“Antes y después” Esta nueva sección, pretende convertirse en un ejercicio de observación, para comprobar los cambios que se han producido a lo largo de los años en imágenes cotidianas del universo sanitario. En estas fotografías en blanco y negro, realizadas entre los años 60 y 70, comprobamos los uniformes de las enfermeras en el Ambulatorio de Puertollano, enfrentadas a imágenes actuales con los uniformes contemporáneos y los cambios tecnológicos producidos. Esta evolución la hemos podido observar en películas como “El Paciente Inglés” o “Expiación”, pero la magia que se transmite en las fotografías que quedan perpetuadas en esta página, nos hacen dudar de esa máxima popular de “¿Cualquier tiempo pasado fue mejor?”. ATS y hermanas de la caridad en la terraza del Ambulatorio de Puertollano. Años 70. ATS y médicos en el quirófano de la Residencia. Ambulatorio de Puertollano. Años 60. Enfermeras/os quirofano Hospital Santa Bárbara. Junio 2008. Todo el personal de la Residencia, ante la visita pastoral del obispo. Ambulatorio de Puertollano. Años 60. Enfermeras y aux. de enfermería en la urgencia del Hospital Santa Bárbara. Junio 2008. Edita: Gerencia de Área de Salud de Puertollano. Consejo Editorial: Sonia Morales Lorente, David Vicente, Ana Isabel Díaz Ávila, Joaquín Ballesteros Villar, Concepción Tristancho Luna, José M.ª Santos Blanco, Mª de Gracia Prado Serrano, Manuel Emilio Vicente Redondo, M.ª Rosa Sánchez Montero, Prado Criado Grande, Alvaro Santos. Imprime: Artes Gráficas MILENIO - Amargura, 14 - Puertollano - 926 42 19 13 Depósito Legal: C.R.-427-2007 e-mail: [email protected] • e-mail: [email protected] 2 SERVICIOS Servicio de oftalmología. Especialistas en realizar Dacriocistorrinostomía transcanicular con láser diodo E l Servicio de Oftalmología del Hospital Santa Bárbara de Puertollano, se ha especializado en la realización de la dacriocistorrinostomía transcanicular con láser de diodo, que es una técnica quirúrgica para solventar las obstrucciones de la vía lagrimal. La responsable del Servicio de Oftalmología, Dra. Dña.Isabel Maria González Fuentes, explica que la intervención consiste en realizar una nueva vía para que la lágrima desemboque en la fosa nasal y posteriormente en la boca. Esta técnica, que se viene realizando desde febrero de 2007 y de la que ya se han visto beneficiadas mas de 40 personas, utiliza una fibra láser que se introduce por el punto lagrimal, hasta el hueso lagrimal de la nariz y allí se realiza el nuevo orificio para que la lágrima encuentre paso permeable. González explica que “tenemos un conductillo lagrimal en el párpado superior y otro en el párpado inferior, que se unen en una especie de bolsa y de este saco sale otro tubito que va a la nariz. Cuando se obstruye este tubito y el saco se llena de secreciones, se realiza una nueva vía”. Si la intervención se hace por vía externa es a través de una incisión en la parte inferior y nasal del ojo y por la nariz. Si se hace por vía interna es mediante el láser, aportando a los pacientes reducción en los tiempos operatorios y postoperatorios además de beneficios estéticos. Este tipo de intervenciones se realiza con la colaboración de los otorrinolaringólogos, que asisten con el manejo del endoscopio a través de la fosa nasal. “Nosotros, los oftalmólogos” explica González “introducimos el láser por el punto y conductillo lagrimal y vamos al hueso”. Una vez realizada la osteotomía (agujero) para que la lágrima pase a la nariz, se introducen unos tubitos de silicona, que permanecerán durante dos o más meses, para que no se cierre el orificio. Incluso se aplica una sustancia, que es un antimicótico (mitomicina C) para que no cicatrice y ayude a que el agujero permanezca abierto de por vida. Los tubos, posteriormente, se retiran, en un tiempo variable, dependiendo de la evolución del paciente. Tras la intervención, cada semana o cada quince días, dependiendo de los casos, se inyecta suero o un antibiótico por el conducto superior y/o inferior de la vía lagrimal para comprobar que la vía es permeable. El Servicio de Oftalmología del Hospital Santa Bárbara está formado por la Jefa de Servicio y 6 Facultativos, 7 Enfermeras, un Auxiliar de Enfermería y un Administrativo. 