CENTRO CULTURAL DE ESPAÑA EN CÓRDOBA PLAN DE CENTRO 2015 ÍNDICE: PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. PRESENTACIÓN 2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL 3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA 6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA PROGRAMACIÓN OPERATIVA 7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA 9. FICHAS DE INTERVENCIONES PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 1. PRESENTACIÓN Contexto. Datos básicos del país Dentro del contexto político-económico Latinoamericano, Argentina se encuentra en un proceso de crecimiento y de desarrollo económico, político y social. Según datos del Informe 1 Anual de Desarrollo Humano del Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) de la ONU de 2014, se posiciona en el puesto 49º del Índice de Desarrollo Humano (IDH) , el segundo mejor índice de la región. Este buen posicionamiento es producto, principalmente y según especialistas, de una tasa de alfabetización en mayores de 15 años de un 97 %, marcando una notable tendencia en aumento desde 1999 (96, 7%), y se mantiene en proyección a futuro. La república Argentina cuenta con una extensión de 3.761.274 km considerando la porción insular y la Antártida Argentina, y tiene una población de 40.091.359 millones de personas de acuerdo al último Censo de 2010, con una mayoría del 51% de mujeres. La superficie continental del país es de 2.767.530 km². 2 Es de destacar que, debido a la situación actual española, hoy 404.111 españoles de una franja etaria entre 25 y 35 años viven en Argentina, hecho que repercute en el regreso de muchos argentinos que emigraron con la crisis local de 2001/2002 (el estudio "Crónica del Retorno, Motivaciones y Estrategias del Colectivo Argentino en España" estima que al 3 4 menos 25.000 argentinos dejaron España en los últimos cinco años) . Al mismo tiempo, cuantifica en 270.419 los argentinos residentes en España) . Con la profundización de la crisis Europea y puntualmente española, el flujo de emigrantes españoles ha aumentado, según el Instituto Nacional de Estadística de España comparando 5 el PERE entre el 1 de enero de 2014 y el 1 de enero de 2013 en Argentina el aumento de inscriptos ha aumentado en 18.723 personas. Contexto Córdoba La ciudad de Córdoba cuenta con un total de 1.330.023 de habitantes (siendo el 25 % de la población, mujeres). En base a datos de la EPH IV Trimestre 2012, hay aproximadamente 216.000 jóvenes entre 18 y 25 años. Es la ciudad del interior del país con mayor cantidad de personas en esta franja etaria y una de las que posee una mayor 6 proporción en relación al resto de la población (1 de cada 7 habitantes) . Es una ciudad netamente universitaria, ya que la presencia de la casa de altos estudios nacional y varias universidades privadas, la transforma en un polo que nuclea una gran cantidad de estudiantes de todo el país, y de países limítrofes. Casi un 11 % de la población de Córdoba es estudiante de alguna de las universidades que tienen sede en la ciudad. 1 2 3 4 6 Calculado sobre la base de la esperanza de vida al nacer, la tasa de alfabetización de la población adulta y el Producto Bruto Interno por habitante. http://www.elmundo.es/america/2010/11/30/argentina/1291145340.html http://www.americaeconomia.com/politica-sociedad/sociedad/estudio-estima-que-25000-argentinos-han-dejado-espana-desde-2008 http://hispanoargentinos.es/2011/03/03/desciende-casi-10-el-numero-de-argentinos-en-espana/ http://elpais.com/elpais/2013/10/09/opinion/1381317179_264625.html http://www.unric.org/es/desempleo-juvenil/279-los-espanoles-vuelven-a-ser-emigrantes 5 http://www.ine.es/prensa/np833.pdf http://www.idesa.org/novedades/714 2 La actividad académica reúne a 6 casas de altos estudios, de las cuales la Universidad Nacional es la más numerosa con 117.150 alumnos, también es relevante en su carácter y economía. La principal industria de la región es la agraria seguida cada vez más de cerca por la turística. Cabe destacar que la siembra de soja sin regulación y sin planificación 7 sustentable amenaza la calidad del suelo naturalmente fértil, a favor del rápido enriquecimiento de grandes empresarios . Antecedentes históricos y evolución del CCEC El Centro Cultural España Córdoba abrió sus puertas el 7 de abril de 1998, fruto de un acuerdo internacional entre la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo 8 y la Municipalidad de Córdoba . Desde su apertura se posicionó rápidamente en el campo cultural local. La nutrida programación del CCE.C y su sistema comunicacional se han convertido en referente de las agendas culturales de otras instituciones públicas y privadas del circuito local y nacional. Se ubica a pasos de la Manzana Jesuítica, Patrimonio Histórico de la Humanidad UNESCO, en el centro de la ciudad de Córdoba, ocupando una casona colonial de fines del siglo XIX, declarada Patrimonio Histórico, lo que le otorga una gran ventaja en cuanto a fácil accesibilidad y un plus extra de valor arquitectónico (es parte de la visita a edificios históricos de la ciudad). Lineamientos básicos del CCEC Desde su fundación, el CCEC se instaló en la ciudad de Córdoba como un espacio dedicado a las jóvenes producciones de artistas locales, y a homenajes de los grandes clásicos y contemporáneos de la cultura española. Además de ser referente histórico en actividades de formación y conferencias sobre arte, comunicación y gestión cultural, siempre buscando coherencia con las mutaciones coyunturales y de contexto. El punto fuerte del CCEC fue, desde el comienzo, el cruce del arte y las nuevas tecnologías. Desde sus inicios el foco del CCEC estuvo orientado a los jóvenes destinatarios de las propuestas de artes visuales, audiovisuales, música, literatura, artes escénicas y formación. Inserto en una ciudad netamente universitaria, los estudiantes de las diferentes universidades son ineludibles. Así es como acciones de formación de público e inserción en la vida cultural y laboral/cultural local caracterizan al Centro. En los últimos años se incorporaron actividades y programas destinados a niños, adolescentes y adultos, sin descuidar a los estudiantes. También es de destacar el trabajo con empleados y funcionarios públicos del ámbito cultural, -sobre todo con actividades de formación y profesionalización- y docentes de nivel inicial y secundario –con actividades de educación y cultura-. Otra línea que se está explorando de manera constante y respetuosa es la inserción del CCEC en la red de trabajo de colectivos y organizaciones comunitarias que trabajan en territorios alejados del centro, con jóvenes en situación de marginalidad y precarización, siendo coherentes con los lineamientos de cooperación cultural del Plan Director actual. Es prioridad para el trabajo cotidiano en el CCEC el modelo de co-producción y cooperación con diferentes actores y agentes locales, sean instituciones educativas, culturales, científicas y de comunicación masiva, para llevar adelante diferentes ciclos y actividades que significan una apertura de la programación del CCEC a diferentes y nuevos públicos. La promoción y visibilización de la cultura española ha tomado, desde 2013 y de manera concreta, un fuerte protagonismo para el CCEC, sobre todo gracias a tres proyectos que se sostienen desde 2009/2010: la plataforma comunicacional hipermedula.org.ar, que da visibilidad a toda la Red de Centros Culturales y Consejerías del MAEC; la Anilla Cultural 7 8 Esto repercute, junto a la desconfianza ganada por el sistema bancario luego del denominado “corralito” en un crecimiento también indiscriminado y no regulado de la construcción en la ciudad de Córdoba, modificando de manera alarmante la fisionomía de una ciudad que cada vez menos conserva su patrimonio. Ver más información en el contexto jurídico y político. 3 Latinoamérica-Europa, una red de co-creación, colaboración y participación que enlaza América Latina y Europa en el campo de la acción cultural contemporánea a partir del uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación e Internet 2; y nuestra radio online eterogenia.com.ar, que transmite programas de toda Iberoamérica durante las 24 hs del día. Estos dos últimos no sólo apuntan a la mera promoción de la cultura joven española, sino que también a la generación de vínculos entre ambas orillas y a promover la cultura hispano-argentina. Pero además, el trabajo sobre la línea Promoción de la Cultura Española ha sido un objetivo marcante y claro durante el último año (se creó el Área de Promoción de la Cultura Española), con muy buenos resultados. Desde el programa compartido con Buenos Aires “Españoles por acá”, que acoge a todos los españoles que trabajan en ámbitos culturales que estén por el país ya sea de manera permanente como temporaria, hasta el paso obligado por el CCEC de casi todos los artistas, intelectuales y referentes culturales españoles que tengan presentaciones en otros sitios de la ciudad de Córdoba y el país en general. 