caso-mcdonalds - claseadministracion

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ß ' Posicionamiento de la marca
Compañía líder en el sector de comida rápida.
Imagen corporativa
Alto poder de negociación con los proveedores.
Menús adaptados a mercados locales
Capacidad para introducir nuevos productos: McFlury,
McTrocitos, Sopa del día, aros de cebolla
Universidad de la hamburguesa
Imagen positiva frente a la comunidad a través de
acciones de caridad (Fundación Ronald McDonald)
O
No tiene servicio de entrega a domicilio
Menú basado principalmente en alimentos
dañinos para la salud.
Alto costo de la franquicia que limita su
crecimiento
Alta rotación del personal
[email protected]
M
Introducir restaurantes en países donde aun no tengan
presencia.
El crecimiento de la velocidad del estilo de vida
moderno.
Introducir nuevos productos de acuerdo a la cultura de
cada país.
Adquirir nuevas tecnologías
Recursos humanos calificados.
Crecimiento de los mercados asiáticos y
crecimiento de la economía en Oceanía
° Tendencia global por una alimentación
saludable.
Franquicias de comida rápida que requieren
menos inversión.
No encontrar Franquiciados que cumplan sus
exigencias
Fuertes competidores como por ejemplo Pizza
Hut, Burger King, Domino's Pizza.
Productos sustitutos
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