CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CÓRDOBA

Anuncio
CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CÓRDOBA
PLAN DE CENTRO 2015
ÍNDICE:
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
1. PRESENTACIÓN
Contexto. Datos básicos del país
Dentro del contexto político-económico Latinoamericano, Argentina se encuentra en un proceso de crecimiento y de desarrollo económico, político y social. Según datos del Informe
1
Anual de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de la ONU de 2014, se posiciona en el puesto 49º del Índice de Desarrollo Humano (IDH) ,
el segundo mejor índice de la región. Este buen posicionamiento es producto, principalmente y según especialistas, de una tasa de alfabetización en mayores de 15 años de un 97 %,
marcando una notable tendencia en aumento desde 1999 (96, 7%), y se mantiene en proyección a futuro.
La república Argentina cuenta con una extensión de 3.761.274 km considerando la porción insular y la Antártida Argentina, y tiene una población de 40.091.359 millones de personas
de acuerdo al último Censo de 2010, con una mayoría del 51% de mujeres. La superficie continental del país es de 2.767.530 km².
2
Es de destacar que, debido a la situación actual española, hoy 404.111 españoles de una franja etaria entre 25 y 35 años viven en Argentina, hecho que repercute en el regreso de
muchos argentinos que emigraron con la crisis local de 2001/2002 (el estudio "Crónica del Retorno, Motivaciones y Estrategias del Colectivo Argentino en España" estima que al
3
4
menos 25.000 argentinos dejaron España en los últimos cinco años) . Al mismo tiempo, cuantifica en 270.419 los argentinos residentes en España) .
Con la profundización de la crisis Europea y puntualmente española, el flujo de emigrantes españoles ha aumentado, según el Instituto Nacional de Estadística de España comparando
5
el PERE entre el 1 de enero de 2014 y el 1 de enero de 2013 en Argentina el aumento de inscriptos ha aumentado en 18.723 personas.
Contexto Córdoba
La ciudad de Córdoba cuenta con un total de 1.330.023 de habitantes (siendo el 25 % de la población, mujeres). En base a datos de la EPH IV Trimestre 2012, hay
aproximadamente 216.000 jóvenes entre 18 y 25 años. Es la ciudad del interior del país con mayor cantidad de personas en esta franja etaria y una de las que posee una mayor
6
proporción en relación al resto de la población (1 de cada 7 habitantes) .
Es una ciudad netamente universitaria, ya que la presencia de la casa de altos estudios nacional y varias universidades privadas, la transforma en un polo que nuclea una gran
cantidad de estudiantes de todo el país, y de países limítrofes. Casi un 11 % de la población de Córdoba es estudiante de alguna de las universidades que tienen sede en la ciudad.
1
2
3
4
6
Calculado sobre la base de la esperanza de vida al nacer, la tasa de alfabetización de la población adulta y el Producto Bruto Interno por habitante.
http://www.elmundo.es/america/2010/11/30/argentina/1291145340.html
http://www.americaeconomia.com/politica-sociedad/sociedad/estudio-estima-que-25000-argentinos-han-dejado-espana-desde-2008
http://hispanoargentinos.es/2011/03/03/desciende-casi-10-el-numero-de-argentinos-en-espana/ http://elpais.com/elpais/2013/10/09/opinion/1381317179_264625.html
http://www.unric.org/es/desempleo-juvenil/279-los-espanoles-vuelven-a-ser-emigrantes
5
http://www.ine.es/prensa/np833.pdf
http://www.idesa.org/novedades/714
2
La actividad académica reúne a 6 casas de altos estudios, de las cuales la Universidad Nacional es la más numerosa con 117.150 alumnos, también es relevante en su carácter y
economía. La principal industria de la región es la agraria seguida cada vez más de cerca por la turística. Cabe destacar que la siembra de soja sin regulación y sin planificación
7
sustentable amenaza la calidad del suelo naturalmente fértil, a favor del rápido enriquecimiento de grandes empresarios .
Antecedentes históricos y evolución del CCEC
El Centro Cultural España Córdoba abrió sus puertas el 7 de abril de 1998, fruto de un acuerdo internacional entre la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo
8
y la Municipalidad de Córdoba . Desde su apertura se posicionó rápidamente en el campo cultural local. La nutrida programación del CCE.C y su sistema comunicacional se han
convertido en referente de las agendas culturales de otras instituciones públicas y privadas del circuito local y nacional.
Se ubica a pasos de la Manzana Jesuítica, Patrimonio Histórico de la Humanidad UNESCO, en el centro de la ciudad de Córdoba, ocupando una casona colonial de fines del siglo XIX,
declarada Patrimonio Histórico, lo que le otorga una gran ventaja en cuanto a fácil accesibilidad y un plus extra de valor arquitectónico (es parte de la visita a edificios históricos de la
ciudad).
Lineamientos básicos del CCEC
Desde su fundación, el CCEC se instaló en la ciudad de Córdoba como un espacio dedicado a las jóvenes producciones de artistas locales, y a homenajes de los grandes clásicos y
contemporáneos de la cultura española. Además de ser referente histórico en actividades de formación y conferencias sobre arte, comunicación y gestión cultural, siempre buscando
coherencia con las mutaciones coyunturales y de contexto.
El punto fuerte del CCEC fue, desde el comienzo, el cruce del arte y las nuevas tecnologías. Desde sus inicios el foco del CCEC estuvo orientado a los jóvenes destinatarios de las
propuestas de artes visuales, audiovisuales, música, literatura, artes escénicas y formación. Inserto en una ciudad netamente universitaria, los estudiantes de las diferentes
universidades son ineludibles. Así es como acciones de formación de público e inserción en la vida cultural y laboral/cultural local caracterizan al Centro. En los últimos años se
incorporaron actividades y programas destinados a niños, adolescentes y adultos, sin descuidar a los estudiantes. También es de destacar el trabajo con empleados y funcionarios
públicos del ámbito cultural, -sobre todo con actividades de formación y profesionalización- y docentes de nivel inicial y secundario –con actividades de educación y cultura-. Otra línea
que se está explorando de manera constante y respetuosa es la inserción del CCEC en la red de trabajo de colectivos y organizaciones comunitarias que trabajan en territorios
alejados del centro, con jóvenes en situación de marginalidad y precarización, siendo coherentes con los lineamientos de cooperación cultural del Plan Director actual.
Es prioridad para el trabajo cotidiano en el CCEC el modelo de co-producción y cooperación con diferentes actores y agentes locales, sean instituciones educativas, culturales,
científicas y de comunicación masiva, para llevar adelante diferentes ciclos y actividades que significan una apertura de la programación del CCEC a diferentes y nuevos públicos.
La promoción y visibilización de la cultura española ha tomado, desde 2013 y de manera concreta, un fuerte protagonismo para el CCEC, sobre todo gracias a tres proyectos que se
sostienen desde 2009/2010: la plataforma comunicacional hipermedula.org.ar, que da visibilidad a toda la Red de Centros Culturales y Consejerías del MAEC; la Anilla Cultural
7
8
Esto repercute, junto a la desconfianza ganada por el sistema bancario luego del denominado “corralito” en un crecimiento también indiscriminado y no regulado de la construcción en la ciudad de
Córdoba, modificando de manera alarmante la fisionomía de una ciudad que cada vez menos conserva su patrimonio.
Ver más información en el contexto jurídico y político.
3
Latinoamérica-Europa, una red de co-creación, colaboración y participación que enlaza América Latina y Europa en el campo de la acción cultural contemporánea a partir del uso
intensivo de las tecnologías de la información y comunicación e Internet 2; y nuestra radio online eterogenia.com.ar, que transmite programas de toda Iberoamérica durante las 24 hs
del día. Estos dos últimos no sólo apuntan a la mera promoción de la cultura joven española, sino que también a la generación de vínculos entre ambas orillas y a promover la cultura
hispano-argentina. Pero además, el trabajo sobre la línea Promoción de la Cultura Española ha sido un objetivo marcante y claro durante el último año (se creó el Área de Promoción
de la Cultura Española), con muy buenos resultados. Desde el programa compartido con Buenos Aires “Españoles por acá”, que acoge a todos los españoles que trabajan en ámbitos
culturales que estén por el país ya sea de manera permanente como temporaria, hasta el paso obligado por el CCEC de casi todos los artistas, intelectuales y referentes culturales
españoles que tengan presentaciones en otros sitios de la ciudad de Córdoba y el país en general.
4
2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL
Contexto Jurídico y Político Internacional
En el mundo de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), la República Argentina ya no se encuentra en condiciones de recibir Ayuda Oficial al Desarrollo debido a los valores que arrojan
sus IDH.
La cooperación argentina, gestionada por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Culto y Comercio Internacional, sitúa sus fundamentos jurídicos y políticos en los documentos e
informes referentes de la cooperación internacional, tales como Conferencia Mondiacult de México en 1982, la Conferencia de políticas culturales de Estocolmo en 1998, la
Convención de UNESCO para la protección y promoción de la diversidad las expresiones culturales de 2005, el informe sobre Desarrollo Humano 2004 del
PNUDhttp://www.boletinoficial.gov.ar/Inicio/Index.castle La libertad cultural en el mundo diverso de hoy. En el ámbito regional iberoamericano, la Conferencia Iberoamericana, la Carta
Cultural Iberoamericana, y la Agenda 21 para la cultura (2004). Y a nivel regional sudamericano, el MERCOSUR (Mercado Común del Sur).