3 ACTUALIDAD Primera piedra del Centro de Salud IV L a Junta de Castilla-La Mancha invertirá cerca de tres millones de euros en la construcción del cuarto centro de salud de Puertollano, que prestará atención sanitaria a los más de 7.000 vecinos de los barrios de El Pino, El Carmen y La Fraternidad. El consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata explicó que la construcción de este centro de Salud, es una necesidad muy demandada que responde al compromiso del presidente Barreda en estos momentos de dificultad económica de que no va a faltar dinero ni inversión para seguir garantizando una buena atención sanitaria a todos los ciudadanos de Castilla-La Mancha. El nuevo centro sanitario ha comenzado a construirse en una parcela cedida por el Ayuntamiento de la localidad minera con entrada por la calle Bañiz Alto y contará con una superficie construida de 2.919 metros cuadrados distribuidos en planta sótano, planta baja, planta primera y planta segunda. Centros de Salud en Almodóvar y en Argamasilla L as localidades de Almodóvar del Campo y Argamasilla de Calatrava, contarán con modernos centros de salud, que conforme a las demandas de profesionales y usuarios contarán con una mayor amplitud, medios más modernos y una cartera de servicios superior. El Servicio de Salud de Castilla-La Mancha ha solicitado a ambos ayuntamientos la cesión de parcelas para la ubicación de los dos dispositivos sanitarios. Mamógrafo L a Gerencia de Área de Puertollano ya cuenta con un mamógrafo, una de las peticiones del Foro de Participación, muestra del compromiso del Gobierno de Castilla-La Mancha para que las expectativas asistenciales de las mujeres de la comarca se vean cumplidas. La realización de mamografías digitales en el Hospital Santa Bárbara supone un gran avance y una mejora en la calidad y seguridad de los estudios diagnósticos, ya que la mamografía digital es el método aislado de diagnóstico más eficaz, con una fiabilidad del 90 por ciento. Reconocimientos L a Gerencia de Área ha recibido reconocimientos como los premios BIC, Premio Esteve, por el Modelo de Participación Ciudadana y Diario Médico. El Hospital Santa Bárbara fue seleccionado entre los diez mejores hospitales del país en la tercera edición de los premios Best In Class (Premios BIC), a los que se habían presentado 103 candidaturas. El premio es un reconocimiento público de los mejores servicios sanitarios que buscan la excelencia en la atención a los pacientes. El proyecto de Participación Ciudadana recibió uno de los premios que convoca la publicación especializada “Diario Médico”, bajo el título “Las 100 mejores ideas en el Ámbito sanitario”. El modelo de participación ciudadana fue igualmente reconocido en la modalidad de servicios, en los Premios Esteve, un reconocimiento a la labor realizada para mejorar la atención al usuario. 4 SERVICIOS OCAU Un nuevo concepto integrador de las unidades de calidad, atención al usuario y participación ciudadana. Plantilla de la OCAU de la Gerencia de Área E l Servicio de Salud de Castilla-La Mancha ha creado una nueva estructura integradora de las Unidades de Calidad y Atención al Usuario, denominada OCAU, que hasta el momento separaban la calidad técnica (Plan de Calidad, Unidades de Calidad Asistencial) y la calidad percibida por el Usuario (Servicio de Atención al Usuario). La Oficina de Calidad y Atención al Usuario (OCAU) de la Gerencia de Área de Puertollano, es la estructura administrativa, con dependencia funcional de los servicios centrales del SESCAM, que integra los efectivos de las Unidades de Calidad y Seguridad del Paciente, Atención al Usuario y Participación Ciudadana. Esta nueva OCAU de la Gerencia de Área está dirigida por César Fernández Carretero, contando