arte y oficio del agente de transformación

TRAIN-IN-GAIT:PARATIQUEPROMUEVESELCAMBIOEN
ORGANIZACIONES,EMPRESASYOTROSSISTEMASCOMPLEJOS. Es nuestra experiencia que los procesos de cambio y transformación siguen unos patrones y
dinámicassimilares,independientementedelcontextoenelqueseproduzcan:lasorganizaciones
en las que trabajamos, (sean empresas, sector público, proyectos mixtos, organismos
internacionales, etc.);las comunidades de las que formamos parte y los territorios en los que
vivimos.Estambiénnuestraexperienciaquelosprocesosdecambiotienenporlogeneralun
menor impacto del deseadoy producen más dolor del esperado,tantoenlosquevanaser
afectadosporelcambioencuestión,comoenlosquelopromueven.
Conlaseriedetalleres“Trainin-GAIT”queremosenseñara
promover,facilitarygestionar
elcambiodeunmodo
transformador,quevayamás
alládelameraconsecuciónde
objetivos.Queremos
simplemente“cambiarla
formadecambiar”.
CONESAINTENCIÓNOFRECEMOSELPRIMERTALLERENMADRID,25-27/11-2016
"ARTEYOFICIODELAGENTEDETRANSFORMACIÓN"
EnesteprimertallerpodrásconocerelmodeloGAITparalatransformaciónde
organizacionesyotrossistemascomplejoscomop.ej.redes,comunidadesoterritorios.El
modelosebasaenlasecuenciaAtención-Intención-Intervención-Retirada,quesirvedeguía
alahoradeintervenirconarteyoficioparaconseguirelmayorimpactoconelmenordolor.
Atención.Dartecuentadeloquerealmentesucede.Prestaratenciónalsistemaenelque
intervienes,deloqueésteprovocaentiydelimpactoquetupresenciaeintervencionestienen.
Discernirentreprocesosenmúltiplesescalasdesistema.
Intención.Formularhipótesisentérminosdegestióndelcambio.Ayudaralpropietariodel
procesoadefinirsusintenciones.Facilitarqueemerjanlasintencionesdelosdiversosactoresque
conformanelsistema.Alinearlasmúltiplesintenciones,incluidaslastuyas.Diseñarprocesose
intervencionesenbasealoquerealmentesucedeylasmúltiplesintenciones,voluntadesy
necesidades.
GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm
[email protected]://molini.es/
Intervención.Promoverelcambioquedeseas.DefinirCondicionesdeContorno.Abrirreuniones
yprocesos,sostenerlos,facilitarlos,gestionarlos.Usarlaestructuradefasesytareasparapermitir
queelprocesofluya.Manejaralianzasyresistencias.
Retirada.Cerrarreuniones,proyectosyprocesos.Completarlosciclosdelaspersonas,elequipo,
elproyectoylaorganización.Retiradadelaacciónparaquelaspersonasre-conectenconel
propósitodelaorganizaciónyelpropio.RetiradaparaqueelAgentedeTransformaciónreconecteconsuVocación
Transformadora.
Apartedeexposiciones
conceptuales,ejerciciosy
reflexiones,teinvitaremosa
compartiralgúnproyectode
cambioqueestés
promoviendo,enel
trabajaremostodos
aplicandolosmodelos,
métodosytécnicas
aprendidas,desdelo
principiosenlosquesebasa
GAIT.
COSTE NuestrotrabajoenGAITesvocacional,porloqueprocuramosquelostalleresseanasequiblesa
todoslosbolsillos.Estaríamosagradecidossipuedespagar:
•
•
•
250,00€(IVAincluido)sieresunapersonaparticularquenopuededesgravar,sino
puedespagaresacantidadnotepreocupes.Nosponesenunemaillacantidadquepuedes
pagarysilaeconomíadeltallerlopermite,laaceptaremos.
302,50€(250€másIVA)sipuedesdesgravarelgasto.
Siunaempresapotentepagatuinscripción,otúmismotesientesgeneroso,aceptamos
pagossuperioresquecontribuyanaquepodamos“becar”aalguien.
Con los precios diferenciados, propiciamos que los grupos estén compuestos por personas que
promuevenelcambioenámbitosdiversos(privado,público,mixto,ONGs,empresasocial,etc.)y
desde diferentes posiciones y responsabilidades (líder, manager, consultor interno o externo,
investigador,ciudadanocomprometido,etc.)
Engruposdealtadiversidadsemaximizaelaprendizaje,yaqueyanohayprocesosdecambio
queseanpuramenteinternosalaorganizaciónquelosponeenmarcha.Hoyendía,cualquier
procesodecambioestransversal,sobrepasaloslímitesdelaorganización,yrequieredela
implicacióndepersonasdemuydiversosámbitos,especialidades,culturasyresponsabilidades.
GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm
[email protected]://molini.es/
INSCRIPCIÓN Hayunmáximode20plazasqueseocuparánporestrictoordendeinscripción.
Dadanuestralimitadísimacapacidadadministrativa,tepedimosporfavorquesigasestospasos
parainscribirte.Sinolohacessenoscomplicalacosamucho.