Otro Organismo regional importante es La Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR) que busca el desarrollo de un espacio integrado en lo político, social, cultural, económico,
financiero, ambiental y en la infraestructura. Este nuevo modelo de integración incluirá todos los logros y lo avanzado por los procesos del Mercosur y la Comunidad Andina, así como
la experiencia de Chile, Guyana y Suriname. El objetivo último es y será favorecer un desarrollo más equitativo, armónico e integral de América del Sur.
Por último está la Organización de Estados Americanos (OEA) que para realizar los principios en que se funda y cumplir sus obligaciones regionales de acuerdo con la Carta de las
Naciones Unidas, establece algunos de los siguientes propósitos esenciales:
Afianzar la paz y la seguridad del Continente; Promover y consolidar la democracia representativa dentro del respeto al principio de no intervención;
Prevenir las posibles causas de dificultades y asegurar la solución pacífica de controversias que surjan entre los Estados miembros; Promover, por medio
de la acción cooperativa, su desarrollo económico, social y cultural; Erradicar la pobreza crítica, que constituye un obstáculo al pleno desarrollo
democrático de los pueblos del hemisferio, y Alcanzar una efectiva limitación de armamentos convencionales que permita dedicar el mayor número de
recursos al desarrollo económico y social de los Estados miembros.
Además, a través del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, el gobierno argentino propone instalar el tema de los ODM en los niveles gubernamentales y en la
9
sociedad en general e impulsar las acciones para su cumplimiento, creando la Comisión Interinstitucional de seguimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio.
9
Más información sobre la cooperación internacional Argentina en http://www.mrecic.gov.ar/
5
Contexto Jurídico de la Política Exterior Española
Es de destacar que no hay un Marco de Asociación local en funcionamiento, por lo que aún está vigente el Plan Anual Estratégico 2006-2008 según el cual,
(…) el tipo de actuación que parece encajar mejor en un país como Argentina deberá estar enfocado a la realización de acciones dirigidas al fortalecimiento de las
instituciones, a la transferencia de conocimientos y al apoyo a políticas que corrijan las desigualdades sociales. Se hace necesario realizar actuaciones para impulsar la
cohesión social y el desarrollo productivo.
Según este documento, los sectores más vulnerables se encuentran en el noroeste del país, en el conurbano bonaerense y en poblaciones periféricas del interior del país, caso
particular de la ciudad de Córdoba. Además de evidenciar que, en Argentina, la acción más fuerte en cuanto a planificación y aportes al desarrollo están protagonizadas por el sector
asociativo civil, a través de diferentes ONG y ONGD.
Actualmente, se encuentra en vigencia el Acta de la VII reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de Febrero de 2009, en la que se destaca el fortalecimiento
de políticas públicas para sectores geográficos menos favorecidos, la promoción de la cooperación Sur-Sur y triangular, la promoción del Desarrollo Regional y el fortalecimiento de la
protección de bienes públicos.
Contexto político de la cooperación española
La nutrida representación española en la Argentina cuenta con diversas instancias públicas y privadas que abarcan casi todas las esferas de la vida institucional nacional, regional y
local. En representación directa del Estado español se encuentra la Embajada de España en Argentina, con oficinas tales como los Consulados Generales en Bahía Blanca, Buenos
Aires, Córdoba, Mendoza y Rosario, Centros Culturales de Buenos Aires, Córdoba y Rosario, la Oficina Cultural, la Consejería de Educación, la Consejería de Trabajo y Asuntos
Sociales, la Consejería Económica y Comercial, agregadurías y viceconsulados, entre otros. A estas delegaciones debemos sumar la presencia de todo tipo de asociaciones
regionales de inmigrantes, normalmente vinculadas a los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas y representaciones como la Cámara Española de Comercio, la
Federación de Sociedades Españolas, la Fundación España, etc. Por último, existe también fuera del entramado institucional una relación comercial muy poderosa entre ambos países
que facilita la existencia de varias iniciativas privadas que contribuyen a la promoción de la cultura española.
En Córdoba además de la representación Consular (con quien se trabaja en perfecta coordinación) y la Cámara de Comercio Española en Córdoba, hay un gran número de
asociaciones regionales de inmigrantes (Casa de España, Casal Catalá, Casa Gallega, etc.), con las cuales tenemos un contacto fluido y enriquecedor.
En lo que respecta puntualmente al CCEC, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo y la Municipalidad de Córdoba firmaron en noviembre de 1997 una
carta de intenciones para dar pie a la conformación del CCEC. Allí se especificaron los aportes, que se intentaría que sean equitativos. La sede estable fue cedida por la Municipalidad
de Córdoba. En 2003 se renueva la Carta, dando lugar a la figura de la Fundación Centro Cultural España-Córdoba, entidad marco de la cooperación cultural “entre España y la
Ciudad de Córdoba y su zona de irradiación”. Actualmente, se está trabajando en una renovación de dicho documento.
6
3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL
Algunas acciones de nivel nacional a destacar
En esta última gestión de gobierno nacional, la Secretaria de Cultura se preocupó en diseñar políticas federales que se orientan a reducir la brecha cultural, como Café Cultura Nación,
Libros y Casas
10,
11
o el Plan Nacional Igualdad Cultural .
En el último año el presupuesto nacional de educación y cultura significa un 6,5% del PBI. Además, es de destacar la creación del Sistema de Información Cultural de la Argentina
(SinCa), compendio de información especializada en formato electrónico de acceso libre. El SinCa fue creado con apoyo de AECID.
A nivel comunitario, está funcionando el Programa Puntos de Cultura que facilita el sostenimiento de experiencias culturales comunitarias/independientes/autogestivas. A partir de este
programa se está promoviendo el proyecto de Ley Nacional de Puntos de Cultura, destinando un presupuesto establecido y permitiendo que la construcción de nuestra cultura se
desarrolle desde la participación ciudadana.
Como avances en términos legislativos de democratización de la cultura y aportes al desarrollo cultural, se ha aprobado recientemente la Ley Nacional de la Música, creando el
Instituto Nacional de la Música, con una regulación acorde a los tiempos contemporáneos y equiparando esta disciplina a las artes escénicas, las artes visuales y la producción
audiovisual que ya tenían sus propios organismos de fomento (Instituto Nacional de Teatro, Fondo Nacional de las Artes, Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales). Por otra
parte se ha implementado ya la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que ha dinamizado no sólo la producción audiovisual sino a sectores conexos y oficios culturales
como el teatro, la escenografía, el vestuario, la iluminación, la creación musical, la literatura, el diseño, entre otros. Esta situación exige acompañar y profundizar la formación
específica para atender las demandas que la producción de contenidos audiovisuales genera en una ciudad como Córdoba que fue históricamente marginal en el sector, debido a la
concentración de la actividad en la Capital del país.
12
En materia de políticas públicas, la creación del Ministerio de Cultura de la Nación en mayo del corriente año, ha sido una de las acciones más importantes . Asimismo, una de las
13
iniciativas destacadas del reciente Ministerio, ha sido el lanzamiento de una propuesta de elaboración participativa de una “Ley Federal de las Culturas” , con el objeto de proporcionar
un marco legal para las políticas culturales federales, entendiendo a La(s) Cultura(s) como “identidad nacional y latinoamericana, patrimonio, conciencia colectiva, tradiciones, historia,
valores, pueblos originarios, creación colectiva, arte, pensamiento, lenguaje.”
10
11
12
13
14
14
Más información en http://www.cultura.gov.ar/home/
Más información en http://www.igualdadcultural.gob.ar/
Decreto creación del Ministerio de cultura: http://www.boletinoficial.gov.ar/Inicio/Index.castle
Lanzamiento de la propuesta de elaboración de la Ley Federal de Las Culturas: http://www.cultura.gob.ar/noticias/la-ley-federal-de-las-culturas-una-propuesta-de-abajo-hacia-arriba/
Extracto del “esquema borrador de la Ley Federal de Culturas” esquema_borrador_ley_federal_culturas.pdf
7
Córdoba
La ciudad de Córdoba, en los últimos diez años, ha vivido un crecimiento considerable y sostenido en términos de producción y consumo de bienes y servicios culturales. Si se
restringe a determinados sectores culturales definidos por las Artes Escénicas, el sector editorial, las Artes visuales, la Música y el Cine, se advierte una mayor asistencia de público a
actividades artísticas y del espectáculo, además del incremento en la oferta cultural (creación de nuevos espacios, revalorización y reapertura), sumado a la emergencia de nuevas
tendencias en términos estéticos (relacionada, entre otras cosas, con nuevos soportes).
Si bien según los datos que pueden consultarse en el SInCA se observa un crecimiento sostenido en la de economía de la cultura, también es visible el alto grado de concentración del
presupuesto público, de la actividad privada y del mercado cultural en términos geográficos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Capital Federal). Ese mismo grado de
concentración se reproduce en ciudades como Córdoba en relación a que el mercado cultural está atado a grandes productores y artistas consagrados, por lo que sigue siendo
sumamente necesaria la acción de instituciones como el CCEC en cuanto a la promoción de artistas emergentes y el apoyo a colectivos y gestores culturales independientes y de
menor incidencia.
En los últimos años el panorama cultural de la ciudad ha mutado. Si bien se mantiene el flujo de estudiantes del interior que se afincan en el centro de la región, los hábitos y las
condiciones económicas inciden en la conducta de los públicos.
15
Luego del fenómeno Cromañón , que significó el ajuste de las normas de seguridad de los recintos culturales y el cierre de muchísimos espacios, se ha organizado la regulación de
normas permitiendo nuevamente que emerja la figura de bar cultural, posibilitando la ampliación del circuito de centros culturales “marginales” o espacios aptos para actuación en vivo.