como responsable de la Unidad de Calidad Asistencial con Juan Sanz Cortes y como responsable de la unidad de Atención al Usuario con Pilar Monescillo Castellanos. El objetivo es conseguir una gestión orientada a lograr la plena satisfacción de las necesidades de los usuarios y profesionales, sin perder de vista el principio de que la inversión social que supone la Gerencia de Área, debe ser devuelta a la sociedad en forma de servicios, aportando el máximo valor añadido, para lo que se ha adoptado como herramienta de gestión el modelo de Excelencia EFQM, actualmente en su evaluación de más de 400 puntos. Esta nueva OCAU, pionera a nivel regional al integrar la participación ciudadana, pretende contribuir a la mejora de la calidad asistencial, la atención a los usuarios y la participación activa de los ciudadanos, facilitando y coordinando el trabajo en equipo. Con respecto a los usuarios, se atenderán y tramitarán todas las sugerencias, quejas, reclamaciones y felicitaciones de los mismos, colaborando en la realización de encuestas de calidad percibida por los usuarios, así como en su análisis y evaluación. Además se velará por el cumplimiento de las obligaciones que tienen los pacientes con los re- cursos y servicios del sistema sanitario. Para los profesionales del Área se perseguirá la eficacia, la efectivi- dad y la eficiencia de los servicios, con acciones de mejora continua de la calidad y la gestión basada en la Excelencia. Respecto a la Sociedad, la OCAU será la responsable de fomentar e incrementar la participación activa y efectiva de los ciudadanos en la política sanitaria del Área. La experiencia tiene como finali- dad que los ciudadanos puedan im- plicarse de manera directa en la gestión diaria de los recursos sani- tarios, inclusive con capacidad de decisión en parte de los Presupues- tos que la Junta de Comunidades destina a la Gerencia Única de Puertollano. 5 EN PORTADA La Junta duplica la superficie del servicio de urgencias del Hospital Santa Bárbara de Puertollano La ampliación y reforma ha supuesto una inversión cercana a 1’8 millones de euros E l Gobierno de Castilla-La Mancha ha duplicado la superficie del Servicio de Urgencias del Hospital Santa Bárbara de Puertollano, gracias a las obras de ampliación y reforma que se han llevado a cabo y que han contado con una inversión cercana a los 1,8 millones de euros tanto para la ejecución material como para el equipamiento de estas nuevas dependencias. Las nuevas instalaciones del centro sanitario, que han pasado de 750 a 1.400 metros cuadrados, han permitido, mejorar considerablemente la prestación de la atención a los usuarios y las condiciones de trabajo de los profesionales que desarrollan su actividad en este servicio. Además de ampliar el espacio físico, se han introducido importantes novedades como la incorporación de una sala de triaje donde se realiza la clasificación de pacientes para que sean atendidos en función de su gravedad. Además, el servicio dispone ahora de un área de observación con más capacidad y se han mejorado considerablemente tanto los aspectos relacionados con la confortabilidad para los usuarios como los medios técnicos para su control. Las obras de ampliación y reforma del Servicio de Urgencias se han desarrollado en dos fases, disponiendo el servicio en la actualidad de siete consultas polivalentes, 6 una consulta de pediatría, una sala de yesos y curas, zona de radiología, ocho puestos de cuidados mínimos y diez puestos de observación. El nuevo servicio cuenta con informadores de urgencias, que se encargan de mantener informado en todo momento a los familiares de las pruebas y tratamiento que están recibiendo los pacientes. El consejero de Salud y Bienestar Social, Fernando Lamata visitó las instalaciones y recordó las importantes inversiones realizadas por el Gobierno de Castilla-La Mancha en el hospital puertollanero desde el traspaso de las competencias sanitarias y que han permitido, entre otras, la puesta en marcha de una