Universidad con trascendencia social 1er Informe 2007 UADY | 1 Carta del Rector A la comunidad universitaria: En cumplimiento a lo establecido en los artículos 18 fracción VII de la Ley Orgánica, y 28 fracción IV del Reglamento Interior del Consejo Universitario, presento ante esta instancia, la máxima autoridad de nuestra Casa de estudios, el presente informe de las actividades realizadas durante el 2007. A un año de distancia me es muy grato reflexionar sobre lo que ha sido el arduo trabajo desempeñado por todos en esta nueva etapa de nuestra Institución. Ante el reto de transformar a la Universidad y dirigirla hacia nuevos horizontes acordes con la realidad y con el contexto en el que estamos insertos, hemos basado nuestros esfuerzos en una visión orientada al desarrollo humano y a los aspectos sociales y del entorno vinculados con éste. En el cumplimiento de esta labor, el desempeño de toda la comunidad de la UADY es loable y digno de resaltar. Los procesos de transformación emanados de la propuesta de trabajo, presentada en su momento, han significado un reto importante, reto que durante un año de quehacer comprometido, nos ha permitido trabajar unidos en todos los aspectos de la vida de la Universidad y contribuir al engrandecimiento de nuestra alma mater. Todo esto, dentro de un entorno incluyente y de total respeto a la diversidad de formación, pensamiento y en aras de tomar lo mejor de nosotros mismos, de quienes estamos comprometidos con el desarrollo institucional. La participación decidida de toda la comunidad conducirá a un desarrollo en el plano personal, profesional e institucional, en beneficio de la institución a la que orgullosamente pertenecemos. No sólo hemos puesto particular interés en el aspecto educativo, sino también en todos los ámbitos de desarrollo de nuestros estudiantes, como lo son las artes, la cultura y los deportes, ya que estamos convencidos de la formación integral de nuestra comunidad estudiantil, pero dentro de un marco de humanismo y solidaridad con nuestra sociedad y cuyos resultados vamos a ver en el mediano y largo plazo. Para lograrlo, hemos esquematizado nuestro proyecto de integración y consolidación universitarias en siete ejes de acción que han alineado los esfuerzos de los equipos de gestión para permitirles un ejercicio concertado, efectivo y vinculado al cien por ciento con la visión de trascendencia social y desarrollo humano sustentado por procesos, programas, productos, egresados y acciones universitarias de calidad, que nos hemos planteado. A su vez, cada eje ha sido dividido en plataformas de trabajo para facilitar la planeación y ejecución de las líneas estratégicas. En este año aprendimos que trabajando en equipo, con compromiso y pasión, y cediendo en lo individual para ganar en lo colectivo, estamos logrando la Universidad que concibe nuestra visión y sea orgullo de todos. M.V.Z., MPhil. Alfredo F.J. Dájer Abimerhi UADY | 1 El Modelo Educativo genera las condiciones para el óptimo desarrollo, intelectual, físico y emocional de los estudiantes. El estudiante como agente de cambio La formación integral El nuevo concepto Para la UADY, el modelo educativo debe fortalecer el compromiso del estudiante con su formación, así como proporcionar las condiciones para el óptimo desarrollo intelectual, físico y emocional de los estudiantes, lo que se reflejará en un mejor desempeño y rendimiento de cada uno de los alumnos, logrando mejorar los índices de aprobación y la retención, aumentar la tasa de titulación, una mejor y más fácil inserción social a su egreso, una mejor empleabilidad y, finalmente, un mayor éxito en el ingreso a los posgrados. Para ello se inicio el acompañamiento de los estudiantes con una visión integral para poder: ••Atender y formar a los estudiantes y apoyar la incorporación productiva de los egresados al medio social. 2 | UADY ••Incrementar la participación de los actores y organizaciones sociales en el proceso formativo de los universitarios, para que conozcan, valoren y opinen acerca de los perfiles de egreso de los programas. ••Proporcionar condiciones para el óptimo desarrollo intelectual, físico y emocional de los estudiantes. ••Fomentar en ellos el compromiso social, como estudiantes formados en una universidad pública, para procurar mejores niveles de vida. Para ello, se inició el Programa de Atención al Desarrollo Estudiantil (PADE), incorporando los mecanismos de apoyo para el desarrollo equilibrado de las personas, que conduzca al éxito de los alumnos a lo largo de su formación y con ello contribuyan al desarrollo social. PADE La intención del nuevo programa tiene como objetivo el hacer que todos los programas de