Acciones para elevar la competitividad de los sectores productivos tradicionales Por: Lic. Héctor López Santillana Secretario de Desarrollo Económico Sustentable [email protected] Buscar la competitividad es trabajar en la mejora continua de procesos y servicios de calidad, ser los mejores y mantenerse a la vanguardia. En el Gobierno del estado y en particular en la Secretaría de Desarrollo Económico Sustentable nos queda muy clara esta obligación. Sabemos que cada día, las exigencias de los ciudadanos hacia su gobierno son mayores y sus expectativas se traducen en nuevos retos para las dependencias que lo conforman. Por ello, es una obligación del gobierno evolucionar, siendo cada vez más creativos, innovadores y competitivos en la forma de solucionar las principales problemáticas de los ciudadanos. La competitividad la relacionamos estrechamente con las empresas, la productividad y la infraestructura. Aquí es donde destacan acciones como la implementación del Sistema de Apertura Rápida de Empresas, que como su nombre lo indica, consiste en apoyar a las micro y pequeñas empresas en la eliminación de trabas para su inicio de actividades laborales, reduciendo trámites de apertura, tiempo de respuesta, coordinación de los tres niveles de gobierno y mejorando las condiciones regulatorias y de gestión gubernamental. Pero la competencia que se vive en un mundo globalizado no termina en el logro de abrir un nuevo negocio, continúa en el permanecer y crecer en el mercado. Hoy se exige tanto al gobierno como a las empresas, mayor capacitación, implementación de procesos de calidad y uso de tecnología, así como un elemento que marca el éxito empresarial; la innovación. En respuesta a esta situación, nos dimos a la tarea de implementar un programa de apoyo a las cadenas productivas, donde, el principal objetivo es que el empresario establezca las estrategias que le den a su negocio solidez a través de la identificación de las necesidades de sus clientes. Como ejemplo, en la cadena cuero-calzado, se han logrado avances importantes al integrar convenios con la Cámara de la Industria del Calzado del Estado de Guanajuato y con el Centro de Investigación y Asesoría Tecnológica en Cuero y Calzado, principalmente para elevar la competitividad de las MIPYMES guanajuatenses, a través de la investigación, análisis y clasificación de tendencias internacionales de moda en general aplicadas al calzado, hoy contamos con el Programa Nacional de Articulación de Moda. En este Programa se contempla la capacitación a diseñadores, empresarios y compradores relacionados con el sector, a través de herramientas adecuadas a necesidades específicas y generales, que permitan su profesionalización. En esta estrategia diseñada para la cadena cuero-calzado, y que además vincula a la confección, joyería, el mueble y de manera colateral con las artes plásticas y las artesanías, estima un impacto benéfico a 1 mil 016 empresas guanajuatenses. Dentro del sector artesanal también estamos trabajando, buscando impulsar a las empresas a través de la creación de marcas propias, identificando mercados específicos y fomentando la innovación en los productos. Con las empresas productoras de muebles, se han establecido puntos clave que permitan lograr una mayor competitividad a través del desarrollo de un sistema de costeo eficiente, del incremento de estándares de calidad para llegar a la certificación, implementación de un programa de tecnificación que les permita contar con un centro de operaciones y maquinados que apoye la integración productiva, formar un programa de estrategias comerciales que favorezca los canales de comercialización no tradicionales y ataque a nichos específicos y de oportunidad, lograr un diseño de Imagen y unificación de criterios visuales con identidad propia e impulsar la protección intelectual para favorecer la explotación exclusiva de los derechos del producto. En el sector comercio, la competitividad e innovación son uno de los temas de atención, donde, por medio de un estudio de mercado se proyecta conocer los cambios en los hábitos alimenticios del consumidor, así como contar con un esquema alternativo del mercado. El estudio que realizamos abarca puntos de interés para generar redes de tiendas de conveniencia y benchmarking con empresas nacionales e internacionales del ramo, análisis de los hábitos de consumo y estrategias comerciales y de promoción. Cabe destacar, que una de las estrategias importantes es acercar el conocimiento a los empresarios o líderes en la toma de decisiones, por ello, se realizan foros de consulta y análisis de estos temas, que permitan tener una visión más amplia sobre las ventajas y beneficios que brinda el adoptar esta cultura hacia la innovación. Para el sector textil de nuestra entidad, trabajamos de forma coordinada con el Grupo Textil Guanajuato el Programa de capacitación y asesoría técnica especializada. Con este programa buscamos la articulación del diseño y desarrollo de prendas textiles, para lo cual nos hemos vinculado al programa PIAPYME que nos permite acceder a los apoyos de la Comunidad Económica Europea. Aquí tendremos un beneficio para 116 empresas agremiadas. Estas son algunas de las acciones que desarrollamos para apoyar a los empresarios en temas de competitividad e innovación, espero que en otro espacio pueda comentarles sobre estrategias adicionales como el impulso a la infraestructura industrial, el Sistema de Desarrollo Empresarial y la política industria encaminada fortalecer sectores no solo tradicionales, sino también estratégicos para el desarrollo económico.