiencia de los productos
Gobierno Nacional, con calidad y transparencia; contribuyendo a la
comunicacionales generados en la SECOM - Meta: 93%
gobernabilidad y participación ciudadana.
Calificación del sondeo de opinión de calidad de los medios de
información oficial - Meta: 82
Porcentaje de servicios mejorados incluidos en la carta de
servicio institucional - Meta: 11,7%
Porcentaje de procesos sustantivos mejorados - Meta: 53%
Porcentaje de proyectos de inversión en riesgo - Meta: 25%
Incrementar la eficiencia institucional de la Secretaría Nacional de
Porcentaje de presupuesto asignado a proyectos de innovación
Comunicación.
y desarrollo (I+D) - Meta: 3%
Porcentaje de acciones emprendidas por el Comité de Ética
Institucional - Meta: 90%
Incrementar el desarrollo del talento humano de la Secretaría
Nacional de la Comunicación.
Incrementar el uso eficiente del presupuesto de la Secretaría
Nacional de Comunicación.
Porcentaje de funcionarios capacitados respecto a las
capacitaciones planificadas de acuerdo al puesto que
desempeña - Meta: 60%
Porcentaje de personal con nombramiento - Meta: 16%
Porcentaje de cumplimiento de la inclusión de personas con
capacidades especiales - Meta: 4%
Índice de rotación de nivel operativo - Meta: 4%
Índice de rotación de nivel directivo - Meta: 5%
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto Corriente - Meta:
90%
Porcentaje ejecución presupuestaria - Inversión - Meta: 90%
3/5
CUMPLIMIENTO DE LA EJECUCIÓN PROGRAMÁTICA Y PRESUPUESTARIA
META POA
RESULTADOS
INDICADOR DE LA META
N.-
DESCRIPCIÓN
% CUMPLIMIENTO DE LA GESTIÓN
TOTALES PLANIFICADOS
TOTALES CUMPLIDOS
0,80
0,96
120,30%
0,93
1,00
107,53%
82,00
78,00
95,12%
0,25
0,00
0,00%
0,53
0,57
107,81%
0,117
0,17
142,48%
0,03
0,04
123,00%
0,90
0,80
88,43%
Porcentaje de personal con nombramiento
0,16
0,12
75,94%
Porcentaje de cumplimiento de la inclusión
de personas con capacidades especiales
0,04
0,01
30,25%
Índice de rotación de nivel operativo
0,04
0,01
31,50%
Índice de rotación de nivel directivo
0,05
0,16
310,00%
Porcentaje de funcionarios capacitados
Porcentaje ejecución presupuestaria - Gasto
Corriente
Porcentaje ejecución presupuestaria Inversión
0,60
0,11
18,52%
0,90
0,90
100,20%
0,90
0,65
72,08%
0
0
100%
0
0
100%
0
0
100%
0
0
100%
0,40
0,5417
135,42%
1
1
100,00%
Indice de valoración positiva acerca de la
gestión gubernamental
Porcentaje de calidad y eficiencia de los
productos comunicacionales generados en la
SECOM
Calificación del sondeo de opinión de calidad
de los medios de información oficial
Porcentaje de proyectos de inversión en
riesgo
Porcentaje de procesos sustantivos
mejorados
Porcentaje de servicios mejorados incluidos
en la carta de servicio institucional
1
Porcentaje de presupuesto asignado a
proyectos de innovación y desarrollo (I + D)
Porcentaje de acciones emprendidas por el
Comité de Ética Institucional
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
44.562.567,06
1. Porcentaje de cobertura de la campaña
ESTRATEGIA DE COMUNICACIÓN PARA FOMENTAR EL
CONOCIMIENTO DE BUENOS HÁBITOS Y CIVISMO EN LA
CIUDADANÍA
2
2. Porcentaje de la población que conoce la
campaña
3. Porcentaje de medios de comunicación
que difunden la campaña de cambio de
hábitos
4. Porcentaje de servidores públicos que han
recibido capacitación interactiva sobre el
mensaje de la campaña
1. Porcentaje de cobertura de la señal de
Radio Ciudadana en el territorio Ecuatoriano
(24 Provincias)
REHABILITACIÓN DE RADIO CIUDADANA CON COBERTURA EN
ECUADOR CONTINENTAL EN FRECUENCIA AM
3
IMPLEMENTACIÓN DE LA SECRETARIA NACIONAL DE
COMUNICACIÓN ITINERANTE EN EL TERRITORIO NACIONAL
4
IMPLEMENTACIÓN Y FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA
RADIAL HABLA ECUADOR EN EL TERRITORIO NACIONAL E
INTERNACIONAL
5
IMPLEMENTACIÓN DE EL CIUDADANO TV 48 Y 49 CANAL DE
TELEVISIÓN DE LA FUNCIÓN EJECUTIVA
6
PRESUPUESTO CODIFICADO
2. Número de oficinas equipados,
actualizados y funcionando
3. Porcentaje de las oficinas y plantas que
cuenten con los servicios básicos y
complementarios
1
1
100,00%
4. Porcentaje de oficinas remodeladas a
nombre de Radio Ciudadana - SECOM con su
infraestructura rehabilitada
1
0
0,00%
1. Porcentaje de cobertura de SECOM
Itinerante a nivel nacional
0,35
0,2917
83,34%
2. Porcentaje de eventos desarrollados
0,00
0
100,00%
3. Porcentaje de la base de datos actualizada
0,40
0,5441
136,03%
1. Porcentaje de radios que trasmiten el
programa Habla Ecuador a nivel nacional e
internacional