beneficio a los estudiantes sean accesibles y estén alineados a sus necesidades. Con este fin se trabajó durante el 2007 para realizar los diagnósticos correspondientes y conocer las percepciones y expectativas respecto a los beneficios que se obtienen, problemas relacionados, sugerencias, participación actual y futura de los estudiantes. Programas de atención Hoy la UADY tiene los siguientes programas de apoyo, que iniciaran su alineación para dar servicios integrales a nuestros estudiantes en los diferentes centros de estudio y son: ••Formación en valores orientada a la toma de decisiones ••Tutoría ••Orientación vocacional, profesional y laboral ••Consejo educativo ••Asesoría académica ••Servicio social ••Prácticas profesionales ••Formación y acceso a las tecnologías de información y comunicación ••Formación como emprendedores ••Programas de promoción de la salud ••Formación en primeros auxilios, autocuidado y cuidado de otros ••Programas deportivos, culturales y artísticos ••Reconocimientos institucionales de trayectoria escolar y promoción de estímulos y reconocimientos otorgados por entidades sociales ••Apoyo a la inserción laboral ••Servicios escolares integrados, con procedimientos ágiles y amigables ••Servicios de información y apoyo académico ••Becas Nuestra propuesta educativa será mejor cuanto mejores sean sus académicos. La nueva academia Orientada al aprendizaje Hoy, la educación está orientada a consolidar el desarrollo humano, y sus principales elementos son el ser sustentable y el estar caracterizada por una mayor calidad de sus procesos y productos, por el respeto a la diversidad cultural, por una nueva relación del hombre con la naturaleza y por una mayor sensibilidad hacia los problemas de pobreza, tanto material como intelectual y ética. Filosofía sobre el aprendizaje Con base a este nuevo enfoque, la Universidad Autónoma de Yucatán emprendió una reforma educativa de fondo orientada hacia el aprendizaje. Este cambio tiene como repercusión una nueva forma de vida académica en la que el profesor tiene que jugar un nuevo rol institucional. Los profesores deben estar comprometidos primero consigo mismos, con la Institución y con su quehacer educativo, en segundo lugar deben acompañar al alumno en su formación integral en los ámbitos personal, académico y profesional. Los docentes y su sensibilización Ahora, en la UADY, se pretende que los docentes trabajen como facilitadores y promotores del aprendizaje y deben, como parte de su trabajo diario, considerar el diseño de ambientes y escenarios de aprendizaje promoviendo el trabajo cooperativo. Como tutores deberán apoyar a los estudiantes a adaptarse a las nuevas características de los programas; como evaluadores, deben desarrollar habilidades para valorar cuantitativamente y cualitativamente los elementos del ambiente que rodea al estudiante y potencialmente afectan su desempeño; y además deben de desempeñarse como investigadores, gestores y divulgadores del conocimiento, organizados en cuerpos académicos. Condiciones institucionales En la Universidad sabemos que este cambio es un proceso gradual y que deberemos construir junto con los profesores la plataforma adecuada para lograr la trasformación de cada uno de ellos, en conjunto trabajaremos en definir las condiciones, programas y recursos adecuados para desarrollar estas nuevas habilidades. ••Desarrollo profesional ••Desarrollo personal ••Desarrollo institucional Habilitación Pedagógica Se estableció el Programa Institucional de Habilitación Pedagógica, cuyo propósito es certificar las competencias de los profesores en formación y ejercicio mediante acciones individuales y grupales, que les permitan intervenir profesionalmente en la calidad educativa de la institución. Con base en el “Programa Institucional de Atención Integral al Personal Académico”, se articularon los ámbitos de atención a los docentes de la UADY: Trabajo académico colegiado En la UADY se están generando estrategias y condiciones para fortalecer el trabajo académico de manera colegiada, lo que ha permitido la cohesión de los grupos, que el conocimiento trascienda y permanezca en la Institución y una mejor distribución de las cargas académicas. Todas las facultades han llevado a cabo un análisis y planeación para el fortalecimiento de los cuerpos académicos. UADY | 3 A través de la extensión la Universidad fortalece su pertinencia social El conocimiento de nuestra sociedad La extensión universitaria 4 | UADY La relación interactiva entre la realidad social y el aprendizaje, debe situarse en un tiempo y en un espacio. Este es un reto que debe materializarse en estrategias concretas y acciones específicas, donde