Esto sin duda representa una proliferación de la oferta cultural en la ciudad que sumado a los cines, restaurants, boliches, pubs bailables, museos y conciertos masivos incrementa la
diversificación de los públicos.
No es menor destacar que el sueldo promedio de un empleado de comercio o que efectúa tareas de atención al público es de $3500 (alrededor de 280U$S). Una entrada a una sala de
teatro independiente promedia los $50 o $60. Un concierto de rock masivo oscila entre $200 y $500, el cine tiene un ticket de alrededor $60. Todos estos índices forman parte de
distintas opciones de consumo cultural que tiene la ciudad, y atenta contra una agenda que permita la convivencia de actividades menores o emergentes con los eventos masivos o de
16
gran convocatoria .
Se realizan un promedio de 25 eventos de relevancia por fin de semana, lo cual incide en muchísimos aspectos como puede ser la valoración que los medios puedan hacer sobre un
espectáculo, ya que no tienen lugar ni recursos para poder hacer una cobertura profunda de lo que está sucediendo. El lado positivo es la proliferación de colectivos e individuos que
se animan a participar, de una u otra forma, en actividades artísticas.
Llegan muchas propuestas al CCEC que indican claramente la falta de oportunidad para nuevos artistas, desde allí se toma la decisión de volver a abrir las puertas para talentos
desconocidos que puedan hacer sus primeras herramientas para consolidarse en un ámbito, pero con un plus de valor simbólico respecto a los nuevos espacios que han surgido: el
15
El 30 de diciembre de 2004, en el medio de un show de la banda de rock Callejeros se desató un incendio causado por bengalas encendidas por el público en el boliche cerrado República
Cromañón. Con un triste saldo de 194 muertos y más de 1400 heridos, se vive aún ese episodio como una de las tragedias de jóvenes más graves en la historia Argentina.
16
También fenómenos internacionales que suceden en Buenos Aires. por ejemplo, merman el consumo del público por el gasto que implica participar en una celebración de tal magnitud, -está
comprobado que para los shows de Rogers Waters en marzo de este año viajaron más de 10.000 personas a ver el espectáculo.
8
CCEC no sólo es percibido como un espacio de legitimación y consagración a nivel local, sino que también lo es como posible punto de despegue hacia España, sea a nivel de
difusión y reconocimiento del trabajo artístico cultural, o de posibilidades de gira o intercambio con colegas y espacios españoles. En este sentido, el trabajo realizado desde el Centro
de Documentación Mediateca Enterate como centro de referencia y asesoramiento en becas y subsidios ofertados desde España es clave.
Como se mencionaba anteriormente, la presencia de estudiantes (según censo se estima que hay 90.000 jóvenes estudiando y viviendo en Córdoba) es un baluarte muy importante
que posee la ciudad, no obstante hay que destacar que no por eso es el público objetivo de mayor alcance. Fenómenos sociales como el cuarteto logran reunir en sus distintos
encuentros a más 200.000 personas por fin de semana, es decir el 20% del total de la población, algo que ni los mayores popes del espectáculo pueden lograr.
En todo este contexto, el CCEC se ha planteado un viraje de rumbo ya desde el año de 2013. La transición comenzada en 2013 está consolidándose, visibilizando y promocionando
aún más la cultura española desde una óptica joven e innovadora, respetando y homenajeando a los grandes referentes, pero también apostando a la circulación de artistas de un
circuito más comercial y espectacular -que hacía un tiempo no llegaban a Córdoba aun cuando se presentaran en Buenos Aires-, como un espacio desde donde entablar vínculos con
los productores y público locales. Y por otro lado, manteniendo el lazo con la cultura local en coherencia con el convenio que da origen a este Centro Cultural, planteando un programa
de Cooperación con actores, agentes e instituciones culturales de la región (en colaboración con la demarcación Consular). Claro que aún se trata de un proceso de transición, en el
cual se observan avances pero aún queda camino por recorrer. De hecho, aún hay cambios de personal en el equipo de trabajo, lo que retrasa en algún punto dicho proceso, pero que
se asimila como positivo en muchos otros puntos (como la renovación interna, la posibilidad de implementar cambios de manera más dinámica y menos traumática, por mencionar
algunos).
Para este año y en cuanto a lo metodológico formal, planteamos una utilización del Plan de Centro acorde a la condición de País No Prioritario de AOD, centrando el ejercicio de
planificación en las dos últimas líneas, Promoción y Cooperación. En este sentido, vale aclarar que varios programas se adaptarán a las nuevas condiciones (véase nota previa a las
matrices).
Consideración sobre los jóvenes en el campo cultural y el contexto ciudadano.
En la ciudad de Córdoba la juventud es un sello identitario no sólo en términos numéricos sino también en cuanto a la dinámica social que le imprime.
Actualmente, el fenómeno de la juventud se destaca, entre otros ámbitos, en el campo cultural. Los jóvenes no sólo se ubican entre los principales consumidores culturales, sino que
se han convertido en los últimos años en actores y productores, con una creciente participación en actividades y prácticas no institucionalizadas, relacionadas con la identidad y la
cultura popular local (como festivales, ferias barriales, murgas, radios comunitarias, grupos de teatro comunitario, entre otros).
Al mismo tiempo, cabe destacar que en la provincia de Córdoba la brecha existente en cuanto al acceso de bienes y productos socio- culturales de los sectores populares es cada vez
más profunda, aumentando la desigual distribución del capital simbólico-educativo y cultural. El grupo más afectado es el de los jóvenes y adolescentes.
Este complejo contexto ciudadano ha impactado en la política de numerosas instituciones, ONG’S, escuelas, y organizaciones sociales. El CCEC ha intentado estar a la altura de estos
emergentes y ha planificado diversas actividades tendientes a generar y fortalecer redes, y hacer un aporte en el camino de sellar las brechas existentes en el campo de la cultura
local, como el taller “técnicas teatrales para la intervención social”, realizado en Abril de 2014 en la “Biblioteca Popular de Bella vista”, a Cargo de Chuza Pérez de Vallejo, teatrista
española, o la participación de la mediateca “Enterate” en Ferias del libro barriales (Feria del Libro Infanto-juvenil en el espacio de la memoria Campo de la Ribera: “más libros, más
libros”; Feria barrial del libro “Honrar la palabra”; Feria barrial del libro infanto-juvenil “Red Cultural Zona Norte”.)
9
4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO
Tras la elaboración por parte del personal de CCEC de un ejercicio DAFO, y en base a lo detectado, a continuación se detallan las propuestas para aprovechar fortalezas y
oportunidades, y para resolver debilidades y amenazas que se realizaron y se continuarán realizando:







Perfeccionamiento y optimización del uso de herramientas de trabajo como protocolos, manuales y tic's para continuar en la mejora de la comunicación interna y la cultura
organizacional.
Continuidad en el fortalecimiento de la dinámica de reuniones internas por área (semanales), inter-áreas según necesidad (programación + técnica; cooperación al desarrollo
+ programación, etc), de responsables de área (una por semana) y generales de todo el personal del CCEC (mensuales), incluyendo capacitaciones generales y por área
específica.
Se continuará trabajando en pos de aprovechar el capital tecnológico y simbólico construido en la historia de la institución para la cooperación cultural y el trabajo en red,
visibilizando el importante aporte que significa para la cultura local.
Se reforzará el trabajo para el acercamiento, la generación y fidelización de nuevos públicos. Para esto desde 2012 se está realizando una campaña informal de “apertura de
puertas” para que más referentes culturales, estudiantes, ciudadanos en general se apropien de la Casa y de su programación, lo que implica un necesario porcentaje de la
programación local, aunque el desafío esté en mixturar lo local y lo español para evidenciar de manera más enriquecedora el vínculo CCEC.
Se potenciará la planificación de actividades en cooperación interinstitucional, enfatizando en la instalación de buenas prácticas de trabajo en red para la optimización de los
recursos con los que el CCEC cuenta. Desde el CCEC se incentivaron durante 2014 diversas reuniones con colegas del ámbito cultural estatal, privado y comunitario para
compartir experiencias y para desarrollar líneas programáticas conjuntas, a partir de las lecturas del campo.
Se trabajará en la actualización de una imagen hacia el exterior conforme a nuevos lineamientos, prioridades y cultura organizacional del CCEC, fortaleciendo la imagen de la
institución como entidad mixta y propiciando el diálogo entre la cultura local, la española y la iberoamericana. A estos efectos, durante 2013 y 2014 se generaron estrategias
comunicacionales diversas.
Se procurará un vínculo más estrecho y mutuo con productores privados que trabajen con artistas e intelectuales españoles. Se continuó trabajando con productores
musicales, y se ha fortalecido el vínculo con representantes locales de sellos editoriales masivos españoles.
10
5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA
Descripción general física del CCE
La sede del Centro Cultural está ubicada en la calle Entre Ríos 40, en pleno casco histórico de la ciudad. El inmueble fue adquirido y restaurado por la municipalidad en 1979.
Cuenta con tres salas de exhibición, cada una de ellas de 17 mts cuadrados, con sistemas de control de temperatura y seguridad. Un auditorio utilizado para conferencias,
presentaciones, performances, etc. que ocupa 47 mts cuadrados de la casa y ofrece capacidad para 70 personas. La mediateca, de 33 mts cuadrados, alberga los fondos
bibliográficos y audiovisuales del centro y dispone de servicio de consulta y préstamo.