1. IngresalacantidadquehayamosacordadoenlacuentaES7701821939660201553756del
BBVAanombrede“Molini&Partners”.Enelconceptopontunombreyapellidoseguidodela
palabra“GAITnov16”.Esnecesarioparaquepodamosidentificardequiénescadapago.
2. Enví[email protected],teléfono,emaily
datosdefacturación(nombre,NIFoCIF,dirección)yadjuntaaestecorreoeljustificantedel
pagocontunombreparaidentificarte.Trashaberrecibidotodoestoteenviaremoslafactura
poremail,loqueserálaconfirmacióndequetienesplaza.
3. Tambiénseríadeayudasinosescribes5líneasconloquetehamotivadoainscribirteeneste
taller,losámbitosenlosquetrabajasporelcambio(privado,público,mixto,ONG,empresa
social,etc.)ylaposicióndesdelaquelohaces(líder,manager,consultorinternooexterno,
investigador,ciudadanocomprometido,etc.)
LUGAR–HORARIO Ellugares“MasqueSilencio”http://www.masquesilencio.comenlaCallePrincesa25,5º,Madrid,
enelmismocallejónenelqueestálaentradaalhotelMeliáPrincesa.(MetroVenturaRodríguez).
2016,viernes25/11de16:00a20:00
2016,sábado26/11de09:00a19:00.Lahoraylugardecomerlaacordamosallí.
2016,domingo27/11de10:00a14:00
RESERVALASFECHASDEOTROSTRESTALLERESPARAEL2017 Teinvitamosaquereserveslasfechasdelostrestalleres"Train-in-GAIT"paralaprimeramitad
del2017.LomásprobableesqueseanenMadrid.Iremospublicandolosdetallesdeestostalleres
amedidaquevayandefiniéndose,peroteinvitamosareservaryalasfechasentuagenda.
10-12Febrero2017-"VocaciónyVulnerabilidaddelAgentedeTransformación".Jojo
TuulikkiOinonenyEugenioMoliní.
10-12Marzo2017–"Elpodertransformadordelaobservaciónpuraylaformulaciónde
hipótesissistémicas"MiriamMorenoyEugenioMoliní.
5-7mayo2017–"Apoyarlaintenciónemergente.Teoríaymetodologíadelenfoquede
Campoenelcambioorganizacionalysocial".SeanGaffneyyEugenioMoliní.
Enunpróximopostescribirésobrecómoloscuatrotalleresprogramadossonuntodoque
transformarátuformadeentender,promoveryfacilitarprocesosdecambio.Detodasformas,
cadatalleresunaunidaddeaprendizajeensímisma,porloquelaparticipaciónencadaunoserá
provechosaindependientementedelasdemás.
GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm
[email protected]://molini.es/
EUGENIOMOLINÍ Eugeniotrabajadesde1989comoconsultorespecializadoen
lagestióndelcambio.Sutrabajodeconsultoría,quecanaliza
atravésde“Moliní–Yourpartnerinchange”,secaracteriza
porapoyarasusclientesagenerarelcambiodeseado
medianteprocesosquecumplantresrequisitos:
1. Máximoimpactoconelmínimoesfuerzo.
2. Mínimodañocausadoapersonasyentorno.
3. Máximaeleganciaysencilleztécnicaenlosprocesos.
EugeniohatrabajadoyadquiridoexperienciaenSuecia,dondehavividomásde30años.Ha
llevadoprocesosenEuropa,África,AméricaLatinayEEUU.Losclientesconlosquehatrabajado
sondetodotipo:empresasnacionales,multinacionalesytransnacionales;organismos
internacionales,multilateralesyestatales;ONGs;municipiosycomunidades.Desde2010trabaja
ademásconsistemasdifusosyenredados:territorios,cadenasdevalor,yorganismos
internacionalesmultilaterales.
En2014pusoenmarchaelGremiodeAgentesIntencionalesdeTransformación–GAIT,dirigidoa
personasquepromuevenelcambio,yquedecidenapoyarsemutuamenteparaaumentarelimpactodesus
intervenciones,disminuyendoalmismotiempoeldolorqueprovocanenlosdemás,yelqueellasmismas
sufrencuandoseencuentranconresistencias.
MIRIAMMORENO MiriaminChangeapoyaaorganizacionesysistemasensu
viajehacianuevosespaciosdelibertadenlosqueestos
desarrollenusmáximopotencial,acompañándolesensu
procesodecambioytransformación.
Sedefinecomo“navegantedelcambio”.Dondeunnavegantees
elprofesionalquefacilitaqueunanavellegueabuenpuertoa
travésdelusodelasherramientasasualcance.Yelcambio,el
viajeenelqueacompañaasistemas,organizaciones,equipos,y
personas.
Tieneexperienciaensistemasorganizacionalesinnovadores,tantodelsectorpúblicocomo
privado,trabajandoconorganizacionesenred,organizacionesconsistemasdecogestión,equipos
autoorganizadosygeodistribuidos,apoyandosutrabajoenprincipiosdecambio,principios
sistémicos,principioságiles,metodologíasyherramientasdediferentescampos.
GAIT–Madrid–Barcelona–Stockholm
[email protected]://molini.es/