4 2. ANÁLISIS INSTITUCIONAL Contexto Jurídico y Político Internacional En el mundo de la Ayuda Oficial al Desarrollo (AOD), la República Argentina ya no se encuentra en condiciones de recibir Ayuda Oficial al Desarrollo debido a los valores que arrojan sus IDH. La cooperación argentina, gestionada por el Ministerio de Relaciones Exteriores, Culto y Comercio Internacional, sitúa sus fundamentos jurídicos y políticos en los documentos e informes referentes de la cooperación internacional, tales como Conferencia Mondiacult de México en 1982, la Conferencia de políticas culturales de Estocolmo en 1998, la Convención de UNESCO para la protección y promoción de la diversidad las expresiones culturales de 2005, el informe sobre Desarrollo Humano 2004 del PNUDhttp://www.boletinoficial.gov.ar/Inicio/Index.castle La libertad cultural en el mundo diverso de hoy. En el ámbito regional iberoamericano, la Conferencia Iberoamericana, la Carta Cultural Iberoamericana, y la Agenda 21 para la cultura (2004). Y a nivel regional sudamericano, el MERCOSUR (Mercado Común del Sur). Otro Organismo regional importante es La Unión de Naciones Suramericanas (UNASUR) que busca el desarrollo de un espacio integrado en lo político, social, cultural, económico, financiero, ambiental y en la infraestructura. Este nuevo modelo de integración incluirá todos los logros y lo avanzado por los procesos del Mercosur y la Comunidad Andina, así como la experiencia de Chile, Guyana y Suriname. El objetivo último es y será favorecer un desarrollo más equitativo, armónico e integral de América del Sur. Por último está la Organización de Estados Americanos (OEA) que para realizar los principios en que se funda y cumplir sus obligaciones regionales de acuerdo con la Carta de las Naciones Unidas, establece algunos de los siguientes propósitos esenciales: Afianzar la paz y la seguridad del Continente; Promover y consolidar la democracia representativa dentro del respeto al principio de no intervención; Prevenir las posibles causas de dificultades y asegurar la solución pacífica de controversias que surjan entre los Estados miembros; Promover, por medio de la acción cooperativa, su desarrollo económico, social y cultural; Erradicar la pobreza crítica, que constituye un obstáculo al pleno desarrollo democrático de los pueblos del hemisferio, y Alcanzar una efectiva limitación de armamentos convencionales que permita dedicar el mayor número de recursos al desarrollo económico y social de los Estados miembros. Además, a través del Consejo Nacional de Coordinación de Políticas Sociales, el gobierno argentino propone instalar el tema de los ODM en los niveles gubernamentales y en la 9 sociedad en general e impulsar las acciones para su cumplimiento, creando la Comisión Interinstitucional de seguimiento de los Objetivos de Desarrollo del Milenio. 9 Más información sobre la cooperación internacional Argentina en http://www.mrecic.gov.ar/ 5 Contexto Jurídico de la Política Exterior Española Es de destacar que no hay un Marco de Asociación local en funcionamiento, por lo que aún está vigente el Plan Anual Estratégico 2006-2008 según el cual, (…) el tipo de actuación que parece encajar mejor en un país como Argentina deberá estar enfocado a la realización de acciones dirigidas al fortalecimiento de las instituciones, a la transferencia de conocimientos y al apoyo a políticas que corrijan las desigualdades sociales. Se hace necesario realizar actuaciones para impulsar la cohesión social y el desarrollo productivo. Según este documento, los sectores más vulnerables se encuentran en el noroeste del país, en el conurbano bonaerense y en poblaciones periféricas del interior del país, caso particular de la ciudad de Córdoba. Además de evidenciar que, en Argentina, la acción más fuerte en cuanto a planificación y aportes al desarrollo están protagonizadas por el sector asociativo civil, a través de diferentes ONG y ONGD. Actualmente, se encuentra en vigencia el Acta de la VII reunión de la Comisión Mixta Hispano-Argentina de Cooperación de Febrero de 2009, en la que se destaca el fortalecimiento de políticas públicas para sectores geográficos menos favorecidos, la promoción de la cooperación Sur-Sur y triangular, la promoción del Desarrollo Regional y el fortalecimiento de la protección de bienes públicos. Contexto político de la cooperación española La nutrida representación española en la Argentina cuenta con diversas instancias públicas y privadas que abarcan casi todas las esferas de la vida institucional nacional, regional y local. En representación directa del Estado español se encuentra la Embajada de España en Argentina, con oficinas tales como los Consulados Generales en Bahía Blanca, Buenos Aires, Córdoba, Mendoza y Rosario, Centros Culturales de Buenos Aires, Córdoba y Rosario, la Oficina Cultural, la Consejería de Educación, la Consejería de Trabajo y Asuntos Sociales, la Consejería Económica y Comercial, agregadurías y viceconsulados, entre otros. A estas delegaciones debemos sumar la presencia de todo tipo de asociaciones regionales de inmigrantes, normalmente vinculadas a los gobiernos de sus respectivas comunidades autónomas y representaciones como la Cámara Española de Comercio, la Federación de Sociedades Españolas, la Fundación España, etc. Por último, existe también fuera del entramado institucional una relación comercial muy poderosa entre ambos países que facilita la existencia de varias iniciativas privadas que contribuyen a la promoción de la cultura española. En Córdoba además de la representación Consular (con quien se trabaja en perfecta coordinación) y la Cámara de Comercio Española en Córdoba, hay un gran número de asociaciones regionales de inmigrantes (Casa de España, Casal Catalá, Casa Gallega, etc.), con las cuales tenemos un contacto fluido y enriquecedor. En lo que respecta puntualmente al CCEC, la Agencia Española de Cooperación Internacional para el Desarrollo y la Municipalidad de Córdoba firmaron en noviembre de 1997 una carta de intenciones para dar pie a la conformación del CCEC. Allí se especificaron los aportes, que se intentaría que sean equitativos. La sede estable fue cedida por la Municipalidad de Córdoba. En 2003 se renueva la Carta, dando lugar a la figura de la Fundación Centro Cultural España-Córdoba, entidad marco de la cooperación cultural “entre España y la Ciudad de Córdoba y su zona de irradiación”. Actualmente, se está trabajando en una renovación de dicho documento. 6 3. DIAGNÓSTICO CULTURAL LOCAL Algunas acciones de nivel nacional a destacar En esta última gestión de gobierno nacional, la Secretaria de Cultura se preocupó en diseñar políticas federales que se orientan a reducir la brecha cultural, como Café Cultura Nación, Libros y Casas 10, 11 o el Plan Nacional Igualdad Cultural . En el último año el presupuesto nacional de educación y cultura significa un 6,5% del PBI. Además, es de destacar la creación del Sistema de Información Cultural de la Argentina (SinCa), compendio de información especializada en formato electrónico de acceso libre. El SinCa fue creado con apoyo de AECID. A nivel comunitario, está funcionando el Programa Puntos de Cultura que facilita el sostenimiento de experiencias culturales comunitarias/independientes/autogestivas. A partir de este programa se está promoviendo el proyecto de Ley Nacional de Puntos de Cultura, destinando un presupuesto establecido y permitiendo que la construcción de nuestra cultura se desarrolle desde la participación ciudadana. Como avances en términos legislativos de democratización de la cultura y aportes al desarrollo cultural, se ha aprobado recientemente la Ley Nacional de la Música, creando el Instituto Nacional de la Música, con una regulación acorde a los tiempos contemporáneos y equiparando esta disciplina a las artes escénicas, las artes visuales y la producción audiovisual que ya tenían sus propios organismos de fomento (Instituto Nacional de Teatro, Fondo Nacional de las Artes, Instituto Nacional de Cine y Artes Audiovisuales). Por otra parte se ha implementado ya la nueva Ley de Servicios de Comunicación Audiovisual que ha dinamizado no sólo la producción audiovisual sino a sectores conexos y oficios culturales como el teatro, la escenografía, el vestuario, la iluminación, la creación musical, la literatura, el diseño, entre otros. Esta situación exige acompañar y profundizar la formación específica para atender las demandas que la producción de contenidos audiovisuales genera en una ciudad como Córdoba que fue históricamente marginal en el sector, debido a la concentración de la actividad en la Capital del país. 12 En materia de políticas públicas, la creación del Ministerio de Cultura de la Nación en mayo del corriente año, ha sido una de las acciones más importantes . Asimismo, una de las 13 iniciativas destacadas del reciente Ministerio, ha sido el lanzamiento de una propuesta de elaboración participativa de una “Ley Federal de las Culturas” , con el objeto de proporcionar un marco legal para las políticas culturales federales, entendiendo a La(s) Cultura(s) como “identidad nacional y latinoamericana, patrimonio, conciencia colectiva, tradiciones, historia, valores, pueblos originarios, creación colectiva, arte, pensamiento, lenguaje.” 