Unidad de Cuidados Intensivos, la creación de un nuevo área de Consultas Externas, así como la construcción de uno de los más modernos y avanzados helipuertos que existen en España. Obras a las que próximamente se unirán las que se van a llevar a cabo para la construcción de un nuevo edificio, con una superficie útil estimada de 3.000 metros cuadrados, en el que se ubicarán, entre otras dependencias, el área de Dirección de la Gerencia, el servicio de atención al usuario, así como las dependencias de la base de la UVI móvil. EN PORTADA Centro de Especialidades de Almadén Con la apertura del Centro de Especialidades, Diagnóstico y Tratamiento (CEDT) de Almadén, la Junta presta atención a 11.000 ciudadanos de la comarca E l Gobierno de Castilla-La Mancha ha invertido cerca de 7 millones de euros en la construcción de este nuevo dispositivo sanitario diseñado para acercar una atención sanitaria especializada de calidad a los ciudadanos de esta comarca, que atiende a una población de 11.000 tarjetas sanitarias que comprenden los municipios de Almadén, Alamillo, Almadenejos, Chillón, Guadalmez, San Benito y Gargantiel. El CEDT se ha construido sobre un solar de 9.500 metros cuadrados, que se encuentra en la Avenida del Parque. El proyecto ha contemplado la reforma del Centro de Salud y la construcción de un nuevo edificio anexo de dos plantas y semisótano, en el que se ubican diferentes servicios como Urgencias, consultas de Atención Especializada, Bloque Quirúrgico, dotado con dos salas para endoscopia digestiva y ginecológica, un quirófano y un box de observación. El área de Radiología está equipada con un TAC helicoidal, una sala de radiología convencional y un ecógrafo, mientras que la consulta de Traumatología, está dotada de una sala para reconocimientos y una sala de yesos. La Unidad de Salud Mental, está dotada de consulta de Psiquiatría y Psicología. En la segunda planta del centro, se encuentra la zo- na de consultas y salas de espera, dotadas de grandes ventanales desde donde se observan magníficos parajes de la zona. El CEDT de Almadén presta servicio en las consultas de Cardiología, Medicina Interna, Neumología, Rehabili- tación, Radiología, Cirugía General, Oftalmología y Salud Mental. 7 SERVICIOS La Gerencia de Área de Puertollano mejora la información que se ofrece a los pacientes de radiología del Hospital Santa Bárbara El objetivo de este nuevo servicio es proporcionar una información adecuada a los pacientes y aclarar las dudas que les puedan surgir con el fin de que la prueba radiológica se realice en óptimas condiciones L a Gerencia de Área de Puertollano, dependiente del Gobierno de Castilla-La Mancha, ha puesto en marcha una consulta de Enfermería en la unidad de Radiología del Hospital Santa Bárbara que se encarga de proporcionar una información adecuada a los pacientes y aclarar las dudas que les puedan surgir con el fin de que la prueba radiológica se realice en óptimas condiciones. El diagnóstico a través de la imagen ha experimentado un gran desarrollo, tanto en variedad tecnológica como en complejidad. En este sentido, se ha comprobado que muchos usuarios que acuden a realizarse una prueba al servicio de Radiología, no habían recibido una información completa de los requisitos que la prueba requiere. Además, algunos de estos pacientes tienen necesidades especiales, por ejemplo los pacientes diabéticos, oncológicos o aquellos en tratamiento con anticoagulantes, que requieren ir en ayunas, sin medicarse, etc. Desde principios de este mes, la nueva consulta de Enfermería del Servicio de Radiología atiende a las personas en el momento en que se les proporciona la cita para una prueba o bien tres días antes de la realización de la misma. La enfermera responsable de esta consulta, Manuela Navarro de los Ríos, realiza a los usuarios una entrevista, cuyos datos quedan registrados en una base de datos, con la actividad de pruebas del paciente. Posteriormente, a través de un protocolo de actuación, la enfermera informa a los pacientes sobre en qué consiste la prueba a realizar, las ventajas que proporciona, quién es el profesional que la va a realizar, si conlleva algún riesgo, cómo debe prepararse el paciente para la exploración y cuando estará el resultado y el lugar dónde se recogerá. Con la puesta en marcha de esta nueva consulta se pretende conseguir que el paciente acuda a la cita en condiciones idóneas para la realización de la prueba radiológica y evitar, por tanto, que se deba aplazar hasta que se den los requisitos necesarios. 