TEMA 2.- LA LOCALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES

TEMA 2.- LA LOCALIZACIÓN DE LAS ACTIVIDADES
PRODUCTIVAS.
Ideas básicas:
-¿Qué factores influyen en las decisiones de localización?
Las decisiones de localización persiguen el máximo beneficio esperado
-¿Cuáles son las pautas de localización y por qué?
La persistente concentración y especialización espacial de la actividad
Razones:
1- Características propias del territorio que le confieren ventaja
comparativa (ej. Recursos naturales).
2- Inmovilidad del capital físico.
3- Inexistencia de rotación empresarial.
4- Economías de escala: a mayor tamaño mayor productividad
Tipos de economías de escala:
Internas a la empresa: menos empresas de mayor tamaño/competencia
imperfecta
Externas a la empresa: no dependen del tamaño de la empresa sino del
tamaño de la industria o del conjunto de la economía.
Internas a la industria: mercados conjuntos de trabajo cualificado
servicios y suministros especializados
difusión conocimiento (ósmosis tecnológica)
Externas a la industria: buenas infraestructuras
formación de la población
localización próxima a los centros de consumo
2.1- Localización y competencia espacial.
¿Cómo se ocupa el espacio? Análisis a través de modelos de competencia espacial.
Factores a modelizar: Espacio, costes de transporte, demanda, costes de cambio de
localización, costes fijos, costes variables.
La localización es una variable de decisión más de la empresa para maximizar su
beneficio.
Modelo de Hotelling.
Modelo de competencia espacial muy sencillo, centrado en los costes de transporte.
A pesar de que no contempla la posibilidad de economías de escala, el resultado es
la aglomeración de la actividad.
Supuestos:
1.- Clientes uniformemente distribuidos a lo largo de una línea recta.
2.- Demanda inelástica al menor precio de entrega a domicilio.
3.- Dos empresas (A y B) localizadas en la línea de mercado.
4.- Costes unitarios de transporte constantes (t).
5.- Coste de producción fijo (F) y coste marginal (CMg) constantes y nulos.
Las empresas toman decisiones sobre el precio y sobre la localización de la
producción. Estas decisiones determinan su cuota de mercado y sus beneficios.
1ª Etapa: Considerando la localización de ambas empresas como un dato,
analizaremos cómo cada una decide su precio para maximizar los beneficios en
función de la política de precios de la otra y de la localización de ambas.
2ª Etapa: Teniendo en cuenta cuál es la política de precios óptima según la
localización, se decide cuál es el emplazamiento óptimo.
Como resultado de todas estas decisiones, en equilibrio las empresas se sitúan en el
mismo punto (aglomeración). Esta aglomeración no sería eficiente ya que implica
costes de transporte excesivos para satisfacer la demanda.
Determinación de las cuotas de mercado
E
PA
PB
0
A
B
Cuota de mercado
de A
1
Cuota de mercado
de B
Empresa A baja sus precios de fábrica
E
E’
PA
PA’
0
PB
A
B
Cuota de mercado Cuota de mercado
de A
de B
1
Empresa A se acerca a la B sin modificar precios de fábrica
E
E’
PA
PB
0
A
A’
Cuota de mercado
de A
B
1
Cuota de mercado
de B
Empresa B se acerca a A sin modificar precios de fábrica
E
PA
E’
PB
0
A
B’ B
Cuota de mercado Cuota de mercado
de A
de B
1
x
a
A
0
cuota de emp. A
(1-a-b-x)
X
b
B
1
cuota de emp. B
Función de beneficios:
ΠA=PA (a+x)
ΠB=PB (1-a-x)
Límite de mercados:
PA+tx=PB+t(1-a-b-x)⇒x=(1-a-b+(PB-PA)/t) (1/2)
ΠA=(PA/2)(1+a-b+(PB-PA)/t)
ΠB=(PB/2)(1-a+b-(PB-PA)/t)
Max.beneficios:
∂ΠA/∂PA = 0 ⇒ (1/2)(1+a-b+(PB-2PA)/t) = 0
∂ΠB/∂PB = 0 ⇒ (1/2)(1-a+b-(2PB-PA)/t) = 0
Funciones de reacción (variaciones conjeturales):
PA= (1/2) (PB+t(1+a-b))
PB= (1/2) (PA+t(1-a+b))
∂PA/∂PB = 1/2
∂PB/∂PA = 1/2
Los precios de equilibrio dependen de:
1- la localización (a, b)
2- los costes de transporte (t)
3- las reacciones de los agentes (∂PA/∂PB, ∂PB/∂PA)
¿Cómo se alcanza el equilibrio?, ¿cuál es la localización
de equilibrio?