Las oficinas, destinadas a las áreas dirección, programación, prensa, cooperación, técnica y administración, están equipadas con aire acondicionado, parques informáticos HP a6311 y
conexión a Internet.
Tres patios internos y uno al aire libre son utilizados para los espectáculos de música en vivo, proyecciones y presentaciones.
En 2010 se realizaron nuevas obras y mejoras sustanciales en la Casa: se ha concretado la construcción de una cabina de operación técnica dentro del auditorio, que funciona como
centro de control para eventos dentro de la casa, además de una oficina donde funciona una radio de transmisión online, totalmente equipada. En cuanto a las mejoras, se
reconstruyeron los baños de la Casa para ofrecer un mejor servicio a los usuarios del Centro. También se re-funcionalizó el Centro de Documentación y Mediateca Enterate!, logrando
mayor optimización del espacio de lectura y consiguiendo mayor espacio de guardado de fondos. Se restauró el ingreso del CCEC, lo que fuera el zaguán de la casona, que funciona
como recepción. Por último, se realizó un nuevo cableado de red por toda la casa, aumentando el ancho de banda de wifi de uso interno y público.
En este año se revisaron y mejoraron las condiciones de accesibilidad física de la casa, comenzando la accesibilización de la radio www.eterogenia.com.ar (mueble más reducido para
obtener más espacio en la radio, y rampa de acceso).
11
Recursos infraestructurales
Espacio
Recepción
Superficie
Usos
13,81 m2 Recepción, entrega de gráfica, marquesina de actividades y prensa
Mediateca
Espacio de Lectura, catalogación y guardado de fondos bibliográficos, hemerográficos y multimediales, espacio de visionado de videos, oficina
33 m2 de Mediateca con tres puestos de trabajo
3 Salas de exposición
51 m2 Exposiciones
Auditorio
47 m2 Conferencias, presentaciones, teatro, mesas redondas, etc.
Oficina Dirección
28,5 m2 Reuniones – oficina
Oficina Coordinación
11,4 m2 Reuniones – oficina
Oficina Cooperación y
Producción
13 m2 Reuniones – oficina
Oficina Comunicación y
Prensa
13 m2 Reuniones - oficina
Oficina Técnica
12 m2 Producción
Oficina Administración
6 m2 Oficina
Baños
4 m2 Exposiciones
Patio Aljibe
90 m2 Recitales – exposiciones
Patio Ingreso
85 m2 Exposiciones - Intervenciones
Patio tercero
45 m2 Exposiciones - Intervenciones
12
Patio Externo
Cabina de radio
280 m2
18 m2
Cabina de operación técnica 9 m2
Recitales - espectáculos
Radio
Operación técnica de conferencias, presentaciones, teatro, mesas redondas, etc.
Recursos tecnológicos
•
•
•
•
•
Wi-Fi en todo el centro cultural.
Sonido dentro del auditorio y sistema estéreo JBL
Parque informático, impresoras multifunción, reproductores de DVD, plasma, proyectores.
Estructura de red informática.
Conexión Internet IP fijo.
Consideraciones
En cuanto a la infraestructura edilicia, como se indicó durante 2009 se realizaron importantes obras de mejora del edificio y de las instalaciones, oficinas y servicios.
Durante 2012, 2013 y 2014 se apuntó a dejar en condiciones óptimas los recursos tecnológicos propios, y se insiste en la importancia de continuar con el
mantenimiento de este invaluable capital tecnológico. En cuanto a los procesos de restauración y conservación del edificio del CCEC, de carácter patrimonial, se
está trabajando en conjunto con el Área de Patrimonio de la Municipalidad de Córdoba de manera muy lenta pero sostenida. Se propone para 2015 un ACERCA con
especialistas en Conservación y Restauración con el objetivo de crear una red de profesionales que puedan aportar a una ciudad poco amable con su Patrimonio
Histórico.
13
Relación de servicios del Centro
En cuanto a los servicios que ofrece el CCEC a público son:
Mediateca Enterate, con material bibliográfico, hemerográfico y multimedial especializado en arte contemporáneo y con colecciones específicas temáticas como Comicteca, Gestión
Cultural, Diseño y Accesibilidad Universal, Poesía Visual, Sonoteca.
El CCEC es un Centro Cultural físicamente accesible (rampas de acceso de ingreso a la Casa, a la Mediateca, a las oficinas, al escenario, al patio y próximamente a la radio online),
además de contar con dispositivos (videos con lenguaje de señas, folletería en macrotipo y braile) que accesibilizan las exposiciones montadas en las salas.
Baños mixtos (2)
WiFi libre para los usuarios.
Radio online con programación 24x7.
Área de asesoramiento de becas universitarias de perfeccionamiento en España.
Visitas guiadas.
Facilitadores de salas
14
6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
15
ÁMBITOS
MATRIZ ESTRATÉGICA (1/3)
1. Cultura como
elemento de
proyección
exterior
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
En Argentina se encuentran diversas
representaciones españolas, y en Córdoba en
particular, además de la representación
Consular y la Cámara de Comercio Española,
hay un gran número de asociaciones regionales
de inmigrantes (Centro Vasco, Casa de
España, Centro Andaluz, Centro Asturiano,
Casa de Galicia, Centro Valenciano, Centro
Murciano, Protectora Menorquina, Instituto
Argentino de Cultura Hispánica, Sociedad
Española, Consejo de Residentes Españoles,
Centro Español de Villa Carlos Paz). No
obstante, la presencia que sostienen se orienta
a la tradición española, a una visión de la
España tradicional e inmigrante, por lo cual el
rol del CCEC como difusor de una España
joven e innovadora es clave y constante, como
complementaria a la visión tradicional.
El CCEC recepta itinerancias y propuestas de SSCC,
vehiculizando muchas de ellas hacia otros espacios
locales, con gran éxito a nivel difusión y público por su
carácter internacional, las cuales son potenciadas por
instancias de formación e intercambio con agentes y
jóvenes locales, Homogeneización de criterios de
programación cultural.
La relación con asociaciones regionales españolas es
constante en los últimos años, aportando al
fortalecimiento de la programación en clave regional,
además de mejorar la coordinación interinstitucional de
representaciones de la cultura y tradición españolas
locales. Esto se alinea con el OG2 del Plan Estratégico
General de la Secretaría de Estado de Cultura 20122015.
La apertura de los circuitos culturales locales hacia
ofertas internacionales se presenta como una
oportunidad para incentivar las IICC y del espectáculo
españoles, en convenio con productores locales,
promoviendo la inserción en los mercados
internacionales de la cultura de creadores e industrias
culturales españolas.
Definición de objetivos a medio plazo y
nivel de prioridad
OE 1.1 Generados aportes concretos en el
fomento de la internacionalización de los
creadores españoles.
OE 1. 2 Asegurada la presencia de la cultura
española en los grandes eventos internacionales
locales.
OE 1.3. Realizadas acciones que aseguraron la
difusión del Patrimonio Cultural de España.
MATRIZ ESTRATÉGICA (2/3)
2. Cooperación
Cultural
3. Redes
internacionales
Definición de objetivos a medio plazo y
nivel de prioridad
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
La Dirección de Cooperación Internacional,
dependiente de la Secretaría de Promoción
Científica, Ministerio de Ciencia y Tecnología,
Gobierno la Provincia de Córdoba, a través de
la Red Córdoba de Cooperación (Universidades
públicas y privadas de la provincia más el
Ministerio), busca fortalecer los mecanismos de
acción, gestión e información en materia de
cooperación internacional para el desarrollo de
la ciencia, la tecnología y la innovación.
Por otra parte, la nueva gestión municipal crea
la Subdirección de Desarrollo y Cooperación
Internacional, además de la Subdirección de
Relaciones Internacionales, dependiente de la
Secretaria de Gobierno Participación
Ciudadana y Desarrollo Social.
En este punto es interesante notar que durante
2012 y aún en este 2014 pasado, se ha
observado el regreso de muchos cordobeses
radicados en España que han formado pareja
con jóvenes españoles, quienes vienen a la
ciudad a incorporarse a la vida laboral local, y
que contactan al CCEC como referente cultural.
El CCEC apoya la circulación de artistas, agentes y
ofertas culturales de toda Iberoamérica. Esto sigue
siendo un punto importante también a cumplir desde
los CCE de la red. Con proyectos y propuestas
generadas en clave regional (participación de
miembros del CCEC en ACERCAs organizados en la
región, proyectos en red como Paraná Ra´angá,
instancias de intercambio entre CCJS y Festival SumarCórdoba, Proyecto Residencias España-Córdoba,
Espacio Suelta de Globos y, en general, los proyectos y
actividades que involucran el intercambio real y
fructífero entre representantes de la cultura española y
la local. Además, del trabajo por la consolidación del
trabajo en clave regional con los CCE Cono Sur
(reunión en Marzo de 2014, próxima Febrero 2015), en
coherencia con la prioridad de actuación “Coordinación
Institucional”.
Se propone trabajar la consolidación de las redes
locales específicas, a través del trabajo junto a la
Consejería Cultural de la Embajada, como los
mediadores de la cooperación española, como
representante cultural y en vinculación con la Cámara
de Comercio Española Delegación Córdoba, las
diferentes representaciones españolas nucleadas en
Casa de España y otros agentes de cooperación
multilateral (EUNIC).
OE 2.1 Fomentadas las relaciones bilaterales
mediante el intercambio de creadores e
intelectuales, y la puesta en práctica de proyectos
conjuntos.