10 11 12 13 14 14 Más información en http://www.cultura.gov.ar/home/ Más información en http://www.igualdadcultural.gob.ar/ Decreto creación del Ministerio de cultura: http://www.boletinoficial.gov.ar/Inicio/Index.castle Lanzamiento de la propuesta de elaboración de la Ley Federal de Las Culturas: http://www.cultura.gob.ar/noticias/la-ley-federal-de-las-culturas-una-propuesta-de-abajo-hacia-arriba/ Extracto del “esquema borrador de la Ley Federal de Culturas” esquema_borrador_ley_federal_culturas.pdf 7 Córdoba La ciudad de Córdoba, en los últimos diez años, ha vivido un crecimiento considerable y sostenido en términos de producción y consumo de bienes y servicios culturales. Si se restringe a determinados sectores culturales definidos por las Artes Escénicas, el sector editorial, las Artes visuales, la Música y el Cine, se advierte una mayor asistencia de público a actividades artísticas y del espectáculo, además del incremento en la oferta cultural (creación de nuevos espacios, revalorización y reapertura), sumado a la emergencia de nuevas tendencias en términos estéticos (relacionada, entre otras cosas, con nuevos soportes). Si bien según los datos que pueden consultarse en el SInCA se observa un crecimiento sostenido en la de economía de la cultura, también es visible el alto grado de concentración del presupuesto público, de la actividad privada y del mercado cultural en términos geográficos en la Ciudad Autónoma de Buenos Aires (Capital Federal). Ese mismo grado de concentración se reproduce en ciudades como Córdoba en relación a que el mercado cultural está atado a grandes productores y artistas consagrados, por lo que sigue siendo sumamente necesaria la acción de instituciones como el CCEC en cuanto a la promoción de artistas emergentes y el apoyo a colectivos y gestores culturales independientes y de menor incidencia. En los últimos años el panorama cultural de la ciudad ha mutado. Si bien se mantiene el flujo de estudiantes del interior que se afincan en el centro de la región, los hábitos y las condiciones económicas inciden en la conducta de los públicos. 15 Luego del fenómeno Cromañón , que significó el ajuste de las normas de seguridad de los recintos culturales y el cierre de muchísimos espacios, se ha organizado la regulación de normas permitiendo nuevamente que emerja la figura de bar cultural, posibilitando la ampliación del circuito de centros culturales “marginales” o espacios aptos para actuación en vivo. Esto sin duda representa una proliferación de la oferta cultural en la ciudad que sumado a los cines, restaurants, boliches, pubs bailables, museos y conciertos masivos incrementa la diversificación de los públicos. No es menor destacar que el sueldo promedio de un empleado de comercio o que efectúa tareas de atención al público es de $3500 (alrededor de 280U$S). Una entrada a una sala de teatro independiente promedia los $50 o $60. Un concierto de rock masivo oscila entre $200 y $500, el cine tiene un ticket de alrededor $60. Todos estos índices forman parte de distintas opciones de consumo cultural que tiene la ciudad, y atenta contra una agenda que permita la convivencia de actividades menores o emergentes con los eventos masivos o de 16 gran convocatoria . Se realizan un promedio de 25 eventos de relevancia por fin de semana, lo cual incide en muchísimos aspectos como puede ser la valoración que los medios puedan hacer sobre un espectáculo, ya que no tienen lugar ni recursos para poder hacer una cobertura profunda de lo que está sucediendo. El lado positivo es la proliferación de colectivos e individuos que se animan a participar, de una u otra forma, en actividades artísticas. Llegan muchas propuestas al CCEC que indican claramente la falta de oportunidad para nuevos artistas, desde allí se toma la decisión de volver a abrir las puertas para talentos desconocidos que puedan hacer sus primeras herramientas para consolidarse en un ámbito, pero con un plus de valor simbólico respecto a los nuevos espacios que han surgido: el 15 El 30 de diciembre de 2004, en el medio de un show de la banda de rock Callejeros se desató un incendio causado por bengalas encendidas por el público en el boliche cerrado República Cromañón. Con un triste saldo de 194 muertos y más de 1400 heridos, se vive aún ese episodio como una de las tragedias de jóvenes más graves en la historia Argentina. 16 También fenómenos internacionales que suceden en Buenos Aires. por ejemplo, merman el consumo del público por el gasto que implica participar en una celebración de tal magnitud, -está comprobado que para los shows de Rogers Waters en marzo de este año viajaron más de 10.000 personas a ver el espectáculo. 8 CCEC no sólo es percibido como un espacio de legitimación y consagración a nivel local, sino que también lo es como posible punto de despegue hacia España, sea a nivel de difusión y reconocimiento del trabajo artístico cultural, o de posibilidades de gira o intercambio con colegas y espacios españoles. En este sentido, el trabajo realizado desde el Centro de Documentación Mediateca Enterate como centro de referencia y asesoramiento en becas y subsidios ofertados desde España es clave. Como se mencionaba anteriormente, la presencia de estudiantes (según censo se estima que hay 90.000 jóvenes estudiando y viviendo en Córdoba) es un baluarte muy importante que posee la ciudad, no obstante hay que destacar que no por eso es el público objetivo de mayor alcance. Fenómenos sociales como el cuarteto logran reunir en sus distintos encuentros a más 200.000 personas por fin de semana, es decir el 20% del total de la población, algo que ni los mayores popes del espectáculo pueden lograr. En todo este contexto, el CCEC se ha planteado un viraje de rumbo ya desde el año de 2013. La transición comenzada en 2013 está consolidándose, visibilizando y promocionando aún más la cultura española desde una óptica joven e innovadora, respetando y homenajeando a los grandes referentes, pero también apostando a la circulación de artistas de un circuito más comercial y espectacular -que hacía un tiempo no llegaban a Córdoba aun cuando se presentaran en Buenos Aires-, como un espacio desde donde entablar vínculos con los productores y público locales. Y por otro lado, manteniendo el lazo con la cultura local en coherencia con el convenio que da origen a este Centro Cultural, planteando un programa de Cooperación con actores, agentes e instituciones culturales de la región (en colaboración con la demarcación Consular). Claro que aún se trata de un proceso de transición, en el cual se observan avances pero aún queda camino por recorrer. De hecho, aún hay cambios de personal en el equipo de trabajo, lo que retrasa en algún punto dicho proceso, pero que se asimila como positivo en muchos otros puntos (como la renovación interna, la posibilidad de implementar cambios de manera más dinámica y menos traumática, por mencionar algunos). Para este año y en cuanto a lo metodológico formal, planteamos una utilización del Plan de Centro acorde a la condición de País No Prioritario de AOD, centrando el ejercicio de planificación en las dos últimas líneas, Promoción y Cooperación. En este sentido, vale aclarar que varios programas se adaptarán a las nuevas condiciones (véase nota previa a las matrices). Consideración sobre los jóvenes en el campo cultural y el contexto ciudadano. En la ciudad de Córdoba la juventud es un sello identitario no sólo en términos numéricos sino también en cuanto a la dinámica social que le imprime. Actualmente, el fenómeno de la juventud se destaca, entre otros ámbitos, en el campo cultural. Los jóvenes no sólo se ubican entre los principales consumidores culturales, sino que se han convertido en los últimos años en actores y productores, con una creciente participación en actividades y prácticas no institucionalizadas, relacionadas con la identidad y la cultura popular local (como festivales, ferias barriales, murgas, radios comunitarias, grupos de teatro comunitario, entre otros). Al mismo tiempo, cabe destacar que en la provincia de Córdoba la brecha existente en cuanto al acceso de bienes y productos socio- culturales de los sectores populares es cada vez más profunda, aumentando la desigual distribución del capital simbólico-educativo y cultural. El grupo más afectado es el de los jóvenes y adolescentes. Este complejo contexto ciudadano ha impactado en la política de numerosas instituciones, ONG’S, escuelas, y organizaciones sociales. El CCEC ha intentado estar a la altura de estos emergentes y ha planificado diversas actividades tendientes a generar y fortalecer redes, y hacer un aporte en el camino de sellar las brechas existentes en el campo de la cultura local, como el taller “técnicas teatrales para la intervención social”, realizado en Abril de 2014 en la “Biblioteca Popular de Bella vista”, a Cargo de Chuza Pérez de Vallejo, teatrista española, o la participación de la mediateca “Enterate” en Ferias del libro barriales (Feria del Libro Infanto-juvenil en el espacio de la memoria Campo de la Ribera: “más libros, más libros”; Feria barrial del libro “Honrar la palabra”; Feria barrial del libro infanto-juvenil “Red Cultural Zona Norte”.) 