1,00
0,961
96,10%
0,95
1,00
105,26%
3. Porcentaje de provincias en las que se
trasmiten el programa Habla Ecuador
0,95
1,00
105,26%
1. Porcentaje de cobertura de la señal de TV
en el territorio Ecuatoriano (24 Provincias)
1,00
0,9444
94,44%
28.825,35
2.132.973,71
2. Porcentaje de trasmisiones del programa
Habla Ecuador cumplidas
43.311,12
5.721.152,10
2.066.204,92
2. Número de estudios de canal "El
Ciudadano TV" equipados y funcionando
1,00
0
0,00%
3. Número de repetidoras transmitiendo la
señal "El Ciudadano TV"
136
129
94,85%
% CUMPLIMIENTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN
PRESUPUESTO EJECUTADO
40.186.147,12
26.737,86
635.529,92
38.867,65
3.807.483,87
1.973.502,55
% CUMPLIMIENTO DEL
PRESUPUESTO
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
90,18%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/08Indicadores-de-objetivosestrat%C3%A9gicos.pdf
92,76%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/03Ficha-GPR-proyecto-BuenosH%C3%A1bitos.pdf
29,80%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/06Ficha-GPR-proyecto-RadioCiudadana.pdf
89,74%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/07Ficha-GPR-proyecto-Secomitinerante.pdf
66,55%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/05Ficha-GPR-proyecto-HablaEcuador.pdf
95,51%
http://www.comunicacion.gob.ec/w
p-content/uploads/2016/04/04Ficha-GPR-proyecto-CiudadanoTV.pdf
CUMPLIMIENTO DE EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA: EN CASO DE QUE NO PUEDA LLENAR LA EJECUCIÓN PRESUPUESTARIA POR META, UTILIZAR ESTA MATRIZ
ÁREAS, PROGRAMAS Y PROYECTOS
PRESUPUESTO CODIFICADO
ADMINISTRACIÓN CENTRAL
SERVICIO DE DIFUSIÓN Y EFECTIVIDAD DE LA INFORMACIÓN DE
GOBIERNO NACIONAL
TOTAL
TOTAL PRESUPUESTO INSTITUCIONAL
PRESUPUESTO EJECUTADO
44.562.567,06
40.186.147,12
90,18%
9.992.467,20
6.482.121,85
64,87%
54.555.034,26
46.668.268,97
85,54%
GASTO CORRIENTE PLANIFICADO
54.555.034,26
GASTO CORRIENTE EJECUTADO
44.562.567,06
http://www.comunicacion.gob.e
c/wpcontent/uploads/downloads/20
16/01/g-Presupuesto-de-lainstitucion.pdf
GASTO DE INVERSIÓN PLANIFICADO
40.186.147,12
GASTO DE INVERSIÓN EJECUTADO
9.992.467,20
6.482.121,85
PROCESOS DE CONTRATACIÓN Y COMPRAS PÚBLICAS DE BIENES Y SERVICIOS
ESTADO ACTUAL
Adjudicados
TIPO DE CONTRATACIÓN
Número Total
Ínfima Cuantía
Publicación
Licitación
Subasta Inversa Electrónica
Procesos de Declaratoria de Emergencia
Concurso Público
Contratación Directa
Menor Cuantía
Lista corta
Producción Nacional
Terminación Unilateral
Consultoría
Régimen Especial
Catálogo Electrónico
Cotización
Ferias Inclusivas
Otras
Valor Total
Número Total
326
5
646.138,33
439.161,30
15
1.734.906,09
8
307.513,00
1
55
102*
1
2
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
Finalizados
Valor Total
326
5
646.138,33
439.161,30
2
67.060,00
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/downloads/2016/03/
i-Procesos-de-contrataciones1.pdf
96.800,00
13.411.797,84
43.325,06
465.820,15
2
101
278.301,00
43.319,94
337.923,76
4/5
INFORMACIÓN REFERENTE A LA ENAJENACIÓN DE BIENES.
ENAJENACIÓN DE BIENES
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
N/A
VALOR TOTAL
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE LA
INSTITUCIÓN
INFORMACIÓN REFERENTE A EXPROPIACIONES/DONACIONES:
EXPROPIACIONES/ DONACIONES
DONACIÓN LOTE No. 1 CLAVE CATASTRAL SECTOR URBANO Los inmuebles se encuentran en proceso de legalización por
610000000892100 SECTOR RURAL 610011000000101 LOJA 6,89 parte de la Coordinación General de Asesoría Jurídica de la
SECOM por tal motivo constan sin valor.
Ha COMPROMISO PRESIDENCIAL No. 22332
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/2016/04/18-PREDIOLOJA.pdf
Los inmuebles se encuentran en proceso de legalización por
DONACIÓN INMUEBLE UBICADO MARIANO ECHEVERRÍA No. 537
parte de la Coordinación General de Asesoría Jurídica de la
SECTOR QUITO TENIS DECRETO EJECUTIVO No. 003
SECOM por tal motivo constan sin valor.
http://www.comunicacion.gob.ec/wpcontent/uploads/2016/04/19-PREDIOQUITO.pdf
INCORPORACIÓN DE RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES POR PARTE DE LAS ENTIDADES DE LA FUNCIÓN DE TRANSPARENCIA Y CONTROL SOCIAL, Y LA PROCURADURÍA GENERAL DEL ESTADO
ENTIDAD QUE RECOMIENDA
RECOMENDACIONES Y/O DICTÁMENES EMANADOS
INFORME EL CUMPLIMIENTO DE
RECOMENDACIONES Y DICTÁMENES
N/A
N/A
N/A
OBSERVACIONES
LINK AL MEDIO DE VERIFICACIÓN
PUBLICADO EN LA PÁG. WEB DE
LA INSTITUCIÓN (Literal h del
artículo 7 de la LOTAIP)
N/A
N/A
5/5