Determinación de precios dada la localización
PA
PB
PB
E
)β
α
)
(t (1-a+b))/2
(t (1+a-b))/2
tg α =
PA
dPA 1
=
dPB 2
tg β =
dPB 1
=
dPA 2
Empresa B se acerca a la empresa A (b’>b)
P’A PA
PB
P’B
PB
E’
E
)β
α
)
(t (1-a+b’))/2
(t (1-a+b))/2
(t (1+a-b))/2
PA
(t (1+a-b’))/2
RESULTADO:Empresa B puede subir sus precios, empresa A debe bajarlos
Empresa A se acerca a la empresa B (a’>a)
PA P’A
PB
PB
P’B
E
(t (1-a’+b))/2
α
)
(t (1-a+b))/2
E’
)β
(t (1+a-b))/2 (t (1+a’-b))/2
PA
RESULTADO: Empresa A puede subir sus precios, empresa B debe bajarlos
Reducción en los costes de transporte (t’<t)
P’A PA
PB
PB
P’B
E
E’
)β
α
)
(t (1-a+b))/2
(t’ (1-a+b))/2
(t (1+a-b))/2
PA
(t’ (1+a-b))/2
RESULTADO:
Menor poder de mercado asociado a la localización
⇒menores precios
Efectos sobre el bienestar
d
c
PA
0
m
g
f
j
e
l
k
PB
h
A
Pierden
B
Ganan
1
Pierden
Ganancias para los consumidores del centro: (egjh)
Pérdidas para los consumidores periféricos:
(dcfe)+(jklm)
Resultado neto=pérdidas de bienestar
2.3. Aglomeración y especialización.
Economías de escala internas [Krugman y Obstfeld, cap. 6]
El tamaño supone una ventaja ⇒ pocas empresas grandes ⇒ no son precio
aceptantes ⇒ competencia imperfecta:
monopolio
Oligopolio
Competencia monopolística
Competencia monopolística
Industria formada por empresas (simétricas)
diferenciados (sustitutos imperfectos).
que
producen
bienes
La demanda de cada empresa depende de:
a)
b)
c)
d)
la demanda total de la industria (S)
el número de empresas (n)
el precio de los competidores (P) que cada empresa toma como dado
el propio precio (p)
Demanda de la empresa:
x=S[(1/n) – b (p-P)] ⇒ en equilibrio (p=P) y x=S/n
Costes (Economías de escala):
C = F + cx ⇒ CMe = F/x + c; CMg = c
En equilibrio a largo plazo los beneficios extraordinarios han de ser nulos.
Entran o salen empresas hasta que p = CMe.
Número de empresas y Costes medios:
CMe* = F/x* + c = nF/S + c
Número de empresas y precios:
Hipótesis S-C-R (estructura-conducta-resultados):
mayor n ⇒ mayor competencia ⇒ menores precios
Ingreso Marginal: IMg = p – x/Sb
En equilibrio (a corto y a largo plazo): IMg = CM g
A corto IMg = CMg ⇒ p – x/Sb = c ⇒ p = x/Sb + c = 1/nb + c
A largo plazo: p* = CMe* ⇒ 1/n*b +c = n*F/S +c ⇒ n*2 = S/Fb ⇒
n*=[S/Fb] ½
Un mayor tamaño de mercado (S) ⇒ aumenta el número de empresas (n*)
aumenta la producción individual (x*)
disminuye el precio (p*)
Los consumidores pueden elegir entre una mayor variedad de productos a un
menor precio
1.- Mercados grandes dan lugar a más y mayores empresas que resultan más
competitivas ⇒ tendencia a la aglomeración y a su persistencia.
2.- Gracias a la especialización en una variedad, a pesar de que aumente el
número de empresas, al aumentar el mercado cada una produce más y
aprovecha mejor las economías de escala.
3.- Debido a las economías de escala ninguna región es capaz de producir
todas las variedades. Cada región se especializa explotando las economías de
escala. Ésta especialización no se debe a ventajas comparativas de la región
sino a la existencia de economías de escala.
4.- Como resultado el comercio adopta un carácter intraindustrial.
5.- La especialización de cada región no está determinada. Los “accidentes“
históricos resultan decisivos.
Equilibrio a largo plazo en la industria
p,c
CMe=nF/S+c
E
p*
p=c+1/nb
c
n*
n
Efectos del tamaño del mercado S2<S<S1
p,c
p*2
p*
p*1
c
CMe=nF/S 2+c
E2
CMe=nF/S+c
E
CMe=nF/S 1+c
E1
p=c+1/nb
n*2 n* n*1
n
Equilibrio a largo plazo en la industria
p,c
CMe=nF/S+c
E
p*
p=c+1/nb
c
n*
n
Efectos de los rendimientos crecientes F1<F<F2
p,c
p*2
p*
p*1
c
CMe=nF 2/S+c
E2
CMe=nF/S+c
E
CMe=nF 1/S+c
E1
p=c+1/nb
n*2 n* n*1
n
Economías externas a la empresa
Las empresas localizadas en regiones con una mayor dimensión de la industria
a la que pertenecen tienen ventajas en costes ⇒ concentración y
especialización.
¿En qué región se concentra una industria? ¿En qué industrias se especializa
una región? Si el motivo son las economías de escala dependerá de
“accidentes” históricos. Una mayor dimensión inicial puede ser decisiva.