9 4. ANÁLISIS INTERNO Y EXTERNO Tras la elaboración por parte del personal de CCEC de un ejercicio DAFO, y en base a lo detectado, a continuación se detallan las propuestas para aprovechar fortalezas y oportunidades, y para resolver debilidades y amenazas que se realizaron y se continuarán realizando: Perfeccionamiento y optimización del uso de herramientas de trabajo como protocolos, manuales y tic's para continuar en la mejora de la comunicación interna y la cultura organizacional. Continuidad en el fortalecimiento de la dinámica de reuniones internas por área (semanales), inter-áreas según necesidad (programación + técnica; cooperación al desarrollo + programación, etc), de responsables de área (una por semana) y generales de todo el personal del CCEC (mensuales), incluyendo capacitaciones generales y por área específica. Se continuará trabajando en pos de aprovechar el capital tecnológico y simbólico construido en la historia de la institución para la cooperación cultural y el trabajo en red, visibilizando el importante aporte que significa para la cultura local. Se reforzará el trabajo para el acercamiento, la generación y fidelización de nuevos públicos. Para esto desde 2012 se está realizando una campaña informal de “apertura de puertas” para que más referentes culturales, estudiantes, ciudadanos en general se apropien de la Casa y de su programación, lo que implica un necesario porcentaje de la programación local, aunque el desafío esté en mixturar lo local y lo español para evidenciar de manera más enriquecedora el vínculo CCEC. Se potenciará la planificación de actividades en cooperación interinstitucional, enfatizando en la instalación de buenas prácticas de trabajo en red para la optimización de los recursos con los que el CCEC cuenta. Desde el CCEC se incentivaron durante 2014 diversas reuniones con colegas del ámbito cultural estatal, privado y comunitario para compartir experiencias y para desarrollar líneas programáticas conjuntas, a partir de las lecturas del campo. Se trabajará en la actualización de una imagen hacia el exterior conforme a nuevos lineamientos, prioridades y cultura organizacional del CCEC, fortaleciendo la imagen de la institución como entidad mixta y propiciando el diálogo entre la cultura local, la española y la iberoamericana. A estos efectos, durante 2013 y 2014 se generaron estrategias comunicacionales diversas. Se procurará un vínculo más estrecho y mutuo con productores privados que trabajen con artistas e intelectuales españoles. Se continuó trabajando con productores musicales, y se ha fortalecido el vínculo con representantes locales de sellos editoriales masivos españoles. 10 5. RECURSOS Y TECNOESTRUCTURA Descripción general física del CCE La sede del Centro Cultural está ubicada en la calle Entre Ríos 40, en pleno casco histórico de la ciudad. El inmueble fue adquirido y restaurado por la municipalidad en 1979. Cuenta con tres salas de exhibición, cada una de ellas de 17 mts cuadrados, con sistemas de control de temperatura y seguridad. Un auditorio utilizado para conferencias, presentaciones, performances, etc. que ocupa 47 mts cuadrados de la casa y ofrece capacidad para 70 personas. La mediateca, de 33 mts cuadrados, alberga los fondos bibliográficos y audiovisuales del centro y dispone de servicio de consulta y préstamo. Las oficinas, destinadas a las áreas dirección, programación, prensa, cooperación, técnica y administración, están equipadas con aire acondicionado, parques informáticos HP a6311 y conexión a Internet. Tres patios internos y uno al aire libre son utilizados para los espectáculos de música en vivo, proyecciones y presentaciones. En 2010 se realizaron nuevas obras y mejoras sustanciales en la Casa: se ha concretado la construcción de una cabina de operación técnica dentro del auditorio, que funciona como centro de control para eventos dentro de la casa, además de una oficina donde funciona una radio de transmisión online, totalmente equipada. En cuanto a las mejoras, se reconstruyeron los baños de la Casa para ofrecer un mejor servicio a los usuarios del Centro. También se re-funcionalizó el Centro de Documentación y Mediateca Enterate!, logrando mayor optimización del espacio de lectura y consiguiendo mayor espacio de guardado de fondos. Se restauró el ingreso del CCEC, lo que fuera el zaguán de la casona, que funciona como recepción. Por último, se realizó un nuevo cableado de red por toda la casa, aumentando el ancho de banda de wifi de uso interno y público. En este año se revisaron y mejoraron las condiciones de accesibilidad física de la casa, comenzando la accesibilización de la radio www.eterogenia.com.ar (mueble más reducido para obtener más espacio en la radio, y rampa de acceso). 11 Recursos infraestructurales Espacio Recepción Superficie Usos 13,81 m2 Recepción, entrega de gráfica, marquesina de actividades y prensa Mediateca Espacio de Lectura, catalogación y guardado de fondos bibliográficos, hemerográficos y multimediales, espacio de visionado de videos, oficina 33 m2 de Mediateca con tres puestos de trabajo 3 Salas de exposición 51 m2 Exposiciones Auditorio 47 m2 Conferencias, presentaciones, teatro, mesas redondas, etc. Oficina Dirección 28,5 m2 Reuniones – oficina Oficina Coordinación 11,4 m2 Reuniones – oficina Oficina Cooperación y Producción 13 m2 Reuniones – oficina Oficina Comunicación y Prensa 13 m2 Reuniones - oficina Oficina Técnica 12 m2 Producción Oficina Administración 6 m2 Oficina Baños 4 m2 Exposiciones Patio Aljibe 90 m2 Recitales – exposiciones Patio Ingreso 85 m2 Exposiciones - Intervenciones Patio tercero 45 m2 Exposiciones - Intervenciones 12 Patio Externo Cabina de radio 280 m2 18 m2 Cabina de operación técnica 9 m2 Recitales - espectáculos Radio Operación técnica de conferencias, presentaciones, teatro, mesas redondas, etc. Recursos tecnológicos • • • • • Wi-Fi en todo el centro cultural. Sonido dentro del auditorio y sistema estéreo JBL Parque informático, impresoras multifunción, reproductores de DVD, plasma, proyectores. Estructura de red informática. Conexión Internet IP fijo. Consideraciones En cuanto a la infraestructura edilicia, como se indicó durante 2009 se realizaron importantes obras de mejora del edificio y de las instalaciones, oficinas y servicios. Durante 2012, 2013 y 2014 se apuntó a dejar en condiciones óptimas los recursos tecnológicos propios, y se insiste en la importancia de continuar con el mantenimiento de este invaluable capital tecnológico. En cuanto a los procesos de restauración y conservación del edificio del CCEC, de carácter patrimonial, se está trabajando en conjunto con el Área de Patrimonio de la Municipalidad de Córdoba de manera muy lenta pero sostenida. Se propone para 2015 un ACERCA con especialistas en Conservación y Restauración con el objetivo de crear una red de profesionales que puedan aportar a una ciudad poco amable con su Patrimonio Histórico. 13 Relación de servicios del Centro En cuanto a los servicios que ofrece el CCEC a público son: Mediateca Enterate, con material bibliográfico, hemerográfico y multimedial especializado en arte contemporáneo y con colecciones específicas temáticas como Comicteca, Gestión Cultural, Diseño y Accesibilidad Universal, Poesía Visual, Sonoteca. El CCEC es un Centro Cultural físicamente accesible (rampas de acceso de ingreso a la Casa, a la Mediateca, a las oficinas, al escenario, al patio y próximamente a la radio online), además de contar con dispositivos (videos con lenguaje de señas, folletería en macrotipo y braile) que accesibilizan las exposiciones montadas en las salas. Baños mixtos (2) WiFi libre para los usuarios. Radio online con programación 24x7. Área de asesoramiento de becas universitarias de perfeccionamiento en España. Visitas guiadas. Facilitadores de salas 14 6. MATRIZ DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA 15 ÁMBITOS MATRIZ ESTRATÉGICA (1/3) 1. Cultura como elemento de proyección exterior Contexto del País Contexto y experiencia del CCE En Argentina se encuentran diversas representaciones españolas, y en Córdoba en particular, además de la representación Consular y la Cámara de Comercio Española, hay un gran número de asociaciones regionales de inmigrantes (Centro Vasco, Casa de España, Centro Andaluz, Centro Asturiano, Casa de Galicia, Centro Valenciano, Centro Murciano, Protectora Menorquina, Instituto Argentino de Cultura Hispánica, Sociedad Española, Consejo de Residentes Españoles, Centro Español de Villa Carlos Paz). No obstante, la presencia que sostienen se orienta a la tradición española, a una visión de la España tradicional e inmigrante, por lo cual el rol del CCEC como difusor de una España joven e innovadora es clave y constante, como complementaria a la visión tradicional. El CCEC recepta itinerancias y propuestas de SSCC, vehiculizando muchas de ellas hacia otros espacios locales, con gran éxito a nivel difusión y público por su carácter internacional, las cuales son potenciadas por instancias de formación e intercambio con agentes y jóvenes locales, Homogeneización de criterios de programación cultural. La relación con asociaciones regionales españolas es constante en los últimos años, aportando al fortalecimiento de la programación en clave regional, además de mejorar la coordinación interinstitucional de representaciones de la cultura y tradición españolas locales. Esto se alinea con el OG2 del Plan Estratégico General de la Secretaría de Estado de Cultura 20122015. La apertura de los circuitos culturales locales hacia ofertas internacionales se presenta como una oportunidad para incentivar las IICC y del espectáculo españoles, en convenio con productores locales, promoviendo la inserción en los mercados internacionales de la cultura de creadores e industrias culturales españolas. Definición de objetivos a medio plazo y nivel de prioridad OE 1.1 Generados aportes concretos en el fomento de la internacionalización de los creadores españoles. OE 1. 