debemos tener claras las relaciones entre las necesidades sociales y las competencias que debemos impulsar en la formación de nuestros estudiantes, donde programas educativos, resultados de investigación y difusión científica y cultural se adecuan en torno a problemáticas definidas de manera conjunta y en el marco de un diálogo continuo y permanente entre el mayor número de organizaciones de la sociedad. su pertinencia social. El gran reto es hacer transitar a la extensión, de ser una actividad individual o voluntaria, a una actividad institucional intrínseca a la docencia y a la investigación. Para la Universidad, la Extensión Universitaria es uno de los ejes básicos para poder vincularse con la sociedad y lograr Se está en proceso de revisión, análisis y redefinición de los marcos de referencia externos para adecuar El aprendizaje y la realidad social Se pretende en la UADY recontextualizar la extensión universitaria como una función académica integrada a la docencia y la investigación, ampliar su participación en el proceso de formación integral de los estudiantes y proyectarla como protagonista en la interlocución UniversidadSociedad. la investigación y la docencia en función de la problemática real de la región. Necesidades sociales y competencias La Universidad ha establecido relaciones tanto con los sectores productivos como con organismos gubernamentales federales y estatales para contribuir a la generación de programas, proyectos y productos que atiendan necesidades del estado y de la región. Los vínculos con estas instancias igualmente contribuyen a la generación de escenarios reales de aprendizaje lo que impacta positivamente en la formación integral del estudiante. Difusión científica y cultural Se fortaleció la difusión de los productos académicos mediante la producción de libros científicos, literarios y de texto, así como la participación en foros y congresos. Así mismo se promovieron la exposición de pinturas, esculturas, fotografías, grabados y diversas obras plásticas producto del talento de los jóvenes universitarios. Se impartieron Talleres de guitarra, violín y clarinete, en las que participan estudiantes de todas la Facultades. Investigación pertinente, priorizada y formativa Entendiendo a la sociedad para transformarla Investigación y posgrados al servicio de nuestra región La investigación universitaria tiene como objetivo el generar conocimiento científico y humanista y convertirse en una actividad que atienda las diversas problemáticas de la región, de manera pertinente y priorizada pero, sobre todo, debe contribuir a la mejor formación de los estudiantes y debe ser un trabajo de equipo, por lo que las acciones realizadas durante el 2007 están encaminadas a acelerar el proceso de tránsito de la investigación individual al trabajo colectivo. Fortalecimiento de la organización de la investigación Considerando que la investigación debe verse como un trabajo de equipo, se continuó con el mejoramiento de la vida colegiada de los Cuerpos Académicos. También se orientó el trabajo académico con el fin de lograr la generación de conocimiento con un alto sentido científico y humanista. Una de las tareas que se han establecido como prioritarias es la evaluación de las líneas de generación y aplicación innovadora del conocimiento desarrolladas al interior de los cuerpos académicos. Como consecuencia de ello se trabajó en la redefinición de los temas y problemas que se tratan y se espera que lo anterior permita hacer más fácil su tránsito a la atención de los objetos de estudios prioritarios. Ampliación de la oferta educativa a nivel de posgrado La investigación es una de las actividades que se han consolidado fuertemente en la Universidad, lo que ha permitido ampliar y fortalecer la oferta educativa a nivel de posgrado. A fin de continuar con la diversificación de la oferta educativa e incrementar la matrícula estudiantil, se presentaron ante el Consejo Universitario las adecuaciones señaladas al Programa Institucional de Doctorado en Ciencias de la Salud y se realizaron las adecuaciones pertinentes al Estatuto y a los reglamentos correspondientes para facilitar y normar el inicio del doctorado. Con estos nuevos programas la Universidad cuenta hasta al momento con 48 programas educativos de posgrado de los cuales 2 son programas de doctorado, 24 de maestría y 22 especializaciones; de estas últimas 18 son del área de Ciencias de la Salud. El CONACYT ha reconocido como posgrados de excelencia a 10 de los programas de los cuales siete son maestrías, dos especializaciones y un doctorado. El aumento de la productividad científica El incremento en las actividades de investigación se ha