8 Enfermera responsable de esta consulta, Manuela Navarro de los Ríos En la consulta se entrega al usuario una encuesta de satisfacción para conocer sus necesidades y demandas. Este nuevo servicio funciona de lunes a viernes en jornada de mañana en la unidad de Radiología, que está formada por 5 facultativos, 1 supervisora de enfermería, 3 enfermeras, 1 auxiliar de enfermería y 17 técnicos de Radiología. EN PRIMERA PERSONA Pedro Luis Mozos, celador del Hospital Santa Bárbara de Puertollano 43 años de experiencia sanitaria Comencé en el año 1966 en el Sanatorio Virgen de Gracia que había aquí en Puertollano, como botones y luego pasé a la categoría Pedro Luis en el mostrador de la entrada principal del Hospital Santa Bárbara P edro Luis Mozos, actualmente jefe de turno de celadores del Hospital Santa Bárbara de Puertollano, es una de las caras más conocidas de los usuarios del dispositivo sanitario, por dos razones: su experiencia y porque “como me muevo por el hospital, estoy por todos lados”. 43 años de experiencia profesional albergan muchas imágenes y recuerdos, recuerdos que comienzan por él mismo. “Comencé en el año 1966 en el Sanatorio Virgen de Gracia que había aquí en Puertollano, como botones y luego pasé a la categoría de celador”. Pedro Luis es memoria viva de los cambios y transformaciones que ha vivido el Sistema de Salud, desde el anterior a nivel nacional, hasta el actual, a nivel regional desde 2002, que ha supuesto “una gran diferencia, con todos los cambios estructurales producidos en el Hospital Santa Bárbara, así como la in- versión que se ha realizado en aparataje moderno”. Nuestro protagonista defiende el papel de su cargo como celador, como “un eslabón más de la cadena, a veces sin el reconocimiento suficiente”, pero recordando que “el celador es la primera persona que recibe al paciente cuando acude al Hospital y la última que le despide cuando se le ayuda a subir al coche”. A lo largo de los años, valora mucho el trato con el usuario, analizando que hace unos años, el paciente acudía al médico sin saber muy bien dónde acudía y acataba lo que se le decía, mientras que ahora el usuario viene muy bien informado, conociendo todos sus derechos y “algunas veces tenemos que recordarles que también tienen sus obligaciones, eso sí, siempre con el debido respeto”. Pedro Luis se ve reflejado en los rostros de los celadores de nueva incorporación, recordando que él de celador “no sabía dónde se metía cuando comenzó en esto a los 15 años de edad” y “por supuesto, sin ninguna práctica”. En la relación con los celadores, destaca el compañerismo y cómo a primera hora de la mañana se reúnen y comprueban la distribución de los servicios a los que son asignados, ya que no hay celadores fijos en cada servicio, sino que van rotando, explicando que actualmente hay 57 celadores en plantilla. Pedro Luis recuerda que él ha pasado por todos los servicios del Hospital y de todos ha sacado “experiencias enriquecedoras”, ya que al ser un hospital pequeño el ambiente es “muy familiar”. De entre las nuevas infraestructuras del Hospital Santa Bárbara, destaca las nuevas Urgencias y la Unidad de Cuidados Intensivos, así como la pista del helipuerto, situada sobre el nuevo edificio que alberga los dos servicios anteriormente mencionados. 