CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL
RESERVA NACIONAL LOS FLAMENCOS
SAN PEDRO DE ATACAMA
Reserva Nacional Los Flamencos,
16 de Noviembre 2012
CORPORACIÓN NACIONAL FORESTAL
•
•
•
AREAS SILVESTRES PROTEGIDAS
DESARROLLO FORESTAL
FIZCALIZACIÓN AMBIENTAL (SEIA)
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RESERVA NACIONAL LOS FLAMENCOS (RNLF)
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SUPERFICIES RNLF Y ACCESOS
Nombre Sector
Salar de Tara – Salar de
Aguas Calientes I
Salar de Pujsa
Lagunas de Miscanti y
Meñiques
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Superficie
(ha)
36.000
4.000
10.986
Salar de Atacama –
Soncor
4.500
Salar de Atacama Lagunas Aguas de
Quelana
4.000
Valle de La Luna
5.400
Salar de Atacama –
Tambillo
6.013
CONVENIOS ASOCIATIVOS
• Objetivos comunes (protección y conservación
de ecosistema).
• Área de uso compartido: Territorio Indígena y
Área Silvestre Protegida por el Estado de Chile.
• Reconocimiento de interacción del Patrimonio
Natural y Cultural
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Manejo Participativo Reserva Nacional Los Flamencos
Mejorando la Gestión Territorial
Reformulación
Técnica, Juridica
Administrativa (renovación
contratos con pertinencia
cultural)
Dem anda
Adm inistración
Territorial
Generación
Confianzas
1
9
9
4
Negociación
1
9
9
8
Co m anejo
Fortalecim iento proyecto
com ún eco etnoturism o/
Transferencia buenas
prácticas
Planificación
Ejecución
Seguimiento
Específica ADIs
Proyectos
Reformulación:
2
0
0
0
Ley Indigena,
Re conocer,
Convenio 169 OIT
2002
Planes
de
Manejo
Distribución
Proyectos de
Firma contratos asociatividad
Participativo
Información
Interés Común
Proyectos Eco - etnoturismo
Planes de Sitios
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Contratos de Asociatividad con comunidades atacameñas
del Área de Desarrollo Indígena (ADI) Atacama La Grande
para la administración turística de sectores de la Reserva
Nacional Los Flamencos:
Otros contratos:
• Toconao Bosque de Tambillo (2003)
• Salar de Pujsa (2006)
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ESTADÍSTICAS DE VISISTANTES
Reserva Nacional Los Flamencos
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ORIGEN DE LOS VISITANTES
CATEGORIA
AÑO
2004
AÑO
2010
Extranjeros ( 70 % proviene
Fluctuó entre el
63 y 75 %
Fluctuó entre el
60 y 75 %
Fluctuó entre el
25 y 37 %
Fluctuó entre el
25 y 40 %
de España, Francia, Alemania,
Italia y Reino Unido)
Nacionales
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DESTINO TURÍSTICO
“Desierto de Atacama”
“Uno de los tres más importantes
destinos turísticos de larga
distancia de Chile”
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OFERTA
Atractivos turísticos (naturales y culturales)
Planta turística: equipamiento e instalaciones
Infraestructura (caminos, comunicaciones)
Super estructura (instalaciones CONAF y de otras
instituciones públicas)
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Atractivos naturales y culturales
Macro oferta turística (situación actual)
Atractivos naturales: de alta singularidad y de sobresaliente
belleza escénica (volcanes, lagunas, salares, fauna y flora
silvestre etc)
Atractivos culturales: de alta singularidad (arqueología y
arquitectura pre-hispánica, existencia etnia atacameña, se
conservan vestigios arqueológicos, costumbres y tradiciones
vigentes hasta la actualidad
Astronomía andina y/o arqueo-astronomía: (cielos muy
aptos observación astronómica de nivel internacional)
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•Atractivos naturales y culturales
Micro oferta turística (situación actual)
•Salares: Atacama (Em proceso: Tara, Aguas Calientes y Pujsa)
•Lagunas: Miscanti y Miñiques, Inka Coya e interiores de los salares ya
señalados; Soncor y Cejar
•Recursos higro geológicos: Geisers Tatio, fumarolas, vertientes, barros
hirvientes, etc.
•Volcanes y cerros: Miscanti y Miñiques, Cerro Negro y Zapaleri.
•Estructuras geológicas: Plegamientos y fallas: en Valle de La Luna
•Formas de erosión (cavernas): en Valle de la Luna.
•Ríos y quebradas: Zapaleri, Burro Muerto, Miscanti, Tatio
•Rasgos arquitectónicos pre-hispánicos: Lasana, Quitor, Tulor
•Prácticas, ceremoniales y rituales: en todos los sitios
•Cielos limpios: en todos los sitios
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LOGROS 10 AÑOS CONTRATOS
DE ASOCIATIVIDAD EN LA RNLF
• La protección efectiva de los ambientes y diversidad
biológica y de la cultura atacameña, en los distintos
sectores de la RNLF, con resultados muy satisfactorios
• El incremento de la inversión, permitiendo la mejora e
incremento de instalaciones turísticas en los sitios de la
RNLF
• La instalación y fortalecimiento de las capacidades de las
comunidades atacameñas para administrar proyectos de
ecoturismo en la RNLF
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• El incremento del conocimiento técnico (atractivos naturales
y culturales) de los sitios, para apoyar al visitante en los
sitios
• Oferta de empleo directo, con remuneraciones atractivas, a
mas de 40 personas atacameñas en temporada alta,
transformados en guías locales
• Participación en múltiples talleres, seminarios, sobre temas
relacionados con la gestión de proyectos turísticos
• Mejora respecto de la compresión del “negocio turístico”
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ALIANZAS ESTRATÉGICAS
• Con diversos actores locales:
•
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•
•
•
•
I.M. de San Pedro de Atacama
Consejo de Monumentos Nacionales
Compañías Mineras
Observatorio Astronómico ALMA
Fundaciones
Servicios Públicos
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DESAFIOS
• Consolidar los proyectos ecoturísticos atendiendo las
brechas detectadas, en cada uno de éstos
• Consolidar los productos turísticos en cada sitio de la RN
Los Flamencos, en el marco del turismo de intereses
especiales
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