2 Asegurada la presencia de la cultura española en los grandes eventos internacionales locales. OE 1.3. Realizadas acciones que aseguraron la difusión del Patrimonio Cultural de España. MATRIZ ESTRATÉGICA (2/3) 2. Cooperación Cultural 3. Redes internacionales Definición de objetivos a medio plazo y nivel de prioridad Contexto del País Contexto y experiencia del CCE La Dirección de Cooperación Internacional, dependiente de la Secretaría de Promoción Científica, Ministerio de Ciencia y Tecnología, Gobierno la Provincia de Córdoba, a través de la Red Córdoba de Cooperación (Universidades públicas y privadas de la provincia más el Ministerio), busca fortalecer los mecanismos de acción, gestión e información en materia de cooperación internacional para el desarrollo de la ciencia, la tecnología y la innovación. Por otra parte, la nueva gestión municipal crea la Subdirección de Desarrollo y Cooperación Internacional, además de la Subdirección de Relaciones Internacionales, dependiente de la Secretaria de Gobierno Participación Ciudadana y Desarrollo Social. En este punto es interesante notar que durante 2012 y aún en este 2014 pasado, se ha observado el regreso de muchos cordobeses radicados en España que han formado pareja con jóvenes españoles, quienes vienen a la ciudad a incorporarse a la vida laboral local, y que contactan al CCEC como referente cultural. El CCEC apoya la circulación de artistas, agentes y ofertas culturales de toda Iberoamérica. Esto sigue siendo un punto importante también a cumplir desde los CCE de la red. Con proyectos y propuestas generadas en clave regional (participación de miembros del CCEC en ACERCAs organizados en la región, proyectos en red como Paraná Ra´angá, instancias de intercambio entre CCJS y Festival SumarCórdoba, Proyecto Residencias España-Córdoba, Espacio Suelta de Globos y, en general, los proyectos y actividades que involucran el intercambio real y fructífero entre representantes de la cultura española y la local. Además, del trabajo por la consolidación del trabajo en clave regional con los CCE Cono Sur (reunión en Marzo de 2014, próxima Febrero 2015), en coherencia con la prioridad de actuación “Coordinación Institucional”. Se propone trabajar la consolidación de las redes locales específicas, a través del trabajo junto a la Consejería Cultural de la Embajada, como los mediadores de la cooperación española, como representante cultural y en vinculación con la Cámara de Comercio Española Delegación Córdoba, las diferentes representaciones españolas nucleadas en Casa de España y otros agentes de cooperación multilateral (EUNIC). OE 2.1 Fomentadas las relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores e intelectuales, y la puesta en práctica de proyectos conjuntos. El trabajo en red, o colaborativo, tiene una presencia clave e importantísima en el trabajo cultural local. Tanto redes nacionales como internacionales se ven facilitadas por los avances tecnológicos y las posibilidades que internet ofrece. El modelo colaborativo en red es el modelo que hoy en día se prefiere para el trabajo no sólo en cultura, sino extendido a otras dimensiones y dinámicas, tanto desde el ámbito estatal, privado y, sobre todo, comunitario. Tanto a nivel gubernamental (Red de Centros, Red de Equipamientos Culturales Municipales, Reuniones Regionales de CCE Cono Sur), como comunitario (Circuito Cultural Cono Sur, Red de Productoras, etc.), como mixto (Hipermédula.org), desde siempre, el CCEC es una institución que apoya e impulsa el trabajo en red, y la generación de nuevas redes de producción, creación, difusión y desarrollo. Tres proyectos impulsados por el CCEC dignos de resaltar y que demuestran una gran actividad en trabajo en red y generación de conocimiento y contenidos son Anilla Cultural Latinoamérica-Europa, www.hipermédula.org y Plataforma Comunicacional Eterogenia www.eterogenia.com.ar OE 3.1 Generadas acciones concretas tendientes a facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, OE 2.2 Realizadas contribuciones al fortalecimiento del espacio cultural Iberoamericano. OE 2.3 Fortalecido el trabajo en cooperación cultural multilateral a través del trabajo como EUNIC. EO 3.2 Propiciada la creación de nuevas redes y el apoyo a redes existentes en los distintos sectores de la cultura iberoamericana. MATRIZ ESTRATÉGICA (3/3) 4. Cultura como herramienta para el desarrollo Contexto del País Contexto y experiencia del CCE En los últimos años, se observa en todo el país un incremento de la oferta en formación en gestión y trabajo cultural, desde diferentes instituciones privadas en principio, y luego públicas. Instancias de diferente nivel de formalización educativa se expanden a lo largo y a lo ancho del país, siempre primando las iniciativas privadas y desde el tercer sector. Desde la Nación, desde la Provincia y desde la Municipalidad se crean programas de capacitación de gestores culturales que no sólo son para empleados públicos, sino que se abren al resto de la ciudadanía. Cabe decir que son formaciones básicas en GC. Por otra parte, la Nación lanzó diferentes programas orientados a la preservación del patrimonio tangible e intangible. Si bien a nivel nación existen políticas claras orientadas, sobre todo, a la preservación y conservación del patrimonio identitario, en la ciudad de Córdoba se asiste a una grave falencia esencialmente en políticas que regulen la destrucción del patrimonio edilicio y urbano, ante el crecimiento del sector inmobiliario y de la construcción, que puso en jaque si existe un concepto de desarrollo urbano a seguir y respetar. Esto se refleja en constantes reclamos de los ciudadanos al Estado Provincial y sobre todo Municipal, este último a través de la creación de la Dirección de Culturas y Patrimonio de la Secretaría, de la cual depende directamente el CCEC. El CCEC, si bien en el último año no planteó directamente trabajar las líneas C+D, sí ha continuado desarrollando y trabajando con el Programa ACERCA y Patrimonio para el Desarrollo. En concreto: radio, patrimonio/espacio público y accesibilidad. Definición de objetivos a medio plazo y nivel de prioridad OE 4.1 Fortalecida la formación de Capital Humano para la gestión cultural con énfasis en proyectos de cultura y desarrollo (Programa ACERCA). OE 4.2 Realizados aportes concretos a la gestión sostenible del Patrimonio Cultural para el Desarrollo, a través de la instalación en el ámbito político local de la problemática del Patrimonio Urbano y Cultural en la ciudad de Córdoba. PROGRAMACIÓN OPERATIVA 7. EVALUACIÓN DEL AÑO ANTERIOR E IDENTIFICACIÓN DE RESULTADOS A grandes rasgos, el balance de la programación 2014 del CCEC es positivo. Durante este año 2014 en particular, el equipo se ha esforzado en mantener el ejercicio de reflexión constante hacia dentro del CCEC, hacia la programación y hacia afuera, como lectores del contexto proteico que la ciudad de Córdoba plantea. Es un equipo que sabe trabajar en su labor y se encuentra abierto a nuevas propuestas y desafíos, como lo ha sido el cambio de paradigma de Centro Cultural desde 2012, con mayor presencia de la cultura española y con menores aportes en términos de dinero para artistas locales. Es un trabajo que se viene construyendo de a poco y con mucha conciencia, en general los actores culturales vienen comprendiéndolo y sumándose a esta nueva etapa del CCEC donde la co-producción es clave para trabajar a nivel local, y donde la presencia de exposiciones y propuestas españolas se encuentra abierta al intercambio y el enriquecimiento, como lo ha sido Tebeos, como lo fue la presencia de Nekane Aramburu en la inauguración de Gaur y, sobre todo, como lo fue el proyecto Residencia España-Córdoba, cuyas réplicas aún no terminamos de conocer (la curadora española residente en Córdoba ha prologado el nuevo libro de la artista española invitada al proyecto Rosana Antolí, la curadora local ha estado trabajando en Londres con Antolí y más). Es de destacar en los balances realizados la necesidad de trabajar los públicos, desde su gestión y/o desde su formación, por lo cual el nuevo reto de cara a 2015 es incidir en esta línea, además de seguir trabajando en la construcción de un nuevo posicionamiento del CCEC en el escenario local. 8. MATRIZ DE PROGRAMACIÓN OPERATIVA 2 MATRIZ OPERATIVA (1/6) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica ÁMBITOS OE 1.1 Generados aportes concretos en el fomento de la internacionalización de los creadores españoles. 1. Cultura como elemento de proyección exterior Resultados esperados (productos - outputs) en el año OE1.1 – R1: Coordinadas las itinerancias en conjunto con diferentes Instituciones culturales de la ciudad de Córdoba. Indicadores de resultado (output) OE21.1– R1 – I1: Se han apoyado al menos 3 itinerancias canalizadas a través de diferentes organizaciones e instituciones culturales de la ciudad de Córdoba. FV: archivos de programación del CCEC. Documentación archivada en el Centro de Documentación Mediateca Enterate! OE 1. 2 Asegurada la presencia de la cultura española en los grandes eventos internacionales locales. OE1,2- R1: Generados acuerdos de promoción de las IICC españolas con productores locales OE1.2 – R1 – I1: Se han realizado al menos tres actividades de apoyo a productores locales para incentivar la gira de aristas españoles en Córdoba. FV: archivos de documentación del CCEC. Documentación archivada en administración del CCEC. OE 1.3. Realizadas acciones que aseguraron la difusión del Patrimonio Cultural de España. OE1.3 - R1: Fortalecida la relación con las instituciones españolas nucleadas en Córdoba, en coordinación con las programaciones anuales. OE1.3 – R1 - I1: Se han co-gestionado, al menos, dos actividades conjuntas con entidades españolas locales durante 2015. FV: archivos de programación del CCEC Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Proyectos Actividades Programa de Promoción de la Cultura Española Programación del catálogo itinerancias intercentros de la Red AECID de CCE. Ciclo de espectáculos y exposiciones españolas Acción Cultural Coproducciones con pequeños y medianos productores locales para el incentivo de las IICC y del espectáculo Españolas Artes escénicas Ciclos de Cine Español Presentaciones de Libro Conciertos de música Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesia Feria del Libro Festival Internacional de Literatura Docta Cómic Festival ANIMA % del presupuesto destinado a este ámbito 45% MATRIZ OPERATIVA (2/6) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica OE 2,1 Fomentadas las relaciones bilaterales mediante el intercambio de creadores e intelectuales, y la puesta en práctica de proyectos conjuntos. 