Aurus informa condiciones de rescate y fija fecha límite de

www.pulso.cl • Martes 11 de octubre de 2016
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EMPRESAS&MERCADOS 9
Aurus informa condiciones de
rescate y fija fecha límite de
pago el 21 de marzo del 2017
La firma realizará una auditoría externa la próxima semana para que sus aportantes
tomen la decisión de permanecer o irse de la administradora de fondos.
P
b ¿Qué ha pasado? La administradora de Fondos
Aurus Capital informó las
condiciones, plazos y formas para los aportantes
que decidan realizar una
solicitud de rescate.
b ¿Por qué ha pasado?
Días atrás se detectaron
importantes irregularidades en Aurus Capital en la
forma de valorización de
algunas operaciones de
derivados y de algunas
cuotas de fondos de inversión privado.
b ¿Cuándo será el pago?
De tomar la decisión de realizar una solicitud de rescate, la fecha límite de pago
será el 21 de marzo del 2017.
Duke Energy
concretó venta de
activos en Latam
“Hay indicios de
traspaso de fondos a
una cuenta que no
conocemos”
El fondo de inversión Isquared Capital
pagó US$1.200 mills. por los activos.
“El directorio fue el primer
engañado. Siempre hubo
preocupación por los
controles. Por eso nos
duele tanto lo que ha
pasado y tendremos que
hacer revisión, mea culpa
y aprender de los errores”
MIRIAM LEIVA P.
“Mauricio actuaba
bastante solo, hace
tres años contratamos
un analista que lo
ayudabam pero él tuvo
la habilidad de
mantenerlo al margen”
SOFÍA ERRÁZURIZ
—A días de detectar importantes irregularidades en uno
de sus fondos administrados,
Aurus Capital informó ayer
en un hecho esencial a la Superintendencia de Valores y
Seguros (SVS) las condiciones,
plazos y formas para los aportantes que decidan realizar
una solicitud de rescate.
El comunicado indica que
esta semana se iniciará una
auditoria externa a los fondos,
actuando en forma coordinada con la Superintendencia de
Valores y Seguros, para que de
realizar una solicitud de rescate se cuente con “información
certera y lo más completa posible”, aclaró la compañía.
Aún así, en caso de que los
aportantes decidan presentar
sus solicitudes de rescate tras
finalizar la auditoría, éstas se
registrarán por medio de la
administradora y su pago se
efectuará ajustándose en los
plazos y condiciones definidas en los reglamentos internos de los fondos.
“Si usted mantiene sus cuotas en custodia de una Corre-
ANTONIO CRUZ
Socio fundador y presidente de Aurus
En entrevista con La Tercera
dora de Bolsa, deberá dirigir su
solicitud a dicha institución
para que esta realice, en su
representación, el mismo procedimiento antes descrito”,
informó la firma.
Así, independiente de la fecha de presentación, se procederá el pago a todos ellos en
una misma fecha y luego de
que se posible fijar el valor de
una cuota. Esto ocurriría antes de 21 de marzo del 2017.
Días atrás Aurus Capital reconoció a través de un hecho
esencial inconsistencias en la
forma de valorización de algunas operaciones de derivados,
asociadas a determinados activos de los fondos y en la valorización de algunas cuotas
de fondos de inversión privado, por parte del ahora ex gerente de Inversiones y socio de
la empresa, Mauricio Peña.
Estos hechos habrían llevado a un daño que se puede si-
tuar, preliminarmente, en
30% del fondo Aurus Global
Fondo de Inversion y de 20%
del fondo Aurus Insignia Fondo de Inversión.
En entrevista con La Tercera, Antonio Cruz, socio fundador y presidente de Aurus,
reconoció que fallaron los controles y hace un mea culpa por
el exceso de poder que se le entregó a Mauricio Peña. Además explica como se dieron
cuenta de lo que estaba pasando: “ Esto surgió como parte de un programa de desarrollo de procedimientos y
procesos de auditoría y control. Hace un tiempo contratamos a una profesional nueva,
Ximena Hernández, que fue
gerenta de Control Financiero del Banco Internacional. Lo
hicimos para que nos asesorara en temas de riesgo”, añadiendo que “ella, en su función
de control y auditoría, detec-
tó cosas que no le cuadraban
y nos lo informó. Se referían a
los fondos que manejaba Mauricio Peña, que era socio nuestro y, por lo mismo, las incongruencias eran relativamente difíciles de presentar. Le
decíamos: qué pasa con esto,
y él nos daba siempre una explicación razonable, porque
es muy inteligente”.
Finalmente descubrieron
que esto no se trataba sólo de
un error cuando se “encontraron con un reporte mensual de un fondo peruano en
el que habíamos invertido indirectamente, que había sido
adulterado. A raíz de las sospechas, les habíamos pedido
a los peruanos que nos enviaran directamente el informe
mensual y lo comparamos con
el que nos había entregado
Mauricio para justificar la determinación del precio de la
cartera. Ahí descubrimos que
eran distintos”, detalló a La
Tercera. P
—En US$2.400 millones fueron valorados los negocios
de la compañía de energía,
Duke Energy Corp que ayer
informó que completó la salida de sus negocios internacionales, incluida su deuda, y que se centrará sólo en
el mercado regulado de Estados Unidos.
La empresa dijo que acordó
vender sus negocios latinoamericanos en Perú, Chile,
Ecuador, Guatemala, El Salvador y Argentina al Fondo
de Inversión Global, Isquared Capital por alrededor de
US$ 1.200 millones. Es decir, se deshizo de todas sus
instalaciones que en total suman 2.300 megawatts de generación de energía.
Las empresas ubicadas en
Argentina, Brasil, Chile,
Ecuador, El Salvador, Guatemala y Perú, representaron
casi el 5% de los ingresos de
explotación de Duke Energy
en 2015.
En Chile, la potencia instalada por este actor alcanza
los 380 MW, con una inversión en compra de activos
por US$501 millones.
En el país, Santander GCB
Chile actuó como asesor financiero exclusivo de Isquared, el comprador que pasará a hacerse cargo de la ex
central Campanario, que
pertenecía a Southern Cross
y a Gasco, y que Duke rebautizaría como Yungay; y del
complejo hidroeléctrico Duqueco que en su momento
compró a CGE.
Anteriormente, Duke había acordado vender su uni-
Presencia en Chile
La compañía se deshizo de la central
Yungay y del complejo
hidroeléctrico
Duqueco.
dad de energía limpia brasileña a la firma china Three
Gorges Corp por US$ 1.200
millones, con capacidad de
producir 2.090 MW de electricidad. En ese país contaba
con ocho plantas hidroeléctricas con 2.057 MW de capacidad ubicadas en la frontera entre los estados de Sao
Paulo y Paraná.
En febrero Duke Energy reconoció que estaba tratando de vender sus activos internacionales para tener ingresos más estables y crecer
en su flujo de caja en EEUU,
debido a que el negocio internacional se había visto afectado por la moneda más débil en Brasil.
Las ganancias de las ventas
serán utilizadas para reducir
deuda de largo plazo, que según la compañía era de
$39,93 mil millones al 30 de
junio.P