El trabajo en red, o colaborativo, tiene una
presencia clave e importantísima en el trabajo
cultural local. Tanto redes nacionales como
internacionales se ven facilitadas por los
avances tecnológicos y las posibilidades que
internet ofrece. El modelo colaborativo en red
es el modelo que hoy en día se prefiere para el
trabajo no sólo en cultura, sino extendido a
otras dimensiones y dinámicas, tanto desde el
ámbito estatal, privado y, sobre todo,
comunitario.
Tanto a nivel gubernamental (Red de Centros, Red de
Equipamientos Culturales Municipales, Reuniones
Regionales de CCE Cono Sur), como comunitario
(Circuito Cultural Cono Sur, Red de Productoras, etc.),
como mixto (Hipermédula.org), desde siempre, el
CCEC es una institución que apoya e impulsa el trabajo
en red, y la generación de nuevas redes de producción,
creación, difusión y desarrollo.
Tres proyectos impulsados por el CCEC dignos de
resaltar y que demuestran una gran actividad en trabajo
en red y generación de conocimiento y contenidos son
Anilla Cultural Latinoamérica-Europa,
www.hipermédula.org y Plataforma Comunicacional
Eterogenia www.eterogenia.com.ar
OE 3.1 Generadas acciones concretas tendientes
a facilitar la creación, la innovación y la producción
de conocimiento e impulsar la cultura en red,
OE 2.2 Realizadas contribuciones al
fortalecimiento del espacio cultural
Iberoamericano.
OE 2.3 Fortalecido el trabajo en cooperación
cultural multilateral a través del trabajo como
EUNIC.
EO 3.2 Propiciada la creación de nuevas redes y
el apoyo a redes existentes en los distintos
sectores de la cultura iberoamericana.
MATRIZ ESTRATÉGICA (3/3)
4. Cultura como
herramienta para
el desarrollo
Contexto del País
Contexto y experiencia del CCE
En los últimos años, se observa en todo el país
un incremento de la oferta en formación en
gestión y trabajo cultural, desde diferentes
instituciones privadas en principio, y luego
públicas. Instancias de diferente nivel de
formalización educativa se expanden a lo largo
y a lo ancho del país, siempre primando las
iniciativas privadas y desde el tercer sector.
Desde la Nación, desde la Provincia y desde la
Municipalidad se crean programas de
capacitación de gestores culturales que no sólo
son para empleados públicos, sino que se
abren al resto de la ciudadanía. Cabe decir que
son formaciones básicas en GC.
Por otra parte, la Nación lanzó diferentes
programas orientados a la preservación del
patrimonio tangible e intangible. Si bien a nivel
nación existen políticas claras orientadas, sobre
todo, a la preservación y conservación del
patrimonio identitario, en la ciudad de Córdoba
se asiste a una grave falencia esencialmente
en políticas que regulen la destrucción del
patrimonio edilicio y urbano, ante el crecimiento
del sector inmobiliario y de la construcción, que
puso en jaque si existe un concepto de
desarrollo urbano a seguir y respetar. Esto se
refleja en constantes reclamos de los
ciudadanos al Estado Provincial y sobre todo
Municipal, este último a través de la creación
de la Dirección de Culturas y Patrimonio de la
Secretaría, de la cual depende directamente el
CCEC.
El CCEC, si bien en el último año no planteó
directamente trabajar las líneas C+D, sí ha continuado
desarrollando y trabajando con el Programa ACERCA y
Patrimonio para el Desarrollo. En concreto: radio,
patrimonio/espacio público y accesibilidad.
Definición de objetivos a medio plazo y
nivel de prioridad
OE 4.1 Fortalecida la formación de Capital
Humano para la gestión cultural con énfasis en
proyectos de cultura y desarrollo (Programa
ACERCA).
OE 4.2 Realizados aportes concretos a la gestión
sostenible del Patrimonio Cultural para el
Desarrollo, a través de la instalación en el ámbito
político local de la problemática del Patrimonio
Urbano y Cultural en la ciudad de Córdoba.
PROGRAMACIÓN OPERATIVA
7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS
A grandes rasgos, el balance de la programación 2014 del CCEC es positivo. Durante este año 2014 en particular, el equipo se ha esforzado en mantener el ejercicio de reflexión
constante hacia dentro del CCEC, hacia la programación y hacia afuera, como lectores del contexto proteico que la ciudad de Córdoba plantea. Es un equipo que sabe trabajar en su
labor y se encuentra abierto a nuevas propuestas y desafíos, como lo ha sido el cambio de paradigma de Centro Cultural desde 2012, con mayor presencia de la cultura española y
con menores aportes en términos de dinero para artistas locales. Es un trabajo que se viene construyendo de a poco y con mucha conciencia, en general los actores culturales vienen
comprendiéndolo y sumándose a esta nueva etapa del CCEC donde la co-producción es clave para trabajar a nivel local, y donde la presencia de exposiciones y propuestas españolas
se encuentra abierta al intercambio y el enriquecimiento, como lo ha sido Tebeos, como lo fue la presencia de Nekane Aramburu en la inauguración de Gaur y, sobre todo, como lo
fue el proyecto Residencia España-Córdoba, cuyas réplicas aún no terminamos de conocer (la curadora española residente en Córdoba ha prologado el nuevo libro de la artista
española invitada al proyecto Rosana Antolí, la curadora local ha estado trabajando en Londres con Antolí y más). Es de destacar en los balances realizados la necesidad de trabajar
los públicos, desde su gestión y/o desde su formación, por lo cual el nuevo reto de cara a 2015 es incidir en esta línea, además de seguir trabajando en la construcción de un nuevo
posicionamiento del CCEC en el escenario local.
8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA
2
MATRIZ OPERATIVA (1/6)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
ÁMBITOS
OE 1.1 Generados
aportes concretos en
el fomento de la
internacionalización de
los creadores
españoles.
1. Cultura
como
elemento de
proyección
exterior
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
OE1.1 – R1: Coordinadas
las itinerancias en conjunto
con diferentes Instituciones
culturales de la ciudad de
Córdoba.
Indicadores de
resultado (output)
OE21.1– R1 – I1: Se
han apoyado al menos 3
itinerancias canalizadas
a través de diferentes
organizaciones e
instituciones culturales
de la ciudad de Córdoba.
FV: archivos de
programación del CCEC.
Documentación
archivada en el Centro
de Documentación
Mediateca Enterate!
OE 1. 2 Asegurada la
presencia de la cultura
española en los
grandes eventos
internacionales
locales.
OE1,2- R1: Generados
acuerdos de promoción de
las IICC españolas con
productores locales
OE1.2 – R1 – I1: Se han
realizado al menos tres
actividades de apoyo a
productores locales para
incentivar la gira de
aristas españoles en
Córdoba.
FV: archivos de
documentación del
CCEC.
Documentación
archivada en
administración del
CCEC.
OE 1.3. Realizadas
acciones que
aseguraron la difusión
del Patrimonio Cultural
de España.
OE1.3 - R1: Fortalecida la
relación con las
instituciones españolas
nucleadas en Córdoba, en
coordinación con las
programaciones anuales.
OE1.3 – R1 - I1: Se han
co-gestionado, al menos,
dos actividades
conjuntas con entidades
españolas locales
durante 2015.
FV: archivos de
programación del CCEC
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Proyectos
Actividades
Programa de
Promoción de la
Cultura Española
Programación
del catálogo
itinerancias intercentros de la
Red AECID de
CCE.
Ciclo de
espectáculos y
exposiciones
españolas
Acción Cultural
Coproducciones
con pequeños y
medianos
productores
locales para el
incentivo de las
IICC y del
espectáculo
Españolas
Artes escénicas
Ciclos de Cine
Español
Presentaciones
de Libro
Conciertos de
música
Festival de
Género Policiaco
“Córdoba Mata”
Festival
Internacional de
Poesia
Feria del Libro
Festival
Internacional de
Literatura
Docta Cómic
Festival ANIMA
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
45%
MATRIZ OPERATIVA (2/6)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
OE 2,1 Fomentadas
las relaciones
bilaterales mediante el
intercambio de
creadores e
intelectuales, y la
puesta en práctica de
proyectos conjuntos.
2.
Cooperación
Cultural
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
OE 2.1 -R1: Se han
fortalecido las dinámicas de
cooperación interinstitucional con agentes
locales y regionales.
Indicadores de
resultado (output)
R1 - I1. Se han
formalizado al menos,
dos acuerdos con
instituciones locales para
co-gestionar proyectos
durante 2015.
FV: Documentación
archivada en el Centro
de Documentación
Mediateca Enterate!
R1.I2: Se han
concretado al menos
seis actividades en cogestión con colectivos e
individuos locales
durante 2015,
FV: Documentación
archivada en el Centro
de Documentación
Mediateca Enterate!
OE 2,2 Realizadas
contribuciones al
fortalecimiento del
espacio cultural
Iberoamericano.
OE2.2 – R1: Se han
logrado organizar
actividades colectivas y/o
compartidas entre la Red
de Centros Culturales.
R2 - I1. Se programaron
al menos dos
actividades en conjunto
con la Red de Centros
AECID durante 2015.
FV: Documentación
archivada en el Centro
de Documentación
Mediateca Enterate!
OE 2.3 Fortalecido el
trabajo en cooperación
cultural multilateral a
través del trabajo
como EUNIC.
OE2.3 -R1: Se ha
consolidado la
programación de EUNIC a
través de la continuidad de
programación y acciones
en conjunto.
R3 – I1: Se realizó la 5ta
edición del Festival
Internacional de
Literatura de Córdoba –
EUNIC con mayor aporte
y participación de las
partes.