2. Cooperación Cultural Resultados esperados (productos - outputs) en el año OE 2.1 -R1: Se han fortalecido las dinámicas de cooperación interinstitucional con agentes locales y regionales. Indicadores de resultado (output) R1 - I1. Se han formalizado al menos, dos acuerdos con instituciones locales para co-gestionar proyectos durante 2015. FV: Documentación archivada en el Centro de Documentación Mediateca Enterate! R1.I2: Se han concretado al menos seis actividades en cogestión con colectivos e individuos locales durante 2015, FV: Documentación archivada en el Centro de Documentación Mediateca Enterate! OE 2,2 Realizadas contribuciones al fortalecimiento del espacio cultural Iberoamericano. OE2.2 – R1: Se han logrado organizar actividades colectivas y/o compartidas entre la Red de Centros Culturales. R2 - I1. Se programaron al menos dos actividades en conjunto con la Red de Centros AECID durante 2015. FV: Documentación archivada en el Centro de Documentación Mediateca Enterate! OE 2.3 Fortalecido el trabajo en cooperación cultural multilateral a través del trabajo como EUNIC. OE2.3 -R1: Se ha consolidado la programación de EUNIC a través de la continuidad de programación y acciones en conjunto. R3 – I1: Se realizó la 5ta edición del Festival Internacional de Literatura de Córdoba – EUNIC con mayor aporte y participación de las partes. Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Programa de Territorialización. Incidencia en el campo cultural local. Proyectos Participación en ferias y eventos locales externos al CCEC Actividades % del presupuesto destinado a este ámbito Ferias del Libro en colaboración con Bibliotecas Populares regionales Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesia Feria del Libro Festival Internacional de Literatura 41% Ciclos de Música, exposiciones y talleres Prácticas Profesionales Universitarias Conciertos con convocatoria abiertta. Festival Grito Rock. Festival Summar. Presentaciones de discos. Espacio de Reflexión sobre Derechos Humanos. Artistas a la Parrilla. Espacio Baños Mixtos. Espacio Performance. Laboratorio Videoarte MATRIZ OPERATIVA (3/6) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica Resultados esperados (productos - outputs) en el año Indicadores de resultado (output) Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Formación de público Proyectos Visitas guiadas y participativas Actividades Prácticas profesionales remuneradas en diferentes áreas del CCEC. Tesis Universitarias Jornadas de capacitación docentes/Activid ad asociada a la Muestra Homenaje Paseo y charla. Muestrahomenaje. Documentos en .Pdf con la historia del CCEC disponibles online. Visitas de libre accesibilidad a las muestras montadas en el CCEC y a la Casa como edificio patrimonialhistórico. Exposición, visitas guiadas, jornadas de capacitación. % del presupuesto destinado a este ámbito MATRIZ OPERATIVA (4/6) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica OE 3.1 Generadas acciones concretas tendientes a facilitar la creación, la innovación y la producción de conocimiento e impulsar la cultura en red, Resultados esperados (productos - outputs) en el año Indicadores de resultado (output) R1: Anilla Cultural Latinoamérica-Europa ha logrado expandirse dentro de la programación cultural de la ciudad de Córdoba. R1 – I1: Se ha logrado incorporar al menos tres actividades o proyectos de la ciudad a Anilla Cultural LatinoaméricaEuropa durante la programación R2: Eterogenia.com.ar se ha consolidado como referente en radios online en la región.. R2_ i1: Se han incorporado a la programación de la radio online al menos tres programas extranjeros. Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Proyectos Plataforma comunicacional www.eterogenia. com.ar Redes culturales OE 3.2 Propiciada la creación de nuevas redes y el apoyo a redes existentes en los distintos sectores de la cultura iberoamericana. R3: Se ha logrado convocar a grupos de especialistas del sector cultural al debate y reflexión sobre su campo específico. % del presupuesto destinado a este ámbito Programación de radio eterogenia.com.a r: programas en vivo y en podcasts de toda Iberoamérica. Programa institucional Ciudad sin mar (lunes a viernes de 10 a 12 hs). Actividades de extensión de la radio (ciclos de música organizados por los programas) R2 – I32: Se han replicado al menos tres programas locales a radios extranjeras o externas al CCEC. 3. Redes internacional es Actividades Capacitación en radios on-line R3 – I1: Se han creado al menos dos nuevas redes regionales especializadas de profesionales culturales. Festival de Bandas estudiantiles Eterogenia 2015 Hipemédula.org Actividades de difusión de producciones y procesos culturales generadas dentro del ámbito iberoamericano y de la Red CCE AECID 5% MATRIZ OPERATIVA (5/6) Objetivos a medio plazo. Matriz de planificación estratégica Resultados esperados (productos - outputs) en el año Indicadores de resultado (output) Intervenciones (actividades programadas para el logro de los resultados) Programas Proyectos Anilla Cultural Europa Latinoamerica Chaco Raánga OE 4.1 Fortalecida la formación de Capital Humano para la gestión cultural con énfasis en proyectos de cultura y desarrollo (Programa ACERCA). 4. Cultura como herramienta de desarrollo OE 4.2 Realizados aportes concretos a la gestión sostenible del Patrimonio Cultural para el Desarrollo, a través de la instalación en el ámbito político local de la problemática del Patrimonio Urbano y Cultural en la ciudad de Córdoba. R1. Se han generado actividades de formación especializada en GC para profesionales del sector, en complementariedad con las propuestas locales. R1. Generadas instancias de reflexión y concientización en materia de gestión sostenible del patrimonio urbano y cultural local en conjunto con Instituciones locales. R1 - I1. Se ha realizado al menos una instancia de formación especializada para profesionales del sector durante la programación de 2015. FV: archivo de programación del CCEC R1 – I2. Se han apoyado al menos dos instancias formativas especializadas para profesionales del sector durante 2015. FV: archivo de programación del CCEC I1. Se ha realizado, al menos, una instancia de reflexión y debate sobre patrimonio durante 2015. FV: archivo de programación del CCEC. Cultura para el Desarrollo Programa ACERCA / Patrimonio para el Desarrollo Actividades % del presupuesto destinado a este ámbito Conciertos, Ciclo Experimentalia, puestas escénicas, intervenciones, formación, convocatoria a proyectos Participación en Festivales locales. Foro de Editoriales no masivas Encuentro de Conservación y restauración del patrimonio local Curso de Especialización en Artes Escénicas 9% MATRIZ OPERATIVA (6/6) FICHA DE PROGRAMAS (1/5) PROGRAMA 1: PROGRAMA DE PROMOCIÓN DE LA CULTURA ESPAÑOLA Fecha Inicio: Fecha Fin: Coste global del programa: Tipo de Financiación: Descripción del Programa Objetivo General Este programa está basado en la intención de generar vínculos fuertes y fluidos entre las universidades e instituciones locales y españolas oficiando el CCEC como intermediario. Además se vehiculizarán diferentes acciones que difundan y promocionen las expresiones artísticas y culturales provenientes del Estado Español en la ciudad de Córdoba. Así también el CCEC se propone como una plataforma de difusión del trabajo de artistas y referentes culturales españoles que se han establecido en la República Argentina y en la provincia de Córdoba. Incorporando también a aquellos artistas que están “de paso” por el país. Sumando las propuestas que desde SS.CC. se seleccionan y que son una muestra de la producción contemporánea española y que tiene la particularidad de poder itinerar por varios Centros Culturales de la Red. Se ha logrado mayor difusión y promoción de la cultura y las expresiones artísticas del Estado Español en Córdoba. Objetivos Específicos Se ha logrado un intercambio enriquecedor de información para la difusión de la cultura española. Se ha contribuido a la valoración de la imagen de España como país diverso y rico en expresiones culturales, artísticas e intelectuales. Se ha apoyado de diversas maneras a todos los artistas, espectáculos y/o referentes de la cultura española en la ciudad de Córdoba. Se ha generado un espacio de apoyo a la inserción laboral de los artistas españoles en el ámbito local. Beneficiarios / público objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa Agentes y actores del ámbito español. Ciudadanía en general. Proyecto de Acción Cultural Exterior: -Coproducciones con pequeños y medianos productores locales para el incentivo de las IICC y del espectáculo - Artes escénicas Ciclos de Cine Español Presentaciones de Libro Conciertos de música Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesía Feria del Libro Festival Internacional de Literatura Docta Cómic Festival ANIMA Exposiciones y espectáculos del Catálogo AECID (a la espera de resolución por parte de SS.CC.) FICHA DE PROGRAMAS (2/5) PROGRAMA 2: PROGRAMA DE TERRITORIALIZACIÓN. INCIDENCIA EN EL CAMPO CULTURAL LOCAL Descripción del Programa Fecha Inicio: Fecha Fin: Coste global del programa: Tipo de Financiación: Se propone informar y garantizar el conocimiento y acceso de los ciudadanos a las expresiones culturales contemporáneas locales, regionales e internacionales. Objetivo General Se ha logrado generar un espacio de circulación de artistas e intelectuales iberoamericanos. Objetivos Específicos Se han