9 DE UTILIDAD PARA EL PROFESIONAL El Proyecto MAMBRINO XXI se implanta en el servicio de Medicina Interna del Hospital Santa Bárbara E n noviembre se implantó en el servicio de Medicina Interna del hospital Santa Bárbara, el proyecto denominado Mambrino XXI. Continúa así el avance en la implantación de la historia clínica electrónica única del paciente, un ambicioso proyecto del Servicio de Salud de Castilla-La Mancha que hace posible que todos los profesionales sanitarios que atienden a un usuario y los que trabajan en otros centros dependientes del SESCAM, tengan acceso a la totalidad de la información, agilizándola de esta manera sin demoras administrativas. Entre las ventajas del proyecto Mambrino XXI destaca que además de recoger los datos asistenciales del paciente, el sistema incluye la medicación de cada enfermo, los cuidados de enfermería y las pruebas diagnósticas, así como la obtención de una segunda opinión de otro facultativo situado en cualquier punto de la región de forma inmediata, mejorando así la calidad de la atención sanitaria, al evitar desplazamientos al paciente. El Gobierno de Castilla-La Mancha, que destina un presupuesto de 29 millones de euros para la implantación de este proyecto en toda la Comunidad, avanza decididamente en la implantación de la historia clínica electrónica única, que eliminará el soporte de papel ayudando a los facultativos a acceder de manera telemáti- 10 ca a una visión completa y única de los datos de los pacientes, lo que permite mejorar las calidad asistencial que se presta desde el Servicio de Salud de Castilla-La Mancha. Desde la gerencia de Área se destaca la implicación del personal sanitario del servicio, que realizó su formación en cuatro días, y con una enfermera de apoyo en turnos de mañana y tarde. Respecto al servicio de Enfermería, la herramienta en su área, incluye formularios para todas las actividades de Enfermería dentro del Hospital Santa Bárbara, destacando una muy importante para la continuidad de cuidados por los profesionales de Atención Primaria, como es el alta de Enfermería. Por otra parte, el grupo funcional de Enfermería del proyecto, está trabajando en una de las principales funciones de la Enfermería, como es la planificación de cuidados. La plantilla de Enfermería del servicio de Medicina Interna del Hospital Santa Bárbara está formada por tres enfermeras y tres auxiliares en el turno de mañana, dos enfermeras y dos auxiliares en el turno de tarde y dos enfermeras y una auxiliar en el turno de noche. El Hospital Santa Bárbara fue el primer hospital de la región en implantar el proyecto Mambrino XXI. LA VOZ DEL CIUDADANO Club de Maratón Corricollano E l Club de Maratón CORRICOLLANO nace en el año 2000, cuando varios atletas de la localidad, participantes asiduos de pruebas de Maratón y de medio Maratón, a lo largo de todo el territorio nacional, maduran la idea de crear en Puertollano un club que se dedique en exclusiva a este tipo de pruebas, aunando esfuerzos, compartiendo experiencias, organizando España, que se disputa sobre un recorrido de 8 Km en la Dehesa Boyal. En ella, cada corredor corre sin reloj y apuesta el tiempo que va a realizar. El que más se aproxima es el ganador. Otra prueba que destaca es la ruta invernal, donde participan gran cantidad de socios y cuyo recorrido ha ido variando desde los 40 Km desde Puertollano a Ventillas por el titulo de Campeones del Circuito Provincial de Carreras Populares , así como grandes clasificaciones a nivel individual. Pero si algo destaca en Corricollano es lo colectivo a lo individual. Pero todo no son luces, la muerte de un corredor, Alberto Camacho González en el año 2007, durante la Media Maratón Ciudad de Puertollano, así como las ultimas muertes de viajes y todo el entramado que conllevan estas pruebas de larga distancia. Los 6 atletas fundadores pronto se ven arropados por otros muchos que quieren unirse al proyecto. La “fiebre” CORRICOLLANO se propaga por la ciudad. El club cuenta, un año mas tarde, con cerca de 50 atletas. Al tercer año de su fundación y con más de 80 socios, se lanzan a la aventura de organizar en Puertollano una Media