visto reflejada no solo en el número de proyectos de investigación vigentes sino también en el aumento de la productividad individual y colectiva de los académicos y en el número de publicaciones en revistas indizadas, asistencia a congresos y otros eventos académicos, tanto nacionales como internacionales y, en general, en una amplia gama de productos académicos. UADY | 5 La gestión debe armonizar el trabajo de los universitarios para hacer realidad nuestra visión. La gestión y el desarrollo humano El recurso humano La presente administración, promoviendo una nueva forma de vida universitaria, determinó desarrollar una gestión adecuada para responder y satisfacer los requerimientos para la operación del modelo educativo en la búsqueda del mejoramiento humano. Esta gestión está basada en tres principios fundamentales: ser eficiente, estar certificada y ser profesional. Desarrollo humano al interior para lograr desarrollo social La gestión universitaria está fundamentada en una perspectiva humanista orientada a destacar las interacciones que se establecen entre las personas, tanto en lo interno como en lo externo, buscando con ello una mejor calidad de vida en el ámbito laboral y social. 6 | UADY La Universidad está promoviendo y contribuyendo al desarrollo humano de su personal académico, administrativo y manual, a través de procesos, programas, productos, acciones de calidad y atención integral, que faciliten su quehacer laboral, su formación profesional y desarrollo personal en lo individual y en lo colectivo, desde su ingreso, durante su trayectoria, hasta su jubilación en la UADY, de tal manera que el personal incremente su calidad de vida. Para orientar el trabajo universitario y en particular de la gestión de personal, se realizó el primer diagnóstico organizacional de la UADY, para conocer la situación del clima organizacional y la satisfacción laboral del personal. Modernización de los procesos Nuestra institución necesita enfrentar desafíos como: ampliar la oferta educativa disminuyendo los costos por alumno; elevar la calidad y pertinencia de los programas educativos mejorando sus índices e indicadores; introducir las innovaciones tecnológicas que exige la competitividad global y anticipar las necesidades y soluciones a problemas previsibles. Los servicios escolares institucionales se están adecuando y automatizando para garantizar el registro preciso de la trayectoria escolar de cada estudiante universitario y para la emisión segura y expedita de los documentos oficiales necesarios. Se estableció el registro electrónico para la inscripción de los alumnos de todos los niveles educativos. Se implementó un programa automatizado para que el registro y pago de solicitudes de exámenes ordinarios y las calificaciones correspondientes, las realicen las escuelas incorporadas vía correo electrónico y se transfiera al sistema de control escolar de las escuelas incorporadas. En el área de nómina y prestaciones, se instrumentó un sistema que valida automáticamente las incidencias, calcula, procesa e integra las nóminas de activos, jubilados y becarios, y opera en línea con las Dependencias. La calidad en la UADY se sustenta en la Calidad de los universitarios: Calidad Humana, Calidad Profesional y Calidad Institucional Normativa Una de las responsabilidades de gran trascendencia social que tiene nuestra Universidad al vivir en un Estado de Derecho, es la promoción de la cultura de la legalidad, es decir, el respeto a la ley como un valor que se debe fomentar en la conciencia de los individuos desde el nivel más elemental de convivencia social y fortalecer a lo largo de las diferentes etapas de la vida. Durante el 2007 se efectuaron reformas al Estatuto General de acuerdo con las necesidades de la Institución, consistentes en la adecuación de la legislación universitaria a la estructura actual de la administración y la regulación del posgrado de carácter institucional, así como de sus certificados de estudios; también se efectuó una revisión integral, quedando pendiente la aprobación de su actualización. La calidad como gestión humana Con el fin de lograr que la Universidad tenga parámetros propios de calidad y contribuir para que todos los que laboran en la Institución sean mejores individuos, se implantó el sistema de gestión de la calidad para mejorar los procesos universitarios, el cual está conformado por una estructura documental que cumple con los requisitos establecidos en la norma Internacional ISO 9001:2000. Cómo resultado de lo anterior se logro la certificación de siete procesos institucionales de gestión. Planeación y toma de decisiones Se ha requerido que el proceso de planeación en toda