generado instancias de reflexión crítica en el campo cultural local. Han sido planteadas instancias de divulgación y discusión sobre cultura, arte y ciencia. Se ha contribuido a impulsar propuestas por parte de jóvenes artistas. Beneficiarios / público objetivo Ciudadanía en general, artistas e intelectuales. Proyectos y Actividades vinculados al programa Participación en ferias y eventos locales externos al CCEC: Ferias del Libro en colaboración con Bibliotecas Populares regionales Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesía Feria del Libro Festival Internacional de Literatura Ciclos de Música, exposiciones y talleres: Conciertos con convocatoria abierta. Festival Grito Rock. Festival Summar. Presentaciones de discos. Espacio de Reflexión sobre Derechos Humanos. Artistas a la Parrilla. Espacio Baños Mixtos. Espacio Performance. Laboratorio Videoarte Prácticas Profesionales Universitarias Tesis Universitarias: Exposiciones. Conciertos acústicos. Performances. Espectáculos de danza y teatro. FICHA DE PROGRAMAS (3/5) PROGRAMA 3: FORMACIÓN DE PÚBLICO Descripción del Programa Fecha Inicio: Fecha Fin: Coste global del programa: Tipo de Financiación: Se propone informar y garantizar el conocimiento y acceso de los ciudadanos a las expresiones culturales contemporáneas locales, regionales e internacionales. Objetivo General Objetivos Específicos Se ha logrado el trabajo en conjunto con las instituciones educativas públicas y privadas. Ha sido generado un espacio de creación familiar y colectiva. Se ha trabajado en conjunto con escuelas e instituciones públicas y privadas. Se ha logrado incorporar la cultura en la formación docente y, por extensión, en la formación de los niños. Se ha logrado aumentar el flujo de público infantil y familiar a la Casa. Creado un espacio de participación compartida entre niños y sus mayores. Brindado un ámbito de desarrollo artístico familiar Beneficiarios / público objetivo Proyectos y Actividades vinculados al programa Alumnos del nivel inicial de escuelas públicas y privadas de la provincia de Córdoba, docentes y directivos educativos. Niños y familias en general. Visitas guiadas y participativas: Paseo y charla. Muestra-homenaje. Documentos en Pdf con la historia del CCEC disponibles online. Visitas de libre accesibilidad a las muestras montadas en el CCEC y a la Casa como edificio patrimonial-histórico. Jornadas de capacitación docentes/Actividad asociada a la muestra homenaje: exposición, visitas guiadas, jornadas de capacitación. FICHA DE PROGRAMAS (4/5) PROGRAMA 4: REDES CULTURALES INTERNACIONALES Fecha Inicio: Fecha Fin: Coste global del programa: Tipo de Financiación: Descripción del Programa Objetivo General Objetivos Específicos Desde el CCEC se impulsan diversas redes culturales que son instrumentos que refuerzan líneas de trabajo común que son de interés con diversas instituciones. Se han fortalecido las diversidades culturales, las redes de creación, colaboración y participación a partir del uso intensivo de las Nuevas Tecnologías e Internet. Se ha trabajado en el intercambio de contenidos, la promoción y generación de nuevas actividades culturales y el acceso a ellas. Beneficiarios / público objetivo Ciudadanía en general. Proyectos y Actividades vinculados al programa Plataforma comunicacional www.eterogenia.com.ar : Programación de radio eterogenia.com.ar: programas en vivo y en podcasts de toda Iberoamérica. Programa institucional Ciudad sin mar (lunes a viernes de 10 a 12 hs). Actividades de extensión de la radio (ciclos de música organizados por los programas) Capacitación en radios on-line Festival de Bandas estudiantiles Eterogenia 2015 Hipemédula.org : Actividades de difusión de producciones y procesos culturales generadas dentro del ámbito iberoamericano y de la Red de Centros AECID Anilla Cultural Europa Latinoamerica: conciertos, Ciclo Experimentalia, puestas escénicas, intervenciones, formación, convocatoria a proyectos, participación en festivales locales. Chaco Ra´anga: viaje terrestre y fluvial, plataforma transmedia, publicación de un libro y simposio internacional. FICHA DE PROGRAMAS (5/5) PROGRAMA 5: CULTURA PARA EL DESARROLLO Descripción del Programa Fecha Inicio: Fecha Fin: Coste global del programa: Tipo de Financiación: Este programa propone a la cultura como un eje fundamental del desarrollo humano sostenible Objetivo General Se proponen una serie de acciones en las que la cultura sea el motor de desarrollo regional. Objetivos Específicos Se ha apoyado la consolidación de grupos y redes de trabajo iberoamericanos. Beneficiarios / público objetivo SS.CC., Red de Centros Culturales AECID, Organizaciones locales y referentes locales Proyectos y Actividades vinculados al programa Programa ACERCA/Patrimonio para el Desarrollo 9. FICHAS DE INTERVENCIONES FICHA DE PROYECTOS (1/12) PROYECTO 1: ACCIÓN CULTURAL EXTERIOR Descripción del Proyecto Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 98,000 Tipo de Financiación: mixta Se propone difundir y promocionar la cultura española con especial hincapié en la manifestaciones contemporáneas a través de un amplio abanico de actividades. Además de brindar una colaboración que contribuya a la distribución de diferentes espectáculos españoles. Objetivo General Ofrecidos canales de circulación y reconocimiento de artistas españoles Objetivos Específicos Se han generado instancias de difusión y presentación de artistas españoles. Se ha brindado visibilidad a nuevos artistas españoles en diferentes eventos regionales. Beneficiarios / público objetivo Ciudadanía en general, artistas y productores. Actividades vinculadas Coproducciónes con pequeños y medianos productores locales para el incentivo de las IICC y del espectáculo Españolas Artes escénicas Ciclos de Cine Español Presentaciones de Libro Conciertos de música Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesia Feria del Libro Festival Internacional de Literatura Docta Cómic Festival ANIMA FICHA DE PROYECTOS (2/12) PROYECTO 2: PROGRAMACIÓN DEL CATÁLOGO ITINERANCIAS INTER-CENTROS DE LA RED AECID DE CCE. Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 44,525 Tipo de Financiación: mixta Descripción del Proyecto Objetivo General Objetivos Específicos Este programa ofrece desde SSCC una selección de actividades (artes visuales, música y artes escénicas) que son una muestra de la producción contemporánea española y que tiene la particularidad de poder itinerar por varios centros culturales de la Red. Se ha posibilitado la difusión y el conocimiento del panorama cultural español en el ámbito local. Se ha contribuido a la valoración de la imagen de España como país diverso e innovador en expresiones culturales, artísticas e intelectuales. Beneficiarios / público objetivo Creadores españoles/ Ciudadanía en general Actividades vinculadas Exposiciones, conciertos, puestas teatrales, talleres y conferencias. FICHA DE PROYECTOS (3/12) PROYECTO 3:PARTICIPACIÓN EN FERIAS Y EVENTOS LOCALES EXTERNOS AL CCEC Descripción del Proyecto Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 26,573 Tipo de Financiación: mixta Con este programa el CCEC participa de diferentes propuestas organizadas por fuera del CCEC o en conjunto. Objetivo General Enriquecidas las propuestas culturales y artísticas de la ciudad con aportes de programación y/o recursos del CCEC. Objetivos Específicos Se ha participado de festivales, encuentros, jornadas, foros, ciclos de cine, congresos, exposiciones. Beneficiarios / público objetivo Gestores y productores locales. Artistas y referentes culturales españoles/ Ciudadanía en general Actividades vinculadas Ferias del Libro en colaboración con Bibliotecas Populares regionales Festival de Género Policiaco “Córdoba Mata” Festival Internacional de Poesia Feria del Libro Festival Internacional de Literatura FICHA DE PROYECTOS (4/12) PROYECTO 4:CICLOS DE MÚSICA, EXPOSICIONES Y TALLERES Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 70,000 Tipo de Financiación: mixta Descripción del Proyecto Objetivo General Este proyecto se propone generar y albergar diferentes propuestas de espectáculos artístico-culturales (danza, cine, artes escénicas, música, performance, etc.), y muestras expositivas innovadoras, con el objetivo de enriquecer la oferta local. Se ha brindado un espacio para espectáculos y propuestas musicales que se encuentran por fuera del circuito reconocido y establecido localmente, generando un aporte concreto a la garantía de los derechos culturales. Objetivos Específicos Se han ofrecido al público local propuestas de espectáculos alternativos. Se ha diversificado el público usuario del CCEC, trasladando propuestas por fuera de las instalaciones del CCEC. Beneficiarios / público objetivo Ciudadanía en general. Artistas y trabajadores de la cultura. Actividades vinculadas Conciertos con convocatoria abierta. Festival Grito Rock. Festival Summar. Presentaciones de discos. Espacio de Reflexión sobre Derechos Humanos. Artistas a la Parrilla. Espacio Baños Mixtos. Espacio Performance. Laboratorio Videoarte suelta de Globos Charlas y talleres en Universidad Provincial de Córdoba e Instituto Universitario Patagónico de las Artes. FICHA DE PROYECTOS (5/12) PROYECTO 5: PRÁCTICAS PROFESIONALES UNIVERSITARIAS Descripción del Proyecto Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 4,000 Tipo de Financiación: mixta El programa se propone como un aporte concreto a la formación y profesionalización de los jóvenes agentes culturales nacionales e internacionales. Objetivo General Objetivos Específicos Se ha especializado el capital humano formado