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Programa de
Territorialización.
Incidencia en el
campo cultural
local.
Proyectos
Participación en
ferias y eventos
locales externos
al CCEC
Actividades
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
Ferias del Libro
en colaboración
con Bibliotecas
Populares
regionales
Festival de
Género Policiaco
“Córdoba Mata”
Festival
Internacional de
Poesia
Feria del Libro
Festival
Internacional de
Literatura
41%
Ciclos de
Música,
exposiciones y
talleres
Prácticas
Profesionales
Universitarias
Conciertos con
convocatoria
abiertta.
Festival Grito
Rock.
Festival Summar.
Presentaciones
de discos.
Espacio de
Reflexión sobre
Derechos
Humanos.
Artistas a la
Parrilla. Espacio
Baños Mixtos.
Espacio
Performance.
Laboratorio
Videoarte
MATRIZ OPERATIVA (3/6)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
Indicadores de
resultado (output)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Formación de
público
Proyectos
Visitas guiadas y
participativas
Actividades
Prácticas
profesionales
remuneradas en
diferentes áreas
del CCEC.
Tesis
Universitarias
Jornadas de
capacitación
docentes/Activid
ad asociada a la
Muestra
Homenaje
Paseo y charla.
Muestrahomenaje.
Documentos en
.Pdf con la
historia del
CCEC
disponibles
online.
Visitas de libre
accesibilidad a
las muestras
montadas en el
CCEC y a la
Casa como
edificio
patrimonialhistórico.
Exposición,
visitas guiadas,
jornadas de
capacitación.
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
MATRIZ OPERATIVA (4/6)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
OE 3.1 Generadas
acciones concretas
tendientes a facilitar la
creación, la innovación
y la producción de
conocimiento e
impulsar la cultura en
red,
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
Indicadores de
resultado (output)
R1: Anilla Cultural
Latinoamérica-Europa ha
logrado expandirse dentro
de la programación cultural
de la ciudad de Córdoba.
R1 – I1: Se ha logrado
incorporar al menos tres
actividades o proyectos
de la ciudad a Anilla
Cultural LatinoaméricaEuropa durante la
programación
R2: Eterogenia.com.ar se
ha consolidado como
referente en radios online
en la región..
R2_ i1: Se han
incorporado a la
programación de la radio
online al menos tres
programas extranjeros.
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Proyectos
Plataforma
comunicacional
www.eterogenia.
com.ar
Redes culturales
OE 3.2 Propiciada la
creación de nuevas
redes y el apoyo a
redes existentes en los
distintos sectores de la
cultura
iberoamericana.
R3: Se ha logrado
convocar a grupos de
especialistas del sector
cultural al debate y
reflexión sobre su campo
específico.
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
Programación de
radio
eterogenia.com.a
r: programas en
vivo y en
podcasts de toda
Iberoamérica.
Programa
institucional
Ciudad sin mar
(lunes a viernes
de 10 a 12 hs).
Actividades de
extensión de la
radio (ciclos de
música
organizados por
los programas)
R2 – I32: Se han
replicado al menos tres
programas locales a
radios extranjeras o
externas al CCEC.
3. Redes
internacional
es
Actividades
Capacitación en
radios on-line
R3 – I1: Se han creado
al menos dos nuevas
redes regionales
especializadas de
profesionales culturales.
Festival de
Bandas
estudiantiles
Eterogenia 2015
Hipemédula.org
Actividades de
difusión de
producciones y
procesos
culturales
generadas
dentro del
ámbito
iberoamericano
y de la Red
CCE AECID
5%
MATRIZ OPERATIVA (5/6)
Objetivos a medio
plazo. Matriz de
planificación
estratégica
Resultados esperados
(productos - outputs)
en el año
Indicadores de
resultado (output)
Intervenciones (actividades programadas para el logro de los
resultados)
Programas
Proyectos
Anilla Cultural
Europa
Latinoamerica
Chaco Raánga
OE 4.1 Fortalecida la
formación de Capital
Humano para la
gestión cultural con
énfasis en proyectos
de cultura y desarrollo
(Programa ACERCA).
4. Cultura
como
herramienta
de desarrollo
OE 4.2 Realizados
aportes concretos a la
gestión sostenible del
Patrimonio Cultural
para el Desarrollo, a
través de la instalación
en el ámbito político
local de la
problemática del
Patrimonio Urbano y
Cultural en la ciudad
de Córdoba.
R1. Se han generado
actividades de formación
especializada en GC para
profesionales del sector, en
complementariedad con las
propuestas locales.
R1. Generadas instancias
de reflexión y
concientización
en materia de gestión
sostenible del patrimonio
urbano y cultural local en
conjunto con Instituciones
locales.
R1 - I1. Se ha realizado
al menos una instancia
de formación
especializada para
profesionales del sector
durante la programación
de 2015.
FV: archivo de
programación del CCEC
R1 – I2. Se han apoyado
al menos dos instancias
formativas
especializadas para
profesionales del sector
durante 2015.
FV: archivo de
programación del CCEC
I1. Se ha realizado, al
menos, una instancia de
reflexión y debate sobre
patrimonio durante 2015.
FV: archivo de
programación del CCEC.
Cultura para el
Desarrollo
Programa
ACERCA /
Patrimonio para
el Desarrollo
Actividades
% del presupuesto
destinado a este
ámbito
Conciertos,
Ciclo
Experimentalia,
puestas
escénicas,
intervenciones,
formación,
convocatoria a
proyectos
Participación en
Festivales
locales.
Foro de
Editoriales no
masivas
Encuentro de
Conservación y
restauración del
patrimonio local
Curso de
Especialización
en Artes
Escénicas
9%
MATRIZ OPERATIVA (6/6)
FICHA DE PROGRAMAS (1/5)
PROGRAMA 1: PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA ESPAÑOLA
Fecha Inicio:
Fecha Fin:
Coste global
del
programa:
Tipo de
Financiación:
Descripción del Programa
Objetivo General
Este programa está basado en la
intención de generar vínculos
fuertes y fluidos entre las
universidades e instituciones locales
y españolas oficiando el CCEC
como intermediario.
Además se vehiculizarán diferentes
acciones que difundan y
promocionen las expresiones
artísticas y culturales provenientes
del Estado Español en la ciudad de
Córdoba.
Así también el CCEC se propone
como una plataforma de difusión del
trabajo de artistas y referentes
culturales españoles que se han
establecido en la República
Argentina y en la provincia de
Córdoba. Incorporando también a
aquellos artistas que están “de
paso” por el país.
Sumando las propuestas que desde
SS.CC. se seleccionan y que son
una muestra de la producción
contemporánea española y que
tiene la particularidad de poder
itinerar por varios Centros Culturales
de la Red.
Se ha logrado mayor difusión y
promoción de la cultura y las
expresiones artísticas del
Estado Español en Córdoba.
Objetivos Específicos
Se ha logrado un intercambio
enriquecedor de información
para la difusión de la cultura
española.
Se ha contribuido a la
valoración de la imagen de
España como país diverso y
rico en expresiones culturales,
artísticas e intelectuales.
Se ha apoyado de diversas
maneras a todos los artistas,
espectáculos y/o referentes de
la cultura española en la
ciudad de Córdoba.
Se ha generado un espacio de
apoyo a la inserción laboral de
los artistas españoles en el
ámbito local.
Beneficiarios / público
objetivo
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Agentes y actores del
ámbito español. Ciudadanía
en general.
Proyecto de Acción Cultural
Exterior:
-Coproducciones con pequeños y
medianos productores locales
para el incentivo de las IICC y
del espectáculo
- Artes escénicas
Ciclos de Cine Español
Presentaciones de Libro
Conciertos de música
Festival de Género Policiaco
“Córdoba Mata”
Festival Internacional de Poesía
Feria del Libro
Festival Internacional de
Literatura
Docta Cómic
Festival ANIMA
Exposiciones y espectáculos del
Catálogo AECID (a la espera de
resolución por parte de SS.CC.)
FICHA DE PROGRAMAS (2/5)
PROGRAMA 2: PROGRAMA DE TERRITORIALIZACIÓN. INCIDENCIA EN EL CAMPO CULTURAL LOCAL
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Fecha Fin:
Coste global
del
programa:
Tipo de
Financiación:
Se propone informar y garantizar el
conocimiento y acceso de los
ciudadanos a las expresiones
culturales contemporáneas locales,
regionales e internacionales.
Objetivo General
Se ha logrado generar un
espacio de circulación de
artistas e intelectuales
iberoamericanos.
Objetivos Específicos
Se han generado instancias de
reflexión crítica en el campo
cultural local.
Han sido planteadas
instancias de divulgación y
discusión sobre cultura, arte y
ciencia.
Se ha contribuido a impulsar
propuestas por parte de
jóvenes artistas.
Beneficiarios / público
objetivo
Ciudadanía en general,
artistas e intelectuales.
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Participación en ferias y eventos
locales externos al CCEC:
Ferias del Libro en colaboración
con Bibliotecas Populares
regionales
Festival de Género Policiaco
“Córdoba Mata”
Festival Internacional de Poesía
Feria del Libro
Festival Internacional de
Literatura
Ciclos de Música, exposiciones y
talleres:
Conciertos con convocatoria
abierta.
Festival Grito Rock.
Festival Summar.
Presentaciones de discos.
Espacio de Reflexión sobre
Derechos Humanos.
Artistas a la Parrilla.
Espacio Baños Mixtos.
Espacio Performance.