Maratón. Más de 300 corredores arroparon aquella idea de la primera edición, todo un escaparate que hace que el Club suba como la espuma. Se comienzan a organizar también pruebas locales, así podemos señalar la “San Antonio“, prueba original donde las halla y pionera en pleno Valle de Alcudia, hasta esta ultima Edición de 27 Km de Puertollano a la Alameda, un precioso circuito por la Sierra. En la actualidad el club Corricollano lo integran mas de 130 socios. “Nos preciamos de ser un club muy participativo, defendiendo los colores del club por todo el mundo. Hemos participado en Maratones como Londres, Berlín, Ámsterdam, así como muchísimos por el territorio nacional” afirma Jose Carlos Olmo. Como ultimo proyecto, destaca que 4 atletas de Corricollano van a disputar en el mes de Abril el durísimo Maratón Des Sables en pleno Desierto marroquí y sobre 250 Km de distancia. A titulo colectivo hemos conseguido por segundo año consecutivo jóvenes deportistas por muerte súbita hizo sonar la alarma en el club sobre las inquietudes desde el punto de vista sanitario del corredor de fondo. En el año 2008 el club pasó a formar parte del Foro participativo de Salud del Área de Puertollano. “Creímos que cada vez son mas necesarios los vínculos médicos con el deporte, ya que la gente comienza su actividad deportiva a edades tardías sin saber qué cuidados y recomendaciones desde el punto de vista médico deben seguir” y es que para Olmo “el foro nos parece un excelente instrumento para reflejar nuestras inquietudes que seguro son muy parecidas a las de otros colectivos deportivos de la localidad”. 11 VISITA DE LA UNIÓN DEPORTIVA PUERTOLLANO Como ya es tradicional en las fechas navideñas, la plantilla de la Unión Deportiva Puertollano visitó la planta de Pediatría del Hospital Santa Bárbara. Los jugadores se realizaron fotografías con los pacientes más jóvenes y con los no tan jóvenes que salían a los pasillos para retratar la visita. La plantilla regaló diversos productos de merchandising como bufandas y gorras, tiñendo de azul los pasillos del centro hospitalario. Un bonito gesto de nuestro equipo campeón. CESIÓN DE CAMAS A LAS ASOCIACIONES QUE INTEGRAN EL FORO DE PARTICIPACIÓN La Gerencia de Área, cedió mediante la firma de un convenio, treinta camas articuladas a catorce asociaciones pertenecientes al Foro de Participación que las habían solicitado. Las asociaciones, han destinado las camas a los socios o asociados que, careciendo de medios económicos propios suficientes, puedan necesitarlas por motivos de salud. Estas camas articuladas permiten un mejor manejo de pacientes con movilidad reducida y son por lo tanto más confortables. Las camas pueden ser ajustadas a múltiples posiciones y cuentan con superficie de apoyo ergonómico, lo cual brinda un descanso más cómodo y saludable al usuario. RECONOCIMIENTO A LOS COMPAÑEROS JUBILADOS El reconocimiento a los compañeros del área que durante el 2008 se han jubilado, también se ha convertido en una fecha señalada. Un año más se les rindió un sincero homenaje desde la Gerencia por sus años de labor en pos de la mejora continua de la Sanidad. CONVENIO CON LA ASOCIACIÓN AVANZA PARA COLABORAR EN LA MEJORA DE LA ACCESIBILIDAD Mediante la firma del convenio, se han distribuido los carteles de la campaña publicitaria que está desarrollando la asociación, por los tablones de anuncios y por las zonas de paso de gran afluencia de público en todos los centros dependientes de la Gerencia de Área Única. Asimismo, los carteles se han incorporado a la página web de la gerencia www.gapllano.es, así como en la intranet de los ordenadores de los trabajadores del área. La campaña de publicidad que se está desarrollando bajo el lema “No pongas excusas…las barreras nos las pones tú” está dirigida a sensibilizar a la población para que se respeten las plazas de aparcamiento existentes para personas con discapacidad, así como los rebajes de las aceras, que permiten el fácil acceso de personas en sillas de ruedas.