en GC para transformarse en agentes sociales claves. Se ha contribuido en inserción laboral en el sector cultural de jóvenes especializados y formados en GC. Beneficiarios / público objetivo Estudiantes universitarios de Bellas Artes, Comunicación Social, Cine, Teatro, Danza, Fotografía, Cooperación Internacional./ Ciudadanía en general Actividades vinculadas Pasantías en diferentes áreas del CCEC. Tesis universitarias FICHA DE PROYECTOS (6/12) PROYECTO 6: VISITAS GUIADAS Y PARTICIPATIVAS Descripción del Proyecto Fecha Inicio: febrero 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 17,000 Tipo de Financiación: mixta Este proyecto se propone garantizar el acceso a las expresiones culturales, invitando de manera formal y organizada a estudiantes (primaria, secundaria y universitarios) y a grupos sociales determinados, a visitar la casa y disfrutar de su programación, con la intención de hacer que la cultura forme parte de sus vidas. Objetivo General Se ha difundido a artistas locales, nacionales y españoles. Se han democratizado las actividades que el CCEC desarrolla. Objetivos Específicos Se ha incentivado la actividad intelectual de los usuarios a través de una propuesta lúdica y pedagógica. Se ha acercado a los usuarios a las nuevas tecnologías y procesos creativos. Beneficiarios / público objetivo Estudiantes de todos ciclos formativos primaria, secundaria, terciarios, de diversas carreras universitarias e instituciones de formación superior. Ciudadanía en general Actividades vinculadas Paseo y charla. Muestrahomenaje. Documentos en .Pdf con la historia del CCEC disponibles online. Visitas de libre accesibilidad a las muestras montadas en el CCEC y a la Casa como edificio patrimonial – histórico. FICHA DE PROYECTOS (7/12) PROYECTO 7: JORNADAS DE CAPACITACIÓN DOCENTES Fecha Inicio: mayo 2015 Fecha Fin: julio 2015 Coste total del proyecto: € 14,450 Tipo de Financiación: mixta Descripción del Proyecto Objetivo General Se propone generar una instancia de capacitación orientada a docentes del nivel medio de escuelas municipales locales en arte contemporáneo, dando continuidad al proyecto comenzado en 2009. Se ha trabajado en torno a un género artístico que ha sido homenajeado del año, dando continuidad al programa de exposiciones - homenaje al trabajo y creatividad de artistas visuales. Objetivos Específicos Se ha logrado acercar al público local a la obra de una serie de artistas iberoamericanos de gran trascendencia. Beneficiarios / público objetivo Público en general, docentes, estudiantes de arte, diseño, ilustración, artesanos. Actividades vinculadas Exposición, visitas guiadas, jornadas de capacitación. FICHA DE PROYECTOS (8/12) PROYECTO 8: PLATAFORMA COMUNICACIONAL WWW.ETEROGENIA.COM.AR Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 3,000 Tipo de Financiación: mixta Descripción del Proyecto Objetivo General Plataforma comunicacional ETEROGENIA es una plataforma de convergencia tecnológica para contenidos sociales, artísticos, culturales y científicos proyectada desde un nodo, una comunidad territorial, hacia una comunidad virtual ampliada en la red iberoamericana Ampliada y potenciada la población beneficiaria y el impacto de las acciones y programas de la institución a través de la difusión masiva de agendas y sus contenidos. Objetivos Específicos Incorporada al programa institucional del CCEC y a programas específicos de eterogenia.com.ar actividades de origen español que visiten la ciudad de Córdoba. Nutrida la agenda de actividades fuera de la programación del CCEC cubierta por los diferentes programas de la radio online. Empoderados los programas que conforman la radio online en actividades dentro de la programación del CCEC. Beneficiarios / público objetivo Comunicadores, ciudadanos iberoamericanos, medios locales y regionales. Actividades vinculadas Programación de radio eterogenia.com.ar: programas en vivo y en podcasts de toda Iberoamérica. Programa institucional Ciudad sin mar (lunes a viernes de 10 a 12 hs). Actividades de extensión de la radio (ciclos de música organizados por los programas) Capacitación en radios online Festival de Bandas estudiantiles Eterogenia 2015 FICHA DE PROYECTOS (9/12) PROYECTO 9:HIPERMÉDULA.ORG Descripción del Proyecto Fecha Inicio: enero 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 11,200 Hipermédula.org es una vidriera de visibilización de las acciones de la Red de Centros Culturales y Consejerías Culturales de AECID y de la cultura española. Objetivo General Conformar una plataforma de difusión y producción cultural iberoamericana a fin de potenciar y centralizar los márgenes partiendo del modelo propio de las redes de creación donde confluyen cultura, ciencia, tecnología y sociedad. Objetivos Específicos Crear un espacio de investigación, producción y comunicación colaborativo que integre las diferentes visiones de la comunidad iberoamericana destacando los rasgos propios de cada región atravesados por la cultura digital. Promover el acceso e inclusión Tipo de Financiación: mixta cultura involucrando a la ciudadanía en procesos creativos que integren componentes educativos cuyo resultado modifiquen su entorno social. -Integrar la cultura iberoamericana al ámbito global a traves del diseño de estrategias de producción y comunicación. Beneficiarios / público objetivo Artistas, gestores, ilustradores, diseñadores,músicos, etc del ámbito iberoamericano. Actividades vinculadas -Difusión de actividades, convocatorias para artistas y gestores, publicaciones, noticias, exposiciones y de hipermedula.tv FICHA DE PROYECTOS (10/12) PROYECTO 10:ANILLA CULTURAL EUROPA LATINOAMERICA Fecha Inicio: marzo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 1,752 Tipo de Financiación: mixta Descripción del Proyecto Objetivo General Anilla Cultural Latinoamérica-Europa es una red de co-creación, colaboración y participación que enlaza América Latina y Europa en el campo de la acción cultural contemporánea a partir del uso intensivo de las tecnologías de la información y comunicación e Internet 2. Se ha impulsado la co-creación y el intercambio de contenidos e interacciones entre equipamientos culturales latinoamericanos y europeos. Objetivos Específicos Se ha logrado generar proyectos de investigación, experimentación e innovación en el ámbito cultural. Se ha impulsado la promoción del uso de las TIC en la gestión de actividades culturales. Beneficiarios / público objetivo Estudiantes universitarios avanzados. Investigadores. Docentes. Artistas, gestores culturales y agentes culturales locales e iberoamericanos. Ciudadanía en general. Actividades vinculadas Conciertos, Ciclo Experimentalia, puestas escénicas, intervenciones, formación, convocatoria a proyectos Participación en Festivales locales. FICHA DE PROYECTOS (11/12) PROYECTO 11: CHACO RA' ANGA Descripción del Proyecto Fecha Inicio: mayo 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 1,000 Tipo de Financiación: mixta Chaco Ra’anga (La figura del Chaco) es un proyecto convocado por la Red de Centros Culturales de España, que invita a participar en un viaje científico cultural por el Gran Chaco Americano. Objetivo General Se ha puesto en valor la riqueza natural, histórica, antropológica, lingüística y cultural del Gran Chaco Objetivos Específicos Se ha reforzado el diálogo intercultural e internacional entre los habitantes del Gran Chaco Se han apoyado las iniciativas locales y regionales de conservación del patrimonio natural, histórico y cultural; Se han visibilizado las problemáticas de tierra y territorio, sostenibilidad ambiental y su relación con las actividades económicas de alto impacto; Se ha avanzado en el reconocimiento de los derechos culturales y su vinculación con los procesos de desarrollo y apoyar la creación artística, la generación de pensamiento y la divulgación de conocimiento desde y sobre la realidad del Gran Chaco. Beneficiarios / público objetivo Profesionales del mundo del arte y la cultura, las ciencias sociales y naturales. Ciudadanía en general Actividades vinculadas -Viaje terrestre y fluvial por algunos puntos del Gran Chaco-Plataforma transmedia que comunicará el proyecto y los trabajos de los viajeros de una forma interactiva y a través de distintos formatos -Publicación de un libro con las crónicas del viaje y los trabajos susceptibles de ser publicados; -Exposición fruto de los proyectos de los viajeros -Simposio internacional con el objetivo de reflexionar sobre las experiencias y obras generadas para contribuir a un mejor desarrollo de la región FICHA DE PROYECTOS (12/12) PROYECTO 12: PROGRAMA ACERCA / PATRIMONIO PARA EL DESARROLLO Descripción del Proyecto Fecha Inicio: Julio 2015 Fecha Fin: diciembre 2015 Coste total del proyecto: € 27,550 Tipo de Financiación: mixta Se propone brindar instancias de especialización para público especializado con la intención de acercar una propuesta más técnica que complemente la oferta local. Objetivo General Se han ofrecido capacitaciones específicas y especializadas para profesionales e interesados en general. Objetivos Específicos Se ha complementado la oferta de formación básica surgida en la ciudad de Córdoba. Se han logrado instancias de intercambio, creación de redes y buenas prácticas en diferentes temáticas. Beneficiarios / público objetivo Profesionales de la cultura e interesados en general. Líderes de instituciones, agrupaciones y ongs. Actividades vinculadas Foro Editorial en proyecto o proyecto editorial: el problema de la edición no masiva. Encuentro de Conservación y Restauración Curso de Especialización en Artes Escénicas