Ser el primero (reg. 1) en desarrollar un sector puede perpetuar esa situación,
aunque otra región (reg. 2) disfrute de una potencial ventaja en costes de
producción. Para bajos niveles de producción los costes en la región 2 pueden
ser mayores que el precio de venta de la región 1.
Economías externas dinámicas.
Las economías de escala están vinculadas no al nivel de producción actual,
sino al conjunto de la producción pasada de una industria en una cierta región
(experiencia, learning-by-doing, etc.). Los resultados relativos a la
concentración, especialización y su persistencia vistos en el caso anterior se
refuerzan todavía más.
La existencia de economías externas es un argumento utilizado en favor de
medidas proteccionistas (entre países), de políticas de desarrollo regional y de
medidas activas de política industrial. Argumento de la industria naciente para
la concesión de ayudas públicas de todo tipo.
Economías externas, historia y eficiencia
p,c
D
E
p*
CMe1
CMe2
D
x*1
X
Economías externas dinámicas
CMe
curva de
aprendizaje 1
curva de
aprendizaje 2
x1
X acumulada
A) Mercado conjunto de trabajo cualificado
Resultado de:
Trabajadores buscando lugares donde se demanden
sus cualificaciones
Empresas localizándose donde es abundante el tipo
de trabajo que necesitan
Ventajas:
Las empresas pueden ajustar su plantilla a las
condiciones del mercado
Los trabajadores reducen su incertidumbre y el
riesgo del paro.
Causas:
Interacción entre:
Rendimientos crecientes a escala (localización única)
Incertidumbre (demandas individuales imperfect.
correlacionadas)
Mercado conjunto de trabajo cualificado: ejemplo
Supuestos:
Dos empresas (1 y 2)
Dos posibles situaciones para cada empresa:
“Vacas gordas” (VG) con demanda de trabajo=125
“Vacas flacas” (VF) con demanda de trabajo=75
Una fuerza de trabajo de 200 trabajadores cualificados
Rigidez salarial (puede haber desempleo)
Caso 1: Localizaciones distintas
En cada localización 100 trabajadores
VG2
VF2
VG1
VF1
EDL 1=25
EDL 1=25
EDL 2=25
EOL 2=25
EOL 1=25
EOL 1=25
EDL 2=25
EOL 2=25
EOL=Exceso de oferta de trabajo (paro)
EDL=Exceso de demanda de trabajo (vacantes)
Mercado conjunto de trabajo cualificado: ejemplo
Caso 2: Localización única
Mercado conjunto de trabajo de 200 trabajadores
VG2
VF2
VG1
VF1
EDL=50
EOL=50
Caso 3: Flexibilidad salarial (mercado conjunto w*)
Salario
WVG
W*
WVF
Oferta de trabajo
(sin mercado conjunto)
Más beneficios con VG
Menos beneficios con VF
Demanda VG
Demanda VF
trabajo
B) Servicios y suministros especializados
Mercado local grande:
Más empresas proveedoras de inputs especializados
Mayor competencia entre ellas
Menores costes de transporte
Empresas proveedoras más grandes: más eficientes y
con menores costes (al aprovecharse de economías de
escala)
Efectos hacia delante y hacia atrás
C) Ósmosis tecnológica
La concentración espacial facilita la difusión del
conocimiento y las innovaciones entre las empresas
allí localizadas.
Mayor concentración: mayor y más rápida difusión de
cualquier innovación en el conjunto de la industria.
Política pública: parques tecnológicos, institutos
tecnológicos especializados,...
A+B+C⇒
⇒Concentración+Especialización con
un patrón no predeterminado
Importancia de las dotaciones de recursos
Factores naturales específicos pueden influir en la
localización de ciertas actividades y la especialización
de ciertas regiones (clima, geografía, recursos naturales)
Factores no naturales específicos pueden influir en la
localización de ciertas actividades y la especialización
de ciertas regiones (infraestructuras,sistema educativo,
parques tecnológicos, legislación laboral y fiscal,
marco de relaciones laborales, cultura empresarial, etc.)
Al margen de su abundancia, la dotación relativa de
factores (vs. movilidad factorial) como factor de
especialización
Localización industrial en España: 1981-1991
(Callejón y Costa, 1995)
Concentración medida mediante el índice de Gini provincial del
empleo de cada rama respecto al empleo industrial total.
Datos de la Encuesta Industrial (INE)
Resultados:
Concentración y especialización industrial
Persistencia a lo largo del periodo
Determinantes principales:
Empleo en el sector en el pasado (concentración)
Peso relativo del sector en el pasado (especialización)
Capital humano o capital público poco importantes
¿Importancia de las externalidades?
Localización industrial en España: 1981-1991
(Callejón y Costa, 1995)
Sectores más concentrados:
Maquinaria de oficina
Aeronaves
Productos farmacéuticos
1981
1991
0.99
0.98
0.97
0.98
0.98
0.98
0.53
0.47
0.52
0.53
0.41
0.47
Sectores menos concentrados:
Madera
Alimentos, bebidas y tabaco
Hormigón y derivados del
Cemento