la Universidad sea estratégico, participativo, integral, sistémico, e impulsor de la mejora continua. Parte fundamental del cambio en el proceso de planeación, es su mayor utilización en la toma de decisiones dentro de la Universidad, como ha sido en la implementación de un nuevo sistema de designación de directivos de las dependencias universitarias. Viabilidad financiera En la búsqueda de opciones para resolver el pasivo laboral que implica el plan de pensiones a futuro, las autoridades y las representaciones sindicales han trabajado en una propuesta integral con el objetivo de sanear financieramente a la UADY. Bajo este contexto se logró un acuerdo entre las partes con el fin de equilibrar el bienestar presente, sin arriesgar el futuro. universitario es la consolidación de los campus por área del conocimiento, dotándolos de instalaciones adecuadas que faciliten el aprendizaje a los estudiantes y permitan espacios agradables y funcionales de convivencia entre los miembros de la comunidad educativa universitaria. Durante el 2007 se continuó con la integración y construcción de los campus universitarios acorde con el Plan Maestro de Construcciones con las siguientes prioridades institucionales: ••Ampliar y modernizar la infraestructura académica de la UADY para dar soporte a los programas educativos existentes y dar cabida a la nueva oferta. ••Consolidar el concepto y significado del espacio arquitectónico universitario acorde a la flexibilidad e innovación a que orienta el modelo educativo. ••Avanzar en la integración de las áreas del conocimiento mediante su agrupamiento físico en campus. ••Reorganizar el Sistema Bibliotecario, agrupándolo por áreas de conocimiento conforme se agrupen las Facultades. Infraestructura Adecuada Para la UADY uno de los ejes fundamentales para el trabajo UADY | 7 Cuando se tiene un rumbo claro, el futuro se convierte en realidad Construyendo el futuro Planeación estratégica a largo plazo La Universidad Autónoma de Yucatán es una institución pública cuya misión es la formación integral y humanista de personas en un marco de apertura a todos los campos del conocimiento y a todos los sectores de la sociedad. Nuestro principal objetivo es: ”Consolidar a la UADY como una institución educativa de calidad que contribuya al desarrollo humano a través de la ciencia, la tecnología y la cultura” En esta visión, los Estudiantes están comprometidos con el desarrollo social, gestionando activa- Reconocemos al H. Consejo Universitario su desempeño en el mantenimiento de la estabilidad institucional y el cumplimiento de nuestra misión como Universidad Pública en beneficio de la sociedad yucateca. 8 | UADY mente su conocimiento y formación, tomando decisiones en su trayectoria escolar, con perspectiva humanista y desarrollo interior, trabajando colaborativamente con sus pares y con los académicos, participando en proyectos de investigación y extensión. Los Egresados están formados integralmente, orgullosos de sus logros, son competitivos y tienen dominio de las herramientas científicas, las habilidades y la ética para ejercer profesionalmente a favor de la construcción de un mundo más humano y desarrollado, participando en acciones de la Universidad y educándose a lo largo de toda su vida. Los Académicos integran a su quehacer las funciones universitarias (docencia, investigación, extensión y gestión); están habilitados para la práctica educativa participando en cuerpos colegiados, profesionalizados; se comprometen con los estudiantes, con sus tareas y con el desarrollo humano; son líderes en sus áreas profesionales, gozan de respeto y reconocimiento de la sociedad y alcanzan logros en los ámbitos local, nacional e internacional. Los Trabajadores Administrativos y Manuales actúan con eficiencia, con transparencia y operan bajo una cultura de rendición de cuentas, en un ambiente laboral que apoya su desarrollo personal, profesional e institucional. Los Programas Educativos son de buena calidad, evaluados externamente, elaborados por las Academias y los Cuerpos Académicos; pertinentes y flexibles, vinculados a su contexto; favorecen la movilidad de académicos y estudiantes y se operan en escenarios reales de aprendizaje. Hoy somos una Universidad integrada, congruente con su intención educativa, que contribuye al desarrollo humano y con injerencia en el establecimiento de políticas públicas. Con ello logra consolidar su trascendencia social con rumbo claro, apreciado como un patrimonio de todos los yucatecos. Para ver el informe completo accesa a la página web http://www.uady.mx Calle 60 No 491-A por 57 Centro Histórico Mérida,Yucatán, México C.P. 97000 Conmutador (01-999) 930 09 00