Laboratorio Videoarte
Prácticas Profesionales
Universitarias
Tesis Universitarias:
Exposiciones. Conciertos
acústicos. Performances.
Espectáculos de danza y teatro.
FICHA DE PROGRAMAS (3/5)
PROGRAMA 3: FORMACIÓN DE PÚBLICO
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Fecha Fin:
Coste global
del
programa:
Tipo de
Financiación:
Se propone informar y garantizar el
conocimiento y acceso de los
ciudadanos a las expresiones
culturales contemporáneas locales,
regionales e internacionales.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Se ha logrado el trabajo en
conjunto con las instituciones
educativas públicas y privadas.
Ha sido generado un espacio
de creación familiar y colectiva.
Se ha trabajado en conjunto
con escuelas e instituciones
públicas y privadas. Se ha
logrado incorporar la cultura
en la formación docente y, por
extensión, en la formación de
los niños.
Se ha logrado aumentar el
flujo de público infantil y
familiar a la Casa. Creado un
espacio de participación
compartida entre niños y sus
mayores.
Brindado un ámbito de
desarrollo artístico familiar
Beneficiarios / público
objetivo
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Alumnos del nivel inicial de
escuelas públicas y privadas
de la provincia de Córdoba,
docentes y directivos
educativos. Niños y familias
en general.
Visitas guiadas y participativas:
Paseo y charla.
Muestra-homenaje.
Documentos en Pdf con la
historia del CCEC disponibles
online.
Visitas de libre accesibilidad a las
muestras montadas en el CCEC
y a la Casa como edificio
patrimonial-histórico.
Jornadas de capacitación
docentes/Actividad asociada a la
muestra homenaje: exposición,
visitas guiadas, jornadas de
capacitación.
FICHA DE PROGRAMAS (4/5)
PROGRAMA 4: REDES CULTURALES INTERNACIONALES
Fecha Inicio:
Fecha Fin:
Coste global
del
programa:
Tipo de
Financiación:
Descripción del Programa
Objetivo General
Objetivos Específicos
Desde el CCEC se impulsan
diversas redes culturales que
son instrumentos que refuerzan
líneas de trabajo común que son
de interés con diversas
instituciones.
Se han fortalecido las
diversidades culturales, las
redes de creación,
colaboración y participación
a partir del uso intensivo de
las Nuevas Tecnologías e
Internet.
Se ha trabajado en el
intercambio de contenidos,
la promoción y generación
de nuevas actividades
culturales y el acceso a
ellas.
Beneficiarios / público
objetivo
Ciudadanía en general.
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Plataforma comunicacional
www.eterogenia.com.ar :
Programación de radio
eterogenia.com.ar: programas
en vivo y en podcasts de toda
Iberoamérica. Programa
institucional Ciudad sin mar
(lunes a viernes de 10 a 12
hs).
Actividades de extensión de
la radio (ciclos de música
organizados por los
programas)
Capacitación en radios on-line
Festival de Bandas
estudiantiles Eterogenia 2015
Hipemédula.org : Actividades
de difusión de producciones y
procesos culturales
generadas dentro del ámbito
iberoamericano y de la Red
de Centros AECID
Anilla Cultural Europa
Latinoamerica: conciertos,
Ciclo Experimentalia, puestas
escénicas, intervenciones,
formación, convocatoria a
proyectos, participación en
festivales locales.
Chaco Ra´anga: viaje
terrestre y fluvial, plataforma
transmedia, publicación de un
libro y simposio internacional.
FICHA DE PROGRAMAS (5/5)
PROGRAMA 5: CULTURA PARA EL DESARROLLO
Descripción del Programa
Fecha Inicio:
Fecha Fin:
Coste global
del
programa:
Tipo de
Financiación:
Este programa propone a la cultura
como un eje fundamental del
desarrollo humano sostenible
Objetivo General
Se proponen una serie de
acciones en las que la cultura
sea el motor de desarrollo
regional.
Objetivos Específicos
Se ha apoyado la
consolidación de grupos y
redes de trabajo
iberoamericanos.
Beneficiarios / público
objetivo
SS.CC., Red de Centros
Culturales AECID,
Organizaciones locales y
referentes locales
Proyectos y Actividades
vinculados al programa
Programa ACERCA/Patrimonio
para el Desarrollo
9. FICHAS DE INTERVENCIONES
FICHA DE PROYECTOS (1/12)
PROYECTO 1: ACCIÓN CULTURAL EXTERIOR
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 98,000
Tipo de
Financiación:
mixta
Se propone difundir y promocionar la
cultura española con especial
hincapié en la manifestaciones
contemporáneas a través de un
amplio abanico de actividades.
Además de brindar una
colaboración que contribuya a la
distribución de diferentes
espectáculos españoles.
Objetivo General
Ofrecidos canales de circulación y
reconocimiento de artistas
españoles
Objetivos Específicos
Se han generado instancias de
difusión y presentación de artistas
españoles.
Se ha brindado visibilidad a nuevos
artistas españoles en diferentes
eventos regionales.
Beneficiarios / público
objetivo
Ciudadanía en general,
artistas y productores.
Actividades vinculadas
Coproducciónes con
pequeños y medianos
productores locales para
el incentivo de las IICC y
del espectáculo Españolas
Artes escénicas
Ciclos de Cine Español
Presentaciones de Libro
Conciertos de música
Festival de Género
Policiaco “Córdoba Mata”
Festival Internacional de
Poesia
Feria del Libro
Festival Internacional de
Literatura
Docta Cómic
Festival ANIMA
FICHA DE PROYECTOS (2/12)
PROYECTO 2: PROGRAMACIÓN DEL CATÁLOGO ITINERANCIAS INTER-CENTROS DE LA RED AECID DE CCE.
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 44,525
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Objetivos Específicos
Este programa ofrece desde SSCC
una selección de actividades (artes
visuales, música y artes escénicas)
que son una muestra de la
producción contemporánea española
y que tiene la particularidad de poder
itinerar por varios centros culturales
de la Red.
Se ha posibilitado la difusión y el
conocimiento del panorama cultural
español en el ámbito local.
Se ha contribuido a la valoración
de la imagen de España como país
diverso e innovador en expresiones
culturales, artísticas e intelectuales.
Beneficiarios / público
objetivo
Creadores españoles/
Ciudadanía en general
Actividades vinculadas
Exposiciones, conciertos,
puestas teatrales, talleres
y conferencias.
FICHA DE PROYECTOS (3/12)
PROYECTO 3:PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EVENTOS LOCALES EXTERNOS AL CCEC
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 26,573
Tipo de
Financiación:
mixta
Con este programa el CCEC participa
de diferentes propuestas organizadas
por fuera del CCEC o en conjunto.
Objetivo General
Enriquecidas las propuestas
culturales y artísticas de la ciudad
con aportes de programación y/o
recursos del CCEC.
Objetivos Específicos
Se ha participado de festivales,
encuentros, jornadas, foros, ciclos
de cine, congresos, exposiciones.
Beneficiarios / público
objetivo
Gestores y productores
locales. Artistas y referentes
culturales españoles/
Ciudadanía en general
Actividades vinculadas
Ferias del Libro en
colaboración con
Bibliotecas Populares
regionales
Festival de Género
Policiaco “Córdoba Mata”
Festival Internacional de
Poesia
Feria del Libro
Festival Internacional de
Literatura
FICHA DE PROYECTOS (4/12)
PROYECTO 4:CICLOS DE MÚSICA, EXPOSICIONES Y TALLERES
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 70,000
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Este proyecto se propone generar y
albergar diferentes propuestas de
espectáculos artístico-culturales
(danza, cine, artes escénicas,
música, performance, etc.), y
muestras expositivas innovadoras,
con el objetivo de enriquecer la oferta
local.
Se ha brindado un espacio para
espectáculos y propuestas
musicales que se encuentran por
fuera del circuito reconocido y
establecido localmente, generando
un aporte concreto a la garantía de
los derechos culturales.
Objetivos Específicos
Se han ofrecido al público local
propuestas de espectáculos
alternativos.
Se ha diversificado el público
usuario del CCEC, trasladando
propuestas por fuera de las
instalaciones del CCEC.
Beneficiarios / público
objetivo
Ciudadanía en general.
Artistas y trabajadores de la
cultura.
Actividades vinculadas
Conciertos con
convocatoria abierta.
Festival Grito Rock.
Festival Summar.
Presentaciones de discos.
Espacio de Reflexión
sobre Derechos Humanos.
Artistas a la Parrilla.
Espacio Baños Mixtos.
Espacio Performance.
Laboratorio Videoarte
suelta de Globos
Charlas y talleres en
Universidad Provincial de
Córdoba e Instituto
Universitario Patagónico
de las Artes.
FICHA DE PROYECTOS (5/12)
PROYECTO 5: PRÁCTICAS PROFESIONALES UNIVERSITARIAS
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 4,000
Tipo de
Financiación:
mixta
El programa se propone como un
aporte concreto a la formación y
profesionalización de los jóvenes
agentes culturales nacionales e
internacionales.
Objetivo General
Objetivos Específicos
Se ha especializado el capital
humano formado en GC para
transformarse en agentes sociales
claves.
Se ha contribuido en inserción
laboral en el sector cultural de
jóvenes especializados y formados
en GC.
Beneficiarios / público
objetivo
Estudiantes universitarios de
Bellas Artes, Comunicación
Social, Cine, Teatro, Danza,
Fotografía, Cooperación
Internacional./ Ciudadanía
en general
Actividades vinculadas
Pasantías en diferentes
áreas del CCEC.
Tesis universitarias
FICHA DE PROYECTOS (6/12)
PROYECTO 6: VISITAS GUIADAS Y PARTICIPATIVAS
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
febrero 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 17,000
Tipo de
Financiación:
mixta
Este proyecto se propone garantizar
el acceso a las expresiones
culturales, invitando de manera
formal y organizada a estudiantes
(primaria, secundaria y universitarios)
y a grupos sociales determinados, a
visitar la casa y disfrutar de su
programación, con la intención de
hacer que la cultura forme parte de
sus vidas.
Objetivo General
Se ha difundido a artistas locales,
nacionales y españoles.
Se han democratizado las
actividades que el CCEC
desarrolla.
Objetivos Específicos
Se ha incentivado la actividad
intelectual de los usuarios a través
de una propuesta lúdica y
pedagógica.
Se ha acercado a los usuarios a
las nuevas tecnologías y procesos
creativos.
Beneficiarios / público
objetivo
Estudiantes de todos ciclos
formativos primaria,
secundaria, terciarios, de
diversas carreras
universitarias e instituciones
de formación superior.
Ciudadanía en general
Actividades vinculadas
Paseo y charla. Muestrahomenaje. Documentos
en .Pdf con la historia del
CCEC disponibles online.
Visitas de libre
accesibilidad a las
muestras montadas en el
CCEC y a la Casa como
edificio patrimonial –
histórico.
FICHA DE PROYECTOS (7/12)
PROYECTO 7: JORNADAS DE CAPACITACIÓN DOCENTES
Fecha Inicio:
mayo 2015
Fecha Fin:
julio 2015
Coste total
del proyecto:
€ 14,450
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Se propone generar una instancia de
capacitación orientada a docentes del
nivel medio de escuelas municipales
locales en arte contemporáneo,
dando continuidad al proyecto
comenzado en 2009.
Se ha trabajado en torno a un
género artístico que ha sido
homenajeado del año, dando
continuidad al programa de
exposiciones - homenaje al
trabajo y creatividad de artistas
visuales.
Objetivos Específicos
Se ha logrado acercar al público
local a la obra de una serie de
artistas iberoamericanos de gran
trascendencia.
Beneficiarios / público
objetivo
Público en general,
docentes, estudiantes de
arte, diseño, ilustración,
artesanos.
Actividades vinculadas
Exposición, visitas
guiadas, jornadas de
capacitación.
FICHA DE PROYECTOS (8/12)
PROYECTO 8: PLATAFORMA COMUNICACIONAL WWW.ETEROGENIA.COM.AR
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 3,000
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Plataforma comunicacional
ETEROGENIA es una plataforma de
convergencia tecnológica para
contenidos sociales, artísticos,
culturales y científicos proyectada
desde un nodo, una comunidad
territorial, hacia una comunidad
virtual ampliada en la red
iberoamericana
Ampliada y potenciada la población
beneficiaria y el impacto de las
acciones y programas de la
institución a través de la difusión
masiva de agendas y sus
contenidos.
Objetivos Específicos
Incorporada al programa
institucional del CCEC y a
programas específicos de
eterogenia.com.ar actividades de
origen español que visiten la
ciudad de Córdoba.
Nutrida la agenda de actividades
fuera de la programación del
CCEC cubierta por los diferentes
programas de la radio online.
Empoderados los programas que
conforman la radio online en
actividades dentro de la
programación del CCEC.
Beneficiarios / público
objetivo
Comunicadores, ciudadanos
iberoamericanos, medios
locales y regionales.
Actividades vinculadas
Programación de radio
eterogenia.com.ar:
programas en vivo y en
podcasts de toda
Iberoamérica.
Programa institucional
Ciudad sin mar (lunes a
viernes de 10 a 12 hs).
Actividades de extensión
de la radio (ciclos de
música organizados por
los programas)
Capacitación en radios online
Festival de Bandas
estudiantiles Eterogenia
2015
FICHA DE PROYECTOS (9/12)
PROYECTO 9:HIPERMÉDULA.ORG
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
enero 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 11,200
Hipermédula.org es una vidriera de
visibilización de las acciones de la
Red de Centros Culturales y
Consejerías Culturales de AECID y
de la cultura española.
Objetivo General
Conformar una plataforma de
difusión y producción cultural
iberoamericana a fin de
potenciar y centralizar los
márgenes partiendo del modelo
propio de las redes de creación
donde confluyen cultura,
ciencia, tecnología y sociedad.
Objetivos Específicos
Crear un espacio de
investigación, producción y
comunicación colaborativo que
integre las diferentes visiones
de la comunidad
iberoamericana destacando los
rasgos propios de cada región
atravesados por la cultura
digital.
Promover el acceso e inclusión
Tipo de
Financiación:
mixta
cultura involucrando a la
ciudadanía en procesos
creativos que integren
componentes educativos cuyo
resultado modifiquen su
entorno social.
-Integrar la cultura
iberoamericana al ámbito global
a traves del diseño de
estrategias de producción y
comunicación.
Beneficiarios / público
objetivo
Artistas, gestores,
ilustradores,
diseñadores,músicos, etc
del ámbito iberoamericano.
Actividades vinculadas
-Difusión de actividades,
convocatorias para
artistas y gestores,
publicaciones, noticias,
exposiciones y de
hipermedula.tv
FICHA DE PROYECTOS (10/12)
PROYECTO 10:ANILLA CULTURAL EUROPA LATINOAMERICA
Fecha Inicio:
marzo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 1,752
Tipo de
Financiación:
mixta
Descripción del Proyecto
Objetivo General
Anilla Cultural Latinoamérica-Europa
es una red de co-creación,
colaboración y participación que
enlaza América Latina y Europa en el
campo de la acción cultural
contemporánea a partir del uso
intensivo de las tecnologías de la
información y comunicación e
Internet 2.
Se ha impulsado la co-creación y el
intercambio de contenidos e
interacciones entre equipamientos
culturales latinoamericanos y
europeos.
Objetivos Específicos
Se ha logrado generar proyectos
de investigación, experimentación
e innovación en el ámbito cultural.
Se ha impulsado la promoción del
uso de las TIC en la gestión de
actividades culturales.
Beneficiarios / público
objetivo
Estudiantes universitarios
avanzados. Investigadores.
Docentes. Artistas, gestores
culturales y agentes
culturales locales e
iberoamericanos.
Ciudadanía en general.
Actividades vinculadas
Conciertos,
Ciclo Experimentalia,
puestas escénicas,
intervenciones, formación,
convocatoria a proyectos
Participación en Festivales
locales.
FICHA DE PROYECTOS (11/12)
PROYECTO 11: CHACO RA' ANGA
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
mayo 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 1,000
Tipo de
Financiación:
mixta
Chaco Ra’anga (La figura del
Chaco) es un proyecto
convocado por la Red de
Centros Culturales de España,
que invita a participar en un viaje
científico cultural por el Gran
Chaco Americano.
Objetivo General
Se ha puesto en valor la
riqueza natural, histórica,
antropológica, lingüística y
cultural del Gran Chaco
Objetivos Específicos
Se ha reforzado el diálogo
intercultural e internacional
entre los habitantes del Gran
Chaco
Se han apoyado las iniciativas
locales y regionales de
conservación del patrimonio
natural, histórico y cultural;
Se han visibilizado las
problemáticas de tierra y
territorio, sostenibilidad
ambiental y su relación con las
actividades económicas de alto
impacto;
Se ha avanzado en el
reconocimiento de los derechos
culturales y su vinculación con
los procesos de desarrollo y
apoyar la creación artística, la
generación de pensamiento y la
divulgación de conocimiento
desde y sobre la realidad del
Gran Chaco.
Beneficiarios / público
objetivo
Profesionales del mundo
del arte y la cultura, las
ciencias sociales y
naturales. Ciudadanía en
general
Actividades vinculadas
-Viaje terrestre y fluvial
por algunos puntos del
Gran Chaco-Plataforma transmedia
que comunicará el
proyecto y los trabajos
de los viajeros de una
forma interactiva y a
través de distintos
formatos
-Publicación de un libro
con las crónicas del
viaje y los trabajos
susceptibles de ser
publicados;
-Exposición fruto de los
proyectos de los
viajeros
-Simposio internacional
con el objetivo de
reflexionar sobre las
experiencias y obras
generadas para
contribuir a un mejor
desarrollo de la región
FICHA DE PROYECTOS (12/12)
PROYECTO 12: PROGRAMA ACERCA / PATRIMONIO PARA EL DESARROLLO
Descripción del Proyecto
Fecha Inicio:
Julio 2015
Fecha Fin:
diciembre
2015
Coste total
del proyecto:
€ 27,550
Tipo de
Financiación:
mixta
Se propone brindar instancias de
especialización para público
especializado con la intención de
acercar una propuesta más técnica
que complemente la oferta local.
Objetivo General
Se han ofrecido capacitaciones
específicas y especializadas para
profesionales e interesados en
general.
Objetivos Específicos
Se ha complementado la oferta de
formación básica surgida en la
ciudad de Córdoba. Se han logrado
instancias de intercambio, creación
de redes y buenas prácticas en
diferentes temáticas.
Beneficiarios / público
objetivo
Profesionales de la cultura e
interesados en general.
Líderes de instituciones,
agrupaciones y ongs.
Actividades vinculadas
Foro Editorial en proyecto
o proyecto editorial: el
problema de la edición no
masiva.
Encuentro de
Conservación y
Restauración
Curso de Especialización
en Artes Escénicas
Descargar